Δείγμα πίνακα της εγκατεστημένης ισχύος της επιχείρησης. Κανόνες για τον υπολογισμό του κόστους παραγωγής στην παραγωγή. Χαρακτηριστικά προσδιορισμού της παραγωγικής ικανότητας

Κάθε επιχείρηση έχει το τελικό αποτέλεσμα ενός συγκεκριμένου προϊόντος, προϊόντος, υπηρεσίας ή εργασίας. Στην περίπτωση αυτή, οι δυνατότητες παραγωγής λειτουργούν ως ο κύριος περιορισμός των όγκων παραγωγής. Η συγκεκριμένη αξία των δυνατοτήτων παραγωγής οποιασδήποτε εταιρείας έγκειται στον βέλτιστο όγκο παραγωγής και σε αυτόν παραγωγική ικανότητα.

Ο βέλτιστος όγκος παραγωγής είναι ο όγκος που διασφαλίζει την εκπλήρωση των συμβάσεων και υποχρεώσεων που έχουν συναφθεί για την παραγωγή προϊόντων εντός του καθορισμένου χρονικού πλαισίου με ελάχιστο κόστος και τη μέγιστη δυνατή απόδοση. Η παραγωγική ικανότητα αντιπροσωπεύει την ετήσια προσφορά της εταιρείας, λαμβάνοντας υπόψη τη διαθεσιμότητα και τη χρήση των πόρων, τις αλλαγές στο επίπεδο των τρεχουσών τιμών.

Υπολογισμός παραγωγικής ικανότητας

Η αξία της παραγωγικής ικανότητας είναι ο όγκος των παγίων περιουσιακών στοιχείων, συμπεριλαμβανομένου του βαθμού χρήσης τους. Έτσι, η παραγωγική ικανότητα μπορεί να οριστεί ως η μέγιστη δυνατή παραγωγή προϊόντων ανά μονάδα χρόνου σε φυσικούς όρους στην καθιερωμένη ονοματολογία και ποικιλία σύμφωνα με το σχέδιο, με πλήρη χρήση εξοπλισμού και περιοχής παραγωγής. Ο υπολογισμός της παραγωγικής ικανότητας λαμβάνει υπόψη τη χρήση προηγμένης τεχνολογίας, τη βελτίωση της οργάνωσης παραγωγής και την οργάνωση της εργασίας και εξασφαλίζει προϊόντα υψηλής ποιότητας.

Παράγοντες παραγωγικής ικανότητας

Διάφοροι παράγοντες μπορούν να επηρεάσουν την αξία της παραγωγικής ικανότητας, μεταξύ των οποίων είναι:

1. τον αριθμό και τη σύνθεση των εγκατεστημένων μηχανημάτων, εξοπλισμού, μονάδων και μηχανισμών,
2. τεχνική και οικονομική χρήση μηχανισμών, μηχανών,
3. προοδευτικότητα της μηχανικής και της τεχνολογίας στην παραγωγή,
4. ταμείο χρόνου εργασίας εξοπλισμού,
5. το επίπεδο οργάνωσης της εργασίας και της παραγωγικής διαδικασίας,
6. περιοχές παραγωγής των κύριων εργαστηρίων και της επιχείρησης στο σύνολό της,
7. την προβλεπόμενη ποικιλία και ονοματολογία προϊόντων που έχουν άμεσο αντίκτυπο στην παραγωγή προϊόντων παρουσία ορισμένου εξοπλισμού.

Στην περίπτωση του προσδιορισμού της σύνθεσης του εξοπλισμού, λαμβάνεται υπόψη ένα σύνολο εξοπλισμού της κύριας παραγωγής σύμφωνα με τους τύπους που εγκαθίστανται στην αρχή του έτους, καθώς και αυτούς που τίθενται σε λειτουργία το προγραμματισμένο έτος. Ο υπολογισμός της παραγωγικής ικανότητας δεν περιλαμβάνει εξοπλισμό αναμονής, εξοπλισμό για πειραματικές και πειραματικές εγκαταστάσεις, εξοπλισμό που χρησιμοποιείται για επαγγελματική και τεχνική κατάρτιση.

Τρόπος υπολογισμού

Ο υπολογισμός της παραγωγικής ικανότητας της επιχείρησης δεν μπορεί να πραγματοποιηθεί μία φορά, αφού αλλάζει με την πάροδο του χρόνου. Ο υπολογισμός της παραγωγικής ικανότητας πραγματοποιείται σε συγκεκριμένη ημερολογιακή ημερομηνία, κυρίως την 1η Ιανουαρίου του προγραμματισμένου έτους και την 1η Ιανουαρίου του επόμενου. Ταυτόχρονα, η ισχύς εισόδου υπολογίζεται στο προγραμματισμένο έτος και η ισχύς εξόδου το επόμενο έτος. Ο υπολογισμός της παραγωγικής ικανότητας υπολογίζει επίσης την ετήσια μέση δυναμικότητα που χρησιμοποιείται για τη σύγκριση σχεδίων και εκθέσεων σχετικά με την παραγωγή τελικών προϊόντων. Γενικά, ο τύπος για τον υπολογισμό της παραγωγικής ικανότητας παρουσιάζεται ως εξής:

MP = Pob * Fob

MP = Fob/T

Εδώ MP είναι η ένδειξη ισχύος,

Pob - παραγωγικότητα σε τεμάχια ανά μονάδα χρόνου,

Fob - ταμείο χρόνου εξοπλισμού,

T - ένταση εργασίας.

