اختبارات الشخصية. أي نوع من العمال أنت؟ اختبار المهارات التجارية. المواد: حكاية خرافية كتبها K. Stupnitskaya "الموجة الصغيرة"

يتم إجراء اختبار لتقييم الصفات الشخصية لتحديد المهارات المهنية والمبادئ الأخلاقية والأخلاقية لموظفي الخدمة المدنية. العناصر الهامة لهذا الاختبار هي:

1. التفكير المنطقي
2. مسؤولية
3. العمل بروح الفريق الواحد
4. التبعية في الفريق
5. العمل مع متلقي الخدمة

يخضع موظفو الخدمة المدنية في الفيلق "ب" لشهادة هذا العام، حيث سيخضعون خلالها لاختبار OLC. فيما يلي نماذج لأسئلة الاختبار وإجاباتها من OLC.

انتباه! تم العثور على إجابات الأسئلة تجريبيا، وخوارزمية الاختبار غير معروفة لنا، لذلك نطلب من الجميع التعليق على هذا الاختبار. يرجى الإشارة إلى إجابتك. ما عليك سوى الإشارة إلى رقم السؤال والإجابة في التعليق، على سبيل المثال: 1 ه، ... 10 ب. معًا يمكننا العثور على الخيار الأفضل.

مهام الاختبار التمهيدي تقييمات الصفات الشخصيةبدون بيانات عن نتائج الاختبار، لأن هذا الإجراء، على عكس إجراء تقييم المعرفة بالأفعال القانونية، ليس له قيمة قبول. مصدر الأسئلة: http://kyzmet.gov.kz/.

1. يمارس. ما هي الصفة المشتركة بين الكلمات التالية: أخ، خاطب، صهر، جد، صهر؟
   1. +الأقارب
   2. عائلة
   3. طائفة
   4. فريق

1. يمارس. تحديد العدد المفقود: 47، 38، 29، 10،...
   1. + 1

1. يمارس. حدد الشيء الرئيسي في محتوى النص: "العائلة لديها علاقات دافئة، فهم يدعمون ويفهمون بعضهم البعض بشكل مثالي"
   1. +علاقات دافئة
   2. يدعم
   3. فهم
   4. عائلة ودودة
   5. الجميع أصدقاء

1. الموقف. زميلك غير منظم. ما النصيحة التي تقدمها لزميلك حتى لا تؤثر تصرفاته سلباً على عمله ونتائجه؟
   1. ادعم زميلك معنويًا، وأخبره أن كل شيء سيكون على ما يرام
   2. +ننصحه بتقسيم المهمة الواحدة إلى عدة مهام صغيرة
   3. ننصحه بالتعلم من الموظفين الأكثر كفاءة
   4. انصحه بأن يكون أسرع
   5. ننصحه بالبحث عن الجانب الأكثر إثارة للاهتمام في الوظيفة

1. سؤال. في أي من العمليات التالية تشعر أنك أكثر جمعًا وتنظيمًا؟
   1. امتثالا للأمر المحدد
   2. في الامتثال المستمر لمتطلبات كل يوم عمل
   3. +في التنفيذ الصارم للخطط والمهام والتعليمات
   4. في تخطيط العمل المستقل
   5. في القدرة على إظهار التوازن والاستقرار

1. الموقف. تعتمد وظيفتك على الحصول على معلومات دقيقة من زملائك. ما هي نوعية الشخصية التي يجب إظهارها من أجل الحصول على معلومات موثوقة باستمرار؟
   1. العثور على لغة مشتركة مع الزملاء الذين يعرفون معلومات قيمة
   2. التحدث مع الزملاء حول مواضيع مختلفة تهمهم
   3. +بناء علاقات ثقة مع جميع الزملاء
   4. أظهر مؤانستك وجاذبيتك
   5. أظهر صداقتك واهتمامك بالزملاء

1. سؤال. أي مما يلي، في رأيك، يساهم في التفاعل الناجح في العمل، ونتيجة لذلك، الحصول على نتائج إيجابية في العمل؟
   1. +الفهم الدقيق للمعلومات والزملاء
   2. محو الأمية المهنية
   3. بيان واضح لمحتوى المعلومات
   4. الوعي المهني الكامل
   5. مظهر من مظاهر الصدق والصدق والانفتاح في التواصل مع الزملاء

1. الموقف. في العمل، تواجهك مهمة الدقة دائمًا، وتلبية متطلبات الخدمة، والضمير. ما هو السلوك الذي تعتقد أنه يجب إظهاره لتلبية توقعات صاحب العمل؟
   1. العمل بثقة وجدية
   2. إظهار موقف عملي تجاه لحظات العمل
   3. كن مبدعًا، وقدم حلولًا إبداعية
   4. كن مرنًا وسريع التكيف مع ظروف العمل
   5. +يكون مسؤولاً عن نتائج العمل

1. الموقف. يُظهر أحد الزملاء صفات قيادية ويتوق إلى أن يصبح قائد القسم. ما العلامة التي تشير إلى مثل هذا الموظف؟
   1. +الزميل الذي يوضح للآخرين نتائج عمله وعمله على الأخطاء
   2. زميل تستمتع معه بنتائج تعاونك
   3. زميل يحافظ على شكل جسدي وعقلي ممتاز ويعزز أسلوب حياة صحي للموظفين
   4. زميل يظهر ويعزز التميز في تنفيذ تعليمات الإدارة
   5. زميل عمله هو الأكثر فائدة وإبداعا

1. سؤال. أي مما يلي قد يميز مبادرتك؟
   1. +أنا دائما أقدم الحلول والأفكار الاستباقية
   2. أنا دائما أنفذ أسلوب عملي
   3. أنا دائمًا أتكيف بشكل مستقل مع وتيرة العمل وأسلوب العمل الحالي
   4. أنا دائما أتفاعل مع الظروف التي تؤثر على عملي
   5. أستجيب دائمًا لتعليمات ومهام مديري

1. الموقف. لقد تم تكليفك بتنظيم وعقد حدث احتفالي. أي من الصفات التالية ستستخدمها؟
   1. القدرة على التعاون مع المتخصصين في تخطيط وتنفيذ العطلة
   2. القدرة على أن تكون مثالاً ساطعاً للنشاط والحماس والمبادرة في تنفيذ المهام
   3. +القدرة على إدارة وتنظيم مسار الأحداث بشكل هادف
   4. القدرة على تحفيز الموظفين ليكونوا نشطين اجتماعيا
   5. القدرة على إجراء الأحداث الخاصة بشكل مستقل

1. الموقف. بالنسبة للعمل الأكثر تنسيقا للقسم، تخطط الإدارة لانتخاب قائد، رئيس مسؤول للقسم. ما هي الجودة الشخصية التي يجب أن تبحث عنها الإدارة عند اختيار القائد؟
   1. القدرة على التحكم في عمل نفسه وزملائه
   2. القدرة على التأثير بشكل إيجابي على الزملاء
   3. القدرة على إلهام الزملاء
   4. القدرة على التعبير بوضوح عن أفكارك وخططك للزملاء
   5. +القدرة على رؤية عواقب أحداث العمل الجماعي والاستعداد لتحمل المسؤولية عنها بشكل مستقل

1. الموقف. تبحث الإدارة بين موظفي القسم عن قائد يتمتع بالصفات التالية: الالتزام الذاتي، والالتزام، والمسؤولية عن نتائج العمل. ما هي الأنشطة التي يمكن رصد الصفات القيادية للموظف؟
   1. مهمة من الضروري أن تأخذ في الاعتبار مصالح جميع المشاركين
   2. المهام التي تعتمد نتيجتها كليًا على القدرة على التأثير على الناس
   3. المهام التي تحتاج فيها إلى أن تكون موضوعيًا وأن تكون قادرًا على الانتقاد
   4. +المهام المرتبطة بزيادة المسؤولية تدريجيا
   5. المهام التي من الضروري أن تكون قادرًا على التعبير عن المعتقدات والدفاع عنها

1. الموقف. هل لاحظت أن زميلك، في حالة اتخاذ القرار العاجل، يتحمل المسؤولية دائمًا ويحاول تفسير تصرفات زملائه. كيف تقيم سلوك الموظف ولماذا يفعل ذلك؟
   1. فهو مخلص لعمله، وسلوكه يؤكد أنه بذل كل ما في وسعه
   2. +إنه يركز بمهارة ويتنقل في حالة اتخاذ القرار العاجل
   3. إنه مؤدٍ جيد، يعرف ما يريد ويعرف ماذا يفعل
   4. فهو يفهم أنه مسؤول عن نتيجة عمله
   5. إنه قلق بشأن عواقب عمله

1. سؤال. ما الذي يتم التعبير عنه غالبًا، في رأيك، كمؤشر لأخلاقيات الشخص في المجال المهني؟
   1. في دعمكم المستمر لصورة إيجابية
   2. تقديراً لك من قبل الزملاء والزملاء
   3. +في عدم تسامحك مع الجريمة
   4. في العرض المستمر للاحتراف
   5. في التنفيذ الدقيق للمهام والتعليمات المهنية

1. الموقف. لقد عاد زميلك من الإجازة ولا يمكنه العودة إلى العمل. أثناء غيابه، أتقن بعض الموظفين برنامج عمل جديد. زميل يرفض أداء وظيفته الحالية، ويطالب بالتدريب في برنامج جديد. اختر أحد أسباب سلوكه؟
   1. الموظف لا يخطط للبقاء في القسم
   2. أساءت الإدارة الحكم على الموظف (أفسدته الإدارة)
   3. الموظف غير مهتم بتعلم التقنيات الجديدة
   4. +يسعى الموظف إلى أن يكون ملحوظًا وهامًا
   5. الموظف لديه وقت فراغ من العمل

