ทุกอย่างเกี่ยวกับการคำนวณเบี้ยประกันภัยและขนาดของมัน: คำนวณอย่างไรและตามสูตรใด และตัวบ่งชี้สูงสุดคืออะไร? โบนัสของพนักงานสามารถเป็นจำนวนเท่าใด? เกณฑ์ที่ควรขึ้นอยู่กับโบนัส

มีการจัดตั้งระบบการจ่ายโบนัสให้กับพนักงานในแต่ละองค์กรเป็นรายบุคคล บริษัทจะกำหนดระยะเวลาโบนัสและจำนวนเงินที่ชำระโดยอิสระ แรงจูงใจทางการเงินขึ้นอยู่กับจำนวนเงินเดือน ซึ่งทำให้เกิดคำถามว่าจะคำนวณโบนัสเงินเดือนอย่างไร

พื้นฐานในการคำนวณ

รางวัล – นี่คือค่าตอบแทนที่เป็นตัวเงินเพิ่มเติมสำหรับลูกจ้าง ซึ่งกำหนดขึ้นตามคำร้องขอของนายจ้าง- โดยปกติแล้วจะกำหนดให้กับผลงานที่ดี การบรรลุผล การปฏิบัติตามแผน ฯลฯ จำนวนโบนัสจะกำหนดไว้ในสัญญาจ้างงานและข้อบังคับท้องถิ่นขององค์กรในรูปแบบของจำนวนเงินคงที่หรือเปอร์เซ็นต์ของค่าจ้าง ในการคำนวณการจ่ายโบนัส จะใช้สิ่งต่อไปนี้:

• ข้อตกลงแรงงาน
• ข้อตกลงร่วมภายใน
• ลำดับค่าตอบแทนในรูปแบบ T-11 สำหรับพนักงานหนึ่งคนหรือ T-11a สำหรับกลุ่มแผนก ฯลฯ

โบนัสจะเกิดขึ้นในช่วงเวลาต่อไปนี้: เดือน ไตรมาส ปี การชำระเงินครั้งเดียวที่เกี่ยวข้องกับเหตุการณ์หรือความสำเร็จของผลลัพธ์บางอย่าง

การคำนวณโบนัสจากเงินเดือน

สัญญาจ้างระบุเปอร์เซ็นต์การจ่ายโบนัส บางครั้งเปอร์เซ็นต์จะถูกแทนที่ด้วยค่าสัมประสิทธิ์ การคำนวณดำเนินการในลักษณะต่อไปนี้:

1. จำนวนเงินเดือนจะคูณด้วยเปอร์เซ็นต์โบนัส
2. หากมีการกำหนดค่าสัมประสิทธิ์ที่เกี่ยวข้องกับสถานที่ ความซับซ้อนของงาน หรือตำแหน่งของพนักงาน จะต้องคูณด้วยจำนวนผลลัพธ์ สามารถพิจารณาเปอร์เซ็นต์ของเวลาทำงานของพนักงานต่อเดือนได้ด้วย
3. จากผลลัพธ์สุดท้ายจะคำนวณ 13% ของภาษีเงินได้บุคคลธรรมดาหรือ 30% สำหรับผู้ที่ไม่มีถิ่นที่อยู่ในสหพันธรัฐรัสเซีย นายจ้างจ่ายเงินสมทบเข้ากองทุนบำเหน็จบำนาญ

ตัวอย่างการคำนวณโบนัสสำหรับพนักงาน:

• 25,000 (เงินเดือน) * 30% (เปอร์เซ็นต์โบนัส) = 7500;
• 7500 * 13% = 975;
• 7500 – 975 = 6525.

ตัวอย่างที่นำเสนอคือการคำนวณค่าตอบแทนที่ง่ายที่สุด องค์กรอาจใช้ตัวบ่งชี้เพิ่มเติมที่สะท้อนอยู่ในเอกสารภายใน:

• วัตถุประสงค์ของโบนัส
• การบัญชีเวลาทำงาน
• ระยะเวลาการชำระเงิน
• เงื่อนไขในการลิดรอนค่าตอบแทนอันเป็นผลมาจากการละเมิดที่ระบุ
• ขั้นตอนการคำนวณโบนัสในช่วงที่มีการเปลี่ยนแปลงเงินเดือน

โบนัสรายไตรมาสคำนวณอย่างไร?

ค่าตอบแทนรายไตรมาสจะจ่ายตามผลงานที่ประสบความสำเร็จตลอดระยะเวลาสามเดือน การจ่ายเงินดังกล่าวถูกกำหนดไว้ตามดุลยพินิจของนายจ้างและอาจบังคับหรือเกิดขึ้นได้หลังจากทำงานที่ได้รับมอบหมายเสร็จสิ้นเท่านั้น

เมื่อตอบคำถามว่าจะคำนวณโบนัสรายไตรมาสได้อย่างไร ควรสังเกตความคล้ายคลึงกันของสูตรกับการคำนวณรายเดือน คุณต้องบวกเงินเดือนทั้งหมดที่ได้รับในช่วงสามเดือน สิ่งนี้ไม่คำนึงถึงเบี้ยประกันภัยและค่าสัมประสิทธิ์ของบัญชี จำนวนเงินที่ได้รับจะคูณด้วยเปอร์เซ็นต์โบนัส จากนั้นนำไปหักภาษีเงินได้บุคคลธรรมดา จำนวนนี้ยังบริจาคเข้ากองทุนบำเหน็จบำนาญแห่งสหพันธรัฐรัสเซียด้วย

มักใช้การคำนวณโบนัสรายไตรมาสสำหรับเวลาทำงานจริง เนื่องจากพนักงานทุพพลภาพชั่วคราวหรือขาดงานด้วยเหตุผลอื่น เมื่อคำนวณชั่วโมงทำงานจะไม่คำนึงถึงระยะเวลาการลาพักร้อนประจำปี การคำนวณเกิดขึ้นในลักษณะที่ระบุไว้ข้างต้น จำนวนค่าตอบแทนที่ได้รับจะคูณด้วยเวลาทำงานจริง คำนวณแยกกันตามอัตราส่วนของวันที่ขาดงานและการมาทำงานในไตรมาสนั้น

การชำระเงินเพิ่มเติมสำหรับปีจะพิจารณาในลักษณะเดียวกัน โดยคำนึงถึงเงินเดือนที่จ่ายเกิน 12 เดือนด้วย

กฎหมายกำหนดรายชื่อบุคคลที่ไม่ได้รับค่าตอบแทนเพิ่มเติม ซึ่งรวมถึง:

• พนักงานลาคลอด
• พนักงานที่ถูกลงโทษทางวินัย
• พนักงานถูกพักงานชั่วคราว

ค่าสัมประสิทธิ์การคำนวณ

หากใช้เฉพาะจำนวนเงินเดือนและเปอร์เซ็นต์ในการคำนวณค่าตอบแทนเพิ่มเติม การชำระเงินเพิ่มเติมจะได้รับการแก้ไขในทางปฏิบัติ ขนาดไม่เปลี่ยนแปลงขึ้นอยู่กับจำนวนวันทำงานในหนึ่งเดือน การดำเนินการตามแผน ฯลฯ ขนาดการชำระเงินได้รับผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลงของเงินเดือนเองการเปลี่ยนแปลงนี้จะถูกนำมาพิจารณาโดยขึ้นอยู่กับ กฎทั่วไปการคำนวณบันทึกไว้ในเอกสารภายในขององค์กร มีตัวเลือกการบัญชีหลายประการ:

• นับตั้งแต่วันแรกของรอบระยะเวลาการคำนวณ
• นับแต่ระยะเวลาภายหลังการขึ้นเงินเดือน
• อัตราส่วนของจำนวนวันในช่วงเวลาที่มีเงินเดือนต่างกัน มีความจำเป็นต้องคำนวณค่าสัมประสิทธิ์ที่จะคำนึงถึงอัตราส่วนดังกล่าว