Παραγωγή και μέση ετήσια ισχύς

Η παραγωγή και η μέση ετήσια δυναμικότητα μιας επιχείρησης μπορούν να υπολογιστούν χρησιμοποιώντας διάφορους τύπους. Η ισχύς εξόδου υπολογίζεται χρησιμοποιώντας τον ακόλουθο τύπο:

Mout \u003d Mvh + Mvv - Mvyb

Ο υπολογισμός της μέσης ετήσιας δυναμικότητας της επιχείρησης πραγματοποιείται σύμφωνα με τον τύπο:

M cf \u003d Mvx + (Mvv * n1 / 12) - (Mvyb * n2 / 12)

Εδώ το Mvv είναι η ισχύς εισόδου,

Mvh - ισχύς εισόδου,

Mvyb - εξερχόμενη ισχύς,

Η1 - μήνες λειτουργίας της εισαγόμενης χωρητικότητας,

Η2 - μήνες απουσίας συνταξιούχων ικανοτήτων

Παραδείγματα επίλυσης προβλημάτων

ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ 1

ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ 2

Ασκηση	Υπάρχουν δύο συγκροτήματα στο εργαστήριο της επιχείρησης, το επόμενο έτος σχεδιάζεται να αγοράσει άλλο ένα. Στην περιοχή αυτή παράγονται ανταλλακτικά. Χρειάζεται μισή ώρα για την παραγωγή ενός σετ από το συγκρότημα. Στην αρχή της περιόδου παράγονται 4 σετ εξαρτημάτων για 1 ώρα και 6 σετ στο τέλος της περιόδου. Το πραγματικό ταμείο χρόνου εργασίας είναι 7200 ώρες. Είναι απαραίτητο να προσδιοριστεί η ισχύς εισόδου, εξόδου και η μέση ισχύς παραγωγής.
Λύση	Υπολογισμός της παραγωγικής ικανότητας εισροών: 7200 * 4 = 28.800 σετ Υπολογισμός παραγωγικής ικανότητας παραγωγής: 28.800 + 7200*2 = 43.200 σετ Υπολογισμός μέσης παραγωγικής ικανότητας: 28.800 + 14.400 * 5 / 12 = 34.800 σετ
Απάντηση	28800 σετ, 43200 σετ, 34800 σετ

Η τιμή οποιουδήποτε προϊόντος εξαρτάται από το αρχικό του κόστος, το οποίο υπολογίζεται χρησιμοποιώντας έναν ειδικό τύπο, λαμβάνοντας υπόψη έναν αριθμό κόστους.

Το κόστος ενός προϊόντος είναι το ποσό που δαπανήθηκε για την παραγωγή του. Περιλαμβάνει τους δαπανημένους φυσικούς πόρους, τις πρώτες ύλες, τα υλικά, τα καύσιμα, την ενέργεια, τις μεταφορές, τους μισθούς των εργαζομένων στην παραγωγή και άλλες δαπάνες.

Αγαπητέ αναγνώστη! Τα άρθρα μας μιλούν για τυπικές λύσεις νομικά ζητήματααλλά κάθε περίπτωση είναι μοναδική.

Αν θέλεις να μάθεις πώς να λύσετε ακριβώς το πρόβλημά σας - επικοινωνήστε με τη φόρμα ηλεκτρονικού συμβούλου στα δεξιά ή καλέστε τηλεφωνικά.

Είναι γρήγορο και δωρεάν!

Το κόστος μπορεί να χωριστεί στους παρακάτω τύπους:

1. Ο ορισμός του πλήρους κόστους περιλαμβάνει όλα τα κόστη, συμπεριλαμβανομένων των εμπορικών δαπανών.
2. Η έννοια του οριακού κόστους αντιστοιχεί στο κόστος μιας μονάδας παραγωγής.

Το κόστος των τελικών προϊόντων υπολογίζεται λαμβάνοντας υπόψη το συνολικό κόστος παραγωγής και συμβαίνει:

1. ΕΡΓΑΣΤΗΡΙ.Περιλαμβάνει το κόστος όλων των σταδίων παραγωγής.
2. Παραγωγή.Υπολογίζεται προσθέτοντας τον όροφο του καταστήματος και το συνολικό κόστος της εγκατάστασης.
3. Πλήρης.Λαμβάνει υπόψη το κόστος όχι μόνο για την παραγωγή, αλλά και για τη μεταφορά και την πώληση.

