Testet e personalitetit. Çfarë lloj punëtori jeni ju? Testi i aftësive të biznesit. Materialet: përrallë nga K. Stupnitskaya "Vala e vogël"

Testimi për vlerësimin e cilësive personale kryhet për të përcaktuar aftësitë profesionale dhe parimet morale dhe etike të nëpunësve civilë. Elementët e rëndësishëm të këtij testimi janë:

1. Të menduarit logjik
2. Përgjegjësia
3. Puna ekipore
4. Varësia në ekip
5. Puna me marrësit e shërbimeve

Nëpunësit civilë të Korpusit “B” këtë vit po i nënshtrohen certifikimit, gjatë të cilit do t'i nënshtrohen testimit OLC. Më poshtë janë mostrat e pyetjeve dhe përgjigjeve të testit nga OLC.

Kujdes! Përgjigjet e pyetjeve u gjetën në mënyrë empirike, dhe algoritmi i testit nuk është i njohur për ne, prandaj kërkojmë nga të gjithë të komentojnë këtë test. Ju lutemi tregoni përgjigjen tuaj. Thjesht tregoni numrin e pyetjes dhe përgjigjuni në koment, për shembull: 1e, … 10b. Së bashku mund të gjejmë opsionin më të mirë.

Detyrat e testit hyrës Vlerësimet e cilësive personale pa të dhëna për rezultatet e testimit, pasi kjo procedurë, ndryshe nga procedura e vlerësimit të njohurive të akteve ligjore, nuk ka vlerë pranuese. Burimi i pyetjeve: http://kyzmet.gov.kz/.

1. Ushtrimi. Çfarë cilësie kanë fjalët e mëposhtme: vëlla, mblesëri, kunati, gjyshi, dhëndër?
   1. +të afërmit
   2. familjare
   3. sekti
   4. skuadër

1. Ushtrimi. Përcaktoni numrin që mungon: 47, 38, 29, 10,…
   1. + 1

1. Ushtrimi. Përcaktoni gjënë kryesore në përmbajtjen e tekstit: "Familja ka marrëdhënie të ngrohta, ata e mbështesin dhe e kuptojnë njëri-tjetrin në mënyrë të përsosur"
   1. +marrëdhënie të ngrohta
   2. mbështetje
   3. të kuptuarit
   4. Familje miqësore
   5. të gjithë janë miq

1. Situata. Kolegu juaj nuk është i organizuar. Çfarë këshille do t'i jepnit kolegut tuaj për të parandaluar që sjellja e tij të ndikojë negativisht në punën dhe rezultatet e saj?
   1. mbështesni moralisht kolegun tuaj, thuajini se gjithçka do të shkojë mirë
   2. +këshillojeni atë të ndajë një detyrë në disa të vogla
   3. këshillojeni atë të mësojë nga punonjës më efikas
   4. këshillojeni që të jetë më i shpejtë
   5. këshillojeni atë të kërkojë anën më interesante të punës

1. Pyetje. Në cilin nga proceset e mëposhtme ndiheni më të mbledhur dhe të organizuar?
   1. në përputhje me urdhrin e dhënë
   2. në përputhje të vazhdueshme me kërkesat e çdo dite pune
   3. +në zbatimin rigoroz të planeve, detyrave dhe udhëzimeve
   4. në planifikimin e pavarur të veprimit
   5. në aftësinë për të treguar ekuilibër dhe stabilitet

1. Situata. Puna juaj varet nga informacioni i saktë nga kolegët tuaj. Çfarë cilësie të personalitetit duhet të demonstrohet për të marrë vazhdimisht informacion të besueshëm?
   1. gjeni një gjuhë të përbashkët me kolegët që dinë informacione të vlefshme
   2. bisedojnë me kolegët për tema të ndryshme që i interesojnë
   3. +ndërtoni marrëdhënie besimi me të gjithë kolegët
   4. tregoni shoqërueshmërinë dhe karizmën tuaj
   5. tregoni miqësinë dhe vëmendjen tuaj ndaj kolegëve

1. Pyetje. Cila nga sa vijon, sipas jush, kontribuon në ndërveprim të suksesshëm në punë dhe, si rrjedhojë, në rezultate pozitive në punë?
   1. +të kuptuarit e saktë të informacionit dhe kolegëve
   2. shkrim e këndim profesional
   3. deklaratë e qartë e përmbajtjes së informacionit
   4. ndërgjegjësim të plotë profesional
   5. manifestim i sinqeritetit, ndershmërisë, çiltërsisë në komunikim me kolegët

1. Situata. Në punë keni detyrën që të jeni gjithmonë të saktë, të përmbushni kërkesat e shërbimit dhe të jeni të ndërgjegjshëm. Çfarë sjelljeje mendoni se duhet të demonstrohet për të përmbushur pritshmëritë e punëdhënësit?
   1. punoni me besim dhe seriozitet
   2. tregojnë qëndrim afarist ndaj momenteve të punës
   3. jini krijues, ofroni zgjidhje kreative
   4. të jetë fleksibël, të përshtatet shpejt me kushtet e punës
   5. +të jetë përgjegjës për rezultatet e punës

1. Situata. Një nga kolegët tregon cilësi drejtuese dhe është i etur për t'u bërë drejtues i departamentit. Cila shenjë do të tregonte një punonjës të tillë?
   1. +një koleg që u demonstron të tjerëve rezultatet e punës së tij dhe punën për gabimet
   2. një koleg me të cilin kënaqeni me rezultatet e bashkëpunimit tuaj
   3. një koleg që mban një formë të shkëlqyer fizike dhe mendore dhe promovon një mënyrë jetese të shëndetshme për punonjësit
   4. një koleg që demonstron dhe promovon përsosmëri në ekzekutimin e udhëzimeve të menaxhmentit
   5. një koleg, puna e të cilit është më e dobishme dhe krijuese

1. Pyetje. Cila nga sa vijon mund të karakterizojë iniciativën tuaj?
   1. +Unë gjithmonë ofroj zgjidhje dhe ide proaktive
   2. Unë e mbaj gjithmonë stilin tim të punës
   3. Unë gjithmonë përshtatem në mënyrë të pavarur me ritmin dhe stilin ekzistues të punës
   4. Unë gjithmonë reagoj ndaj kushteve që ndikojnë në punën time
   5. Unë gjithmonë u përgjigjem udhëzimeve dhe detyrave nga menaxheri im

1. Situata. Ju është besuar organizimi dhe mbajtja e një eventi gala. Cilën nga cilësitë e mëposhtme do të përdornit?
   1. aftësia për të bashkëpunuar me specialistë në planifikimin dhe zbatimin e një pushimi
   2. aftësia për të qenë një shembull i ndritshëm i aktivitetit, zellit dhe iniciativës në zbatimin e detyrave
   3. +aftësia për të menaxhuar dhe rregulluar me qëllim rrjedhën e ngjarjeve
   4. aftësia për të motivuar punonjësit që të jenë aktivë shoqërorë
   5. aftësia për të kryer në mënyrë të pavarur ngjarje të veçanta

1. Situata. Për punën më të koordinuar të departamentit, menaxhmenti planifikon të zgjedhë një drejtues, një drejtues përgjegjës të departamentit. Çfarë cilësie personale duhet të kërkojë menaxhmenti kur zgjedh një udhëheqës?
   1. aftësia për të kontrolluar punën e vetes dhe të kolegëve
   2. aftësia për të ndikuar pozitivisht te kolegët
   3. aftësia për të frymëzuar kolegët
   4. aftësia për t'i shprehur qartë mendimet dhe planet tuaja kolegëve
   5. +aftësia për të parë pasojat e ngjarjeve të punës në grup dhe për të qenë i përgatitur për të marrë përgjegjësi në mënyrë të pavarur për to

1. Situata. Në mesin e punonjësve të departamentit, menaxhmenti është në kërkim të një drejtuesi me cilësitë e mëposhtme: vetëkërkues, përkushtim, përgjegjësi për rezultatet e punës. Në cilat aktivitete mund të monitorohen cilësitë drejtuese të një punonjësi?
   1. një detyrë në të cilën është e nevojshme të merren parasysh interesat e të gjithë pjesëmarrësve
   2. detyra, rezultati i të cilave varet tërësisht nga aftësia për të ndikuar te njerëzit
   3. detyra në të cilat duhet të jeni objektiv dhe të jeni në gjendje të kritikoni
   4. +detyrat që lidhen me rritjen graduale të përgjegjësisë
   5. detyrat në të cilat është e nevojshme të jeni në gjendje të shprehni dhe mbroni besimet

1. Situata. A keni vënë re se kolegu juaj, në një situatë vendimmarrjeje urgjente, merr gjithmonë përgjegjësi dhe përpiqet të shpjegojë veprimet e kolegëve të tij. Si e vlerësoni sjelljen e një punonjësi, pse e bën këtë?
   1. ai është i përkushtuar në punën e tij, sjellja e tij siguron që ai të bëjë gjithçka që mundi
   2. +ai me mjeshtëri përqendrohet dhe lundron në një situatë vendimmarrjeje urgjente
   3. ai është një interpretues i mirë, e di se çfarë dëshiron dhe e di se çfarë të bëjë
   4. ai e kupton se është përgjegjës për rezultatin e punës së tij
   5. ai shqetësohet për pasojat e punës së tij

1. Pyetje. Çfarë shprehet më shpesh, sipas jush, si tregues i etikës së një personi në sferën profesionale?
   1. në mbështetjen tuaj të vazhdueshme për një imazh pozitiv
   2. në njohjen tuaj nga kolegët dhe bashkëpunëtorët
   3. +në mungesën tuaj të tolerancës ndaj krimit
   4. në shfaqje të vazhdueshme të profesionalizmit
   5. në përmbushjen e saktë të detyrave dhe udhëzimeve profesionale

1. Situata. Kolegu juaj është kthyer nga pushimet dhe nuk mund të kthehet në punë. Gjatë mungesës së tij, disa punonjës zotëruan një program të ri pune. Një koleg refuzon të kryejë punën e tij aktuale, duke kërkuar trajnim në një program të ri. Zgjidhni një nga arsyet e sjelljes së tij?
   1. punonjësi nuk planifikon të qëndrojë në departament
   2. punonjësi vlerësohet gabimisht nga menaxhmenti (i prishur nga menaxhmenti)
   3. punonjësi nuk është i interesuar të mësojë teknologji të reja
   4. +punonjësi përpiqet të jetë i dukshëm dhe domethënës
   5. punonjësi ka kohë të lirë nga puna