เมื่อคำนวณค่าตอบแทนโดยคำนึงถึงชั่วโมงทำงาน ส่วนแบ่งของเงินเดือนจะคูณด้วยค่าสัมประสิทธิ์อัตราส่วน ระยะเวลาทั่วไปทำงานเป็นเดือน ไตรมาส หรือปี หากมีค่าสัมประสิทธิ์ภูมิภาค ขนาดของโบนัสจะต้องคูณด้วยตัวบ่งชี้นี้ มูลค่าของมันขึ้นอยู่กับสภาพการทำงานในพื้นที่เฉพาะ ความซับซ้อนของงานที่เพิ่มขึ้นในช่วงระยะเวลาหนึ่งของปี เป็นต้น

การคำนวณการชำระเงินสำหรับเงื่อนไขการชำระเงินต่างๆ

ค่าจ้างมีคุณสมบัติการคำนวณของตัวเองทั้งนี้ขึ้นอยู่กับเงื่อนไขและขอบเขตของงาน ทุกองค์กรไม่ได้กำหนดเงินเดือนคงที่ ด้วยเหตุนี้ โบนัสจึงถูกคำนวณด้วยวิธีต่างๆ:

1. จ่ายในอัตราต่อชั่วโมงการทำงานจำนวนชั่วโมงทำงานคูณด้วยอัตราภาษี เปอร์เซ็นต์ของโบนัสและภาษีเงินได้บุคคลธรรมดาคำนวณจากผลลัพธ์ที่ได้รับ หากมีเบี้ยประกันภัยและราคาต่อรอง จำนวนเบี้ยประกันภัยจะคูณด้วยอัตราที่เกี่ยวข้อง
2. เงินเดือนขึ้นอยู่กับการผลิตก่อนที่จะคำนวณโบนัส จะมีการคำนวณจำนวนการผลิตแล้วคูณด้วยดอกเบี้ยและภาษีเงินได้บุคคลธรรมดา
3. โบนัสคงที่จำนวนเงินที่จ่ายเพิ่มเติมระบุไว้ในข้อตกลงการจ้างงาน ขนาดของมันแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับค่าสัมประสิทธิ์ภูมิภาคเท่านั้น

การรับโบนัสสามารถทำได้ไม่เพียงแต่ในฐานะพนักงานเท่านั้น ดังนั้นเมื่อลงทุนกองทุน จะมีการคำนวณค่าความเสี่ยง แสดงถึงกำไรเพิ่มเติมที่เกิดขึ้นเมื่อความเสี่ยงในการทำธุรกรรมเพิ่มขึ้น

สูตรในการคำนวณเบี้ยประกันภัยความเสี่ยงคือผลคูณของมูลค่าตราสารหุ้นและระดับพรีเมี่ยมในปัจจุบัน ระดับพรีเมี่ยมจะแสดงเป็นเศษส่วน

ข้อมูลเกี่ยวกับโบนัสจะเป็นประโยชน์ต่อผู้บริหาร นักบัญชี และพนักงานของบริษัท ซึ่งสามารถเรียกร้องโบนัสตามจำนวนที่ครบกำหนดได้ หากตรงตามเงื่อนไขที่ระบุไว้ในเอกสารส่วนประกอบ

ข้อมูลทั่วไป

มาทำความเข้าใจแนวคิดและดูว่ากฎเกณฑ์ใดบ้างที่เราควรมองหาคำตอบ

มันคืออะไร?

โบนัสคือการจ่ายในรูปตัวเงินให้กับพนักงานขององค์กร นอกเหนือจากเงินเดือนพื้นฐาน นี่เป็นแรงจูงใจในการบรรลุผลบางอย่างเพื่อการปฏิบัติหน้าที่ให้สำเร็จ ฯลฯ

นอกจากนี้ยังเป็นวิธีการกระตุ้นการเติบโตของตัวชี้วัดที่บรรลุผลสำเร็จอีกด้วย ระบบโบนัสได้รับการพัฒนาโดยตัวแทนของแผนกแรงงานและเงินเดือนหรือฝ่ายบริการพัฒนาพนักงาน จากนั้นจะได้รับการอนุมัติจากฝ่ายบริหารของบริษัท ข้อบังคับเกี่ยวกับโบนัสเป็นการกระทำตามกฎระเบียบท้องถิ่นที่เป็นอิสระขององค์กรหรือภาคผนวกตำแหน่งทั่วไป

เป็นพื้นฐานสำหรับการพัฒนากฎระเบียบเกี่ยวกับโบนัสสำหรับหน่วยโครงสร้าง

ฝ่ายบริหารมีหน้าที่สะสมและจ่ายโบนัสตามที่ระบุไว้ในสัญญา บุคคลต่อไปนี้ได้รับโบนัสบ่อยที่สุด:

ประเภทของโบนัสให้กับพนักงาน

ระบบโบนัสจะต้องเชื่อมต่อหลายองค์ประกอบ มันสามารถรับรู้ได้ด้วย:

• ตัวชี้วัดโบนัส
• เงื่อนไข;
• ขนาด;
• กำหนดวงกลมของพนักงานที่มีสิทธิ์ได้รับโบนัส
• ความถี่ในการชำระเงิน

โบนัสจูงใจประเภทใดที่สามารถจ่ายได้เมื่อมอบโบนัสให้กับพนักงาน? ไฮไลท์:

รูปแบบการชำระเงินอาจเป็น:

• การเงิน;
• สินค้าโภคภัณฑ์ (ของขวัญในรูปเครื่องใช้ในครัวเรือน นาฬิกาส่วนบุคคล ใบรับรองร้านเสริมสวย ฯลฯ)

ตามการประเมินตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพมีความโดดเด่นดังต่อไปนี้:

ตามวิธีการคำนวณโบนัส แบ่งออกเป็น:

ระยะเวลาการจ่ายโบนัสขึ้นอยู่กับ:

• ลักษณะงานของบริษัท ทั้งแผนก หรือพนักงานรายบุคคล
• ลักษณะของตัวบ่งชี้โบนัส
• การเก็บบันทึกผลงานตามระยะเวลาที่กำหนด

มี:

หากเราพิจารณาวัตถุประสงค์ของโบนัส เราสามารถแยกแยะกลุ่มของระบบดังต่อไปนี้:

กรอบการกำกับดูแลในปัจจุบัน

ประมวลกฎหมายแรงงานกำหนดให้มีการจ่ายเงินจูงใจให้กับพนักงานในรูปแบบของโบนัส () คำจำกัดความของโบนัสมีอยู่ในซึ่งระบุว่านายจ้างสามารถจ่ายได้ แต่ใช้ไม่ได้กับการโอนบังคับ

นายจ้างไม่มีสิทธิ์ที่จะกีดกันพนักงานของโบนัสหากมีการละเมิดวินัย ()

เอกสารทางกฎหมายไม่ได้ระบุรายละเอียดว่าควรจ่ายโบนัสอย่างไร - นายจ้างเองก็มีสิทธิ์ควบคุมปัญหานี้ ()

สถานการณ์ที่ถกเถียงกันเกี่ยวกับขนาดและเงินคงค้าง - ข้อพิพาทด้านแรงงานซึ่งมีการกล่าวถึงใน รูปแบบการชำระเงินมีการกล่าวถึงใน

เอกสารหลักของบริษัทซึ่งมีไว้สำหรับการบัญชีเพื่อวัตถุประสงค์ในการเก็บภาษีกำไรต้นทุนค่าแรงในรูปแบบของโบนัสคือ:

• ซึ่งจะยืนยันการโอนเงินโบนัสให้กับพนักงาน

พิจารณาคุณสมบัติของโบนัส:

• ในข้อตกลงร่วม
• ในกฎระเบียบด้านแรงงานภายใน
• ในเอกสารคำแนะนำอื่นๆ

โบนัสพนักงานคำนวณอย่างไร?