Η ταξινόμηση του κόστους είναι εκτεταμένη, μπορεί να χωριστεί σε πολλούς τύπους ανάλογα με τα χαρακτηριστικά της παραγωγής και τις μεθόδους πώλησης αγαθών.

Μέθοδοι υπολογισμού

Δεν υπάρχει ενιαία μεθοδολογία για τον υπολογισμό του κόστους. Ανάλογα με τον τύπο του προϊόντος, την παραγωγή του και πολλούς διαφορετικούς παράγοντες, το κόστος παραγωγής μπορεί να υπολογιστεί με διαφορετικούς τρόπους.

Τις περισσότερες φορές, οι ακόλουθες δαπάνες λαμβάνονται υπόψη στους υπολογισμούς:

• το κόστος των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων του κατασκευαστή ·
• το συνολικό κόστος παραγωγής και πωλήσεων·
• το κόστος προετοιμασίας τεκμηρίωσης για τα εμπορεύματα·
• άλλα έξοδα που ορίζει η νομοθεσία·

Το κόστος θα πρέπει να λαμβάνεται υπόψη στην περίοδο αναφοράς που αντιστοιχεί στον χρόνο παραγωγής των αγαθών και όχι στον χρόνο πληρωμής όλων των δαπανών.

Κατά τον υπολογισμό της τιμής ενός προϊόντος, πραγματοποιείται ο υπολογισμός του κόστους. Ο υπολογισμός γίνεται σύμφωνα με την ποσότητα των παραγόμενων προϊόντων (σε μέτρα, τεμάχια ή, σε περίπτωση εφάπαξ παραγωγής, εκατό μέτρα ή τεμάχια λαμβάνονται ως μονάδα μέτρησης).

Τα στοιχεία κοστολόγησης πρέπει να αντικατοπτρίζουν όλα τα στάδια της παραγωγής, για παράδειγμα:

• το κόστος των πρώτων υλών και των υλικών·
• κόστος καυσίμων και ενέργειας·
• μισθοί για τους εργάτες παραγωγής·
• συνολικό κόστος για την παραγωγική διαδικασία:
• δαπάνες για τις οικονομικές ανάγκες της επιχείρησης·
• Επιχειρηματικές δαπάνες?
• άλλα έξοδα·

Όλοι αυτοί οι παράγοντες εκφράζονται σε ορισμένα ποσά και λαμβάνοντας υπόψη τους, καταρτίζεται ένας τύπος για τον υπολογισμό του κόστους.

Γενική προβολή και αποκωδικοποίηση

Όπως αναφέρθηκε παραπάνω, δεν υπάρχει ενιαίος τύπος υπολογισμού· κατά τον υπολογισμό του κόστους ενός συγκεκριμένου προϊόντος, μπορούν να ληφθούν υπόψη διάφοροι παράγοντες.

Ακολουθεί ένας γενικός τύπος για τον υπολογισμό του συνολικού κόστους:

• PS \u003d Συνολικό Κόστος Παραγωγής + Κόστος Πώλησης Αγαθών / Μονάδα Υπολογισμού.

Το κόστος υπολογίζεται ως εξής:

1. Αξιολογήστε την κερδοφορία.
2. Καθορίστε την τιμή χονδρικής και λιανικής για το προϊόν.
3. Αξιολογήστε την αποδοτικότητα των πόρων που χρησιμοποιούνται στην παραγωγή.
4. Υπολογίστε το πιθανό κέρδος της επιχείρησης.

Η διαδικασία παραγωγής περιλαμβάνει επίσης τέτοιους τύπους κόστους, όπως σταθερούς και μεταβλητούς, που πρέπει να αντικατοπτρίζονται στο κόστος των αγαθών. Επιπλέον, υπάρχουν σταθερά κόστη για την επιχείρηση ακόμα και όταν δεν παράγει τίποτα.

Σε γενικές γραμμές, ο τύπος για τον υπολογισμό της τιμής κόστους μοιάζει με αυτό:

• PS \u003d (Συνολικό κόστος παραγωγής + Κόστος πώλησης αγαθών) / μονάδα κόστους.
• PS - συνολικό κόστος παραγωγής.

Συνολικό κόστος παραγωγής- αυτό είναι το συνολικό κόστος των πρώτων υλών, της ενέργειας, των μισθών των εργαζομένων και άλλων δαπανών που απαιτούσε η παραγωγική διαδικασία.

Κόστος για την πώληση αγαθών- το ποσό που δαπανήθηκε για αποθήκευση, μεταφορά, τεκμηρίωση για τα εμπορεύματα.

Μονάδα υπολογισμού- την ποσότητα των εμπορευμάτων, εκφρασμένη σε τεμάχια ή μέτρα.