1. Situata. Menaxhmenti juaj, duke sqaruar qëllimet e departamentit, ju ka vendosur një detyrë të re, më komplekse, e cila do të çojë në modernizimin e funksioneve të departamentit. Çfarë veprimi do të ndërmerrni së pari?
   1. vëreni në perspektivë rezultatet e veprimeve
   2. +optimizoni veprimet, përdorni një numër minimal operacionesh
   3. merrni vetëm veprime efektive
   4. t'i përgjigjet menjëherë udhëzimeve të menaxhmentit
   5. veproni në mënyrë të menduar, racionale dhe sistematike

1. Situata. Nëse në një mjedis pune ndesheni me një marrës shërbimi që kërkon trajtim dhe vëmendje të veçantë ndaj vetes, shpreh pakënaqësi me jetën e tij dhe shoqërinë në tërësi. Si do të silleni?
   1. Nuk do dorëzohem pas emocioneve, do jem i qëndrueshëm dhe i ekuilibruar
   2. Unë do ta mbështes emocionalisht marrësin e shërbimit, siguroje atë
   3. +Unë do t'i tregoj marrësit të shërbimit të gjithë zellin dhe përkushtimin tim
   4. Unë do të tregoj besueshmërinë dhe kompetencën time profesionale
   5. do t'i japë marrësit të shërbimit një ndjenjë besimi dhe sigurie

1. Pyetje. Cili është vlerësimi më i lartë i aktiviteteve tuaja?
   1. +kjo punë është ajo që i duhet departamentit
   2. është e qartë se shpirti është vënë në këtë punë
   3. shumë i kënaqur me rezultatet e punës
   4. nuk ka ankesa, gjithçka është në rregull
   5. puna u krye me mirëbesim

1. Pyetje. Në një situatë ku përballeni me një person agresiv dhe të zemëruar, i cili është indinjuar me zë të lartë dhe nuk dëshiron t'ju kuptojë, çfarë bëni?
   1. +Unë do të tregoj vetëkontroll dhe nuk do ta vlerësoj këtë person
   2. Unë do të parandaloj konfliktin, do të shmang takimin me të në distancë
   3. Unë do të bëj ashtu siç këshillojnë të tjerët (prindërit, miqtë).
   4. Unë e injoroj këtë person, pretendoj se ai nuk ekziston
   5. Unë do ta fitoj këtë person, do të krijoj një ndjenjë besimi

1. Situata. Ju keni informacion konfidencial që intereson shumë njerëz, përfshirë të dashurit tuaj. Cfare do te besh?
   1. ju duhet të ndani gjithçka me të dashurit tuaj
   2. Unë do të refuzoj të shkel konfidencialitetin, përfshirë të dashurit
   3. + Më lejoni të shpjegoj se jam paralajmëruar për përgjegjësi, përfshirë përgjegjësinë penale
   4. Do të informoj organet ligjzbatuese për palët e interesuara
   5. I shmang bisedat për informacione konfidenciale dhe punë

1. Situata. Ju vutë re se një nga kolegët tuaj filloi të fliste shpesh për vizitë në një organizatë fetare, për më tepër, ai sugjeroi të merrnin pjesë në një prezantim të ideve dhe besimeve të kësaj organizate fetare. Cfare do te besh?
   1. jepini atij një mendim negativ
   2. dëgjoni personin me mirëkuptim
   3. +shpjegojini atij se ka vende të caktuara për shpërndarje
   4. injoroni personin
   5. merrni adresën e prezantimit

1. Situata. Shefi i departamentit këmbëngul (si drejtpërdrejt ashtu edhe indirekt) që të bëni kompromis, duke shkelur kështu kodin e etikës. Cfare do te besh?
   1. Unë do të diskutoj kushtet e një kompromisi me menaxhmentin
   2. Unë e injoroj liderin që provokon situatën
   3. Për punë të mëtejshme do të bëj një kompromis
   4. + Unë do të informoj kolegët e mi për veprimet e menaxhmentit dhe do të kërkoj mbështetje
   5. Unë do të raportoj veprimet e menaxhmentit ose agjencive të zbatimit të ligjit

1. Pyetje. Çfarë këshille mund t'i jepni një personi që po përjeton ankth dhe shqetësim sepse nuk i njeh rrënjët e tij? Ai nuk mund t'i besojë askujt, nuk i beson askujt apo asgjëje?
   1. +marrin pjesë në ngjarje sociale
   2. të jetojë siç është shkruar në kushtetutë dhe librat e shenjtë, të cilat ai mund t'i zgjedhë vetë
   3. punoni me veten, duke zhvilluar besimin te njerëzit, gjeni njerëz që mund ta mbështesin atë
   4. të jetojë ashtu siç kanë jetuar dhe jetuar njerëzit përreth tij në shtëpi dhe në punë
   5. këshilloni të mos bëheni të çalë, vendosni një qëllim dhe shkoni drejt tij

Më poshtë është një listë e pyetjeve dhe përgjigjeve për testimin e OLC për shërbimin civil, të ngjashme me të cilat do të përdoren gjatë testimit.

Është e nevojshme të kuptohet se ky lloj testimi nuk është një test njohurish, por shërben vetëm për të përcaktuar cilësitë personale të një personi që aplikon për shërbimin publik. Kjo është arsyeja pse detyrat e testit, përveç kategorisë "Analitike", nuk kanë përgjigjen e saktë. Të gjitha detyrat e testit janë të ndërlidhura dhe, nëse jepni përgjigje të rreme, rezultati mund të shtrembërohet shumë dhe të përcaktojë gabimisht cilësitë tuaja personale.

Detyrat e testit OLK

1. Detyrë. Çfarë cilësie kanë fjalët e mëposhtme: vëlla, mblesëri, kunati, gjyshi, dhëndër?

1. të afërmit
2. familjare
3. sekti
4. skuadër

2. Detyrë. Përcaktoni numrin që mungon: 47, 38, 29, 10,…

3. Detyrë. Përcaktoni gjënë kryesore në përmbajtjen e tekstit: "Familja ka marrëdhënie të ngrohta, ata e mbështesin dhe e kuptojnë njëri-tjetrin në mënyrë të përsosur"

1. marrëdhënie të ngrohta
2. mbështetje
3. të kuptuarit
4. Familje miqësore
5. të gjithë janë miq

4. Situata. Kolegu juaj nuk është i organizuar. Çfarë këshille do t'i jepnit kolegut tuaj për të parandaluar që sjellja e tij të ndikojë negativisht në punën dhe rezultatet e saj?

1. mbështesni moralisht kolegun tuaj, thuajini se gjithçka do të shkojë mirë
2. këshillojeni atë të ndajë një detyrë në disa të vogla
3. këshillojeni atë të mësojë nga punonjës më efikas
4. këshillojeni që të jetë më i shpejtë
5. këshillojeni atë të kërkojë anën më interesante të punës

5. Pyetje. Në cilin nga proceset e mëposhtme ndiheni më të mbledhur dhe të organizuar?

1. në përputhje me urdhrin e dhënë
2. në përputhje të vazhdueshme me kërkesat e çdo dite pune
3. në zbatimin rigoroz të planeve, detyrave dhe udhëzimeve
4. në planifikimin e pavarur të veprimit
5. në aftësinë për të treguar ekuilibër dhe stabilitet

6. Situata. Puna juaj varet nga informacioni i saktë nga kolegët tuaj. Çfarë cilësie të personalitetit duhet të demonstrohet për të marrë vazhdimisht informacion të besueshëm?

1. gjeni një gjuhë të përbashkët me kolegët që dinë informacione të vlefshme
2. bisedojnë me kolegët për tema të ndryshme që i interesojnë
3. ndërtoni marrëdhënie besimi me të gjithë kolegët
4. tregoni shoqërueshmërinë dhe karizmën tuaj
5. tregoni miqësinë dhe vëmendjen tuaj ndaj kolegëve

7. Pyetje. Cila nga sa vijon, sipas jush, kontribuon në ndërveprim të suksesshëm në punë dhe, si rrjedhojë, në rezultate pozitive në punë?

1. të kuptuarit e saktë të informacionit dhe kolegëve
2. shkrim e këndim profesional
3. deklaratë e qartë e përmbajtjes së informacionit
4. ndërgjegjësim të plotë profesional
5. manifestim i sinqeritetit, ndershmërisë, çiltërsisë në komunikim me kolegët

8. Situata. Në punë keni detyrën që të jeni gjithmonë të saktë, të përmbushni kërkesat e shërbimit dhe të jeni të ndërgjegjshëm. Çfarë sjelljeje mendoni se duhet të demonstrohet për të përmbushur pritshmëritë e punëdhënësit?

1. punoni me besim dhe seriozitet
2. tregojnë qëndrim afarist ndaj momenteve të punës
3. jini krijues, ofroni zgjidhje kreative
4. të jetë fleksibël, të përshtatet shpejt me kushtet e punës
5. të jetë përgjegjës për rezultatet e punës

9. Situata. Një nga kolegët tregon cilësi drejtuese dhe është i etur për t'u bërë drejtues i departamentit. Cila shenjë do të tregonte një punonjës të tillë?