เงินเดือนจะสะสมให้กับพนักงานสำหรับภาระผูกพันด้านแรงงานที่เขาปฏิบัติตามตามลักษณะงาน จะมีการมอบโบนัสในกรณีที่ได้รับผลลัพธ์บางอย่างโดยอิงจากผลลัพธ์ของ เช่น หนึ่งเดือน

ในบางบริษัท โบนัสจะถูกกำหนดเมื่อเป็นไปตามแผนหรือเกินแผน ทุกกรณีที่พนักงานสามารถรับโบนัสได้จะระบุไว้ในข้อตกลงร่วม

เอกสารดังกล่าวแนบมากับข้อบังคับภายในและลงนามโดยพนักงานทุกคนในองค์กร ดังนั้นพวกเขาจึงเห็นด้วยกับเงื่อนไขที่กำลังพิจารณา

ผู้จัดการ การแบ่งส่วนโครงสร้างรัฐวิสาหกิจเขียนบันทึกจ่าหน้าถึงผู้อำนวยการทั่วไปของบริษัท มันสะท้อนให้เห็นถึง:

• ข้อมูลเกี่ยวกับพนักงาน
• จำนวนเงินที่จ่าย (เป็นเปอร์เซ็นต์ของเงินเดือนหรือในจำนวนคงที่)
• ผลลัพธ์ที่ได้รับ (ซึ่งจ่ายค่าตอบแทน)

นักบัญชีที่คำนวณเงินเดือนมีหน้าที่รับผิดชอบในการดำเนินการตามเอกสาร คำสั่งดังกล่าวต้องลงนามรับรองโดยฝ่ายบริหารและประทับตราบริษัท พนักงานทำความคุ้นเคยกับเนื้อหาของเอกสารและป้าย

โบนัสจะออกพร้อมกับเงินเดือนตามสลิปเงินเดือน รางวัลเป็นส่วนสำคัญของรายได้ แต่จำนวนเงินจะถูกเขียนแยกบรรทัดพร้อมรหัสรายได้ของตนเอง

มาดูขั้นตอนพื้นฐานในการคำนวณโบนัสให้กับพนักงาน:

1. ฝ่ายบริหารออกคำสั่ง
2. ควรหักภาษีเงินได้จากจำนวนเงินค้างจ่าย รายบุคคล.
3. เมื่อจัดทำสัญญาจ้างงานจะสะท้อนให้เห็นเมื่อสามารถรับโบนัสได้และจะจ่ายเป็นจำนวนเท่าใด
4. เมื่อมอบโบนัสให้กับพนักงานควรจัดทำรายชื่อบุคคลที่จะจ่ายเงินจูงใจให้ รายชื่อลงนามโดยหัวหน้าบริษัท อาจออกโบนัสได้โดยไม่ต้องคำนึงถึงเมื่อมีการโอนเงินเดือน
5. หากบุคคลมีกำไรที่มั่นคง โบนัสจะคำนวณเป็นเปอร์เซ็นต์ โดยเงินเดือนจะคูณด้วยเปอร์เซ็นต์โบนัส ตัวอย่างเช่น เงินเดือนคือ 30,000 รูเบิล และโบนัสคือ 40% จากนั้นการคำนวณจะเป็นดังนี้: 30,000 * 40% = 12,000 - นี่คือโบนัสซึ่งหัก 13% (ภาษีเงินได้) ออก เป็นผลให้บุคคลจะได้รับ 10,440 รูเบิล
6. หากพนักงานทำงานจากการผลิต รายได้จะคูณด้วยเปอร์เซ็นต์โบนัส และหัก 13% ออก
7. เมื่อดำเนินการคงค้างในจำนวนคงที่จำเป็นต้องลบ 13% ออกจากการชำระเงินดังกล่าว ผลลัพธ์ก็คือเงินทุนที่พนักงานบริษัทควรได้รับ

มาดูลำดับโบนัสกันดีกว่า นี่เป็นแบบฟอร์มที่มีโครงสร้างที่ต้องกรอกตามกฎ โครงสร้างเอกสาร:

• บทบัญญัติทั่วไป
• จำนวนโบนัส
• กฎเกณฑ์ในการออกกองทุน
• สถานการณ์ที่เป็นพื้นฐานในการลดการจ่ายโบนัส

ส่วนแรกมีวัตถุประสงค์เพื่อให้รางวัลแก่พนักงาน - ตัวชี้วัดผลงานที่ดี คุณภาพของงาน การปรับปรุงกำลังการผลิตและอุปกรณ์ที่ใช้ในองค์กรให้ทันสมัย

โดยสะท้อนถึงอัตรา ขนาด เทคนิคการคำนวณ และกรอบการทำงานที่จะคำนวณภาระผูกพันที่ปฏิบัติตาม คำสั่งจะต้องมีข้อมูลเกี่ยวกับหน่วยงาน วิชาชีพ วิธีการ และหลักการคำนวณค่าตอบแทน

องค์กรขนาดใหญ่อธิบายตัวบ่งชี้ทั้งหมดของแผนกเล็ก ๆ - เพียง 3 เท่านั้น การสร้างตัวบ่งชี้ทั้งหมดดำเนินการบนพื้นฐานของแอปพลิเคชันพิเศษซึ่งกำหนดขั้นตอนการจ่ายโบนัสให้กับพนักงาน

ควรบันทึกจำนวนโบนัสในส่วนกฎของโบนัสตามจำนวนงานที่ทำ คำสั่งดังกล่าวสะท้อนถึงข้อมูลเกี่ยวกับกฎในการออกและกำหนดผู้รับผิดชอบในการดำเนินการตามเอกสาร

นอกจากนี้ยังมีส่วนเพิ่มเติมที่มีการบันทึกขั้นตอนการคงค้างสำหรับงานแต่ละรายการซึ่งดำเนินการตามสัญญาจ้างงาน สิ่งเหล่านี้อาจเป็นการจ่ายโบนัสสำหรับวันสำคัญ

ฉันจำเป็นต้องเขียนคำสั่งหรือไม่ (ตัวอย่าง)

หัวหน้าของบริษัทให้เหตุผลเชิงสารคดีเกี่ยวกับสิ่งจูงใจ - เขาเขียนใบสมัครเพื่อรับโบนัส เอกสารดังกล่าวเรียกว่าการส่งโบนัส แบบฟอร์มต่างๆ ได้รับการพัฒนาโดยพนักงานของบริษัท

หากไม่ได้ติดตั้งแบบฟอร์มดังกล่าวที่องค์กร แอปพลิเคชันจะถูกเขียนในแบบฟอร์ม

วิธีการส่งชื่อเข้าชิงรางวัล:

1. ส่วนหัวแสดงถึงข้อมูลของผู้อำนวยการ ข้อมูลเกี่ยวกับผู้จัดการที่ส่งแบบฟอร์ม และตำแหน่งที่ดำรงตำแหน่ง
2. ป้อนชื่อ (สิ่งจูงใจด้านวัสดุ) และข้อมูลเกี่ยวกับบุคคลที่ควรได้รับโบนัส ระบุชื่อของเอกสาร - การนำเสนอหรือบันทึกช่วยจำ
3. มีข้อมูลเกี่ยวกับคุณธรรมที่พนักงานมีสิทธิ์ได้รับโบนัสตลอดจนคำขอในการคำนวณจำนวนค่าตอบแทน (จำนวนเงินจะถูกกำหนดหากกรรมการไม่ได้กำหนด)
4. ข้อมูลเกี่ยวกับคอมไพเลอร์ถูกป้อน