Παράδειγμα υπολογισμού τύπου

Χρησιμοποιώντας το Excel

Υπάρχουν μέθοδοι για τον υπολογισμό του κόστους χρησιμοποιώντας πίνακες στο Excel. Ας δώσουμε παραδείγματα υπολογισμών.

Επιλογή 1

Σε περιπτώσεις όπου ένας οργανισμός δεν είναι σε θέση να υπολογίσει το ακριβές κόστος παραγωγής, μπορεί να γίνει μια πρόχειρη εκτίμηση. Η προγραμματισμένη ποσότητα εμπορευμάτων και το προγραμματισμένο κόστος καταχωρούνται στον πίνακα και γίνεται διαίρεση. Το ποσό που θα προκύψει ως αποτέλεσμα θα είναι η μονάδα κόστους.

Παράδειγμα 1:

Επιλογή 2

Αφού η εταιρεία έχει κατανείμει το απαραίτητο ποσό για την παραγωγή 1 μονάδας αγαθών, είναι απαραίτητο να υπολογίσει την τιμή κόστους αθροίζοντας το μεταβλητό και το σταθερό κόστος. Το ποσό των μεταβλητών δαπανών εξαρτάται από την ποσότητα της παραγωγής και το πάγιο κόστος δεν αλλάζει.

Παράδειγμα 2:

Μέθοδοι μείωσης

Σχέδιο Μείωσης Κόστους Παραγωγής

Υπάρχουν μέθοδοι με τις οποίες μπορεί να μειωθεί το κόστος των αγαθών. Αυτό μπορεί να γίνει με τη διεξαγωγή λεπτομερούς ανάλυσης του συνολικού κόστους όλων των δαπανών παραγωγής. Σε αυτήν την περίπτωση, μπορείτε να σχεδιάσετε μέτρα για τη μείωση της τιμής των αγαθών και να υπολογίσετε τη βέλτιστη τιμή της.

Εάν η ανάλυση πραγματοποιείται ποιοτικά και λαμβάνοντας υπόψη όλους τους απαραίτητους παράγοντες για μια αντικειμενική αξιολόγηση, τότε υπάρχουν όλες οι ευκαιρίες προσαρμογής της παραγωγικής διαδικασίας.

Σύμφωνα με τους ειδικούς, ένας από τους πιο αποτελεσματικούς τρόπους μείωσης του κόστους των αγαθών είναι η αύξηση.

Εργασιακή παραγωγικότητα- είναι το ποσό της εργασίας για ένα ορισμένο ποσό του κόστους εργασίας σε μια δεδομένη χρονική περίοδο.

Οι ακόλουθοι παράγοντες επηρεάζουν την παραγωγικότητα της εργασίας:

1. Το επίπεδο προσόντων των εργαζομένων που ασχολούνται με την παραγωγή προϊόντων.Είναι καλύτερο να αντικαταστήσετε τους μη εκπαιδευμένους υπαλλήλους με χαμηλά προσόντα με ειδικευμένους ειδικούς. Αυτό θα μειώσει τον αριθμό των εργαζομένων στην παραγωγή, και ως εκ τούτου το κόστος πληρωμής των μισθών, το οποίο επηρεάζει επίσης το κόστος παραγωγής.
2. Προϋποθέσεις παραγωγής και οργάνωσης της εργασιακής διαδικασίας.Σε μια μεταποιητική επιχείρηση, η οποία είναι εξοπλισμένη με σύγχρονο εξοπλισμό υψηλής τεχνολογίας, το ενεργειακό κόστος θα είναι σημαντικά χαμηλότερο από εκείνα όπου χρησιμοποιούνται απαρχαιωμένα μοντέλα εξοπλισμού. Επιπλέον, ο σύγχρονος εξοπλισμός θα μειώσει τον αριθμό των ελαττωμάτων και συνεπώς το κόστος των πρώτων υλών και των υλικών στην κατασκευή των αγαθών. .

Υπάρχει ένας άλλος τρόπος μείωσης του κόστους παραγωγής - η ουσία του είναι να συνεργαστεί και να επεκτείνει την εξειδίκευση της κατασκευαστικής επιχείρησης. Αυτό θα μειώσει το κόστος των διοικητικών, διαχειριστικών και άλλων δραστηριοτήτων της επιχείρησης.

Η εξοικονόμηση στην παραγωγή αγαθών θα επιτρέψει επίσης ένα τέτοιο μέτρο όπως η ανάλυση, η πραγματοποίηση των απαραίτητων αλλαγών και η βελτίωση των τρόπων με τους οποίους χρησιμοποιούνται τα πάγια στοιχεία της επιχείρησης.