1. الموقف. إن إدارتك، من خلال توضيح أهداف القسم، قد حددت لك مهمة جديدة أكثر تعقيدًا، مما سيؤدي إلى تحديث وظائف القسم. ما الإجراء الذي ستتخذه أولاً؟
   1. وضع نتائج الإجراءات في منظورها الصحيح
   2. +تحسين الإجراءات، واستخدام الحد الأدنى لعدد العمليات
   3. اتخاذ إجراءات فعالة فقط
   4. الاستجابة الفورية لتعليمات الإدارة
   5. التصرف بشكل مدروس وعقلاني ومنهجي

1. الموقف. إذا واجهت في بيئة العمل متلقي خدمة يحتاج إلى معاملة واهتمام خاصين لنفسه، فإنه يعبر عن عدم رضاه عن حياته والمجتمع ككل. كيف ستتصرف؟
   1. لن أستسلم للعواطف، سأكون مستقرا ومتوازنا
   2. سأدعم متلقي الخدمة عاطفياً وأطمئنه
   3. +سأثبت لمتلقي الخدمة كل اجتهادي والتزامي
   4. سأثبت موثوقيتي وكفاءتي المهنية
   5. سوف يمنح متلقي الخدمة الشعور بالثقة والأمان

1. سؤال. ما هو تقييم أنشطتك الذي تعتبره الأعلى؟
   1. +وهذا العمل هو ما يحتاجه القسم
   2. من الواضح أن الروح قد تم وضعها في هذا العمل
   3. سعيد جدا بنتائج العمل
   4. لا شكاوى، كل شيء على ما يرام
   5. تم إنجاز العمل بحسن نية

1. سؤال. في موقف تواجه فيه شخصًا عدوانيًا وغاضبًا، وهو غاضب بصوت عالٍ ولا يريد أن يفهمك، ماذا تفعل؟
   1. +سأظهر ضبط النفس ولن أقوم بتقييم هذا الشخص
   2. سأستبق الصراع، وسأتجنب مقابلته عن بعد
   3. سأفعل ما نصح به الآخرون (الآباء والأصدقاء).
   4. أتجاهل هذا الشخص، وأتظاهر بأنه غير موجود
   5. سأكسب هذا الشخص، وأخلق شعورًا بالثقة

1. الموقف. لديك معلومات سرية تهم الكثير من الناس، بما في ذلك أحبائك. ماذا ستفعل؟
   1. تحتاج إلى مشاركة كل شيء مع أحبائك
   2. سأرفض انتهاك السرية، بما في ذلك ما يتعلق بأحبائي
   3. + اسمحوا لي أن أوضح أنه تم تحذيري من المسؤولية، بما في ذلك المسؤولية الجنائية
   4. سأبلغ وكالات إنفاذ القانون عن الأطراف المعنية
   5. أتجنب المحادثات حول المعلومات السرية والعمل

1. الموقف. لاحظت أن أحد زملائك بدأ يتحدث كثيرًا عن زيارة إحدى المنظمات الدينية، كما اقترح حضور عرض لأفكار ومعتقدات هذه المنظمة الدينية. ماذا ستفعل؟
   1. أعطيه رأيا سلبيا
   2. الاستماع إلى الشخص مع الفهم
   3. + اشرح له أن هناك أماكن مخصصة للتوزيع
   4. تجاهل الشخص
   5. خذ عنوان العرض

1. الموقف. يصر رئيس القسم (بشكل مباشر وغير مباشر) على التنازل، وبالتالي انتهاك قواعد الأخلاق. ماذا ستفعل؟
   1. سأناقش شروط التسوية مع الإدارة
   2. أتجاهل القائد الذي يثير الموقف
   3. لمزيد من العمل سأقدم حلاً وسطًا
   4. + سأبلغ زملائي بإجراءات الإدارة وأطلب الدعم
   5. سأبلغ عن تصرفات الإدارة أو وكالات إنفاذ القانون

1. سؤال. ما هي النصيحة التي يمكن أن تقدمها لشخص يعاني من القلق والقلق لأنه لا يعرف جذوره؟ لا يستطيع أن يثق بأحد، لا يثق بأحد أو بأي شيء؟
   1. +المشاركة في المناسبات الاجتماعية
   2. ويعيش كما هو مكتوب في الدستور والكتب المقدسة التي يستطيع أن يختارها لنفسه
   3. اعمل على نفسك، وطوّر الثقة في الناس، وابحث عن الأشخاص الذين يمكنهم دعمه
   4. يعيش بالطريقة التي يعيش بها ويعيش بها الأشخاص من حوله في المنزل والعمل
   5. ننصح بعدم الركود وتحديد الهدف والمضي قدمًا نحوه

فيما يلي قائمة بالأسئلة والأجوبة الخاصة باختبار OLC للخدمة المدنية، والتي سيتم استخدامها أثناء الاختبار.

ومن الضروري أن نفهم أن هذا النوع من الاختبارات ليس اختبارا للمعرفة، ولكنه يعمل فقط على تحديد الصفات الشخصية للشخص المتقدم للخدمة العامة. ولهذا السبب، لا تحتوي مهام الاختبار، باستثناء الفئة "التحليلية"، على الإجابة الصحيحة. جميع مهام الاختبار مترابطة، وإذا أعطيت إجابات خاطئة، فقد تكون النتيجة مشوهة إلى حد كبير وتحدد صفاتك الشخصية بشكل غير صحيح.

مهام اختبار OLK

1. المهمة. ما هي الصفة المشتركة بين الكلمات التالية: أخ، خاطب، صهر، جد، صهر؟

1. الأقارب
2. عائلة
3. طائفة
4. فريق

2. المهمة. تحديد العدد المفقود: 47، 38، 29، 10،...

3. المهمة. حدد الشيء الرئيسي في محتوى النص: "العائلة لديها علاقات دافئة، فهم يدعمون ويفهمون بعضهم البعض بشكل مثالي"

1. علاقات دافئة
2. يدعم
3. فهم
4. عائلة ودودة
5. الجميع أصدقاء

4. الوضع. زميلك غير منظم. ما النصيحة التي تقدمها لزميلك حتى لا تؤثر تصرفاته سلباً على عمله ونتائجه؟

1. ادعم زميلك معنويًا، وأخبره أن كل شيء سيكون على ما يرام
2. ننصحه بتقسيم المهمة الواحدة إلى عدة مهام صغيرة
3. ننصحه بالتعلم من الموظفين الأكثر كفاءة
4. انصحه بأن يكون أسرع
5. ننصحه بالبحث عن الجانب الأكثر إثارة للاهتمام في الوظيفة

5. سؤال. في أي من العمليات التالية تشعر أنك أكثر جمعًا وتنظيمًا؟

1. امتثالا للأمر المحدد
2. في الامتثال المستمر لمتطلبات كل يوم عمل
3. في التنفيذ الصارم للخطط والمهام والتعليمات
4. في تخطيط العمل المستقل
5. في القدرة على إظهار التوازن والاستقرار

6. الوضع. تعتمد وظيفتك على الحصول على معلومات دقيقة من زملائك. ما هي نوعية الشخصية التي يجب إظهارها من أجل الحصول على معلومات موثوقة باستمرار؟

1. العثور على لغة مشتركة مع الزملاء الذين يعرفون معلومات قيمة
2. التحدث مع الزملاء حول مواضيع مختلفة تهمهم
3. بناء علاقات ثقة مع جميع الزملاء
4. أظهر مؤانستك وجاذبيتك
5. أظهر صداقتك واهتمامك بالزملاء

7. سؤال. أي مما يلي، في رأيك، يساهم في التفاعل الناجح في العمل، ونتيجة لذلك، الحصول على نتائج إيجابية في العمل؟

1. الفهم الدقيق للمعلومات والزملاء
2. محو الأمية المهنية
3. بيان واضح لمحتوى المعلومات
4. الوعي المهني الكامل
5. مظهر من مظاهر الصدق والصدق والانفتاح في التواصل مع الزملاء

8. الوضع. في العمل، تواجهك مهمة الدقة دائمًا، وتلبية متطلبات الخدمة، والضمير. ما هو السلوك الذي تعتقد أنه يجب إظهاره لتلبية توقعات صاحب العمل؟

1. العمل بثقة وجدية
2. إظهار موقف عملي تجاه لحظات العمل
3. كن مبدعًا، وقدم حلولًا إبداعية
4. كن مرنًا وسريع التكيف مع ظروف العمل
5. يكون مسؤولاً عن نتائج العمل

9. الوضع. يُظهر أحد الزملاء صفات قيادية ويتوق إلى أن يصبح قائد القسم. ما العلامة التي تشير إلى مثل هذا الموظف؟

1. الزميل الذي يوضح للآخرين نتائج عمله وعمله على الأخطاء
2. زميل تستمتع معه بنتائج تعاونك
3. زميل يحافظ على شكل جسدي وعقلي ممتاز ويعزز أسلوب حياة صحي للموظفين
4. زميل يظهر ويعزز التميز في تنفيذ تعليمات الإدارة
5. زميل عمله هو الأكثر فائدة وإبداعا

10. سؤال. أي مما يلي قد يميز مبادرتك؟

1. أنا دائما أقدم الحلول والأفكار الاستباقية
2. أنا دائما أنفذ أسلوب عملي
3. أنا دائمًا أتكيف بشكل مستقل مع وتيرة العمل وأسلوب العمل الحالي
4. أنا دائما أتفاعل مع الظروف التي تؤثر على عملي
5. أستجيب دائمًا لتعليمات ومهام مديري

11. الوضع. لقد تم تكليفك بتنظيم وعقد حدث احتفالي. أي من الصفات التالية ستستخدمها؟

1. القدرة على التعاون مع المتخصصين في تخطيط وتنفيذ العطلة
2. القدرة على أن تكون مثالاً ساطعاً للنشاط والحماس والمبادرة في تنفيذ المهام
3. القدرة على إدارة وتنظيم مسار الأحداث بشكل هادف
4. القدرة على تحفيز الموظفين ليكونوا نشطين اجتماعيا
5. القدرة على إجراء الأحداث الخاصة بشكل مستقل