การจ่ายเงินให้กับพนักงานที่ถูกไล่ออก

บริษัทควรจ่ายโบนัสให้กับพนักงานที่ถูกไล่ออกแล้วหรือไม่ หากคำสั่งซื้อถูกสร้างขึ้นหลังจากที่บุคคลนั้นลาออกจากบริษัท ในขณะที่โบนัสจะออกในช่วงเวลาการทำงานที่กำหนด (ปี ไตรมาส เดือน) เมื่อบรรลุผลที่กำหนด

สิทธิ์ในการได้รับโบนัสอาจเกิดขึ้นได้จนถึงวันที่ถูกไล่ออก แต่ในการคำนวณจำนวนเงินดังกล่าว ก็คุ้มค่าที่จะสรุปกิจกรรมของบริษัทในช่วงระยะเวลาหนึ่ง ซึ่งหมายความว่านายจ้างจะไม่สามารถจ่ายเงินดังกล่าวได้จนกว่าบุคคลนั้นจะลาออก

ในกฎหมาย สหพันธรัฐรัสเซียไม่มีบทบัญญัติที่จะห้ามการจ่ายโบนัสให้กับบุคลากรที่ถูกไล่ออกหากสิทธิในการดังกล่าวเกิดขึ้นก่อนหน้านี้ - เมื่อบุคคลนั้นยังทำงานอยู่

นอกจากนี้การไม่จ่ายหรือลดค่าตอบแทนถือเป็นสิ่งผิดกฎหมาย ซึ่งหมายความว่านายจ้างจะต้องปฏิบัติตามภาระผูกพันในการจ่ายโบนัสให้กับพนักงานที่ถูกไล่ออกขององค์กร

ชำระเงินภายในระยะเวลาที่กำหนดโดยข้อบังคับท้องถิ่น แม้ในช่วงปลายปีก็ตาม คุณจะต้องปฏิบัติตามกฎโบนัสที่สะท้อนให้เห็น

นายจ้างไม่สามารถรวมประโยคที่ระบุว่าเมื่อถูกเลิกจ้างพนักงานจะถูกลิดรอนสิทธิ์ในการรับโบนัส () ไม่อนุญาตให้เลือกปฏิบัติต่อลูกจ้างในทางใดทางหนึ่งเมื่อจ่ายค่าจ้างและเป็นไปตามนั้น

แต่ยังมีความแตกต่างกันนิดหน่อย - ฝ่ายบริหารของ บริษัท อาจไม่ต้องจ่ายเบี้ยประกันภัยเต็มจำนวน หากบุคคลนั้นทำงานเป็นเวลาครึ่งหนึ่งของระยะเวลาการจ่ายเงิน การคำนวณจะคำนึงถึงเวลาที่ทำงานด้วย

บ่อยครั้งบทบัญญัติกำหนดว่าจะต้องจ่ายโบนัสเต็มจำนวนหากพนักงานลาออกจากบริษัทด้วยเหตุผลที่ดี (เมื่อย้าย, ถูกเกณฑ์เข้ากองทัพ, เกษียณอายุเนื่องจากอายุ ฯลฯ)

เงินสำรองเสริมที่ไม่ได้รับ

สำรองเบี้ยประกันภัยที่ยังไม่ถือเป็นรายได้ถือเป็นส่วนหนึ่งของเบี้ยประกันที่ได้รับภายใต้สัญญาที่สรุปและมีผลใช้ได้ในรอบระยะเวลารายงานตลอดจนในช่วงที่มีผลใช้ได้ของสัญญาประกันภัยซึ่งขยายออกไปนอกระยะเวลารายงาน

มีการกล่าวถึงการสำรองโบนัสที่ยังไม่ถือเป็นรายได้ RNP ถูกสร้างขึ้นเพื่อรับประกันการปฏิบัติตามภาระผูกพันที่ยอมรับภายใต้สัญญาที่ยังไม่หมดอายุในรอบระยะเวลารายงาน

นี่คือเบี้ยประกันที่เกิดขึ้นตามสัญญาที่มีผลใช้ได้ภายในกรอบระยะเวลาการเรียกเก็บเงิน และเกี่ยวข้องกับระยะเวลาของสัญญา ซึ่งขยายเกินระยะเวลารายงาน

เบี้ยประกันภัยความเสี่ยง

เบี้ยประกันภัยความเสี่ยงคือกำไรเพิ่มเติมที่จ่ายให้กับนักลงทุนเกินกว่าขีดจำกัดที่สามารถโอนได้ในอัตราที่ไม่มีความเสี่ยง ธุรกรรมทางการเงิน- รายได้ดังกล่าวเพิ่มขึ้นตามสัดส่วนที่เพิ่มขึ้นในความเสี่ยงของการลงทุน

ไม่ใช่ระดับทั่วไปของความเสี่ยงในการลงทุนสำหรับเครื่องมือการลงทุนเฉพาะที่ถูกนำมาพิจารณา แต่เป็นความเสี่ยงที่เป็นระบบซึ่งกำหนดโดยค่าสัมประสิทธิ์เบต้า

การสะท้อนในการบัญชี (การผ่านรายการ)

เมื่อจ่ายโบนัสให้กับพนักงานนักบัญชีจะต้องจัดทำรายการต่อไปนี้:

เมื่อจัดทำข้อตกลงร่วม บริษัท มีสิทธิ์ใช้ระบบการชำระเงินเพิ่มเติมในรูปแบบของโบนัส

และหากระบุไว้ในเอกสารหลัก นายจ้างไม่สามารถหลีกเลี่ยงการจ่ายเงินตามกำหนดชำระให้กับลูกจ้างที่ปฏิบัติตามเงื่อนไขที่จำเป็นได้

ผู้ชำระเงิน ภาษีเงินได้ในรัสเซียคือบุคคลเหล่านั้น - พลเมืองและผู้ประกอบการแต่ละรายที่เป็นผู้อยู่อาศัยภาษีของประเทศและรับรายได้ใด ๆ (มาตรา 207 แห่งรหัสภาษีของสหพันธรัฐรัสเซีย) นอกจากนี้ใบเสร็จรับเงินเหล่านี้สามารถเป็นได้ทั้งในรูปแบบและ แบบฟอร์มทางการเงิน- จริงๆ แล้วโบนัสก็คือรายได้ของคนที่เขาจะได้รับ...

แนวคิดระดับพรีเมียมที่มีอยู่ในประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย จากบทความ ผู้อ่านจะได้เรียนรู้ว่าโบนัสมีไว้สำหรับพนักงานขององค์กร กฎเกณฑ์ใดที่ควบคุมการจ่ายโบนัส และโบนัสใดบ้างที่สามารถจ่ายได้

รางวัลแปลจาก ภาษาละติน- นี่คือรางวัลความแตกต่าง ใน รหัสแรงงานสหพันธรัฐรัสเซียไม่มีแนวคิดเรื่องการจ่ายโบนัส แต่มีการอธิบายคุณลักษณะและระบุถึงสิ่งที่สามารถจ่ายได้

จากศิลปะ มาตรา 129 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียระบุว่าค่าจ้างรวมถึงโบนัสซึ่งโดยธรรมชาติแล้วเป็นการจ่ายเงินจูงใจ ขั้นตอนการชำระเงินสามารถกำหนดได้โดยการกระทำภายในองค์กร โดยเฉพาะ: การกระทำในท้องถิ่น ข้อตกลงร่วม และข้อตกลง ในศิลปะ ประมวลกฎหมายแรงงานแห่งสหพันธรัฐรัสเซียมาตรา 191 ระบุว่าการให้รางวัลพนักงานประเภทหนึ่งสำหรับความสำเร็จ กิจกรรมแรงงานเป็นโบนัส จากข้อมูลเบื้องต้นเหล่านี้ จึงสามารถหาคำจำกัดความของโบนัสได้

โบนัสคือการจ่ายสิ่งจูงใจที่รวมอยู่ในเงินเดือนซึ่งจ่ายสำหรับการปฏิบัติหน้าที่อย่างมีมโนธรรมโดยพนักงานขององค์กร และขั้นตอนและเหตุผลเฉพาะสำหรับการมอบโบนัสนั้นถูกกำหนดโดยการกระทำภายในขององค์กรนั้น ๆ หรือโดย การตัดสินใจของนายจ้าง