Δίνεται επίσης η δυνατότητα αναθεώρησης της διοικητικής δομής, του προσωπικού των διοικητικών και εκτελεστικών υπαλλήλων προς την κατεύθυνση της μείωσης του αριθμού τους. Επειδή το κόστος του διευθυντική δραστηριότηταΟι επιχειρήσεις έχουν επίσης αντίκτυπο στο κόστος του προϊόντος και λαμβάνονται υπόψη στους υπολογισμούς τους, η μείωση του μεγέθους και η αντικατάσταση της ποσότητας με την ποιότητα θα οδηγήσει επίσης σε μείωση του κόστους και μείωση του κόστους.

Συμπερασματικά, μπορούμε να πούμε ότι εφαρμόζοντας τον τύπο για τον υπολογισμό του κόστους και λαμβάνοντας υπόψη το αποτέλεσμα που προκύπτει, είναι δυνατό να εκτιμηθεί αντικειμενικά η κερδοφορία της παραγωγής και οι κύριοι δείκτες των δραστηριοτήτων της εταιρείας.

Το αποτέλεσμα των υπολογισμών είναι ένας δείκτης του πόσο αποτελεσματικά χρησιμοποιούνται οι πόροι της επιχείρησης και ποια αποτελέσματα λαμβάνονται από μέτρα για τη βελτίωση των συνθηκών παραγωγής και την εισαγωγή νέων τεχνολογιών.

Ο υπολογισμός της παραγωγικής ικανότητας της επιχείρησης είναι το πιο σημαντικό στάδιο στην αιτιολόγηση του προγράμματος παραγωγής. Με βάση τους υπολογισμούς της παραγωγικής ικανότητας, προσδιορίζονται τα αποθέματα εσωτερικής αύξησης της παραγωγής, καθορίζονται όγκοι παραγωγής και καθορίζεται η ανάγκη αύξησης της παραγωγικής ικανότητας μέσω τεχνικού επανεξοπλισμού, ανακατασκευής και επέκτασης υφιστάμενων και κατασκευής νέων εγκαταστάσεων.

Υπό παραγωγική ικανότητα της επιχείρησηςνοείται ως η μέγιστη δυνατή παραγωγή προϊόντων στην ονοματολογία και την ποικιλία που προβλέπεται από το σχέδιο πωλήσεων, με πλήρη χρήση του εξοπλισμού παραγωγής και του χώρου, λαμβάνοντας υπόψη την προοδευτική τεχνολογία, την προηγμένη οργάνωση της εργασίας και της παραγωγής.

Η έννοια της «παραγωγικής ικανότητας» και του «προγράμματος παραγωγής» στους προγραμματισμένους υπολογισμούς δεν είναι πανομοιότυπες. Εάν το πρώτο δείχνει την ικανότητα της επιχείρησης υπό ορισμένες συνθήκες να παράγει τη μέγιστη ποσότητα προϊόντων σε φυσικούς όρους σε μια ορισμένη χρονική περίοδο, τότε η δεύτερη χαρακτηρίζει τον βαθμό χρήσης της ικανότητας στην προγραμματισμένη περίοδο.

Κατά τον προγραμματισμό, το πρόγραμμα παραγωγής, καθώς και η ικανότητα της επιχείρησης, εκφράζονται στις ίδιες μονάδες φυσικής (υπό όρους φυσική) και κόστους.

Ο προγραμματισμός της παραγωγικής ικανότητας βασίζεται στη συνεκτίμηση των παραγόντων από τους οποίους εξαρτάται η αξία της. Κατά τον υπολογισμό της παραγωγικής ικανότητας, λαμβάνονται υπόψη οι ακόλουθοι παράγοντες: η δομή και το μέγεθος των παγίων στοιχείων ενεργητικού παραγωγής. την ποιοτική σύνθεση του εξοπλισμού, το επίπεδο φυσικής και απαξίωσης · προηγμένα τεχνικά πρότυπα για την παραγωγικότητα του εξοπλισμού, τη χρήση του χώρου, την ένταση εργασίας των προϊόντων, την παραγωγή προϊόντων από πρώτες ύλες. προοδευτικότητα των εφαρμοσμένων τεχνολογικών διαδικασιών· βαθμός εξειδίκευσης? τρόπος λειτουργίας της επιχείρησης · το επίπεδο οργάνωσης της παραγωγής και της εργασίας· Ταμείο χρόνου λειτουργίας εξοπλισμού· η ποιότητα των πρώτων υλών και ο ρυθμός των παραδόσεων.

Παραγωγική ικανότητα -η τιμή δεν είναι σταθερή. Η απόρριψη της χωρητικότητας γίνεται για τους εξής λόγους: απόσβεση και διάθεση εξοπλισμού. αύξηση της πολυπλοκότητας των προϊόντων παραγωγής· αλλαγή στη γκάμα και τη γκάμα προϊόντων· μείωση του ταμείου του χρόνου εργασίας · λήξη της μίσθωσης εξοπλισμού. Αυτοί οι παράγοντες λειτουργούν επίσης προς την αντίθετη κατεύθυνση.