12. الوضع. بالنسبة للعمل الأكثر تنسيقا للقسم، تخطط الإدارة لانتخاب قائد، رئيس مسؤول للقسم. ما هي الجودة الشخصية التي يجب أن تبحث عنها الإدارة عند اختيار القائد؟

1. القدرة على التحكم في عمل نفسه وزملائه
2. القدرة على التأثير بشكل إيجابي على الزملاء
3. القدرة على إلهام الزملاء
4. القدرة على التعبير بوضوح عن أفكارك وخططك للزملاء
5. القدرة على رؤية عواقب أحداث العمل الجماعي والاستعداد لتحمل المسؤولية عنها بشكل مستقل

13. الوضع. تبحث الإدارة بين موظفي القسم عن قائد يتمتع بالصفات التالية: الالتزام الذاتي، والالتزام، والمسؤولية عن نتائج العمل. ما هي الأنشطة التي يمكن رصد الصفات القيادية للموظف؟

1. مهمة من الضروري أن تأخذ في الاعتبار مصالح جميع المشاركين
2. المهام التي تعتمد نتيجتها كليًا على القدرة على التأثير على الناس
3. المهام التي تحتاج فيها إلى أن تكون موضوعيًا وأن تكون قادرًا على الانتقاد
4. المهام المرتبطة بزيادة المسؤولية تدريجيا
5. المهام التي من الضروري أن تكون قادرًا على التعبير عن المعتقدات والدفاع عنها

14. الوضع. هل لاحظت أن زميلك، في حالة اتخاذ القرار العاجل، يتحمل المسؤولية دائمًا ويحاول تفسير تصرفات زملائه. كيف تقيم سلوك الموظف ولماذا يفعل ذلك؟

1. فهو مخلص لعمله، وسلوكه يؤكد أنه بذل كل ما في وسعه
2. إنه يركز بمهارة ويتنقل في حالة اتخاذ القرار العاجل
3. إنه مؤدٍ جيد، يعرف ما يريد ويعرف ماذا يفعل
4. فهو يفهم أنه مسؤول عن نتيجة عمله
5. إنه قلق بشأن عواقب عمله

15. سؤال. ما الذي يتم التعبير عنه غالبًا، في رأيك، كمؤشر لأخلاقيات الشخص في المجال المهني؟

1. في دعمكم المستمر لصورة إيجابية
2. تقديراً لك من قبل الزملاء والزملاء
3. في عدم تسامحك مع الجريمة
4. في العرض المستمر للاحتراف
5. في التنفيذ الدقيق للمهام والتعليمات المهنية

16. الوضع. لقد عاد زميلك من الإجازة ولا يمكنه العودة إلى العمل. أثناء غيابه، أتقن بعض الموظفين برنامج عمل جديد. زميل يرفض أداء وظيفته الحالية، ويطالب بالتدريب في برنامج جديد. اختر أحد أسباب سلوكه؟

1. الموظف لا يخطط للبقاء في القسم
2. أساءت الإدارة الحكم على الموظف (أفسدته الإدارة)
3. الموظف غير مهتم بتعلم التقنيات الجديدة
4. يسعى الموظف إلى أن يكون ملحوظًا وهامًا
5. الموظف لديه وقت فراغ من العمل

17. الوضع. إن إدارتك، من خلال توضيح أهداف القسم، قد حددت لك مهمة جديدة أكثر تعقيدًا، مما سيؤدي إلى تحديث وظائف القسم. ما الإجراء الذي ستتخذه أولاً؟

1. وضع نتائج الإجراءات في منظورها الصحيح
2. تحسين الإجراءات، واستخدام الحد الأدنى لعدد العمليات
3. اتخاذ إجراءات فعالة فقط
4. الاستجابة الفورية لتعليمات الإدارة
5. التصرف بشكل مدروس وعقلاني ومنهجي

18. الوضع. إذا واجهت في بيئة العمل متلقي خدمة يحتاج إلى معاملة واهتمام خاصين لنفسه، فإنه يعبر عن عدم رضاه عن حياته والمجتمع ككل. كيف ستتصرف؟

1. لن أستسلم للعواطف، سأكون مستقرا ومتوازنا
2. سأدعم متلقي الخدمة عاطفياً وأطمئنه
3. سأثبت لمتلقي الخدمة كل اجتهادي والتزامي
4. سأثبت موثوقيتي وكفاءتي المهنية
5. سوف يمنح متلقي الخدمة الشعور بالثقة والأمان

19. سؤال. ما هو تقييم أنشطتك الذي تعتبره الأعلى؟

1. وهذا العمل هو ما يحتاجه القسم
2. من الواضح أن الروح قد تم وضعها في هذا العمل
3. سعيد جدا بنتائج العمل
4. لا شكاوى، كل شيء على ما يرام
5. تم إنجاز العمل بحسن نية

20. سؤال. في موقف تواجه فيه شخصًا عدوانيًا وغاضبًا، وهو غاضب بصوت عالٍ ولا يريد أن يفهمك، ماذا تفعل؟

1. سأظهر ضبط النفس ولن أقوم بتقييم هذا الشخص
2. سأستبق الصراع، وسأتجنب مقابلته عن بعد
3. سأفعل ما نصح به الآخرون (الآباء والأصدقاء).
4. أتجاهل هذا الشخص، وأتظاهر بأنه غير موجود
5. سأكسب هذا الشخص، وأخلق شعورًا بالثقة

21. الوضع. لديك معلومات سرية تهم الكثير من الناس، بما في ذلك أحبائك. ماذا ستفعل؟

1. تحتاج إلى مشاركة كل شيء مع أحبائك
2. سأرفض انتهاك السرية، بما في ذلك ما يتعلق بأحبائي
3. اسمحوا لي أن أوضح أنه تم تحذيري من المسؤولية، بما في ذلك المسؤولية الجنائية
4. سأبلغ وكالات إنفاذ القانون عن الأطراف المعنية
5. أتجنب المحادثات حول المعلومات السرية والعمل

22. الوضع. لاحظت أن أحد زملائك بدأ يتحدث كثيرًا عن زيارة إحدى المنظمات الدينية، كما اقترح حضور عرض لأفكار ومعتقدات هذه المنظمة الدينية. ماذا ستفعل؟

1. أعطيه رأيا سلبيا
2. الاستماع إلى الشخص مع الفهم
3. وضح له أن هناك أماكن مخصصة للتوزيع
4. تجاهل الشخص
5. خذ عنوان العرض

23. الوضع. يصر رئيس القسم (بشكل مباشر وغير مباشر) على التنازل، وبالتالي انتهاك قواعد الأخلاق. ماذا ستفعل؟

1. سأناقش شروط التسوية مع الإدارة
2. أتجاهل القائد الذي يثير الموقف
3. لمزيد من العمل سأقدم حلاً وسطًا
4. سأبلغ زملائي بإجراءات الإدارة وأطلب الدعم
5. سأبلغ عن تصرفات الإدارة أو وكالات إنفاذ القانون

24. سؤال. ما هي النصيحة التي يمكن أن تقدمها لشخص يعاني من القلق والقلق لأنه لا يعرف جذوره؟ لا يستطيع أن يثق بأحد، لا يثق بأحد أو بأي شيء؟

1. المشاركة في المناسبات الاجتماعية
2. ويعيش كما هو مكتوب في الدستور والكتب المقدسة التي يستطيع أن يختارها لنفسه
3. اعمل على نفسك، وطوّر الثقة في الناس، وابحث عن الأشخاص الذين يمكنهم دعمه
4. يعيش بالطريقة التي يعيش بها ويعيش بها الأشخاص من حوله في المنزل والعمل
5. ننصح بعدم الركود وتحديد الهدف والمضي قدمًا نحوه

اختبار "تحديد المزاج" (ج. آيزنك)

تعليمات:

نص:

1. هل تشعر غالبًا بالرغبة في خوض تجارب جديدة، أو تغيير نفسك، أو تجربة الإثارة؟

2. هل تشعر في كثير من الأحيان أنك بحاجة إلى أصدقاء يفهمونك، والذين يمكنهم الموافقة عليك أو مواساتك؟

3. هل تعتبر نفسك شخصًا غير ضار؟

4. هل من الصعب عليك أن تتخلى عن نواياك؟

5. هل تفكر في أمورك ببطء وتفضل الانتظار قبل التصرف؟

6. هل تفي بوعودك دائمًا، بغض النظر عن كونها غير مربحة لك؟

7. هل تعاني في كثير من الأحيان من تقلبات في مزاجك؟

8. بشكل عام هل تتصرف وتتكلم بسرعة دون أن تتوقف للتفكير؟

9. هل سبق لك أن شعرت بأنك شخص غير سعيد، رغم عدم وجود سبب جدي لذلك؟

10. هل صحيح أنه يمكنك اتخاذ قرار بشأن أي شيء تقريبًا إذا دخل الأمر في جدال؟

11. هل تشعر بالحرج عندما تريد بدء محادثة مع شخص غريب؟

12. هل يحدث أنك عندما تغضب تفقد أعصابك؟

13. هل يحدث غالبًا أنك تتصرف بدافع اللحظة؟

14. هل تعذبك في كثير من الأحيان الأفكار التي لم يكن عليك فعلها أو قول شيء ما؟

15. هل تفضل الكتب على مقابلة الآخرين؟

16. هل صحيح أنك تشعر بالإهانة بسهولة؟

17. هل تحب أن تكون في الشركة كثيرًا؟

18. هل لديك أفكار لا تشعر بالراحة عند إخبار الآخرين عنها؟

19. هل صحيح أنك في بعض الأحيان تكون مليئًا بالطاقة لدرجة أن كل شيء يحترق في يديك، وأحيانًا تكون خاملاً؟