1. një koleg që u demonstron të tjerëve rezultatet e punës së tij dhe punën për gabimet
2. një koleg me të cilin kënaqeni me rezultatet e bashkëpunimit tuaj
3. një koleg që mban një formë të shkëlqyer fizike dhe mendore dhe promovon një mënyrë jetese të shëndetshme për punonjësit
4. një koleg që demonstron dhe promovon përsosmëri në ekzekutimin e udhëzimeve të menaxhmentit
5. një koleg, puna e të cilit është më e dobishme dhe krijuese

10. Pyetje. Cila nga sa vijon mund të karakterizojë iniciativën tuaj?

1. Unë gjithmonë ofroj zgjidhje dhe ide proaktive
2. Unë e mbaj gjithmonë stilin tim të punës
3. Unë gjithmonë përshtatem në mënyrë të pavarur me ritmin dhe stilin ekzistues të punës
4. Unë gjithmonë reagoj ndaj kushteve që ndikojnë në punën time
5. Unë gjithmonë u përgjigjem udhëzimeve dhe detyrave nga menaxheri im

11. Situata. Ju është besuar organizimi dhe mbajtja e një eventi gala. Cilën nga cilësitë e mëposhtme do të përdornit?

1. aftësia për të bashkëpunuar me specialistë në planifikimin dhe zbatimin e një pushimi
2. aftësia për të qenë një shembull i ndritshëm i aktivitetit, zellit dhe iniciativës në zbatimin e detyrave
3. aftësia për të menaxhuar dhe rregulluar me qëllim rrjedhën e ngjarjeve
4. aftësia për të motivuar punonjësit që të jenë aktivë shoqërorë
5. aftësia për të kryer në mënyrë të pavarur ngjarje të veçanta

12. Situata. Për punën më të koordinuar të departamentit, menaxhmenti planifikon të zgjedhë një drejtues, një drejtues përgjegjës të departamentit. Çfarë cilësie personale duhet të kërkojë menaxhmenti kur zgjedh një udhëheqës?

1. aftësia për të kontrolluar punën e vetes dhe të kolegëve
2. aftësia për të ndikuar pozitivisht te kolegët
3. aftësia për të frymëzuar kolegët
4. aftësia për t'i shprehur qartë mendimet dhe planet tuaja kolegëve
5. aftësia për të parë pasojat e ngjarjeve të punës në grup dhe për të qenë i përgatitur për të marrë përgjegjësi në mënyrë të pavarur për to

13. Situata. Në mesin e punonjësve të departamentit, menaxhmenti është në kërkim të një drejtuesi me cilësitë e mëposhtme: vetëkërkues, përkushtim, përgjegjësi për rezultatet e punës. Në cilat aktivitete mund të monitorohen cilësitë drejtuese të një punonjësi?

1. një detyrë në të cilën është e nevojshme të merren parasysh interesat e të gjithë pjesëmarrësve
2. detyra, rezultati i të cilave varet tërësisht nga aftësia për të ndikuar te njerëzit
3. detyra në të cilat duhet të jeni objektiv dhe të jeni në gjendje të kritikoni
4. detyrat që lidhen me rritjen graduale të përgjegjësisë
5. detyrat në të cilat është e nevojshme të jeni në gjendje të shprehni dhe mbroni besimet

14. Situata. A keni vënë re se kolegu juaj, në një situatë vendimmarrjeje urgjente, merr gjithmonë përgjegjësi dhe përpiqet të shpjegojë veprimet e kolegëve të tij. Si e vlerësoni sjelljen e një punonjësi, pse e bën këtë?

1. ai është i përkushtuar në punën e tij, sjellja e tij siguron që ai të bëjë gjithçka që mundi
2. ai me mjeshtëri përqendrohet dhe lundron në një situatë vendimmarrjeje urgjente
3. ai është një interpretues i mirë, e di se çfarë dëshiron dhe e di se çfarë të bëjë
4. ai e kupton se është përgjegjës për rezultatin e punës së tij
5. ai shqetësohet për pasojat e punës së tij

15. Pyetje. Çfarë shprehet më shpesh, sipas jush, si tregues i etikës së një personi në sferën profesionale?

1. në mbështetjen tuaj të vazhdueshme për një imazh pozitiv
2. në njohjen tuaj nga kolegët dhe bashkëpunëtorët
3. në mungesën tuaj të tolerancës ndaj krimit
4. në shfaqje të vazhdueshme të profesionalizmit
5. në përmbushjen e saktë të detyrave dhe udhëzimeve profesionale

16. Situata. Kolegu juaj është kthyer nga pushimet dhe nuk mund të kthehet në punë. Gjatë mungesës së tij, disa punonjës zotëruan një program të ri pune. Një koleg refuzon të kryejë punën e tij aktuale, duke kërkuar trajnim në një program të ri. Zgjidhni një nga arsyet e sjelljes së tij?

1. punonjësi nuk planifikon të qëndrojë në departament
2. punonjësi vlerësohet gabimisht nga menaxhmenti (i prishur nga menaxhmenti)
3. punonjësi nuk është i interesuar të mësojë teknologji të reja
4. punonjësi përpiqet të jetë i dukshëm dhe domethënës
5. punonjësi ka kohë të lirë nga puna

17. Situata. Menaxhmenti juaj, duke sqaruar qëllimet e departamentit, ju ka vendosur një detyrë të re, më komplekse, e cila do të çojë në modernizimin e funksioneve të departamentit. Çfarë veprimi do të ndërmerrni së pari?

1. vëreni në perspektivë rezultatet e veprimeve
2. optimizoni veprimet, përdorni një numër minimal operacionesh
3. merrni vetëm veprime efektive
4. t'i përgjigjet menjëherë udhëzimeve të menaxhmentit
5. veproni në mënyrë të menduar, racionale dhe sistematike

18. Situata. Nëse në një mjedis pune ndesheni me një marrës shërbimi që kërkon trajtim dhe vëmendje të veçantë ndaj vetes, shpreh pakënaqësi me jetën e tij dhe shoqërinë në tërësi. Si do të silleni?

1. Nuk do dorëzohem pas emocioneve, do jem i qëndrueshëm dhe i ekuilibruar
2. Unë do ta mbështes emocionalisht marrësin e shërbimit, siguroje atë
3. Unë do t'i tregoj marrësit të shërbimit të gjithë zellin dhe përkushtimin tim
4. Unë do të tregoj besueshmërinë dhe kompetencën time profesionale
5. do t'i japë marrësit të shërbimit një ndjenjë besimi dhe sigurie

19. Pyetje. Cili është vlerësimi më i lartë i aktiviteteve tuaja?

1. kjo punë është ajo që i duhet departamentit
2. është e qartë se shpirti është vënë në këtë punë
3. shumë i kënaqur me rezultatet e punës
4. nuk ka ankesa, gjithçka është në rregull
5. puna u krye me mirëbesim

20. Pyetje. Në një situatë ku jeni përballur me një person agresiv dhe të zemëruar, i cili është indinjuar me zë të lartë dhe nuk dëshiron t'ju kuptojë, çfarë bëni?

1. Unë do të tregoj vetëkontroll dhe nuk do ta vlerësoj këtë person
2. Unë do të parandaloj konfliktin, do të shmang takimin me të në distancë
3. Unë do të bëj ashtu siç këshillojnë të tjerët (prindërit, miqtë).
4. Unë e injoroj këtë person, pretendoj se ai nuk ekziston
5. Unë do ta fitoj këtë person, do të krijoj një ndjenjë besimi

21. Situata. Ju keni informacion konfidencial që intereson shumë njerëz, përfshirë të dashurit tuaj. Cfare do te besh?

1. ju duhet të ndani gjithçka me të dashurit tuaj
2. Unë do të refuzoj të shkel konfidencialitetin, përfshirë të dashurit
3. Më lejoni të shpjegoj se jam paralajmëruar për përgjegjësi, përfshirë përgjegjësinë penale
4. Do të informoj organet ligjzbatuese për palët e interesuara
5. I shmang bisedat për informacione konfidenciale dhe punë

22. Situata. Ju vutë re se një nga kolegët tuaj filloi të fliste shpesh për vizitë në një organizatë fetare, për më tepër, ai sugjeroi të merrnin pjesë në një prezantim të ideve dhe besimeve të kësaj organizate fetare. Cfare do te besh?

1. jepini atij një mendim negativ
2. dëgjoni personin me mirëkuptim
3. shpjegojini atij se ka vende të caktuara për shpërndarje
4. injoroni personin
5. merrni adresën e prezantimit

23. Situata. Shefi i departamentit këmbëngul (si drejtpërdrejt ashtu edhe indirekt) që të bëni kompromis, duke shkelur kështu kodin e etikës. Cfare do te besh?

1. Unë do të diskutoj kushtet e një kompromisi me menaxhmentin
2. Unë e injoroj liderin që provokon situatën
3. Për punë të mëtejshme do të bëj një kompromis
4. Unë do të informoj kolegët e mi për veprimet e menaxhmentit dhe do të kërkoj mbështetje
5. Unë do të raportoj veprimet e menaxhmentit ose agjencive të zbatimit të ligjit

24. Pyetje. Çfarë këshille mund t'i jepni një personi që po përjeton ankth dhe shqetësim sepse nuk i njeh rrënjët e tij? Ai nuk mund t'i besojë askujt, nuk i beson askujt apo asgjëje?

1. marrin pjesë në ngjarje sociale
2. të jetojë siç është shkruar në kushtetutë dhe librat e shenjtë, të cilat ai mund t'i zgjedhë vetë
3. punoni me veten, duke zhvilluar besimin te njerëzit, gjeni njerëz që mund ta mbështesin atë
4. të jetojë ashtu siç kanë jetuar dhe jetuar njerëzit përreth tij në shtëpi dhe në punë
5. këshilloni të mos bëheni të çalë, vendosni një qëllim dhe shkoni drejt tij

Testi “Përcaktimi i temperamentit” (G. Eysenck)

Udhëzime:

Teksti:

1. A ndjeni shpesh dëshirën për përvoja të reja, për të tronditur veten, për të përjetuar emocione?

2. A mendoni shpesh se keni nevojë për miq që ju kuptojnë, të cilët mund t'ju miratojnë ose ngushëllojnë?

3. A e konsideroni veten një person të padëmshëm?

4. A është shumë e vështirë për ju të hiqni dorë nga qëllimet tuaja?

5. Mendoni ngadalë për punët tuaja, duke preferuar të prisni përpara se të veproni?

6. A i mbani gjithmonë premtimet, pavarësisht se për ju është e padobishme?

7. Keni shpesh ulje-ngritje në humor?

8. Në përgjithësi, a veproni dhe flisni shpejt pa u ndalur së menduari?

9. A keni pasur ndonjëherë ndjenjën se jeni një person i pakënaqur, megjithëse nuk kishte asnjë arsye serioze për këtë?

10. A është e vërtetë se mund të vendosni për pothuajse çdo gjë nëse çështja shkon në një debat?

11. A ndiheni në siklet kur doni të filloni një bisedë me një të huaj?

12. A ndodh që kur zemërohesh të humbasësh durimin?

13. A ju ndodh shpesh që të veproni sipas nxitjes së momentit?

14. A jeni shpesh të torturuar nga mendimet që nuk duhet të kishit bërë apo thënë diçka?

15. Preferoni librat sesa të takoni njerëz të tjerë?

16. A është e vërtetë që ofendoheni lehtë?

17. Ju pëlqen të jeni shpesh në shoqëri?

18. A keni mendime për të cilat nuk ndiheni rehat t'u tregoni të tjerëve?

19. A është e vërtetë që ndonjëherë jeni aq plot energji sa të digjet gjithçka në duart tuaja, dhe ndonjëherë jeni letargjik?