Ο προγραμματισμός της παραγωγικής ικανότητας συνίσταται στην εκτέλεση ενός συνόλου προγραμματισμένων υπολογισμών που καθιστούν δυνατό τον προσδιορισμό: ικανότητα εισόδου. ισχύς εξόδου; δείκτες του βαθμού χρήσης ενέργειας.

Δύναμη εισαγωγήςκαθορίζεται από τον διαθέσιμο εξοπλισμό που έχει εγκατασταθεί στην αρχή της προγραμματικής περιόδου. ισχύς εξόδου- είναι η χωρητικότητα στο τέλος της περιόδου προγραμματισμού, που υπολογίζεται με βάση τη χωρητικότητα εισροής, την απόσυρση και τη θέση σε λειτουργία της χωρητικότητας κατά την περίοδο προγραμματισμού. Ο προγραμματισμός παραγωγής πραγματοποιείται με βάση μέση ετήσια ισχύς (Κυρία)υπολογίζεται με τον τύπο

όπου Mn - παραγωγική ικανότητα στην αρχή της περιόδου προγραμματισμού (έτος). Μου - αύξηση της ικανότητας λόγω οργανωτικών και άλλων μέτρων που δεν απαιτούν επενδύσεις κεφαλαίου. Ch 1, Ch 2, Ch 3, Ch 4 - αντίστοιχα, ο αριθμός των μηνών λειτουργίας ισχύος. Mp - αύξηση της χωρητικότητας λόγω τεχνικού επανεξοπλισμού, επέκτασης και ανασυγκρότησης της επιχείρησης. Mun - αύξηση (+), μείωση (-) ικανότητας λόγω αλλαγών στο φάσμα και το φάσμα των προϊόντων, την παραλαβή περιουσιακών στοιχείων βιομηχανικής παραγωγής από άλλες επιχειρήσεις και τη μεταφορά τους σε άλλους οργανισμούς, συμπεριλαμβανομένης της χρηματοδοτικής μίσθωσης. M in - μείωση της ισχύος λόγω της διάθεσής του λόγω φθοράς.

Είναι απαραίτητο να γίνει διάκριση μεταξύ πραγματικής και σχεδιαστικής ικανότητας. Η συμμόρφωσή τους χαρακτηρίζεται από το βαθμό ανάπτυξης.

Ο βαθμός ανάπτυξης των ικανοτήτων σχεδιασμούχαρακτηρίζεται από τους ακόλουθους δείκτες: διάρκεια (διάρκεια) ανάπτυξης. επίπεδο ανάπτυξης της ικανότητας σχεδιασμού· ο συντελεστής (ποσοστό) της χρήσης δυναμικότητας που έχουν ανατεθεί σε λειτουργία· τον όγκο της παραγωγής κατά την περίοδο ανάπτυξης· επίτευξη σχεδιαστικών επιπέδων κόστους, παραγωγικότητας εργασίας και κερδοφορίας.

Υπό περίοδος (θητείας) της διάρκειας ανάπτυξηςΩς ικανότητα σχεδιασμού μιας επιχείρησης ή τμήματός της (συνεργείο, τμήμα, μονάδα) νοείται ο χρόνος από την ημερομηνία υπογραφής του πιστοποιητικού αποδοχής λειτουργίας έως τη βιώσιμη παραγωγή προϊόντων από τη σχεδιαζόμενη εγκατάσταση. Ο όγκος της παραγωγής σε εγκαταστάσεις που βρίσκονται στο στάδιο ανάπτυξης των ικανοτήτων σχεδιασμού θα πρέπει να προσδιορίζεται λαμβάνοντας υπόψη αυτόν τον δείκτη. Επιπλέον, κατά τον σχεδιασμό αυτού του δείκτη, δεν θα πρέπει να λαμβάνεται υπόψη ο χρόνος που δαπανάται για την προετοιμασία της παραγωγής για την κυκλοφορία νέων προϊόντων στην εγκατάσταση που τίθεται σε λειτουργία, τη θέση σε λειτουργία και τη συνολική δοκιμή του εξοπλισμού.

Επίπεδο ανάπτυξης- αυτό είναι το ποσοστό (συντελεστής) της ανάπτυξης της ικανότητας σχεδιασμού, το οποίο έχει επιτευχθεί σταθερά σε μια συγκεκριμένη ημερομηνία. Υπολογίζεται ως ο λόγος της παραγωγής σε μια ορισμένη περίοδο (ώρα, ημέρα, μήνας, έτος) προς την αντίστοιχη (ωριαία, ημερήσια, μηνιαία, ετήσια) χωρητικότητα σχεδιασμού.