20. هل تفضل أن يكون لديك عدد أقل من الأصدقاء، ولكن بشكل خاص المقربين؟

21. هل تحلم كثيرا؟

22. عندما يصرخ عليك الناس هل ترد بالمثل؟

23. هل تشعر بالذنب في كثير من الأحيان؟

24. هل كل عاداتك جيدة ومرغوبة؟

25. هل أنت قادر على إطلاق العنان لمشاعرك والاستمتاع بصحبة صاخبة؟

26. هل يمكنك القول أن أعصابك غالبًا ما تكون متوترة إلى أقصى حد؟

27. هل أنت شخص مرح وحيوي؟

28. بعد الانتهاء من شيء ما، هل تعود إليه ذهنيًا في كثير من الأحيان، معتقدًا أنه كان بإمكانك القيام به بشكل أفضل؟

29. هل تشعر عادة بالهدوء عندما تكون بصحبة؟

30. هل يحدث أنك تنشر الشائعات؟

31. هل حدث يومًا أنك لا تستطيع النوم بسبب ظهور أفكار مختلفة في رأسك؟

32. إذا كنت تريد معرفة شيء ما، فهل تفضل قراءته في كتاب بدلاً من سؤال أصدقائك؟

33. هل تعاني من خفقان القلب؟

34. هل تحب العمل الذي يتطلب اهتماما وثيقا؟

35. هل لديك رعشات؟

36. إذا علمت أن ما قلته لن ينكشف أبدًا، فهل ستتحدث دائمًا بروح المقبولة عمومًا؟

37. هل تكره أن تكون في شركة يسخرون فيها من بعضهم البعض؟

38. هل أنت سريع الانفعال؟

39. هل تحب العمل الذي يتطلب إجراءات سريعة؟

40. هل صحيح أنك غالبًا ما تطاردك أفكار حول مختلف المشاكل والأهوال التي يمكن أن تحدث، رغم أن كل شيء انتهى بشكل جيد؟

41. هل أنت بطيء ومتأني في حركاتك؟

42. هل سبق لك أن تأخرت عن موعد أو عن العمل؟

43. هل تراودك الكوابيس في كثير من الأحيان؟

44. هل تحب التحدث كثيرًا بحيث لا تفوت أي فرصة مع شخص غريب؟

45. هل لديك أي ألم؟

46. ​​هل ستشعر بالتعاسة إذا لم تتمكن من رؤية معارفك وأصدقائك لفترة طويلة؟

47. هل تسمي نفسك شخص عصبي؟

48. من بين الأشخاص الذين تعرفهم، هل هناك أي شخص لا تحبه بوضوح؟

49. هل تقول أنك شخص واثق من نفسه؟

50. هل ستشعر بالإهانة إذا تم انتقاد عيوبك وعملك؟

51. هل تجد صعوبة في الاستمتاع حقًا بالحفلة؟

52. هل يزعجك الشعور بأنك أسوأ من الآخرين إلى حد ما؟

53. هل تجد صعوبة في إضفاء بعض الحيوية على شركة مملة؟

54. هل يحدث أن تتحدث عن أشياء لا تفهمها على الإطلاق؟

55. هل أنت قلق على صحتك؟

56. هل تحب أن تسخر من الآخرين؟

57. هل تعاني من الأرق؟

إذا تطابقت الإجابة مع ما هو مبين في المفتاح، فسيتم تعيين نقطة واحدة له. إذا كان المجموع في عمود مؤشر الصدق أكثر من 5 نقاط، فإن الإجابات غير صادقة.

الإخلاص: "نعم" - 6، 24، 36؛ "لا" - 12، 18، 30، 42، 48، 54.

عدم الاستقرار: "نعم" - 2، 4، 7، 9، 11، 14، 16، 19، 21، 23، 26، 28، 31، 33، 35، 38، 40، 43، 45، 47، 50، 52، 55، 57.

الانبساط: "نعم" - 1، 3، 8، 10، 13، 17، 22، 25، 27، 39، 44، 46، 49، 53، 56؛ "لا" - 5، 15، 20، 29، 32، 34، 37، 41، 51.

حزين (الضعف والإثارة والكبت) - منزعج بسهولة، قلق، يميل إلى الحديث عن الموضوع وليس في صلب الموضوع، متشائم، متحفظ إلى حد ما، غير متواصل، هادئ في السلوك، يتفاعل بشكل مؤلم مع تصريحات الآخرين المتعلقة به، يقع بسهولة في فخ. حالة من الشوق والخوف والحزن. إنه متشكك للغاية، والبيئة الجديدة تخيفه ويضيع، وينظر إلى الحياة بنظرة سوداء.

كولي (غلبة عملية الإثارة على التثبيط) - قوي، غير متوازن، متحرك، غير مقيد، حساس، مضطرب، عدواني إلى حد ما، سريع الانفعال، متقلب، متفائل، يحاول أخذ زمام المبادرة بين يديه، نشط، نوع القتال، مرح ، بسهولة وسرعة الانزعاج، والسلوك والخبرات الدورية. يضع خططًا عظيمة. الإرادة متهورة، وغالبا ما تكون غاضبة، وغير مقيدة في الأقوال والأفعال، سريعة الغضب ومباشرة.

البلغم (انتشار التثبيط) - سلبي، حكيم، معقول، ودود، مسالم، مُدار بشكل جيد، جدير بالثقة، يمكن الاعتماد عليه وهادئ. الكفاءة العالية والصبر عند التواصل يكون دائمًا متساويًا مع الآخرين، فهو متسامح مع نقاط ضعفهم، ولا يحب الثرثرة الخاملة / الفارغة، ومن الصعب أن يجعله يضحك ويغضب، ظاهريًا يبدو هادئًا حتى في المشاكل الخطيرة جدًا و المشاكل عمليا لا يعبر عن مشاعره ظاهريا.

الشخص المتفائل (حركية العمليات والإثارة والتثبيط) - مؤنس، مؤنس، مؤنس، ثرثار، مريح في السلوك، مبتهج، ليس عرضة للقلق، يسعى جاهدا لاتخاذ موقف مهيمن. شديد التكيف مع الظروف البيئية، يتحدث بسرعة، يتحرك بسرعة، يستطيع تحويل انتباهه بشكل جيد من شيء إلى آخر، يدير مزاجه بشكل جيد، متفائل، حالته العقلية الداخلية مكتوبة على وجهه.

اختبار "تحديد نوع الشخصية" (ك. ليونارد)

تعليمات:خذ قلمًا وورقة. أجب عن الأسئلة: "نعم" أو "لا". الوقت الإجمالي - لا يزيد عن 15 دقيقة.

نص:

1. هل أنت في كثير من الأحيان في مزاج مبهج وخالي من الهموم؟

2. هل أنت حساس تجاه الإهانات؟

3. هل حدث أن ذرفت الدموع عينيك في السينما أو المسرح أو المحادثة؟

4. بعد أن فعلت شيئًا ما، هل تشك فيما إذا كان كل شيء قد تم بشكل صحيح ولا تهدأ حتى تقتنع مرة أخرى بأن كل شيء تم بشكل صحيح؟

5. عندما كنت طفلاً، هل كنت شجاعًا ويائسًا مثل أقرانك؟

6. هل يتغير مزاجك غالبًا من حالة الابتهاج اللامحدود إلى حالة الاشمئزاز من الحياة ومن نفسك؟

7. هل أنت عادة مركز الاهتمام في المجتمع أو الشركة؟

8. هل حدث أن كنت في مثل هذه الحالة الغاضبة دون سبب ومن الأفضل عدم التحدث معك؟

9. هل أنت شخص جاد؟

10. هل أنت قادر على الإعجاب والإعجاب بشيء ما؟

11. هل أنت رائد أعمال؟

12. هل تنسى بسرعة إذا أساء إليك أحد؟

13. هل أنت طيب القلب؟

14. عند إسقاط رسالة في صندوق البريد، هل تتحقق من خلال تمرير يدك على الفجوة أن الرسالة قد سقطت بالكامل فيه؟

16. هل سبق لك أن شعرت بالخوف عندما كنت طفلاً أثناء عاصفة رعدية أو عند مقابلة كلب غير مألوف (أو ربما لا يزال هذا الشعور يحدث في مرحلة البلوغ)؟

17. هل تسعى جاهدة للحفاظ على النظام في كل شيء وفي كل مكان؟

18. هل يعتمد مزاجك على الظروف الخارجية؟

19. هل يحبك أصدقاؤك؟

20. هل تشعر في كثير من الأحيان بقلق داخلي قوي؟

21. هل أنت في مزاج مكتئب إلى حد ما؟

22. هل سبق أن أصبت بالهستيريا (انهيار عصبي) مرة واحدة على الأقل؟

23. هل يصعب عليك الجلوس في مكان واحد لفترة طويلة؟

24. إذا تعرضت لمعاملة غير عادلة، فهل تدافع بقوة عن مصالحك؟

25. هل يجوز ذبح دجاجة (خروف)؟

26. هل يزعجك تعليق مفرش المائدة/الستارة بشكل غير متساو لفترة طويلة وتحاول تقويمها على الفور؟

27. عندما كنت طفلاً، هل كنت تخشى أن تُترك وحدك في المنزل؟

28. هل تعاني في كثير من الأحيان من تقلبات مزاجية دون سبب؟

29. هل تسعى دائمًا إلى أن تكون عاملاً قوياً في مهنتك؟

30. هل تغضب بسرعة؟

31. هل يمكنك أن تكون خاليًا من الهموم ومبهجًا؟

32. هل يحدث أن يتخللك الشعور بالسعادة الكاملة حرفيًا؟

33. هل تعتقد أنك ستقوم بتقديم برنامج كوميدي؟

34. هل تعبر عادة عن آرائك للناس بصراحة تامة ومباشرة ودون لبس؟

35. هل تجد صعوبة في احتمال منظر دمك؟ هل هذا يجعلك تشعر بعدم الارتياح؟

36. هل تحب العمل بمسؤولية عالية؟

37. هل تميل إلى التحدث علنًا دفاعًا عن الأشخاص الذين عوملوا بشكل غير عادل؟

38. هل أنت خائف (صعب) من النزول إلى قبو مظلم؟

39. هل تفضل العمل الذي يتعين عليك فيه التصرف بسرعة ولكن متطلبات جودة التنفيذ منخفضة؟