แม้จะมีโบนัสตามศิลปะก็ตาม มาตรา 191 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียได้รับค่าตอบแทนสำหรับความสำเร็จในการทำงาน (ที่เรียกว่า โบนัสการผลิต) ไม่อนุญาตให้มอบโบนัสแก่พนักงานที่เกี่ยวข้องกับวันสำคัญใดๆ เช่น วันหยุด วันครบรอบ ฯลฯ ในทางกลับกัน นายจ้างจะจ่ายเงินช่วยเหลือทางการเงินแก่พนักงานได้ง่ายกว่ามาก แทนที่จะจ่ายเงินโบนัส

โดย กฎทั่วไปนายจ้างไม่จำเป็นต้องจ่ายเงินโบนัส ในเวลาเดียวกัน หากบริษัทมีกฎระเบียบภายในที่กำหนดให้ฝ่ายบริหารต้องรับโบนัส จะต้องชำระเงิน นอกจากนี้การจ่ายโบนัสภาคบังคับอาจกำหนดไว้ในสัญญาจ้างงานกับพนักงานคนใดคนหนึ่ง ในกรณีที่มีการละเมิดภาระผูกพัน พนักงานสามารถไปขึ้นศาลและเรียกร้องให้ชดใช้จำนวนเงินที่ค้างชำระได้

พื้นที่สำหรับโบนัส

โบนัสจะจ่ายหลังจากที่นายจ้างยอมรับคำสั่งนี้ ในทางกลับกันคำสั่งจะถูกร่างขึ้นหาก:

• หัวหน้าองค์กรตัดสินใจให้รางวัลแก่พนักงาน
• กฎระเบียบภายในที่ทำงานในองค์กรกำหนดภาระผูกพันในการให้โบนัสแก่พนักงาน
• หัวหน้าองค์กรตามบันทึกภายในหรือคำชี้แจงจากพนักงาน บริษัท ได้ทำการตัดสินใจเกี่ยวกับโบนัส

รายการเหตุผลสำหรับโบนัสไม่ได้รับการแก้ไขในประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย ดังนั้น เหตุอาจ:

• นายจ้างเป็นผู้คิดค้น
• สะท้อนให้เห็นในการกระทำภายในของบริษัท ถ้ามี
• ระบุไว้ในบันทึกที่จัดทำโดยผู้บังคับบัญชาโดยตรงของพนักงานที่ได้รับการเสนอชื่อเข้าชิงโบนัส หรือในใบสมัครจากพนักงานเองที่ต้องการรับโบนัส

สาเหตุที่พบบ่อยที่สุดสำหรับโบนัสมีดังนี้:

1. การบรรลุตัวชี้วัดเชิงปริมาณสูง (เกินแผนการผลิตผลิตภัณฑ์ การให้บริการ ฯลฯ)
2. บรรลุตัวชี้วัดคุณภาพที่สำคัญ (ไม่มีข้อบกพร่องของผลิตภัณฑ์ ไม่มีข้อร้องเรียนจากลูกค้า และตัวชี้วัดคุณภาพงานอื่นๆ)
3. ประหยัดทรัพยากร (การผลิตผลิตภัณฑ์จำนวนหนึ่ง/การให้บริการจำนวนหนึ่งด้วยต้นทุนที่ต่ำกว่าที่วางแผนไว้)
4. เข้าทำงานนอกเวลาทำการ (ทำงานวันหยุดสุดสัปดาห์และวันหยุดนักขัตฤกษ์, ทำงานล่วงเวลา)
5. ความซับซ้อนของงานที่กำลังดำเนินการ
6. วันหยุดและวันสำคัญ (วันครบรอบ วันหยุดบริษัท วันหยุดนักขัตฤกษ์ ฯลฯ)

การจ่ายโบนัสถูกใช้อย่างกว้างขวางโดยนายจ้างเพื่อกระตุ้นให้พนักงานมีประสิทธิผลมากขึ้น บ่อยครั้งที่โบนัสเป็นองค์ประกอบสำคัญของเงินเดือน ดังนั้นนักบัญชีของบริษัทจึงต้องทราบขั้นตอนการคำนวณโบนัส ประเภทต่างๆและคุณสมบัติของการออกแต่ละตัว

ขั้นตอนการเสนอชื่อเข้าชิงรางวัล

โบนัสถือเป็นสิ่งจูงใจที่เป็นสาระสำคัญสำหรับพนักงานในการทำบุญบางอย่างในบริบทของกิจกรรมการผลิต บ่อยครั้งที่มีการมอบโบนัสตามตัวชี้วัดประสิทธิภาพสูง แต่ก็มีกรณีที่เกิดขึ้นบ่อยครั้งที่มีการจ่ายเงินเพิ่มเติมตามผลงานที่โดดเด่นเป็นพิเศษ

คุณสมบัติของการคำนวณและขั้นตอนการออกเงินโบนัสจะต้องได้รับการควบคุมโดยหน่วยงานท้องถิ่นแห่งใดแห่งหนึ่งต่อไปนี้ เอกสารกำกับดูแล:

1. กฎระเบียบ
2. กฎระเบียบเกี่ยวกับโบนัสในองค์กรเฉพาะ
3. เอกสารอื่นใดที่ควบคุมกิจกรรมการผลิตและแรงงานของพนักงาน เช่นกับเรื่อง

การมีโบนัสในองค์กรไม่ใช่ข้อกำหนดเบื้องต้นสำหรับการทำงาน ดังนั้นการตัดสินใจดังกล่าวจึงหมายถึงความคิดริเริ่มส่วนบุคคลของหัวหน้าองค์กร

หลังจากที่หัวหน้าของบริษัทตัดสินใจในเชิงบวกที่สอดคล้องกัน นักบัญชีจะคำนวณโบนัสที่ครบกำหนดให้กับพนักงาน ในกรณีนี้ นักบัญชีสามารถพิจารณาจากจำนวนเงินเดือน เวลาทำงานจริง หรือกำหนดโบนัสรายไตรมาสหรือประจำปีในจำนวนคงที่

ดังนั้นโบนัสจึงถูกคำนวณตามวิธีการเฉพาะที่องค์กรเลือก และจะออกเป็นเงินก้อนพร้อมค่าจ้าง หากเงินเดือนของผู้ใต้บังคับบัญชาสะสมอยู่ในบัตร โบนัสก็จะสะสมอยู่ในบัตรด้วย หากขั้นตอนนี้ดำเนินการผ่านโต๊ะเงินสดของบริษัท โบนัสนั้นก็ขึ้นอยู่กับการออกดังกล่าวด้วย

สิ่งสำคัญที่ควรทราบคือโบนัสซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของเงินเดือน (ยกเว้นการจ่ายสิ่งจูงใจสำหรับความสำเร็จที่โดดเด่นในด้านวิทยาศาสตร์หรือการแสดงความยินดีทางวัตถุในวันที่กำหนด) จะต้องเสียภาษีเงินได้สำหรับบุคคลด้วย ซึ่งหมายความว่าในที่สุดผู้ถูกทดสอบจะได้รับจำนวนเบี้ยประกันในมือหักด้วยเปอร์เซ็นต์สิบสามของภาษีเงินได้บุคคลธรรมดา

หลักการพื้นฐานในการกำหนดจำนวนเบี้ยประกันภัยมีดังนี้

1. จำนวนการจ่ายโบนัสในการคำนวณมักจะขึ้นอยู่กับอัตราที่กำหนด ผู้จัดการและนักบัญชีตกลงล่วงหน้าเกี่ยวกับจำนวนเงินคงที่หรือเปอร์เซ็นต์หนึ่งของเงินเดือน รวมถึงความถี่ในการชำระเงิน
2. การคำนวณโบนัสที่เกี่ยวข้องกับระยะเวลาที่กำหนด (เช่น โบนัสประจำปี) มักจะขึ้นอยู่กับเวลาทำงานจริง