Εξετάστε τη μεθοδολογία για τον υπολογισμό της παραγωγικής ικανότητας της επιχείρησης. Για τον υπολογισμό, είναι απαραίτητο να έχετε τα ακόλουθα αρχικά δεδομένα: το προβλεπόμενο κεφάλαιο ωρών εργασίας ενός μηχανήματος. αριθμός μηχανών· απόδοση εξοπλισμού? την πολυπλοκότητα του προγράμματος παραγωγής· το επιτυγχανόμενο ποσοστό του κανόνα παραγωγής.

Η παραγωγική ικανότητα της επιχείρησης καθορίζεται από την ικανότητα των κορυφαίων εργαστηρίων, τμημάτων, γραμμών παραγωγής, εργαλειομηχανών (αδρανών), λαμβάνοντας υπόψη μέτρα για την εξάλειψη των σημείων συμφόρησης και πιθανή συνεργασία στην παραγωγή.

Ο υπολογισμός της παραγωγικής ικανότητας περιλαμβάνει όλο τον διαθέσιμο εξοπλισμό, συμπεριλαμβανομένου του αδρανούς εξοπλισμού λόγω δυσλειτουργιών, επισκευών και εκσυγχρονισμού. Λαμβάνεται υπόψη ο εξοπλισμός που εγκαθίσταται και σε αποθήκες, που προορίζεται για θέση σε λειτουργία κατά την προγραμματική περίοδο. Κατά τον υπολογισμό της ισχύος δεν λαμβάνεται υπόψη ο εξοπλισμός των βοηθητικών και συντηρητικών καταστημάτων.

Ο υπολογισμός της παραγωγικής ικανότητας της επιχείρησης θα πρέπει να πραγματοποιείται με την ακόλουθη σειρά: μονάδες και ομάδες τεχνολογικού εξοπλισμού - εγκαταστάσεις παραγωγής - εργαστήρια (κτίρια, παραγωγή) - η επιχείρηση στο σύνολό της.

Η παραγωγική ικανότητα της επιχείρησης υπολογίζεται σύμφωνα με το κορυφαίο συνεργείο. Για να γίνει αυτό, υπολογίζονται οι παραγωγικές δυνατότητες όλων των συνεργείων και κατασκευάζεται ένα διάγραμμα των δυνατοτήτων της επιχείρησης (Εικ. 4.1).

Τις περισσότερες φορές, στις επιχειρήσεις μηχανολογίας και μεταλλουργίας, το κατάστημα συναρμολόγησης θεωρείται το κορυφαίο κατάστημα. Εάν στην περίπτωσή μας πάρουμε ως κορυφαίο το κατάστημα συναρμολόγησης με διαθέσιμη χωρητικότητα 65.000 ειδών, τότε το κατάστημα προμηθειών έχει αποθεματικό χωρητικότητας ίσο με 5.000 είδη. στο κατάστημα σφυρηλάτησης - 15 χιλιάδες προϊόντα. στο μηχανουργείο - 5 χιλιάδες προϊόντα. Το χυτήριο, αντίθετα, θα είναι «συμφόρηση»: έχει έλλειψη παραγωγικής ικανότητας 5.000 τεμαχίων ετησίως. Το «σημείο συμφόρησης» νοείται ως ασυμφωνία μεταξύ της χωρητικότητας των επιμέρους τμημάτων, των συνεργείων και των δυνατοτήτων του κορυφαίου εξοπλισμού. Έτσι, κατά τον σχεδιασμό ενός προγράμματος παραγωγής, είναι απαραίτητο να προβλεφθούν μέτρα που στοχεύουν, αφενός, στην «αποσυμφόρηση» (αύξηση της παραγωγικής ικανότητας) και, αφετέρου, στη φόρτωση των διαθέσιμων αποθεμάτων δυναμικότητας. Στο παράδειγμά μας, η παραγωγική ικανότητα της επιχείρησης θα είναι ίση με 65 χιλιάδες μονάδες. προϊόντα σε περίπτωση που η επιχείρηση έχει την ευκαιρία να αυξήσει την απόδοση του χυτηρίου κατά 5 χιλιάδες τεμάχια. Διαφορετικά, η δυναμικότητα της επιχείρησης θα πρέπει να ληφθεί ως όγκος παραγωγής 60 χιλιάδων προϊόντων ετησίως.

Ρύζι. 5.1. Διάγραμμα χωρητικότητας εγκατάστασης

Σχεδιασμός παραγωγής.

Η εργασία που ορίζεται στο πρόγραμμα παραγωγής για τον όγκο της παραγωγής μπορεί να εκπληρωθεί με την προϋπόθεση ότι παρέχεται η απαραίτητη ποσότητα πόρων. Επομένως, η αιτιολόγηση του προγράμματος παραγωγής από την παραγωγική ικανότητα είναι το περιεχόμενο αυτού του σταδίου.

Ο αλγόριθμος για τον υπολογισμό του προγράμματος παραγωγής (πλάνο παραγωγής) σε απλοποιημένη μορφή μπορεί να περιοριστεί στις ακόλουθες διαδικασίες.