20. Preferoni të keni më pak miq, por veçanërisht të afërt?

21. A ëndërron shumë?

22. Kur njerëzit ju bërtasin, a përgjigjeni në të njëjtën mënyrë?

23. A ndiheni shpesh në faj?

24. A janë të gjitha zakonet tuaja të mira dhe të dëshirueshme?

25. A jeni në gjendje t'i jepni dorë të lirë ndjenjave tuaja dhe të argëtoheni në një shoqëri të zhurmshme?

26. A mund të thuash se nervat e tua shpesh janë të shtrira deri në kufi?

27. Jeni të njohur si një person i gëzuar dhe i gjallë?

28. Pasi diçka është bërë, a i ktheheni shpesh mendërisht asaj, duke menduar se mund ta kishit bërë më mirë?

29. Zakonisht ndiheni të qetë kur jeni në shoqëri?

30. A ju ndodh që përhapni thashetheme?

31. A ju ndodh ndonjëherë që nuk mund të flini sepse mendime të ndryshme po ju lindin në kokë?

32. Nëse doni të dini për diçka, do të preferonit ta lexoni atë në një libër sesa të pyesni miqtë tuaj?

33. A keni palpitacione?

34. A ju pëlqen puna që kërkon vëmendje të madhe?

35. Keni dridhje?

36. Nëse do ta dinit se ajo që thatë nuk do të zbulohej kurrë, a do të flisnit gjithmonë në frymën e të pranuarve në përgjithësi?

37. A e urreni të jeni në një shoqëri ku tallen me njëri-tjetrin?

38. Jeni nervoz?

39. A ju pëlqen puna që kërkon veprim të shpejtë?

40. A është e vërtetë që shpesh të përhumbin mendimet për telashe dhe tmerre të ndryshme që mund të ndodhin, megjithëse gjithçka përfundoi mirë?

41. Jeni të ngadaltë dhe të qetë në lëvizjet tuaja?

42. A keni qenë ndonjëherë vonë për një takim apo për punë?

43. A keni shpesh makthe?

44. A ju pëlqen të flisni aq shumë sa të mos humbisni asnjë mundësi me një të huaj?

45. A keni ndonjë dhimbje?

46. ​​A do të ndiheshit të pakënaqur nëse nuk mund të shihnit të njohurit dhe miqtë tuaj për një kohë të gjatë?

47. A do ta quani veten një person nervoz?

48. Mes njerëzve që njihni, a ka ndonjë që nuk ju pëlqen?

49. A do të thoshit se jeni një person me vetëbesim?

50. A do të ofendoheni nëse kritikohen të metat dhe puna juaj?

51. A e keni të vështirë të shijoni vërtet një festë?

52. A ju shqetëson ndjenja se jeni disi më keq se të tjerët?

53. A e keni të vështirë të sillni pak jetë në një shoqëri të mërzitshme?

54. A ju ndodh që flisni për gjëra që nuk i kuptoni fare?

55. Jeni të shqetësuar për shëndetin tuaj?

56. A ju pëlqen të talleni me të tjerët?

57. A vuani nga pagjumësia?

Nëse përgjigja përputhet me atë të treguar në çelës, atëherë i caktohet një pikë. Nëse totali në kolonën e treguesit të sinqeritetit është më shumë se 5 pikë, atëherë përgjigjet nuk janë të sinqerta.

Sinqeriteti: "Po" - 6, 24, 36; "Jo" - 12, 18, 30, 42, 48, 54.

Paqëndrueshmëria: "Po" - 2, 4, 7, 9, 11, 14, 16, 19, 21, 23, 26, 28, 31, 33, 35, 38, 40, 43, 45, 47, 50, 52, 55, 57.

Ekstraversioni: "Po" - 1, 3, 8, 10, 13, 17, 22, 25, 27, 39, 44, 46, 49, 53, 56; "Jo" - 5, 15, 20, 29, 32, 34, 37, 41, 51.

Melankolik (dobësi, eksitim dhe frenim) - i mërzitur lehtë, i shqetësuar, i prirur për të folur për këtë çështje dhe jo deri në pikën, pesimist, mjaft i rezervuar, jo komunikues, i qetë në sjellje, reagon me dhimbje ndaj deklaratave të të tjerëve në lidhje me të, bie lehtësisht në një gjendje melankolie dhe frike, trishtimi. Ai është mjaft dyshues, mjedisi i ri e frikëson dhe humbet, e shikon jetën me terma të zinj.

Kolerik (mbizotërimi i procesit të ngacmimit mbi frenimin) - i fortë, i çekuilibruar, i lëvizshëm, i papërmbajtur, i ndjeshëm, i shqetësuar, mjaft agresiv, ngacmues, i paqëndrueshëm, optimist, duke u përpjekur të marrë iniciativën në duart e veta, aktiv, tip luftarak, i guximshëm. Sjellje dhe përvoja ciklike të irrituara lehtë dhe shpejt. Bën plane madhështore. Vullneti është i vrullshëm, shpesh i irrituar, jo i përmbajtur në fjalë dhe veprime, i shpejtë dhe i drejtpërdrejtë.

Flegmatik (prevalenca e frenimit) - pasiv, i matur, i arsyeshëm, miqësor, paqësor, i mirë-menaxhuar, i besueshëm, i besueshëm dhe i qetë. Efikasitet i lartë, durim, kur komunikon është gjithmonë i barabartë me njerëzit e tjerë, është tolerant ndaj dobësive të tyre, nuk i pëlqen muhabetet boshe/boshe, është e vështirë ta bësh atë të qeshë dhe zemërohet, nga jashtë duket i qetë edhe në telashe shumë serioze dhe problemet, ai praktikisht nuk i shpreh ndjenjat e jashtme.

Personi sanguin (lëvizshmëria e proceseve dhe ngacmimi dhe frenimi) - i shoqërueshëm, i shoqërueshëm, i shoqërueshëm, bisedues, i qetë në sjellje, i gëzuar, jo i prirur ndaj ankthit, përpiqet të marrë një pozicion dominues. Shumë i adaptueshëm ndaj kushteve mjedisore, flet shpejt, lëviz shpejt, mund të kalojë mirë vëmendjen nga një objekt në tjetrin, menaxhon mirë humorin, është optimist, gjendja e tij e brendshme shpirtërore është e shkruar në fytyrën e tij.

Test “Përcaktimi i llojit të karakterit” (K. Leonard)

Udhëzime: Merrni një stilolaps dhe një letër. Përgjigjuni pyetjeve: "po" ose "jo". Koha totale - jo më shumë se 15 minuta.

Teksti:

1. Jeni shpesh në një humor të gëzuar dhe të shkujdesur?

2. A jeni i ndjeshëm ndaj fyerjeve?

3. A ju ndodh ndonjëherë që në kinema, teatër apo bisedë t'ju dalin lot?

4. Pasi keni bërë diçka, dyshoni nëse gjithçka është bërë siç duhet dhe nuk qetësoheni derisa të bindeni edhe një herë se gjithçka është bërë në mënyrë korrekte?

5. Si fëmijë, keni qenë aq të guximshëm dhe të dëshpëruar sa moshatarët tuaj?

6. A ndryshon shpesh disponimi juaj nga një gjendje gëzimi të pakufishme në neveri për jetën dhe veten?

7. Jeni zakonisht në qendër të vëmendjes në shoqëri apo kompani?

8. A të ndodh ndonjëherë që të jesh në një gjendje kaq të vrenjtur pa arsye që është më mirë të mos flas me ty?

9. Jeni person serioz?

10. A jeni në gjendje të admironi dhe admironi diçka?

11. A jeni sipërmarrës?

12. A harroni shpejt nëse dikush ju ofendon?

13. A jeni zemërmirë?

14. Kur hidhni një letër në kutinë postare, a kontrolloni duke drejtuar dorën përgjatë boshllëkut se letra ka rënë plotësisht në të?

16. A keni qenë ndonjëherë i frikësuar si fëmijë gjatë një stuhie ose kur takoni një qen të panjohur (ose ndoshta kjo ndjenjë ndodh akoma në moshë madhore)?

17. A përpiqeni të ruani rendin në gjithçka dhe kudo?

18. A varet disponimi juaj nga rrethanat e jashtme?

19. A ju pëlqejnë miqtë tuaj?

20. A keni shpesh një ndjenjë shqetësimi të fortë të brendshëm?

21. A jeni në një humor disi në depresion?

22. A keni pasur ndonjëherë histeri (krisje nervore) të paktën një herë?

23. A është e vështirë për ju të uleni në një vend për një kohë të gjatë?

24. Nëse jeni trajtuar në mënyrë të padrejtë, a mbroni me forcë interesat tuaja?

25. A mund të therni një pulë (dele)?

26. A ju acaron nëse një mbulesë tavoline/perde varet në mënyrë të pabarabartë për një kohë të gjatë dhe përpiqeni ta drejtoni menjëherë?