ตัวเลือกสำหรับการคำนวณและการคำนวณโบนัส

คำถามที่พบบ่อยที่สุดเกี่ยวกับการมอบหมายโบนัสคือคำถามเกี่ยวกับวิธีการคำนวณโบนัส ตรงกันข้ามกับความเชื่อที่นิยม โบนัสเงินเดือนไม่ได้คำนวณโดยการคูณเปอร์เซ็นต์คงที่ด้วยจำนวนรายได้อย่างเป็นทางการของอาสาสมัครเท่านั้น สำหรับการคำนวณโบนัสเงินเดือนที่สมบูรณ์และถูกต้องตามกฎหมาย จำเป็นต้องแก้ไขประเด็นต่อไปนี้ในข้อบังคับเกี่ยวกับโบนัส:

เนื่องจากการคำนวณโบนัสเงินเดือนเป็นขั้นตอนที่พบบ่อยที่สุดสำหรับการจ่ายเงินเพิ่มเติม นักบัญชีจึงต้องทราบอย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับขั้นตอนการคำนวณ โดยเฉพาะ:

1. จำนวนเงินเดือนจะคูณด้วยเปอร์เซ็นต์โบนัสที่กำหนดในเอกสารกำกับดูแลฉบับใดฉบับหนึ่งของบริษัท ฐานการคำนวณจะถือเป็นเงินเดือนรายเดือนหากโบนัสเป็นรายเดือน เช่นเดียวกับเงินเดือนสำหรับสามหรือหกเดือนหากยอดคงค้างเป็นรายไตรมาสหรือรายปีตามลำดับ
2. จำนวนเงินที่ได้รับหมายถึงจำนวนเงินโดยตรงของการจ่ายโบนัส เงินเดือนของวิชาจะถูกเพิ่มเข้าไป
3. ในกรณีที่การใช้ค่าสัมประสิทธิ์ใช้ได้กับดินแดนเฉพาะของสหพันธรัฐรัสเซีย (โดยเฉพาะสำหรับภูมิภาคของ Far North และดินแดนที่บรรจุไว้) จำนวนผลลัพธ์จะถูกคูณด้วยค่าสัมประสิทธิ์ที่พิจารณาด้วย
4. จากข้อเท็จจริงของการคำนวณจำนวนเงินทั้งหมดจะถูกหักออกจากภาษีเงินได้ของพนักงานนั่นคือภาษีเงินได้บุคคลธรรมดาจำนวน 13%

หากพนักงานไม่ได้อาศัยอยู่ในรัสเซีย จำนวนภาษีเงินได้บุคคลธรรมดาจะเพิ่มขึ้นเป็น 30%

ตัวอย่างเช่น พนักงาน Matveev A.A. มีเงินเดือน 30,000 รูเบิล ต่อเดือน อาศัยอยู่ในเมืองเชเลียบินสค์ โดยมีค่าสัมประสิทธิ์ภูมิภาคอยู่ที่ 14% กฎระเบียบเกี่ยวกับโบนัสในองค์กรของเขาระบุว่าเปอร์เซ็นต์โบนัสของเงินเดือนคือ 25% ในเดือนนี้ Matveev ยังได้รับเงินล่วงหน้าจำนวน 10,000 รูเบิล

การคำนวณโบนัสและจำนวนเงินทั้งหมดที่พนักงานได้รับจริงจะมีลักษณะดังนี้:

1. กำหนดขนาดของโบนัส: 30,000 * 25% = 7,500 รูเบิล
2. รายได้รวมของวิชาจะเป็น: 30,000 + 7500 = 37,500 รูเบิล
3. จากนั้นจำนวนจะคูณด้วยค่าสัมประสิทธิ์ภูมิภาค: 37,500 + 14% = 42,750 รูเบิล
4. คำนวณภาษีเงินได้บุคคลธรรมดา: 42.750 * 13% = 5557.5 รูเบิล
5. ดังนั้นเงินเดือนสุดท้ายที่ออกพร้อมกับโบนัสสำหรับวิชานี้คือ: 42,750 – 5557.5 – 10,000 = 27,192.5 รูเบิล

คำถามที่พบบ่อยเช่นกันคือวิธีคำนวณโบนัสตามเวลาทำงานจริง

เมื่อพนักงานไม่ได้ทำงานเต็มเวลาของรอบระยะเวลารายงาน นักบัญชีจำเป็นต้องคำนวณจำนวนเงินที่จ่ายให้ถูกต้อง นั่นคือทางเลือกเกิดขึ้นระหว่างการคำนวณเบี้ยประกันภัยสำหรับรอบระยะเวลารายงานทั้งหมดหรือการคำนวณการชำระเงินไม่เต็มจำนวน

ดังนั้นตัวเลือกแรกจึงสะดวกสำหรับกรณีเช่นนี้:

• ขั้นตอนการคำนวณจำนวนโบนัสในบริษัทนั้นขึ้นอยู่กับตัวชี้วัดประจำปี
• ระยะเวลาการชำระบัญชีและระยะเวลาโบนัสจะเหมือนกัน

การคำนวณเบี้ยประกันภัยบางส่วนสามารถใช้ได้ในสถานการณ์ต่อไปนี้:

• ระยะเวลาการจ่ายเงินและโบนัสจะเท่ากัน แต่เวลาทำงานจริงจะไม่ถูกนำมาพิจารณา
• ระยะเวลาการเรียกเก็บเงินและโบนัสแตกต่างกันเพียงบางส่วนเท่านั้น

ตัวอย่างเช่น พนักงาน Gorbatenko Yu.V. ไปพักร้อนตั้งแต่ 04/16/2018 ถึง 04/26/2018 สำหรับรอบระยะเวลารายงาน (2017) Gorbatenko:

• อยู่ระหว่างการเดินทางเพื่อธุรกิจ - 6 วัน;
• ลาพักร้อนประจำปี - 10 วัน
• ฉันออกใบรับรองการไร้ความสามารถชั่วคราวในการทำงานเป็นเวลา 7 วัน

Gorbatenko ยังได้รับการชำระเงินดังต่อไปนี้:

• เงินเดือนประจำปีจำนวน 256,000 รูเบิล
• การจ่ายโบนัสสำหรับงวดก่อนหน้าเกิดขึ้นเป็นจำนวน 20,000 รูเบิล ในเดือนมีนาคม
• การจ่ายโบนัสสำหรับรอบระยะเวลารายงานโดยไม่คำนึงถึงเวลาทำงานจริงคือ 28,000 รูเบิล

มีความจำเป็นต้องคำนวณจำนวนโบนัสโดยคำนึงถึงเวลาทำงานจริง ดังนั้น: จำนวนวันทำงานในปี 2560 คือ 247 วัน ขึ้นอยู่กับสถานการณ์ของ Gorbatenko วันทำงานจริงของเขาจะเป็น: 247 – (6 + 10 + 7) = 224 วัน

ดังนั้นเบี้ยประกันจะเป็น: 28,000 / 247 * 224 = 25,392.71 รูเบิล

ค่าสัมประสิทธิ์ที่ใช้ในการคำนวณโบนัส

เมื่อโบนัสขององค์กรขึ้นอยู่กับจำนวนหนึ่ง (เงินเดือนหรือเงินเดือนบางส่วน) ปริมาณการจ่ายโบนัสจะถือว่าคงที่ จำนวนเงินคงค้างดังกล่าวจะไม่ขึ้นอยู่กับขั้นตอนการถอนโบนัสหรือเวลาจริงที่ทำงาน ขนาดของโบนัสสามารถเปลี่ยนแปลงได้ตามการปรับจำนวนเงินเดือนเท่านั้น ขั้นตอนนี้ถูกนำมาพิจารณาในหนึ่งในตัวเลือกต่อไปนี้:

• จากจุดเริ่มต้นของรอบระยะเวลารายงานที่คำนวณการชำระเงิน
• ตั้งแต่ต้นงวดถัดจากระยะเวลาที่มีการปรับปรุงเงินเดือน
• โดยคำนึงถึงอัตราส่วนของจำนวนวันในช่วงเวลาที่มีการปรับเงินเดือนเทียบกับจำนวนรายได้แต่ละรายการ

เมื่อใช้วิธีการหลังจำเป็นต้องใช้ค่าสัมประสิทธิ์ที่คำนึงถึงอัตราส่วนของจำนวนวัน ดังนั้น หากโบนัสขึ้นอยู่กับเวลาทำงานจริง ในกรณีที่ทำงานไม่ครบระยะเวลาหรือระหว่างการทำงานล่วงเวลา จำเป็นต้องใช้ค่าสัมประสิทธิ์ที่จะแก้ไขความคลาดเคลื่อนเหล่านี้ ค่าสัมประสิทธิ์ที่คล้ายกันจะคำนวณในแต่ละองค์กรตามลักษณะของกระบวนการผลิต

นอกจากนี้ยังมีค่าสัมประสิทธิ์ภูมิภาคซึ่งกำหนดโดยหน่วยงานท้องถิ่นและจะต้องนำมาพิจารณาด้วยเมื่อคำนวณเบี้ยประกันภัย (ถ้ามี) ดังนั้นขั้นตอนการคำนวณเบี้ยประกันภัยอาจแตกต่างกันไปในแง่ของมูลค่าของสัมประสิทธิ์ที่เพิ่มขึ้นสำหรับภูมิภาคต่าง ๆ ของสหพันธรัฐรัสเซีย

คุณสมบัติของการคำนวณโบนัสสำหรับปี

การจ่ายโบนัสตามผลผลิตประจำปีถือเป็นความคิดริเริ่มของผู้จัดการแผนกหรือองค์กรโดยรวม หากบริษัทมีขนาดเล็ก

พนักงานฝ่ายทรัพยากรบุคคลส่งข้อมูลไปยังหัวหน้า บริษัท เกี่ยวกับเวลาทำงานของผู้ใต้บังคับบัญชาเกี่ยวกับการละเมิดทั้งหมดและเกี่ยวกับระดับการปฏิบัติตามตัวบ่งชี้ที่วางแผนไว้

เมื่อวิเคราะห์ข้อมูลที่เสนอแล้ว ผู้จัดการจะเผยแพร่คำสั่งในรูปแบบ T-11 (สำหรับวิชาเดียว) หรือ T-11a (สำหรับกลุ่มวิชา) คำสั่งนี้ลงนามโดยบุคคลที่ได้รับโบนัสหลังจากนั้นจึงส่งกระดาษไปยังแผนกบัญชี

ในการคำนวณจำนวนโบนัสของพนักงานคนใดคนหนึ่งในปีนั้น จำเป็นต้องบวกรายได้ต่อปีทั้งหมดของบุคคลนั้น โดยไม่คำนึงถึงปัจจัยที่เพิ่มขึ้น ถ้ามี ผลลัพธ์ที่ได้จะคูณด้วยเปอร์เซ็นต์โบนัส

โดยเฉพาะสูตรการคำนวณคือ:

จริงอยู่อาจมีคนที่ไม่พอใจ (จากผู้บริโภคสิ่งจูงใจเหล่านี้) พวกเขาบอกว่าเงินน้อย พวกเขาไม่ได้จ่ายอะไรเลยสำหรับวันเกิดของคุณ

สิ่งนี้สามารถหลีกเลี่ยงได้โดยการเชิญทีมเข้าร่วมการอภิปรายและแปลผลลัพธ์ร่วมกันให้เป็นข้อตกลงร่วม

หรือดีกว่านั้นในแอปพลิเคชันแยกต่างหากไป

ใครเป็นคนคำนวณการจ่ายเงินจูงใจให้กับพนักงาน? คุ้มค่ามากเป็นทางการ ยืนหัวหน้าฝ่ายบัญชีหรือเพียงนักบัญชี

- เขาจะต้องรู้ขั้นตอนการคำนวณและคำนวณการจ่ายเงินจูงใจและรู้สูตรการคำนวณซึ่งจะกล่าวถึงด้านล่างความสนใจ!

หลังจากนั้นนักบัญชีมีหน้าที่ต้องหักภาษี ณ ที่จ่ายและชำระภาษีตามงบประมาณก่อนจ่ายเงินจูงใจ

เราได้พูดคุยเกี่ยวกับลักษณะเฉพาะของการเก็บภาษีของกองทุนที่จัดสรรให้กับโบนัสให้กับพนักงาน

อย่างไรก็ตาม ปัญหานี้ไม่ใช่เรื่องของบทความนี้ ผู้ช่วยนักบัญชีในเรื่องการคำนวณการจ่ายเงินจูงใจมักทำหน้าที่เป็นพนักงานบริษัท - เขามักจะรู้จักกันดีขึ้น

ด้วยแหล่งที่มาหลักที่มีขั้นตอนและวิธีการคำนวณการจ่ายเงินจูงใจ (ซึ่งรวมถึงข้อตกลงภายในที่เกี่ยวข้องตลอดจนข้อตกลงร่วม)

ตัวบ่งชี้สูงสุดและต่ำสุดคืออะไร?

อุทิศให้กับปัญหาจำนวนเงินที่จ่ายจูงใจให้กับคนงาน (ต่อไปนี้จะเรียกว่าประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย)

ยิ่งไปกว่านั้น หากบทความนี้ฉบับก่อนหน้าไม่ได้กำหนดข้อจำกัดเกี่ยวกับจำนวนการจ่ายโบนัสและปล่อยให้เรื่องนี้ตกเป็นหน้าที่ของนายจ้าง ดังนั้นแนวทางประชาธิปไตยในฉบับนี้จะใช้เฉพาะกับโครงสร้างที่ไม่ใช่ของรัฐเท่านั้น

ในระยะสั้นบทความข้างต้นของประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียระบุว่าโครงสร้างของสิ่งจูงใจสำหรับคนงานภาครัฐขึ้นอยู่กับการจัดตั้ง:

บริษัทที่ได้รับเงินทุนจากงบประมาณจะกำหนดประเภทและจำนวนเงินของการจ่ายเงินจูงใจตามอัตราที่กำหนดโดยตารางภาษีแบบรวม ภายในขีดจำกัดของการจัดสรรงบประมาณที่จัดสรร ดังนั้นในอีกด้านหนึ่ง สำหรับพนักงานภาครัฐ จะไม่มีการกำหนดจำนวนโบนัสสูงสุดเช่นกัน แต่ในทางกลับกันก็ชัดเจนว่าข้อจำกัดตามธรรมชาติสำหรับรางวัลและสิ่งจูงใจด้านวัตถุคืองบประมาณ

สำหรับเจ้าของและผู้จัดการของบริษัทเอกชน พวกเขาจะไม่ถูกตัดสิทธิ์ในการจัดการเงินทุนของตนเองอย่างอิสระ ภายในขอบเขตของกฎหมาย รวมถึงขึ้นอยู่กับดุลยพินิจของตนเองในการกำหนดจำนวนเงินที่จ่ายเพื่อจูงใจ

ไม่มีข้อสงวนเกี่ยวกับขีดจำกัดขั้นต่ำของการจ่ายเงินจูงใจในกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย มาตรา 133 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียกำหนดค่าจ้างขั้นต่ำ แต่มีการกำหนดไว้ทันทีว่าการจ่ายเงินจูงใจไม่รวมอยู่ในนั้น

หลักการที่กำหนดขนาด

เรากำลังพูดถึงหลักการที่ใช้เมื่อกำหนดจำนวนเงินที่จ่ายเพื่อจูงใจ มีหลักการสำคัญสองประการที่นี่

1. ประการแรก จำนวนเงินที่จ่ายจูงใจมักจะกำหนดเป็นตัวเลขคงที่ (เช่น เท่ากับอัตรา) หรือเป็นเปอร์เซ็นต์ที่กำหนดไว้ล่วงหน้าของอัตราปกติของพนักงาน
2. ประการที่สอง ถ้าเราพูดถึงจำนวนสิ่งจูงใจสำหรับพนักงานในการทำงานภายในระยะเวลาที่กำหนด (ไตรมาส, ปี) เป็นเรื่องปกติที่จะต้องคำนึงถึงเวลาที่เขาทำงานจริงด้วย.