40. هل أنت شخص اجتماعي؟

41. هل أعلنت قصائدك عن طيب خاطر في المدرسة؟

42. هل هربت من المنزل عندما كنت طفلاً؟

43. هل تبدو الحياة صعبة بالنسبة لك؟

44. هل حدث من قبل أنه بعد النزاع (المخالفة) كنت منزعجًا للغاية لدرجة أنه كان من المستحيل الذهاب إلى العمل/المدرسة؟

45. هل تقول أنه عندما تفشل فإنك تفقد حس الفكاهة لديك؟

46. ​​هل ستتخذ الخطوات الأولى نحو المصالحة إذا أساء إليك شخص ما؟

47. هل تحب الحيوانات حقًا؟

48. هل تعود لتتأكد أنك غادرت منزلك (مكان عملك) في حالة لن يحدث فيها أي شيء؟

49. هل تطاردك أحيانًا فكرة أن شيئًا فظيعًا قد يحدث لك (لأحبائك)؟

50. هل تجد أن حالتك المزاجية متقلبة للغاية؟

51. هل يصعب عليك تقديم تقرير (الأداء على المسرح) أمام عدد كبير من الناس؟

52. هل تستطيع ضرب الجاني إذا أهانك؟

53. هل لديك حاجة ماسة للتواصل مع الآخرين؟

54. هل أنت من هؤلاء الأشخاص الذين يقعون تحت أي ظرف من الظروف في حالة من اليأس العميق؟

55. هل تحب العمل الذي يتطلب نشاطا تنظيميا؟

56. هل تحقق هدفك المقصود بإصرار إذا كان عليك التغلب على الكثير من العقبات في طريقك إليه؟

57. هل يمكن لفيلم مأساوي أن يؤثر فيك كثيراً بحيث تذرف الدموع في عينيك؟

58. هل تجد صعوبة في النوم غالبًا لأن مشاكل اليوم الماضي أو المستقبل تدور في رأسك؟

59. في المدرسة، هل كنت تعطي أحيانًا لأصدقائك تلميحات أو تسمح لهم بتقليدها؟

60. هل سيتطلب الأمر الكثير من قوة الإرادة لكي تمشي في المقبرة بمفردك ليلاً؟

61. هل يحدث أنه عندما تذهب إلى السرير بمزاج جيد، تستيقظ في اليوم التالي وأنت في حالة اكتئاب تستمر لعدة ساعات؟

62. هل تتأكد بعناية من أن كل قطعة في منزلك موجودة في نفس المكان؟

63. هل تعتاد بسهولة على المواقف الجديدة؟

64. هل تعاني من الصداع؟

65. هل تضحك كثيرًا؟

66. هل يمكنك أن تكون ودودًا حتى مع أولئك الذين من الواضح أنك لا تقدرهم أو تحبهم أو تحترمهم؟

67. هل أنت شخص نشط؟

68. هل أنت قلق للغاية بشأن الظلم؟

69. هل تحب الطبيعة كثيرا لدرجة أنك يمكن أن تسميها صديقتك؟

70. عند مغادرة المنزل والذهاب إلى السرير، هل تتأكد من إطفاء الغاز وإطفاء الأنوار وإغلاق الأبواب؟

71. هل أنت خجول جدا؟

72. هل يتغير مزاجك عندما تشرب الكحول؟

73. في شبابك، هل شاركت عن طيب خاطر في مجموعات فنية للهواة؟

74. هل تنظر إلى الحياة بتشاؤم إلى حد ما دون أن تتوقع الفرح؟

75. هل ترغب في السفر كثيرًا؟

76. هل يمكن أن يتغير مزاجك بشكل كبير بحيث تتحول حالة فرحك فجأة إلى كئيبة ومكتئبة؟

77. هل من السهل عليك إسعاد أصدقائك في الشركة؟

78. منذ متى وأنت مستاء؟

79. هل تعاني من أحزان الآخرين لفترة طويلة؟

80. عندما كنت تلميذاً، هل قمت في كثير من الأحيان بإعادة كتابة صفحة من دفتر ملاحظاتك إذا قمت بوضع علامة عليها عن طريق الخطأ؟

81. هل تعامل الناس بعدم الثقة والإهمال وليس بالثقة؟

82. هل تراودك أحلام مخيفة في كثير من الأحيان؟

83. هل يحدث أنك أثناء وقوفك أمام نافذة مبنى متعدد الطوابق تخشى أن تسقط فجأة من النافذة؟

84. هل أنت عادة مبتهج في صحبة مبهجة؟

85. هل أنت قادر على صرف انتباهك عن المشاكل الصعبة التي تحتاج إلى حل؟

86. هل تصبح أقل تثبيطًا وتشعر بمزيد من الحرية إذا كنت تشرب الكحول؟

87. هل تعاني من نقص في الكلمات في المحادثات؟

88. إذا كان عليك أن تلعب على المسرح، هل ستتمكن من القيام بهذا الدور لدرجة أنك تنسى أنها مجرد لعبة؟

مفتاح الاختبار ومعالجة النتائج:كل مقياس من أصل 10 له أسئلته الخاصة. ولكل مطابقة في المقياس تعطى نقطة واحدة مضروبة في عامل التصحيح. علامة الحرف الواضح هي قيمة تتجاوز 12 نقطة. أهمها النوعان الأولان من الشخصيات، اللذان يظهران اعتمادًا على الموقف.

1. توضيحي

نعم - 7، 19، 22، 29، 41، 44، 63، 66، 73، 85، 88. لا - 54. المعامل. 2.

إن الرغبة في التميز، وأن تكون في مركز الاهتمام، على مرأى من الجميع، وأن تعيش اليوم، تتميز بالقدرة على جذب انتباه ومودة الآخرين، خاصة في تلك المجالات التي يستفيدون منها.

2. متحذلق

نعم - 4، 14، 17، 26، 39، 48، 58، 62، 70، 81، 83. لا - 36. المعامل. 2.

يتميز بالدقة في كل شيء، ويسعى للحفاظ على النظام، ويطالب الآخرين بالمثل، ويسعى للدقة في كل شيء، وجيد، ويتمتع بضمير حي عالي، وغريزة عالية للحفاظ على الذات.

3. جامدة

نعم - 2 15، 24، 34، 37، 56، 68، 78، 81. لا - 12، 46، 59. المعامل. 2.

ويتميز بقوة وثبات المشاعر والعواطف. وهي لا تظهر دائمًا على الفور، ولكنها يمكن أن تتراكم على مدى فترة طويلة. يتميز بزيادة احترام الذات، وارتفاع احترام الذات، ولا يغفر الإهانات.

4. سريع الانفعال

نعم - 8، 20، 30، 42، 52، 64، 74، 86. المعامل. 3.

حالة جيدة ومتحمسة إلى حد ما. فترات الحالة السيئة نادرة للغاية، والأفعال من هذا النوع تعتمد بشكل مباشر على الحالة العاطفية. إن الشعور بالواجب والالتزام تجاه شخص ما ضعيف للغاية.

5. فرط التوتة

نعم - 1، 11، 23، 33، 45، 55، 67، 77. المعامل. 3.

مزاج جيد وتفاؤل، نشيط للغاية وجريئ، يجذب الآخرين بسحره. تململ. ينجح في توليد أفكار جديدة.

6. متشائم مكتئب

نعم - 9، 21، 43، 75، 87. لا - 31، 53، 65. المعامل. 3.

انخفاض الحالة المزاجية الخلفية، وبشكل رئيسي رؤية الجوانب المظلمة للحياة، وانخفاض النشاط، واللامبالاة بالعالم المحيط والناس.

7. قلق (حساس)

نعم - 1، 27، 38، 49، 60، 71، 82. لا - 5. المعامل. 3.

إنه يبالغ في تعقيدات الحياة وصعوباتها، ويسعى للحصول على استحسان الآخرين لأفعاله، ولا يثق في نفسه ومزاياه، ويسعى جاهداً للحصول على منصب بحيث لا يكون هناك ما يوبخ عليه، وهو شديد التأثر والحساسية.

8. دوروية المزاج

نعم - 6، 18، 28، 40، 50، 61، 72، 84. المعامل. 3.

التغيرات السريعة في المزاج، والانتقال من التفاؤل إلى التشاؤم، ويتميز بالنشاط واللامبالاة، والتواصل الاجتماعي والعزلة. ترتبط أفعاله وأفعاله بالحالة المزاجية والعاطفية العالية.

9. تعالى عاطفيا

نعم - 10، 32، 54، 76. المعامل. 6.

انتقال سهل من حالة البهجة إلى حالة الحزن، وهو مظهر عنيف من البهجة والحزن.

10. عاطفية

نعم - 3، 13، 35، 47، 57، 69، 79. لا - 25. المعامل. 3.

سريع التأثر للغاية، خاصة العاطفي والحساس، خاصة فيما يتعلق بكيفية معاملة الآخرين له، لديه إحساس جيد بجمال الطبيعة والفن.

1ـ إحدى عمليات ديناميكية الجماعة، التي تميز درجة التزام أفراد الجماعة تجاه الجماعة. المؤشرات: 1) مستوى التعاطف المتبادل، 2) درجة تزامن التقييمات والمواقف ومواقف المجموعة فيما يتعلق بالأشياء والأشخاص والأفكار والأحداث وما إلى ذلك، الأكثر أهمية بالنسبة للمجموعة ككل.