27. Si fëmijë, kishit frikë të mbeteni vetëm në shtëpi?

28. A keni shpesh luhatje humori pa arsye?

29. A përpiqeni gjithmonë të jeni një punëtor i fortë në profesionin tuaj?

30. A zemëroheni shpejt?

31. A mund të jeni të shkujdesur dhe të gëzuar?

32. A ndodh ndonjëherë që një ndjenjë e lumturisë së plotë t'ju përshkojë fjalë për fjalë?

33. Mendoni se do të bënit një drejtues të një programi humori?

34. A i shprehni zakonisht mendimet tuaja njerëzve në mënyrë të sinqertë, të drejtpërdrejtë dhe të paqartë?

35. A e keni të vështirë të duroni shikimin e gjakut tuaj? A ju bën kjo të ndiheni jo rehat?

36. A ju pëlqen puna me përgjegjësi të lartë?

37. A jeni i prirur të flisni në mbrojtje të njerëzve që janë trajtuar në mënyrë të padrejtë?

38. A keni frikë (e vështirë) të zbrisni në një bodrum të errët?

39. A preferoni punën ku duhet të veproni shpejt, por kërkesat për cilësinë e ekzekutimit janë të ulëta?

40. A jeni person i shoqërueshëm?

41. A keni deklaruar me dëshirë poezi në shkollë?

42. A keni ikur nga shtëpia si fëmijë?

43. A ju duket e vështirë jeta?

44. A ka ndodhur ndonjëherë që pas një konflikti (ofendimi) të jeni aq i mërzitur sa të ishte e pamundur të shkoni në punë/shkollë?

45. A do të thoshit se kur dështoni, humbisni sensin e humorit?

46. ​​A do të hidhnit hapat e parë drejt pajtimit nëse dikush ju ofendonte?

47. A i doni vërtet kafshët?

48. A kthehesh për t'u siguruar që e ke lënë shtëpinë (vendin e punës) në një gjendje të tillë që asgjë të mos ndodhë atje?

49. A jeni të përhumbur ndonjëherë nga mendimi se diçka e tmerrshme mund t'ju ndodhë juve (të dashurve tuaj)?

50. A mendoni se disponimi juaj është shumë i ndryshueshëm?

51. A është e vështirë për ju të raportoni (performoni në skenë) para një numri të madh njerëzish?

52. A mund ta godisni shkelësin nëse ai ju ka fyer?

53. A keni nevojë të madhe për të komunikuar me njerëzit e tjerë?

54. A jeni nga ata njerëz që në çdo rrethanë bie në dëshpërim të thellë?

55. A ju pëlqen puna që kërkon aktivitet organizativ?

56. A e arrini me këmbëngulje qëllimin tuaj të synuar nëse ju duhet të kapërceni shumë pengesa në rrugën drejt tij?

57. A mund të të prekë një film tragjik aq shumë sa të të vijnë lotët?

58. A e keni shpesh të vështirë të flini sepse problemet e ditës së kaluar ose të së ardhmes po rrotullohen në kokën tuaj?

59. Në shkollë, ndonjëherë u jepje këshilla miqve apo i lejoje ata të kopjojnë?

60. A do t'ju duhet shumë vullnet për të ecur vetëm nëpër varreza gjatë natës?

61. A ndodh që kur shkoni në shtrat me humor të mirë, të nesërmen të ngriheni në një gjendje depresive që zgjat disa orë?

62. A siguroheni me kujdes që çdo send në shtëpinë tuaj të jetë në të njëjtin vend?

63. A mësoheni lehtë me situatat e reja?

64. Keni dhimbje koke?

65. A qeshni shpesh?

66. A mund të jeni miqësor edhe me ata që nuk i vlerësoni, nuk i doni apo nuk i respektoni?

67. A jeni person aktiv?

68. A jeni shumë i shqetësuar për padrejtësinë?

69. A e doni natyrën aq shumë sa mund ta quani mikun tuaj?

70. Kur dilni nga shtëpia, shkoni në shtrat, a kontrolloni që gazi është i fikur, dritat janë fikur dhe dyert janë të mbyllura?

71. Jeni shumë i ndrojtur?

72. A ju ndryshon humori kur pini alkool?

73. Në rininë tuaj, keni marrë pjesë me dëshirë në grupe arti amatore?

74. A e shikoni jetën disi pesimist pa pritur gëzim?

75. A dëshironi shpesh të udhëtoni?

76. A mund të ndryshojë humori juaj në mënyrë dramatike saqë gjendja juaj e gëzimit të ndryshojë papritur në të zymtë dhe të dëshpëruar?

77. A është e lehtë për ju të gëzoni miqtë tuaj në një shoqëri?

78. Sa kohë keni qenë i ofenduar?

79. A i përjetoni dhimbjet e njerëzve të tjerë për një kohë të gjatë?

80. Si nxënës shkolle, a e rishkruat shpesh një faqe të fletores tuaj nëse aksidentalisht keni lënë një shenjë në të?

81. A i trajtoni njerëzit me mosbesim dhe pakujdesi sesa me besim?

82. A keni shpesh ëndrra të frikshme?

83. Ndodh që duke qëndruar në dritaren e një ndërtese shumëkatëshe, të kesh frikë se mund të biesh papritur nga dritarja?

84. A jeni zakonisht të gëzuar në një shoqëri të gëzuar?

85. A jeni në gjendje të shpërqendroheni nga problemet e vështira që duhet të zgjidhen?

86. A bëheni më pak të frenuar dhe ndiheni më të lirë nëse pini alkool?

87. A keni pak fjalë në biseda?

88. Nëse do t'ju duhej të luanit në skenë, a do të mund të hynit në rol aq sa të harroni se është thjesht një lojë?

Çelësi i testit dhe përpunimi i rezultateve:Çdo shkallë nga 10 ka pyetjet e veta. Për çdo ndeshje në shkallë, jepet një pikë, e cila shumëzohet me një faktor korrigjimi. Një shenjë e karakterit të theksuar është një vlerë që tejkalon 12 pikë. Ato kryesore janë dy llojet e para të karakterit, të cilat manifestohen në varësi të situatës.

1. Demonstruese

Po - 7, 19, 22, 29, 41, 44, 63, 66, 73, 85, 88. Jo - 54. Koeficienti. 2.

Dëshira për të dalë në pah, për të qenë në qendër të vëmendjes, në pamje të qartë, për të jetuar sot, dallohet nga aftësia për të fituar vëmendjen dhe dashurinë e të tjerëve, kryesisht në ato fusha ku ata përfitojnë.

2. Pedant

Po - 4, 14, 17, 26, 39, 48, 58, 62, 70, 81, 83. Jo - 36. Koeficienti. 2.

Ai dallohet nga saktësia në gjithçka, përpiqet të ruajë rendin, duke kërkuar të njëjtën gjë nga të tjerët, përpiqet për tërësi në gjithçka, të mirë, ka ndërgjegje të lartë dhe një instinkt të lartë të vetë-ruajtjes.

3. E ngurtë

Po - 2 15, 24, 34, 37, 56, 68, 78, 81. Jo - 12, 46, 59. Koeficienti. 2.

Dallohet nga forca dhe qëndrueshmëria e ndjenjave dhe emocioneve. Ata jo gjithmonë shfaqen menjëherë, por mund të grumbullohen për një kohë të gjatë. Karakterizohet nga rritja e vetëvlerësimit, vetëvlerësimi i lartë, nuk fal fyerje.

4. Ngacmues

Po - 8, 20, 30, 42, 52, 64, 74, 86. Koeficienti. 3.

Gjendje e mirë, disi e emocionuar. Periudhat e gjendjes së keqe janë jashtëzakonisht të rralla; veprimet e këtij lloji varen drejtpërdrejt nga gjendja emocionale. Ndjenja e detyrës dhe detyrimit ndaj dikujt është jashtëzakonisht e dobët.

5. Hipertimike

Po - 1, 11, 23, 33, 45, 55, 67, 77. Koeficienti. 3.

Humori i mirë dhe optimizmi, shumë aktiv dhe iniciativ, tërheq të tjerët me sharmin e tij. Flidget. Gjeneron me sukses ide të reja.

6. Distimiko-pesimiste

Po - 9, 21, 43, 75, 87. Jo - 31, 53, 65. Koeficienti. 3.

Ulje e humorit në sfond, kryesisht vizion i anëve të errëta të jetës, aktivitet i ulët, indiferencë ndaj botës përreth dhe njerëzve.

7. I shqetësuar (i ndjeshëm)

Po - 1, 27, 38, 49, 60, 71, 82. Jo - 5. Koeficienti. 3.

Ai i ekzagjeron kompleksitetet dhe vështirësitë e jetës, kërkon miratimin e atyre që e rrethojnë për veprimet e tij, nuk është i sigurt në veten e tij dhe meritat e tij, përpiqet për një pozicion në mënyrë që të mos ketë asgjë për të qortuar, dhe është shumë mbresëlënës dhe i ndjeshëm.

8. Ciklotimik

Po - 6, 18, 28, 40, 50, 61, 72, 84. Koeficienti. 3.

Ndryshime të shpejta në humor, kalim nga optimizmi në pesimizëm, i karakterizuar nga aktiviteti dhe indiferenca, shoqërueshmëria dhe izolimi. Veprimet dhe veprimet e tij shoqërohen me humor, emocionalitet të lartë.

9. I lartësuar në mënyrë afektive

Po - 10, 32, 54, 76. Koeficienti. 6.

Një kalim i lehtë nga një gjendje kënaqësie në një gjendje trishtimi, një manifestim i dhunshëm i kënaqësisë dhe trishtimit.

10. Emotive

Po - 3, 13, 35, 47, 57, 69, 79. Jo - 25. Koeficienti. 3.

Shumë mbresëlënës, veçanërisht emocional dhe i ndjeshëm, veçanërisht në lidhje me mënyrën sesi të tjerët e trajtojnë atë, ka një ndjenjë të mirë të bukurisë së natyrës dhe artit.

1 një nga proceset e dinamikës së grupit, që karakterizon shkallën e përkushtimit ndaj grupit të anëtarëve të tij. Treguesit: 1) niveli i simpatisë së ndërsjellë, 2) shkalla e koincidencës së vlerësimeve, qëndrimeve dhe pozicioneve të grupit në lidhje me objektet, njerëzit, idetë, ngjarjet, etj., më domethënëse për grupin në tërësi.