   มีความยุติธรรมบางประการในเรื่องนี้ ซึ่งแสดงให้เห็นในความจริงที่ว่าคนงานที่ทำงานมาเป็นเวลาหนึ่งปีโดยไม่มีการขาดงานควรได้รับการให้กำลังใจมากกว่าคนงานที่ไม่ได้ทำงานในช่วงเวลาหนึ่ง

สูตรและการถอดรหัส

แล้วจำนวนเงินที่จ่ายจูงใจให้กับพนักงานคำนวณอย่างไร? เราสามารถพูดถึงสูตรคำนวณโบนัสได้สองสูตร:

สูตรที่ 1 สำหรับสิ่งจูงใจในจำนวนคงที่เท่ากับเงินเดือนในช่วงระยะเวลาหนึ่ง - P = Z / KO x CF, ที่ไหน:

• P – โบนัส;
• Z – เงินเดือนของคนงาน;

สูตร 2 สำหรับสิ่งจูงใจเป็นเปอร์เซ็นต์ของเงินเดือนในช่วงระยะเวลาหนึ่ง - P = Z x RP / 100 / KO x CFที่ไหน:

1. P – โบนัส;
2. Z – เงินเดือนของคนงาน;
3. RP – จำนวนสิ่งจูงใจในรูปแบบของเปอร์เซ็นต์ที่กำหนดของเงินเดือน
4. KO – จำนวนวันทำการทั้งหมดในช่วงเวลานั้น
5. CF – จำนวนวันทำงานจริงในช่วงเวลานั้น

ตัวอย่าง

ตอนนี้ถึงเวลาใช้สูตรในการคำนวณสิ่งจูงใจโดยใช้ตัวอย่างเฉพาะ

ลองใช้สูตร 1 บนโครงเรื่องต่อไปนี้:

คนงาน Vaskin มีเงินเดือน 25,000 รูเบิล จากผลงานที่ประสบความสำเร็จของเขา เขามีสิทธิ์ได้รับเงินเดือนเท่าเดิม ชัดเจนว่าถ้าเขาทำงานทั้งวันก็ควรได้รับรางวัล 25,000

แต่เราจะใช้เวอร์ชันที่ซับซ้อนเมื่อจำนวนวันทำงานทั้งหมดในไตรมาสนี้คือ 64 และวาสกิ้นทำงานเพียง 57 วัน สาเหตุที่เขาขาดงานเจ็ดวันเป็นเพราะฝนตกและสภาพอากาศไม่เอื้ออำนวยซึ่งวาสกิ้นอยู่ ความสิ้นหวังและความเศร้าโศกอย่างรุนแรงเนื่องจากเหตุนี้ จึงไม่เห็นว่าจำเป็นต้องไปทำงาน

เราได้รับ:

25,000 / 64 x 57 = 22,265.62 รูเบิล

ทีนี้มาลองใช้สูตร 2 บนแปลงเดียวกันโดยตั้งค่าให้คนงาน Vaskin มีแรงจูงใจรายไตรมาสเป็นจำนวน 30% ของเงินเดือนสำหรับการทำงานที่ประสบความสำเร็จ:

25,000 x 30/100/64 x 57 = 6,679.68 รูเบิล

มาทำให้มันยากขึ้นอีกครั้ง ให้ Vaskin ของเราซึ่งเป็นคนงานในภูมิภาค Far North ซึ่งมีค่าสัมประสิทธิ์ภูมิภาคอยู่ที่ 15%

อ้างอิง!ตามมาตรา 316 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย สำหรับบริษัทที่ตั้งอยู่ในภูมิภาค Far North และในพื้นที่ที่เทียบเท่ากัน มีการจัดตั้งสัมประสิทธิ์ภูมิภาคสำหรับรายได้ต่อเดือน

มาตรา 316 ค่าสัมประสิทธิ์ภูมิภาคสำหรับค่าจ้าง

ขนาดของค่าสัมประสิทธิ์ภูมิภาคและขั้นตอนในการคำนวณค่าจ้างของพนักงานขององค์กรที่ตั้งอยู่ในภูมิภาค Far North และพื้นที่เทียบเท่านั้นกำหนดโดยรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซีย

เจ้าหน้าที่ของรัฐของหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซียและองค์กรปกครองตนเองในท้องถิ่นมีสิทธิ์ใช้เงินทุนจากงบประมาณของหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซียและงบประมาณตามลำดับ เทศบาลกำหนดค่าสัมประสิทธิ์ระดับภูมิภาคที่สูงขึ้นสำหรับหน่วยงานของรัฐของหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซีย หน่วยงานภาครัฐหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซีย รัฐบาลท้องถิ่น สถาบันเทศบาล

การดำเนินการทางกฎหมายด้านกฎระเบียบของนิติบุคคลที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซียอาจเกิดขึ้นได้ ขีดจำกัดขนาดเพิ่มค่าสัมประสิทธิ์ภูมิภาคที่กำหนดโดยเทศบาลที่รวมอยู่ในนิติบุคคลที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซีย

จำนวนค่าใช้จ่ายเหล่านี้เกี่ยวข้องกับค่าแรงเต็มจำนวน

สาระสำคัญของสัมประสิทธิ์นี้คือส่วนต่างของรายได้ต่อเดือนที่เพิ่มขึ้นสำหรับการทำงานในสภาพอากาศที่ยากลำบาก

ปัจจัยที่เพิ่มขึ้นนี้คำนวณโดยนายจ้างเฉพาะรายตามข้อกำหนด สัญญาจ้างงานและดังนั้นสำหรับสิ่งจูงใจ

นอกจากนี้ เรายังคำนึงด้วยว่าโดยปกติแล้วสิ่งจูงใจรายไตรมาสจะออกในเดือนตามปฏิทินถัดจากไตรมาส พร้อมด้วยอัตรารายเดือน ในขณะเดียวกันก็คำนวณค่าสัมประสิทธิ์ที่ระบุตามค่าจ้าง

และเพื่อเป็นกำลังใจ

เราคำนวณเงินเดือนและค่าตอบแทนจูงใจประเภทใดที่ Vaskin จะได้รับโดยคำนึงถึงค่าสัมประสิทธิ์ภูมิภาค 15%:

(25,000 + 6,679.68) x 1.15 = 36,431.63 รูเบิล

โดยสรุปฉันอยากจะบอกว่าปัญหาความถูกต้องและยุติธรรมของขั้นตอนการคำนวณสิ่งจูงใจให้กับทหารที่คุณมอบหมายให้คุณในฐานะหัวหน้า บริษัท อยู่ในมือของคุณทั้งหมด

จัดการปัญหานี้ด้วยเอกสารภายในของบริษัท ซึ่งจะช่วยให้คุณกระตุ้นทีมได้อย่างเหมาะสมและสนับสนุนให้พวกเขาทำงานได้อย่างยอดเยี่ยม ซึ่งจะกลายเป็นข้อกำหนดเบื้องต้นที่ดีสำหรับการพัฒนาธุรกิจ