2 ـ يحدد رفاهية كل فرد في المجموعة، ورضاه عن المجموعة، وراحته فيها

3سم. تطبيق "التشخيص النفسي والتربوي للمجموعة"

4 انظر الفقرة 1.3. الصراعات وطرق حلها

فيما يلي اختبارات مختارة للاستخدام غير المهني. يمكن لأي شخص اختبار نفسه باستخدام هذه الاختبارات. لا ينبغي أن تؤخذ النتائج التي تم الحصول عليها من هذه الاختبارات على محمل الجد. ومع ذلك، فهي جيدة لتوسيع "الأفق الداخلي"، وتطوير النقد الذاتي، ومصدر أفكار لتحسين الذات. قام الأطباء البولنديون من معهد الصحة الوطنية، بالتعاون مع علماء الرسم البياني وعلماء النفس، بتطوير اختبار لتحديد مدى تعرض الشخص لأمراض معينة بناءً على الكتابة اليدوية. هل تميل إلى تنظيم وقتك وعدم الخضوع لرحمة الظروف الخارجية؟ الغرض من هذا الاستبيان هو التعرف على مستوى الصدق والصراحة في الموضوع. مصممة للتشخيص النفسي المهني. يتناسب استبيان "الصدق" بشكل جيد مع تلك الاستبيانات التي لا تتضمن مقياس كذب: مع درجات منخفضة: مربع، مثلث، مستطيل، دائرة، متعرج - العمل الجاد، القيادة، الانتقال، الانسجام، الإبداع. اتحاد متساوي أو غير متكافئ. الكثير منا، الأشخاص الذين يدركون أنفسهم، قادرون على تقييم درجة نشاطنا وإظهاره وفقا لإمكاناتنا الخاصة. وفي الوقت نفسه، هناك الكثير من الأشخاص الذين وهبتهم الطبيعة نشاطًا حيويًا كبيرًا، لكنهم لا يدركون ذلك ولا يعرفون حتى بوجوده. يتمتع Anankast بقوة مقاومة غير مبررة للظروف. وبدلاً من التكيف معها، يحاول بأي ثمن إبقائها دون تغيير. لكن في الحياة كل شيء يتغير، فأغلبه نسبي أو لا يهم على الإطلاق بالنسبة للوجود الإنساني. تشخيص الكفاءة للمهن الفنية. تشخيص المناخ النفسي العام في الأسرة. الأشخاص المتعقلون يحبون الراحة؛ فقبل أن يفعلوا أي شيء، "يكسلون سبعة أضعاف". آخرون يندفعون في الحياة بتهور: لا يهتمون! إنهم قادرون على المخاطرة بكل شيء، حتى لو لم يكن نجاح المشروع مضمونا. إذا كنت فتاة أو شابة تجد أحيانًا صعوبة بالغة في فهم مشاعرك تجاه شخص آخر (شاب)، فلنأمل أن يساعدك هذا الاختبار، الذي طوره البروفيسور كوفاليف، إلى حد ما على فهم مشاعرك. سيساعدك هذا الاختبار على التحليل الذاتي في تحديد طبيعة العلاقة مع زوجك. التهيج. ما مدى أهمية الجنس والأشياء المتعلقة به بالنسبة لك ولحياتك؟ قيّم كل خمس سنوات من حياتك حسب درجة تشبعها بالأحداث المهمة بالنسبة لك. عدوانية أو سلمية. إذا كان عدد النقاط يتوافق مع عمرك، فكل شيء على ما يرام. ولمن يفضل الأنشطة الإبداعية، فمن المستحسن ألا يتجاوز العمر النفسي عمر جواز السفر. هل لديك إمكانات إبداعية كبيرة، والتي تقدم لك مجموعة واسعة من الإمكانيات؟ إذا تمكنت بالفعل من تطبيق قدراتك، فستتوفر لك مجموعة واسعة من أشكال الإبداع. كولي. متفائل. شخص بلغمي. حزين. يتضح مستوى التسامح التواصلي العام من خلال حقيقة أنك لا تستطيع أو لا ترغب في فهم أو قبول شخصية الآخرين. إن فردية الآخر هي، في المقام الأول، ما يميزه: تُعطى بطبيعته، وترعرعت، وتعلمت في بيئته. القسوة المحجبة في العلاقات مع الناس وفي الأحكام عليهم. القسوة المفتوحة في العلاقات مع الناس. السلبية المبررة في الأحكام على الناس. التذمر، أي الميل إلى إطلاق تعميمات لا أساس لها من الصحة على الحقائق السلبية في مجال العلاقات مع الشركاء وفي ملاحظة الواقع الاجتماعي. ... الاستثارة، الشذوذ الجنسي، المازوشية، السادية، تعدد الزوجات، الانحراف، النزعة الحيوانية، النرجسية، استراق النظر. اختبار للنساء. صحة الجسم. الرفاهية. العلاقات مع الأصدقاء مهمة جدا. ما هي مثل بالنسبة لك؟ يقول بعض الخبراء أنه يمكنك معرفة الكثير عن كل واحد منا من خلال الأحرف الأولى من اسمه. اختلال التوازن. الاهتياجية. يجد بعض الناس صعوبة بالغة في النظر إلى أنفسهم من الخارج. يبدو للكثيرين أنهم "أعزاء"، وهم لطيفون في التواصل، ويسعد محاوروهم التواصل. في الواقع، غالبًا ما يحدث أننا نقلل من مشاعر جارنا، فنتصرف بوقاحة وإهانة دون أن نلاحظ ذلك بأنفسنا. يحظى هذا الاختبار (ما يسمى باستبيان ليري) بشعبية كبيرة بين علماء النفس المحترفين لأنه سهل الإدارة وغني بالمعلومات. جربه بنفسك. هناك أشخاص يكونون دائمًا في حالة تأهب، فلا شيء يمكن أن يفاجئهم، أو يذهلهم، أو يحيرهم. إنهم على العكس من ذلك - فالناس شاردون وغافلون، ويضيعون في أبسط المواقف. الغرض من هذا الاختبار هو مساعدتك على فهم مشاعرك الداخلية. الفكرة الرئيسية للاختبار هي العثور على الكلمة الأساسية التي ستساعد في حل تشابك المشكلات الملحة التي يواجهها الشخص. الكلمة الأساسية هي مجرد نهاية الخيط الذي تحتاج إلى الإمساك به لكشف مجموعة المشاكل المتشابكة. تم تطوير هذا الاختبار من قبل علماء النفس الإنجليز. سيساعدك على معرفة مدى بخلك في الهدايا. هل أنت لطيف ومنتبه للآخرين؟ هل أنت قادر على إعطاء قميصك الأخير لشخص يحتاج إليه بشدة؟ ما هو الجانب السائد في المنظمة التي تعمل فيها، ذكراً كان أم أنثى؟ لمعرفة ذلك، ما عليك سوى الإجابة على سلسلة من الأسئلة. استراتيجية الدفاع النفسي السائدة لديك عند التواصل مع الشركاء. مستوى العصابية. هل أنت من النوع الذي يمكن أن يجعل الرجال يفقدون رؤوسهم؟ الخجل. الاستبطان في طريقة الضحك. ما هو أسلوبك في الإدارة: توجيهي، جماعي، أو عدم التدخل؟ إذا كنت أحد المشاة، فهذا الاختبار ليس لك. وإلا فلن يضرك أن تكتشف بنفسك ما إذا كنت سائقًا جيدًا أم لا. الاختبار المقترح، الذي جمعه عالم نفسي فرنسي، هو أيضًا تمرين سيسمح للآباء بفهم قضايا تربية الأولاد والبنات بشكل أفضل. كابتن أم راكب، قائد أم تابع، قائد أم مرؤوس؟ اختبار للنساء. الاتصال بالناس لا تتردد في أي شركة. يلتقون بسهولة برجال غير مألوفين. مستوى الصراع. ستة عشر نوعا من عدم التماثل الوظيفي للدماغ. عاشق المرح أم لا، مذهب المتعة أم الزاهد؟ هناك ثمانية أنواع من الحب للشريك: المودة، الحب العاطفي، الرسمي، الرومانسي، الودود، القاتل، الحب المثالي، بدون حب (أو ضعيف جدًا). باستخدام هذا الاختبار القصير يمكنك تحديد نوع الحب الذي يكنك معك، ويستخدم هذا الاختبار على نطاق واسع في أمريكا لتشخيص روح المبادرة. يمكنك الحكم على شخصية الشخص من خلال التجاعيد: الفرح، الخجل، الاهتمام بالتفاصيل، الصدق، الذكاء، الطبيعة الطيبة، خيبة الأمل، القلق، العدوانية، العصبية، المفاجأة، اللامبالاة. التحليل الذاتي للشخصية. تم اقتراح هذا الجدول لتقييم الأزواج والمرشحين للأزواج من قبل علماء الجنس الأمريكيين والكنديين. يجب أن يسجل الرجل المستحق ما لا يقل عن 100 نقطة إيجابية ولا يزيد عن 45 نقطة سلبية. استبيان يهدف إلى التقييم الذاتي لمهارات الملاحظة. هل أنت شخص موثوق؟ أم أنه ليس من الممكن الاعتماد عليك دائمًا، هل أنت أناني إلى حد ما، كما يقولون؟ هذه التقنية مخصصة للاستخدام الشخصي حصريًا. سيساعدك ذلك على تحديد الأشخاص في بيئتك المعرضين للاحتيال. ما هو الاستقلال؟ هذه هي القدرة على تحمل المسؤولية في الوقت المناسب، وهذا هو الحسم مع النهج الرصين. هل يمكنك اعتبار نفسك أحد الأشخاص المستعدين للتفاخر باستقلالهم واكتفائهم الذاتي؟ "من يبحث عن الكنز نادراً ما يجده، ومن لا يبحث عنه لن يجده أبداً." إن الأشخاص المثابرين الذين يرون الأهداف بوضوح ويسعون جاهدين لتحقيقها هم الذين يحققون بعض النجاح في الحياة. فهل يكفيك هذا الإصرار؟ اختبار غير مهني لدراسة مستوى الدافعية لتحقيق الثروة الشخصية. تم تصميم هذا الاختبار لمساعدتك على فهم السؤال الحساس حول ما إذا كنت شخصًا شديد الثقة بالنفس. باستخدام هذا الاختبار، يمكنك اختبار أفكارك حول الشخصية والسلوك المتأصل في الأشخاص من جنسين مختلفين، ومعرفتك بالقوالب النمطية الاجتماعية. تحليل الرسومات التي يتم إجراؤها أثناء الاجتماعات المملة أو ببساطة لأنه لا يوجد شيء يمكن القيام به: أنماط مختلفة في دفتر ملاحظات، على قطعة من الورق. سيساعدك هذا الاختبار على معرفة ما إذا كنت حساسًا حقًا، كما تسمع أحيانًا. أو أنك التسامح نفسه. مستوى الإنذار. هل أنت مجرد متشائم أم متشائم مريض؟ هل أنت متفائل صحي أم أنك تافه بلا هوادة؟ كيف هو أب الأسرة؟.. ولمعرفة ذلك بشكل أفضل، يجب على الزوجة الإجابة على 24 سؤالا. حكيم عقلاني أو متحرر عنيف. يقضي معظم الأشخاص حوالي 8 ساعات يوميًا في العمل ويتواصلون مع زملائهم بقدر ما يتواصلون مع عائلاتهم. لذلك تعتبر العلاقات مع الزملاء عنصرًا مهمًا في حياة الإنسان. لا يمكن للعلاقات السيئة مع الزملاء أن تلحق الضرر بالمهنة أو العمل فحسب، بل يمكن أن تؤدي أيضًا إلى عدم توازن أي شخص لفترة طويلة جدًا. تم تطوير اختبار تحمل الإجهاد هذا بواسطة طبيب نفساني في المركز الطبي بجامعة بوسطن. الموقف تجاه الوظيفة الحالية. إمكانية ممارسة العادة السرية. إمكانية الاستثارة. الاستعداد لعلاقات مشوهة مع أقرانهم. مناضل من أجل الحقيقة أم انتهازي؟ مصممة للاختبار الذاتي. تقييم قدراتك الريادية. في بعض الأحيان يصعب على الإنسان أن ينظر إلى نفسه من الخارج. تم تصميم هذا الاختبار لمعرفة مدى سعادتك في التواصل. في البلدان التي ركزت على أبحاث إدمان العمل، مثل اليابان والولايات المتحدة وكندا، تُستخدم المقابلات شبه المنظمة لتحديد إدمان العمل. إحدى هذه المقابلات هي الاستبيان الذي اقترحه ب. كيلينجر. لقد لوحظ منذ فترة طويلة أن الرجال والنساء غالبًا ما يختلفون كثيرًا في سلوكهم. أظهرت التجارب التي أجراها علماء النفس أنه في وجود أشخاص آخرين تظهر هذه الاختلافات بشكل مضاعف. ويفسر ذلك أننا اعتدنا على لعب الأدوار، أدوار الرجال وأدوار النساء. وكما قال شكسبير: "العالم كله مسرح، والناس فيه ممثلون". هل تعرف دورك؟ هل أنت يقظ ودقيق أم حالم ومشتت؟ التحليل الذاتي لدرجة الغيرة. هل أنت حاسم؟ قم بإجراء الاختبار، وربما بعد ذلك ستتمكن من الإجابة على هذا السؤال بجرأة أكبر. مستوى الطموح والاستعداد الوظيفي. هل هناك ميل ما نحو التلاعب أو أن الانجرام أصبح مألوفًا لك في نطاق التعبير العاطفي. الاندفاع. الاستثارة العاطفية. عاطفية. استنساخ التجارب غير المتفاعلة. يؤدي فرط التوتة المفرط عادةً إلى ظهور نشاط غير حرج. يتظاهر الإنسان بأكثر مما يعرف، ويعرف كيف ويفعل، ويسعى جاهداً لتحمل كل شيء، وانتقاد وتعليم الجميع، ويحاول جذب الانتباه بأي ثمن. تتعارض الطاقة المفرطة مع التفكير الواضح والمنطقي، ولهذا السبب غالبا ما يتم تنفيذ فرط التوتة بعيدا. مستوى القلق غير المحفز. الاختبار مخصص للاختبار الذاتي. يشخص وجود أو عدم وجود متلازمة تدمير الذات، أي الميل إلى تدمير الذات، والعدوان على الذات، وإيذاء النفس. الميل إلى انخفاض الحالة المزاجية. الميل إلى الإحباط. الميل إلى دوروية المزاج. الميل إلى النشوة. الميل إلى التمجيد. تم تجميع هذا الاختبار من قبل الأطباء الأمريكيين. أنصحك بالإجابة بكل صدق، دون مراوغة. من المهم بشكل خاص ملاحظة أن نتائج هذا الاختبار ليست "تشخيصًا" نهائيًا. ربما تحتاج إلى تغيير نمط حياتك بطريقة ما. في بعض الأحيان يكون من المفيد أن تكون قائدًا صعبًا. ومع ذلك، من الضروري هنا إجراء تقييم رصين لخصائص أسلوب قيادتك وشخصيتك. ولمساعدتك في هذا التقييم الذاتي، قام خبراء الإدارة الأمريكيون بتطوير اختبار بسيط ولكنه مفيد. ويعتمد على فرضية أن كل قائد لديه نوعان من الموارد العقلية: موارد D وموارد B. ... درجة التوتر في العلاقة. مستوى احترامك لمشاعر شريكك. القدرة على الاستسلام. الاختبار مخصص للاختبار الذاتي. هل لديك شغف حقيقي بالسفر أم أنك من محبي المنزل؟ تم تصميم الاستبيان لتحديد مستوى القلق لدى الشخص فيما يتعلق بأخطائه. كما أنه يساعد بشكل غير مباشر على الحكم على الموقف من آراء الآخرين والرغبة في الموضوعية والميل إلى خداع الذات واستخدام الوسائل النفسية هل أنت عنيد ومعذرة عنيد؟ هل يتناسب ثبات قناعاتك مع دقة ومرونة عقلك الكبيرة؟ وفقا لكارل غوستاف يونغ، هناك خياران للتكيف مع العالم من حولك. أحدها هو التوسع: التواصل باستمرار، وتوسيع الاتصالات، والاتصالات التجارية، واتخاذ كل ما تقدمه الحياة. هذا هو المنفتح. على العكس من ذلك، يحد الانطوائيون من اتصالاتهم وينسحبون إلى أنفسهم، كما لو كانوا يختبئون في قوقعة. غير آمن للغاية، أو واثق من نفسه، أو واثق من نفسه بشكل مفرط؟ أسئلة لزوجي. أسئلة لزوجتي. هل أنت دبلوماسي جيد؟ هل تجري المناقشة بطريقة استبدادية ومستبدة وغير رسمية؟ سلوكك لا يحظى بتقييم لا لبس فيه في الفريق؟