2 përcakton mirëqenien e çdo individi në grup, kënaqësinë e tij me grupin, rehatinë e tij në të

3 Sm. aplikacioni "Diagnostifikimi psikologjik dhe pedagogjik i grupit"

4 Shih paragrafin 1.3. Konfliktet dhe mënyrat për t'i zgjidhur ato

Këtu janë testet e përzgjedhura për përdorim jo profesional. Çdokush mund të testojë veten duke përdorur këto teste. Rezultatet e marra nga këto teste nuk duhet të merren shumë seriozisht. Sidoqoftë, ato janë të mira për zgjerimin e "horizontit të brendshëm", zhvillimin e vetëkritikës dhe një burim idesh për vetë-përmirësim. Mjekët polakë nga Instituti i Shëndetit Kombëtar, së bashku me grafologë dhe psikologë, zhvilluan një test për të përcaktuar ndjeshmërinë e një personi ndaj sëmundjeve të caktuara bazuar në shkrimin e dorës. A keni tendencë të planifikoni kohën tuaj dhe të mos jeni në mëshirën e rrethanave të jashtme? Qëllimi i këtij pyetësori është të identifikojë nivelin e ndershmërisë dhe hapjes së subjektit. Projektuar për diagnostifikim psikologjik profesional. Pyetësori "Ndershmëria" shkon mirë me ata pyetësorë që nuk përfshijnë një shkallë gënjeshtre: me rezultate të ulëta: katror, ​​trekëndësh, drejtkëndësh, rreth, zigzag - punë e palodhur, udhëheqje, tranzicion, harmoni, kreativitet. Bashkim i barabartë ose i pabarabartë. Shumë prej nesh, njerëz të vetëdijshëm, janë në gjendje të vlerësojnë shkallën e aktivitetit tonë dhe ta manifestojnë atë në përputhje me potencialin tonë. Në të njëjtën kohë, ka shumë njerëz që janë të pajisur nga natyra me një aktivitet të madh jetësor, por nuk e kuptojnë atë dhe as që dinë për ekzistencën e saj. Anankast ka një forcë të fuqishme të rezistencës së pajustifikuar ndaj rrethanave. Në vend që të përshtatet me to, ai përpiqet me çdo kusht t'i mbajë të pandryshuara. Por në jetë gjithçka ndryshon, shumë prej tyre janë relative ose nuk kanë fare rëndësi për ekzistencën njerëzore. Diagnoza e aftësive për profesione artistike. Diagnoza e klimës së përgjithshme psikologjike në familje. Njerëzit e matur e duan rehatinë; para se të bëjnë diçka, ata "do të masin shtatë herë". Të tjerët vrapojnë drejt jetës me kokë: nuk u intereson! Ata janë në gjendje të rrezikojnë gjithçka, edhe nëse suksesi i ndërmarrjes nuk është i garantuar. Nëse jeni një vajzë ose një grua e re që ndonjëherë e ka shumë të vështirë të kuptojë ndjenjat tuaja për një person tjetër (djalosh të ri), atëherë le të shpresojmë që ky test, i zhvilluar nga profesor Kovalev, do t'ju ndihmojë deri diku të kuptoni ndjenjat tuaja. Ky test do të ndihmojë për vetë-analizën në përcaktimin e natyrës së marrëdhënies me bashkëshortin. Nervozizmi. Sa i rëndësishëm është seksi dhe gjërat që lidhen me të për ju dhe jetën tuaj? Vlerësoni çdo pesë vjet të jetës suaj sipas shkallës së ngopjes me ngjarje që janë të rëndësishme për ju. Agresive ose paqësore. Nëse numri i pikëve përputhet me moshën tuaj, atëherë gjithçka është në rregull. Për ata që preferojnë aktivitete krijuese, këshillohet që mosha psikologjike të mos e kalojë moshën e pasaportës. Keni një potencial të rëndësishëm krijues, i cili ju ofron një gamë të gjerë mundësish? Nëse mund të zbatoni aftësitë tuaja, atëherë një shumëllojshmëri e gjerë e formave të krijimtarisë janë në dispozicion për ju. Kolerike. Sanguine. Personi flegmatik. Melankolike. Niveli i tolerancës së përgjithshme komunikuese dëshmohet nga fakti se ju nuk mund ose nuk dëshironi të kuptoni ose pranoni individualitetin e njerëzve të tjerë. Individualiteti i tjetrit është, para së gjithash, e veçanta e tij: i dhënë nga natyra, i rritur, i mësuar në mjedisin e tij. Mizoria e mbuluar në marrëdhëniet me njerëzit, në gjykimet për ta. Mizoria e hapur në marrëdhëniet me njerëzit. Negativizmi i justifikuar në gjykimet për njerëzit. Grumbullimi, pra prirja për të bërë përgjithësime të pabaza të fakteve negative në fushën e marrëdhënieve me partnerët dhe në vëzhgimin e realitetit shoqëror. ... Ekspozicionizmi, homoseksualiteti, mazokizmi, sadizmi, poligamia, perversioni, kafshërizmi, narcisizmi, soditizmi. Test për femra. Shëndeti trupor. Mirëqenia. Marrëdhëniet me miqtë janë shumë të rëndësishme. Si janë ata për ju? Disa ekspertë argumentojnë se ju mund të mësoni shumë për secilin prej nesh me inicialet tona. Çekuilibër. Ngacmueshmëri. Disa njerëz e kanë shumë të vështirë ta shohin veten nga jashtë. Shumëve u duket se janë "të dashur", janë të këndshëm në komunikim dhe është e këndshme për bashkëbiseduesit e tyre të komunikojnë. Në fakt, shpesh ndodh që ne i nënvlerësojmë ndjenjat e fqinjit tonë, jemi të vrazhdë dhe fyes pa e vërejtur vetë. Ky test (i ashtuquajturi pyetësor Leary) është shumë i popullarizuar në mesin e psikologëve profesionistë sepse është i lehtë për t'u administruar dhe informues. Provojeni vetë. Ka njerëz që janë gjithmonë në gatishmëri - asgjë nuk mund t'i habisë, t'i trullosë ose t'i hutojë. Ata janë e kundërta - njerëzit janë mendjemprehtë dhe të pavëmendshëm, duke u humbur në situatat më të thjeshta. Qëllimi i këtij testi është t'ju ndihmojë të kuptoni ndjenjat tuaja të brendshme. Ideja kryesore e testit është gjetja e fjalës kyçe që do të ndihmojë në zbërthimin e lëmshit të problemeve urgjente të një personi. Fjala kyçe është vetëm fundi i fillit që duhet të kapësh për të zbërthyer lëmshin e problemeve. Ky test është zhvilluar nga psikologë anglezë. Ai do t'ju ndihmojë të zbuloni se sa dorështrënguar jeni në dhurata. A jeni i sjellshëm dhe i vëmendshëm ndaj të tjerëve? A jeni në gjendje t'i jepni këmishën tuaj të fundit dikujt që ka më shumë nevojë për të? Cili është aspekti dominues i organizatës në të cilën punoni, mashkull apo femër? Për ta zbuluar, thjesht përgjigjuni një sërë pyetjesh. Strategjia juaj mbizotëruese e mbrojtjes psikologjike kur komunikoni me partnerët. Niveli i neurotizmit. Jeni lloji i gruas që mund t'i bëjë burrat të humbasin kokën? Ndrojtja. Introspeksioni i mënyrës së të qeshurit. Cili është stili juaj i menaxhimit: direktiv, kolegjial ​​apo laissez-faire. Nëse jeni këmbësor, atëherë ky test nuk është për ju. Përndryshe, nuk do t'ju dëmtojë të zbuloni vetë nëse jeni një shofer i mirë apo jo. Testi i propozuar, i hartuar nga një psikolog francez, është gjithashtu një ushtrim që do t'u mundësojë prindërve të kuptojnë më mirë çështjet e rritjes së djemve dhe vajzave. Kapiten apo pasagjer, udhëheqës apo ndjekës, udhëheqës apo vartës? Test për femra. Kontaktoni njerëzit ndjehuni të lirë në çdo kompani. Ata takojnë lehtësisht burra të panjohur. Niveli i konfliktit. Gjashtëmbëdhjetë lloje të asimetrisë funksionale të trurit. Dashnor argëtues apo jo, hedonist apo asket? Ekzistojnë tetë lloje dashurie për një partner: dashuri, dashuri pasionante, formale, romantike, miqësore, fatale, dashuri e përsosur, pa dashuri (ose shumë e dobët). Duke përdorur këtë test të shkurtër, mund të përcaktoni se çfarë lloj dashurie keni me vete.Ky test përdoret gjerësisht në Amerikë për të diagnostikuar shpirtin sipërmarrës. Ju mund të gjykoni personalitetin e një personi nga rrudhat: gëzimi, ndrojtja, vëmendja ndaj detajeve, ndershmëria, inteligjenca, natyra e mirë, zhgënjimi, ankthi, agresiviteti, nervozizmi, befasia, indiferenca. Vetë-analizë e karakterit. Kjo tabelë për vlerësimin e bashkëshortëve, kandidatë për bashkëshortë, është propozuar nga seksologët amerikanë dhe kanadezë. Një burrë i denjë duhet të shënojë të paktën 100 pikë pozitive dhe jo më shumë se 45 pikë negative. Një pyetësor që synon vetëvlerësimin e aftësive të vëzhgimit. A jeni një person i besueshëm? Apo nuk është gjithmonë e mundur të mbështetemi tek ju, a jeni disi, siç thonë ata, egoist? Teknika është menduar ekskluzivisht për përdorim personal. Do t'ju ndihmojë të identifikoni njerëzit në mjedisin tuaj që janë të prirur për mashtrim. Çfarë është pavarësia? Kjo është aftësia për të marrë përgjegjësinë në kohën e duhur, kjo është vendosmëri e kombinuar me një qasje të matur. A mund ta konsideroni veten një nga njerëzit që janë gati të mburren me pavarësinë dhe vetë-mjaftueshmërinë e tyre? "Kushdo që kërkon një thesar rrallëherë e gjen atë. Dhe kush nuk e kërkon atë nuk e gjen kurrë." Janë njerëzit këmbëngulës që shohin qartë qëllimet dhe përpiqen me këmbëngulje për to që arrijnë njëfarë suksesi në jetë. A ju mjafton kjo këmbëngulje? Një test jo-profesional për të studiuar nivelin e motivimit për pasurinë personale. Ky test është krijuar për t'ju ndihmuar të kuptoni pyetjen delikate nëse jeni një person tepër i sigurt në vetvete. Duke përdorur këtë test, ju mund të testoni idetë tuaja për karakterin dhe sjelljen e natyrshme të njerëzve të gjinive të ndryshme, si dhe njohuritë tuaja për stereotipet shoqërore. Analiza e vizatimeve që bëhen gjatë takimeve të mërzitshme ose thjesht sepse nuk ka asgjë për të bërë: modele të ndryshme në një fletore, në një copë letër. Ky test do t'ju ndihmojë të kuptoni nëse jeni vërtet të prekshëm, siç e dëgjoni ndonjëherë. Ose je vetë toleranca. Niveli i alarmit. Jeni thjesht një pesimist apo një pesimist i sëmurë? Jeni një optimist i shëndetshëm apo jeni pa frenim joserioz? Si është ai, babai i familjes?.. Për ta kuptuar më mirë, gruaja duhet t'i përgjigjet 24 pyetjeve. Një mendjemadhësi racionale ose një liri e dhunshme. Shumica e njerëzve kalojnë rreth 8 orë në ditë në punë dhe komunikojnë me kolegët e tyre po aq sa me familjet e tyre. Prandaj, marrëdhëniet me kolegët janë një element i rëndësishëm i jetës së një personi. Marrëdhëniet e këqija me kolegët jo vetëm që mund të dëmtojnë një karrierë ose biznes, por gjithashtu mund të çekuilibrojnë çdo person për një kohë shumë të gjatë. Ky test i tolerancës ndaj stresit u zhvillua nga një psikolog në Qendrën Mjekësore të Universitetit të Bostonit. Qëndrimi ndaj punës aktuale. Mundësia e masturbimit. Mundësia e ekzicionimit. Predispozicion për marrëdhënie të deformuara me bashkëmoshatarët. Luftëtar për të vërtetën apo oportunist? Projektuar për vetë-testim. Vlerësimi i aftësive tuaja sipërmarrëse. Ndonjëherë është e vështirë për një person të shikojë veten nga jashtë. Ky test është krijuar për të zbuluar se sa të këndshëm jeni në komunikim. Në vendet që janë përqendruar në kërkimin e punës së çoroditur, si Japonia, Shtetet e Bashkuara dhe Kanadaja, intervistat gjysmë të strukturuara përdoren për të identifikuar varësinë nga puna. Një intervistë e tillë është pyetësori i propozuar nga B. Killinger. Prej kohësh është vërejtur se burrat dhe gratë shpesh janë shumë të ndryshëm në sjelljen e tyre. Eksperimentet e psikologëve kanë treguar se në prani të njerëzve të tjerë këto dallime janë dyfish të dukshme. Kjo shpjegohet me faktin se ne jemi mësuar të luajmë role, rolet e burrave dhe rolet e grave. Siç thoshte Shekspiri, "E gjithë bota është një skenë, dhe njerëzit në të janë aktorë". A e dini rolin tuaj? Jeni vigjilentë dhe të përpiktë apo ëndërrimtarë dhe të hutuar? Vetë-analizë e shkallës së xhelozisë. A jeni vendimtar? Merrni testin dhe me siguri pas kësaj do të jeni në gjendje t'i përgjigjeni kësaj pyetjeje më me guxim. Niveli i ambicjes dhe gatishmërisë për karrierë. A ka ndonjë tendencë drejt manipulimit apo ju janë bërë engramet të njohura në spektrin e shprehjes emocionale. Impulsiviteti. Ngacmueshmëri emocionale. Afektiviteti. Riprodhueshmëria e përvojave të pareaguara. Hipertimia e tepërt zakonisht çon në shfaqje jo kritike të aktivitetit. Një person pretendon më shumë se sa di, di si dhe bën, ai përpiqet të marrë gjithçka, të kritikojë dhe të mësojë të gjithë, përpiqet të tërheqë vëmendjen ndaj vetes me çdo kusht. Energjia e tepërt ndërhyn në të menduarit e qartë dhe logjik, kjo është arsyeja pse hipertimia shpesh rrëmbehet. Niveli i ankthit të pamotivuar. Testi është menduar për vetë-testim. Diagnostifikon praninë ose mungesën e sindromës së vetë-shkatërrimit, domethënë një tendencë për vetë-shkatërrim, vetë-agresion dhe vetëlëndim. Tendenca për humor të ulët. Tendenca për zhgënjim. Tendenca për ciklotimi. Tendenca për eufori. Prirje për ekzaltim. Ky test është përpiluar nga mjekë amerikanë. Unë ju këshilloj të përgjigjeni më sinqerisht, pa paragjykime. Është veçanërisht e rëndësishme të theksohet se rezultatet e këtij testi nuk janë një "diagnozë" përfundimtare. Ndoshta ju duhet të ndryshoni stilin e jetës tuaj në një farë mënyre. Ndonjëherë ndihmon të jesh një udhëheqës i ashpër. Këtu, megjithatë, është i nevojshëm një vlerësim i matur i karakteristikave të stilit tuaj të udhëheqjes dhe karakterit tuaj. Për t'ju ndihmuar me këtë vetëvlerësim, ekspertët amerikanë të menaxhimit kanë zhvilluar një test të thjeshtë por të dobishëm. Ajo bazohet në tezën se çdo udhëheqës ka dy lloje të burimeve mendore: D-burimet dhe B-burimet. ... Shkalla e tensionit në marrëdhënie. Niveli i respektit për ndjenjat e partnerit tuaj. Aftësia për t'u dorëzuar. Testi është menduar për vetë-testim. Keni një pasion të vërtetë për udhëtimet apo jeni familjar? Pyetësori është krijuar për të identifikuar nivelin e ankthit të një personi në lidhje me gabimet e tyre. Në mënyrë indirekte ndihmon edhe për të gjykuar qëndrimin ndaj mendimeve të të tjerëve, dëshirën për objektivitet, prirjen për vetë-mashtrim dhe përdorimin e atyre psikologjike.A jeni këmbëngulës dhe, më falni, kokëfortë? A shkon mirë qëndrueshmëria e bindjeve tuaja me hollësinë dhe fleksibilitetin e madh të mendjes suaj? Sipas Carl Gustav Jung, ekzistojnë dy mundësi për t'u përshtatur me botën që ju rrethon. Një prej tyre është zgjerimi: komunikoni vazhdimisht, zgjeroni kontaktet, lidhjet e biznesit, merrni gjithçka që ju jep jeta. Ja çfarë është një ekstrovert. Introvertët, përkundrazi, kufizojnë kontaktet e tyre dhe tërhiqen në vetvete, sikur fshihen në një guaskë. Shumë i pasigurt, i sigurt në vetvete, apo tepër i sigurt në vetvete? Pyetje për burrin tim. Pyetje për gruan time. A jeni një diplomat i mirë? A e drejtoni diskutimin në mënyrë autoritare, dominuese dhe joceremonike? Sjellja juaj nuk merr një vlerësim të qartë në ekip?