يحدث الأمر على النحو التالي: نحن نحب الشركة التي نعمل بها، والفريق جيد، ونحن راضون عن المنصب - ولكن لا يوجد رضا عن العمل حتى الآن. ما يجب فعله: ابحث عن وظيفة أحلامك أو هل يمكنك تغيير شيء ما هنا على الفور؟ اتضح أنه إذا فهمت نفسك ونقاط قوتك ومحفزاتك الرئيسية بشكل أفضل، فيمكنك "تخصيص" بيئة العمل لتناسب أسلوب إنتاجيتك.

ما هو أسلوبك الإنتاجي؟ امتحان

يرجى قراءة البيانات المذكورة أدناه وتقييم كل منها على المقياس التالي:

1. أبداً
2. نادرًا
3. أحيانا
4. غالباً
5. دائماً

1. لإنجاز العمل، أستخدم قائمة المهام ذات الأولوية.
2. أنا أنجز المهمة بسرعة
3. كثيرا ما أتأخر
4. أجد صعوبة في قول "لا" لزملائي
5. أخطط ليومي
6. تتيح لي الأحلام اكتساب المعرفة وإيجاد حلول للعديد من مشكلات الحياة الواقعية
7. خلال اجتماعات المشروع، أكون قادرًا على دمج الأفكار المتباينة في كل متماسك.
8. أستخدم خططًا خطوة بخطوة لتنفيذ المشاريع
9. أحقق نتائج أفضل عندما أعمل ضمن فريق أو مع شخص آخر
10. بالنسبة لي، الموعد النهائي يحدد الإطار الزمني لإنجاز المهمة.
11. أدائي أفضل عندما أعمل تحت الضغط
12. عند إنشاء جدول زمني، أخصص قدرًا كبيرًا من الوقت للعمل حسب الحاجة.
13. قبل أن أبدأ في تنفيذ المشروع، أقوم بتحليله
14. لإنجاز مهامي، أستخدم أساليب وممارسات مجربة
15. عند وضع خطة المشروع، أفكر أولاً في من يجب أن يشارك في تنفيذها
16. أخصص فترات زمنية محددة لمهام معينة.
17. عند إنشاء خطة المشروع، أفكر أولاً في كيفية مساهمتها في تنفيذ الهدف الاستراتيجي
18. مكتبي في حالة كاملة
19. عندما أقوم بالعصف الذهني، أقوم بإعداد قائمة بأفكاري.
20. أجد صعوبة في إيجاد وقت للمرح حتى أنتهي من كل أعمالي.
21. عندما أقوم بالعصف الذهني، أقوم بعمل مخططات أو رسومات تخطيطية لأفكاري.
22. يمكنني إكمال كميات كبيرة من العمل دون ارتكاب الأخطاء
23. عندما أقوم بالعصف الذهني، أحب مشاركة أفكاري مع الآخرين
24. أميل إلى التقليل من مقدار الوقت الذي سيستغرقه إكمال مهمة أو مشروع
25. عند التخطيط لمشروع ما، أفكر أولاً في نتائجه أو النتيجة المرجوة.
26. لدي متطلبات صارمة لاختيار الأدوات التي أستخدمها - الأقلام والورق والمجلدات وما إلى ذلك
27. أقوم بإكمال مهام المشروع في تسلسل معين
28. عندما أخطط لمشروع ما، أفكر أولاً في الهدف الرئيسي.

التهديف.اكتب عدد النقاط التي حصلت عليها لكل سؤال في العمود المناسب في الجدول أدناه. على سبيل المثال، إذا أجبت بـ "أحيانًا" على السؤال الأول، فأدخل الرقم "3" في السطر الأول من العمود الأول. عندما تملأ جميع الأسطر، قم بحساب إجمالي عدد النقاط في كل عمود.

أدخل الأرقام الناتجة في الربع المناسب من دائرة نمط الإنتاجية.

في أي ربع حصلت على أعلى الدرجات؟ لذلك تم تحديد أسلوب الإنتاجية الأساسي الخاص بك. الآن ربما تريد أن تعرف كيف ترتبط النتيجة التي تم الحصول عليها بعملك؟ دعونا نلقي نظرة على خصائص كل من أنماط الإنتاجية الأربعة.

أولوية

يتميز الشخص ذو الأولوية بالتفكير المنطقي والتحليلي. وهو ينطلق في استدلاله من الحقائق ويقيمها بشكل واقعي ونقدي. وهو يفضل استغلال وقته بكفاءة وفعالية، مع التركيز على المهمة الأكثر أهمية التي ستساعد في تحقيق المشروع. عادةً ما يكون الشخص من هذا النوع قادرًا على تنفيذ قدر كبير من العمل بدقة ودقة وتحديد أولويات المهام بشكل فعال.

نقاط القوة:

• تحديد الأولويات
• القدرة على التفكير التحليلي وإيجاد الحلول المنطقية للمشاكل
• العزم والاتساق والحزم
• ثبات

المهيجات الرئيسية:

• ثرثرة لا معنى لها
• عدم الدقة أو نقص البيانات
• الاستخدام غير الفعال للوقت
• طرق أو تعليمات غير واضحة وغامضة
• التعرض المفرط للمشاعر الشخصية

أسلوب الاتصال.إذا استمعت بعناية أكبر إلى خطاب القادة ذوي الأولوية، فمن المحتمل أن تلاحظ ميزات معينة فيه. وبالتالي، فإن الأشخاص من هذا النوع، الذين يرغبون في توضيح وجهة نظرهم، غالبا ما يشيرون إلى الحقائق، ويستخدمون بنشاط المصطلحات الفنية والاختصارات والمصطلحات الخاصة، ويتحدثون بنبرة تعبر عن الثقة في عدم قابلية الجدل لما يقال.

يحب الشخص ذو الأولوية تلقي المعلومات بشكل موجز: بحيث يكون كل شيء دقيقًا وواضحًا ويتم التحقق منه تقنيًا. على سبيل المثال، يصف ستيف يانكوفيتش، نائب رئيس قسم الابتكار والاستثمار في موقع eBay، تفضيلاته في مجال الاتصالات قائلاً: "أحتاج إلى وصول المعلومات إليّ باستمرار وفي الوقت الفعلي. ومن المستحسن أن يتحدث الناس بإيجاز. شاشة صغيرة ولوحة مفاتيح غير ملائمة تجبر الشخص على التعبير عن أفكاره بشكل أكثر وضوحًا. لن تكتب أربع فقرات على هاتفك. الوقت ثمين."

عادةً ما يطرح الأشخاص من هذا النوع أسئلة تبدأ بكلمة "ماذا": "ماذا يقدم هذا المنتج أو هذه الخدمة للمستهلك؟"؛ "ما الذي يمكن أن يمنعه من استخدام المنتج؟"؛ "وماذا سيحصل نتيجة لذلك؟" والأولوية تقتضي ألا يعرض عليه إلا الحقائق المؤكدة ويقبلها دون انفعال.

استخدام الفضاء.تبدو البيئة في مكتب الأولوية ومكان عمله الشخصي، كقاعدة عامة، عملية للغاية. يرى الزائر على الفور ويشعر أن أحد المحترفين يعمل هنا: خطوط واضحة، كل شيء عملي، لا توجد زخارف أو أعمال فنية غير ضرورية. المكتب نظيف ومرتب، وكل شيء فيه مرتبط بالعمل بشكل مباشر.

أسلوب اتخاذ القرار.قبل اتخاذ القرار، يقوم الشخص ذو الأولوية بجمع كل الحقائق وتحليل المشكلات وتطوير النظريات. يتجادل الأشخاص من هذا النوع بعقلانية ويحلون المشكلات بشكل منطقي. نادرًا ما يرتكبون الأخطاء عند التعامل مع الأرقام والبيانات والتقارير الإحصائية.

ينجذب الباحثون عن الأولوية إلى أدوات مثل iPad (والتي غالبًا ما يقومون بتخصيصها لتبسيط سير العمل قدر الإمكان) وبرامج مثل Evernote وNoteshelf وTo Do وLogMeIn Ignition (التي تسمح لهم بالاتصال بجهاز كمبيوتر والقيام بالعمل عن بُعد). وScanBizCards (لعرض بطاقات العمل أثناء التنقل). وتشمل بعض أدواتهم المفضلة اختراعات منخفضة التقنية مثل منصات الأوراق السائبة وآلات طباعة الملصقات.

مخطط

عادة ما تكون عملية تفكير المخطط منظمة ومتسقة ومنهجية ومفصلة. يقوم المخطط بتقدير مسبق وتخصيص الوقت اللازم لإنجاز المهام وترتيبها بتسلسل صارم. هو (أو هي) لن يضيع الوقت في مهام غير منتجة وغير مهمة. خطط المشروع التي يطورها موجزة ومفصلة في نفس الوقت.

يتم تنظيم مثل هذه الخطط بشكل واضح في الوقت المناسب. عند إعداد المشاريع يحرص المخطط عادة على الدراسة والالتزام بكافة القوانين والأنظمة والقواعد والأنظمة، بالإضافة إلى متطلبات جودة وسلامة العمل. يلتزم الأشخاص من هذا النوع بقائمة مفصلة من المهام وغالبًا ما يكملون العمل قبل الموعد المحدد.

نقاط القوة:

• النشاط والاتساق والتطبيق العملي
• القدرة على تحديد السهو والعيوب في الخطط والإجراءات
• القدرة على تنظيم والحفاظ على كميات كبيرة من البيانات
• الموهبة في رسم خطط وخوارزميات تفصيلية للعمل

المهيجات الرئيسية:

• عدم وجود برنامج واضح، والفوضى والقفز من سؤال إلى سؤال
• العمل في اللحظة الأخيرة أو مع المواعيد النهائية
• عدم وجود نتائج، والعمل غير المكتمل والتردد
• تعليمات غير واضحة، وتعبيرات غامضة، وأخطاء مطبعية وأخطاء

أسلوب الاتصال.ويتميز نموذج كلام المخطط بدقة التعبير والأوصاف التفصيلية. يتحدث هذا النوع من الأشخاص بجمل كاملة أو مجموعات من المعنى وغالبًا ما يظهرون شكوكًا أو قلقًا بشأن الجودة. إنهم يطرحون أسئلة محددة تتطلب إجابات محددة بنفس القدر.

يحب المخطط أن يتم تقديم المعلومات له بشكل موجز وأن يتم تقديمها بشكل متسق وبالتفصيل وخطوة بخطوة، وبالطبع تسليمها في الوقت المحدد كتابيًا مع مراجع وحواشي تفصيلية. إنهم يميلون إلى طرح الأسئلة التي تبدأ بكلمة "كيف": "كم مرة تحدث مثل هذه المشاكل؟"؛ "كيف تريد تنفيذ هذا المشروع بالضبط؟" يتعامل المخطط مع المعلومات الواردة من خلال قنوات التغذية الراجعة بعناية. فهو يحتاج إلى الوضوح والدقة.

استخدام الفضاء.غالبًا ما تبدو بيئة المكتب ومكان عمل المخطط تقليديًا. لا يوجد مكان للعناصر غير الضرورية وغير العملية. كل من تصميم وديكور الغرفة مدروسان للغاية. هناك أمر على الطاولة، هناك شعور بالتنظيم في كل شيء، لا يوجد شيء غير ضروري، وهناك عدد قليل من العناصر الشخصية. تحتل الشهادات المهنية والدبلومات والمواد المطبوعة ذات العلامات التجارية مكانًا بارزًا.

أسلوب اتخاذ القرار.يتخذ المخطط منهجًا عمليًا في اتخاذ القرار. هو (أو هي) يجد بسهولة التناقضات والعيوب حتى في فقرات المستندات والعقود المطبوعة بأصغر خط. بمجرد اتخاذ القرار، سيقف المخطط إلى جانبه بثبات، مما يوفر قيادة مستقرة ويعبر عن الخطط والأفكار بتسلسل صارم. يمكنك الاعتماد بأمان على المخطط في كل ما يتعلق بتتبع المعلومات الواردة والحفاظ على النظام في المستندات المالية وتطوير الخطط والخوارزميات التفصيلية لإنجاز المهام.

أداة الإنتاجية المفضلة لديك.تتضمن أدوات الإنتاجية المفضلة للمخططين قائمة المهام وتطبيقات الكمبيوتر لإدارة المشاريع مثل Tom's Planner وOmnifocus (التي تسمح لك بتخطيط وتتبع المشاريع حسب العنصر والموقع والشخص والتاريخ)، وبرامج التنظيم (التي تتيح لك القدرة على إنشاء جداول أعمال تفاعلية وتوزيعها على مستخدمي iPad)، بالإضافة إلى Ziplist (يساعدك على إنشاء قوائم تسوق شخصية وعائلية، وتنظيمها حسب الفئة والمتجر).

يحب المخططون أيضًا الأدوات منخفضة التقنية مثل المجلدات وخزائن الملفات وأدراج التنظيم وحاملات الأقلام واللوازم المكتبية الأخرى. من المضحك جدًا مشاهدة مخطط لديه الفرصة للتجول بحرية في متجر كبير للأدوات المكتبية والقرطاسية. إنه لمن دواعي سروري مشاهدته وهو يقوم بتخزين ألعابه المفضلة لزيادة الإنتاجية!

سنتحدث عن أسلوبي الإنتاجية الآخرين في المرة القادمة.