Ndodh kështu: na pëlqen kompania për të cilën punojmë, ekipi është i mirë dhe jemi të kënaqur me pozicionin - por ende nuk ka kënaqësi nga puna. Çfarë duhet të bëni: kërkoni për punën tuaj të ëndrrave apo mund të ndryshoni diçka këtu në vend? Rezulton se nëse e kuptoni më mirë veten, pikat tuaja të forta dhe irrituesit kryesorë, mund ta "përshtatni" mjedisin e punës që t'i përshtatet stilit tuaj të produktivitetit.

Cili është stili juaj i produktivitetit? Test

Ju lutemi lexoni deklaratat e renditura më poshtë dhe vlerësoni secilën në shkallën e mëposhtme:

1. kurrë
2. Rrallë
3. Ndonjehere
4. shpeshherë
5. Gjithmonë

1. Për të kryer punën, përdor një listë detyrash me prioritet.
2. Unë e kryej punën shpejt
3. Unë jam shpesh vonë
4. E kam të vështirë t'u them "jo" kolegëve të mi
5. Unë planifikoj ditën time
6. Ëndrrat më lejojnë të fitoj njohuri dhe të gjej zgjidhje për shumë probleme të jetës reale
7. Gjatë takimeve të projektit, unë jam në gjendje të kombinoj ide të ndryshme në një tërësi koherente.
8. Unë përdor plane hap pas hapi për të zbatuar projekte
9. Unë arrij rezultate më të mira kur punoj në një ekip ose me dikë tjetër
10. Për mua, një afat përcakton kornizën kohore për përfundimin e një detyre.
11. Unë performoj më mirë kur punoj nën presion
12. Kur krijoj një orar, unë lë mënjanë aq kohë për punë sa të nevojitet.
13. Para se të filloj zbatimin e një projekti, e analizoj atë
14. Për të përmbushur detyrat e mia, përdor metoda dhe praktika të provuara
15. Kur hartoj një plan projekti, mendoj para së gjithash se kush duhet të përfshihet në zbatimin e tij
16. Unë caktoj periudha kohore specifike për detyra të caktuara.
17. Kur krijoj një plan projekti, para së gjithash mendoj se si do të kontribuojë në zbatimin e qëllimit strategjik
18. Zyra ime është në rregull të plotë
19. Kur bëj stuhi idesh, bëj një listë të ideve të mia.
20. E kam të vështirë të gjej kohë për argëtim derisa të mbaroj e gjithë puna ime.
21. Kur bëj stuhi mendimesh, bëj diagrame ose skica të ideve të mia.
22. Unë mund të kryej sasi të konsiderueshme të punës pa bërë gabime
23. Kur bëj stuhi mendimesh, më pëlqen t'i ndaj idetë e mia me njerëzit e tjerë
24. Unë prirem të nënvlerësoj sasinë e kohës që do të duhet për të përfunduar një detyrë ose projekt
25. Kur planifikoj një projekt, para së gjithash mendoj për rezultatin ose rezultatin e dëshiruar të tij.
26. Kam kërkesa strikte për zgjedhjen e mjeteve - stilolapsa, letra, dosje etj. - që përdor
27. Përfundoj detyrat e projektit në një sekuencë të caktuar
28. Kur planifikoj një projekt, fillimisht mendoj se cili është qëllimi kryesor.

Duke shënuar. Shkruani numrin e pikëve që keni marrë për secilën pyetje në kolonën përkatëse në tabelën më poshtë. Për shembull, nëse pyetjes së parë i jeni përgjigjur "Ndonjëherë", atëherë vendosni numrin "3" në rreshtin e parë të kolonës së parë. Pasi të keni plotësuar të gjitha rreshtat, llogaritni numrin total të pikëve në secilën kolonë.

Futni numrat që rezultojnë në kuadrantin e duhur të Rrethit të stilit të produktivitetit.

Në cilin kuadrat keni rezultatin më të lartë? Pra, stili juaj bazë i produktivitetit është përcaktuar. Tani ndoshta dëshironi të dini se si rezultati i marrë lidhet me punën tuaj? Le të shohim karakteristikat e secilit prej katër stileve të produktivitetit.

Prioriteti

Një person me përparësi karakterizohet nga të menduarit logjik, analitik. Në arsyetimin e tij, ai del nga faktet dhe i vlerëson ato në mënyrë realiste dhe kritike. Ai preferon ta përdorë kohën e tij në mënyrë efikase dhe efektive, duke u fokusuar në detyrën më të rëndësishme që do të ndihmojë në realizimin e projektit. Një person i këtij lloji zakonisht është në gjendje të kryejë sasi të konsiderueshme të punës me saktësi dhe saktësi dhe t'i japë përparësi detyrave në mënyrë efektive.

Pikat e forta:

• prioritizimi
• aftësia për të menduar në mënyrë analitike dhe për të gjetur zgjidhje logjike për problemet
• vendosmëri, qëndrueshmëri dhe qëndrueshmëri
• qëndrueshmëri

Ngacmuesit kryesorë:

• muhabet e pakuptimtë
• pasaktësi ose mungesë të dhënash
• përdorimi joefikas i kohës
• qasje ose udhëzime të paqarta, të paqarta
• ekspozimi i tepruar i ndjenjave personale

Stili i komunikimit. Nëse dëgjoni më me kujdes fjalimin e drejtuesve prioritarë, me siguri do të vini re disa veçori në të. Kështu, njerëzit e këtij lloji, duke dashur të ilustrojnë mendimin e tyre, shpesh u referohen fakteve, përdorin në mënyrë aktive zhargonin teknik, shkurtesat dhe termat e veçantë dhe flasin me një ton që shpreh besimin në padiskutueshmërinë e asaj që thuhet.

Personi prioritar pëlqen të marrë informacion në një formë koncize: në mënyrë që gjithçka të jetë e saktë, e qartë dhe e verifikuar teknikisht. Për shembull, Steve Yankovic, nënkryetar i inovacionit dhe investimeve në eBay, përshkruan preferencat e tij të komunikimit: “Kam nevojë që informacioni të më vijë vazhdimisht, në kohë reale. Dhe është e dëshirueshme që njerëzit të flasin shkurt. Një ekran i vogël dhe një tastierë e papërshtatshme e detyrojnë një person të shprehë mendimet e tij më qartë. Ju nuk do të shkruani katër paragrafë në telefonin tuaj. Koha është e çmuar”.

Njerëzit e këtij lloji zakonisht bëjnë pyetje që fillojnë me fjalën “çfarë”: “Çfarë i jep ky produkt apo ky shërbim konsumatorit?”; “Çfarë mund ta pengojë atë nga përdorimi i produktit?”; "Çfarë do të marrë ai si rezultat?" Përparësia kërkon që t'i paraqiten vetëm fakte të verifikuara dhe t'i pranojë pa emocione.

Përdorimi i hapësirës. Mjedisi në zyrën e prioritetit dhe vendi i tij personal i punës, si rregull, duken shumë biznesor. Vizitori menjëherë sheh dhe ndjen se këtu po punon një profesionist: linja të qarta, gjithçka është funksionale, pa dekorime apo vepra arti të panevojshme. Tavolina është e pastër dhe e rregullt, gjithçka në të lidhet drejtpërdrejt me punën.

Stili i vendimmarrjes. Përpara se të marrë një vendim, personi prioritar mbledh të gjitha faktet, analizon problemet dhe zhvillon teori. Njerëzit e këtij lloji argumentojnë në mënyrë racionale dhe i zgjidhin problemet në mënyrë logjike. Ata shumë rrallë bëjnë gabime kur punojnë me numra, të dhëna dhe raporte statistikore.

Kërkuesit me përparësi tërhiqen nga mjetet si iPad (të cilin ata shpesh e personalizojnë për të përmirësuar sa më shumë rrjedhën e tyre të punës) dhe programe si Evernote, Noteshelf, To Do, LogMeIn Ignition (të cilat i lejojnë ata të lidhen me një kompjuter dhe të kryejnë punë nga distanca). dhe ScanBizCards (për të parë kartat e biznesit në lëvizje). Disa nga mjetet e tyre të preferuara përfshijnë shpikje të teknologjisë së ulët, si p.sh. jastëkët me gjethe të lirshme dhe makinat për shtypjen e etiketave.

Planifikues

Procesi i të menduarit të planifikuesit është zakonisht i organizuar, konsistent, sistematik dhe i detajuar. Planifikuesi vlerëson paraprakisht dhe ndan kohën e nevojshme për të përfunduar detyrat dhe i rregullon ato në një sekuencë strikte. Ai (ose ajo) nuk do të humbasë kohë në detyra joproduktive dhe të parëndësishme. Planet e projektit që ai zhvillon janë koncize dhe në të njëjtën kohë të detajuara.

Plane të tilla janë të strukturuara qartë në kohë. Gjatë përgatitjes së projekteve, planifikuesi zakonisht është i kujdesshëm për të studiuar dhe respektuar të gjitha ligjet, rregulloret, rregullat dhe rregulloret, si dhe kërkesat për cilësinë dhe sigurinë e punës. Njerëzit e këtij lloji i përmbahen një liste të detajuar detyrash dhe shpesh e kryejnë punën përpara afatit.

Pikat e forta:

• aktivitet, qëndrueshmëri dhe praktike
• aftësia për të identifikuar lëshimet dhe të metat në plane dhe procedura
• aftësia për të organizuar dhe mbajtur sasi të mëdha të dhënash
• talent për të hartuar plane të detajuara dhe algoritme veprimi

Ngacmuesit kryesorë:

• mungesa e një programi të qartë, çorganizim dhe kalim nga pyetja në pyetje
• duke punuar në minutën e fundit ose me afate
• mungesa e rezultateve, puna e papërfunduar dhe pavendosmëria
• udhëzime të paqarta, shprehje të paqarta, gabime shtypi dhe gabime

Stili i komunikimit. Modeli i të folurit të planifikuesit karakterizohet nga saktësia e shprehjeve dhe përshkrimet e hollësishme. Këta lloj njerëzish flasin me fjali të plota ose blloqe kuptimi dhe shpesh tregojnë skepticizëm ose ankth për cilësinë. Ata bëjnë pyetje specifike që kërkojnë përgjigje po aq specifike.

Planifikuesit i pëlqen që informacioni t'i jepet në formë koncize dhe që ai të paraqitet vazhdimisht, në detaje, hap pas hapi dhe, natyrisht, të dorëzohet në kohë, me shkrim, me referenca dhe shënime të hollësishme. Ata priren të bëjnë pyetje që fillojnë me fjalën “si”: “Sa shpesh ndodhin probleme të tilla?”; "Si saktësisht dëshironi ta zbatoni këtë projekt?" Planifikuesi trajton me kujdes informacionin e marrë përmes kanaleve të reagimit. Ai ka nevojë për qartësi dhe saktësi.

Përdorimi i hapësirës. Mjedisi i zyrës dhe vendi i punës së planifikuesit shpesh duken tradicionalë. Nuk ka vend për sende të panevojshme dhe jopraktike. Si faqosja ashtu edhe dekorimi i dhomës janë shumë të menduara. Ka rregull në tryezë, ka një ndjenjë organizimi në gjithçka, nuk ka asgjë të tepërt, ka pak sende personale. Çertifikatat profesionale, diplomat, materialet e printuara të markës janë në një vend të dukshëm.

Stili i vendimmarrjes. Planifikuesi merr një qasje praktike ndaj vendimmarrjes. Ai (ose ajo) gjen lehtësisht mospërputhje dhe të meta edhe në ato paragrafë dokumentesh dhe kontratash që shtypen me fontin më të vogël. Pasi të jetë marrë një vendim, planifikuesi do të qëndrojë i vendosur pranë tij, duke siguruar udhëheqje të qëndrueshme dhe duke shprehur planet dhe idetë në sekuencë strikte. Ju mund të mbështeteni me siguri te planifikuesi në gjithçka që lidhet me gjurmimin e informacionit në hyrje, ruajtjen e rendit në dokumentet financiare dhe zhvillimin e planeve dhe algoritmeve të detajuara për përfundimin e detyrave.

Mjeti juaj i preferuar i produktivitetit. Mjetet e produktivitetit të zgjedhur për planifikuesit përfshijnë listën e detyrave dhe aplikacionet kompjuterike të menaxhimit të projekteve si Tom's Planner dhe Omnifocus (që ju lejojnë të planifikoni dhe gjurmoni projektet sipas artikullit, vendndodhjes, personit dhe datës) dhe programet e organizimit (që ju lejojnë të aftësia për të krijuar axhenda ndërvepruese dhe shpërndarjen e tyre tek përdoruesit e iPad), si dhe Ziplist (ju ndihmon të krijoni lista blerjesh personale dhe familjare, duke i organizuar ato si sipas kategorisë ashtu edhe sipas dyqanit).

Planifikuesit i duan gjithashtu mjetet e teknologjisë së ulët si lidhësit, dollapët e dosjeve, tabakatë e organizatorëve, mbajtëset e stilolapsave dhe furnizimet e tjera të zyrës. Është shumë qesharake të shikosh një planifikues që ka mundësinë të endet lirshëm nëpër një dyqan të madh shkrimi dhe pajisje zyre. Është kënaqësi ta shikosh atë të grumbullojë lodrat e tij të preferuara për të rritur produktivitetin!

Për dy stilet e tjera të produktivitetit do të flasim herën tjetër.