1. Αναλύεται το χαρτοφυλάκιο των παραγγελιών. Εκπρόσωποι των προϊόντων που καταλαμβάνουν το μεγαλύτερο ειδικό βάροςστο χαρτοφυλάκιο. Για να γίνει αυτό, η γκάμα προϊόντων ταξινομείται με τυπικά μεγέθη και σε κάθε παραμετρική σειρά επιλέγεται το μοντέλο με τον μεγαλύτερο όγκο πωλήσεων (αντιπροσωπευτικό προϊόν).

2. Υπολογίζεται εκ νέου η ποικιλία του χαρτοφυλακίου παραγγελιών για έναν τύπο προϊόντος που γίνεται δεκτό ως αντιπροσωπευτικό. Ο συντελεστής μετατροπής προσδιορίζεται διαιρώντας την ένταση εργασίας κάθε τύπου μεγέθους προϊόντων με την ένταση εργασίας του επιλεγμένου αντιπροσώπου. Επιπλέον, ο αριθμός των προϊόντων που παρέχονται από το πρόγραμμα πωλήσεων πολλαπλασιάζεται με τον συντελεστή μετατροπής. Τα αποτελέσματα συνοψίζονται και το προκύπτον ποσό είναι ένα προσχέδιο προγράμματος παραγωγής της επιχείρησης, που σχηματίζεται με βάση ένα χαρτοφυλάκιο παραγγελιών και υπολογίζεται για το προϊόν που γίνεται αποδεκτό στον υπολογισμό της παραγωγικής ικανότητας. Ταυτόχρονα, το σχέδιο πωλήσεων θα πρέπει να προσαρμοστεί για το ποσό μεταβολής στο υπόλοιπο των τελικών προϊόντων που έχει προγραμματιστεί για το τέλος του έτους. Για το σκοπό αυτό, καταρτίζεται σχέδιο αλλαγής των υπολοίπων των απούλητων προϊόντων στο τέλος του προγραμματισμένου έτους, το οποίο αντικατοπτρίζει: το όνομα και τον κωδικό του προϊόντος. μεταβολή στο υπόλοιπο των απούλητων προϊόντων στην περίοδο βάσης (αναμενόμενη απόδοση). υπόλοιπο στην αρχή του προγραμματισμένου έτους· υπόλοιπο στο τέλος του προγραμματισμένου έτους· μεταβολή υπολοίπων: αύξηση (+), μείωση (-), συνολικά για το έτος, συμπεριλαμβανομένων ανά τρίμηνα του προγραμματισμένου έτους.

3. Αναλύεται η χρήση της μέσης ετήσιας παραγωγικής ικανότητας στην περίοδο αναφοράς. Κατά τη διαδικασία ανάλυσης, προσδιορίζεται το επίπεδο χρήσης της παραγωγικής ικανότητας, ο βαθμός προοδευτικότητας του εφαρμοσμένου εξοπλισμού και της τεχνολογίας. βαθμός χρήσης του εξοπλισμού και των χώρων παραγωγής · το επιτυγχανόμενο επίπεδο οργάνωσης της παραγωγής και της εργασίας στην επιχείρηση.

Μέσος ετήσιος συντελεστής χρησιμοποίησης παραγωγικής ικανότηταςκαθορίζεται από τον λόγο της πραγματικής ή προγραμματισμένης ετήσιας παραγωγής, αντίστοιχα, προς την πραγματική ή προγραμματισμένη μέση ετήσια δυναμικότητα ενός δεδομένου έτους, συμπεριλαμβανομένης της δυναμικότητας που καταλαμβάνεται κατά την περίοδο προπαραγωγής του νέου εξοπλισμού.

Κατά την ανάλυση του επιτυγχανόμενου επιπέδου χρησιμοποίησης της χωρητικότητας, προσδιορίζονται οι αναλογίες μετατόπισης εξοπλισμού, ο βαθμός χρήσης του ταμείου χρόνου εντός βάρδιας, η παρουσία πλεονάζοντος και μη εγκατεστημένου εξοπλισμού και οι λόγοι υποχρησιμοποίησης του εξοπλισμού.

4. Σε αυτό το στάδιο, σχεδιάζεται αύξηση του ποσοστού χρησιμοποίησης της παραγωγικής ικανότητας στην προγραμματισμένη περίοδο, η οποία μπορεί να επιτευχθεί μέσω της εφαρμογής των ενδοπαραγωγικών αποθεμάτων που προσδιορίζονται στην παράγραφο 3, χωρίς πρόσθετη εισροή μόνιμων συντελεστών παραγωγής.

Τα ενδοπαραγωγικά αποθέματα για τη βελτίωση της χρήσης των υφιστάμενων παραγωγικών δυνατοτήτων χωρίζονται σε εκτεταμένα και εντατικά.

Σε εκτεταμένηπεριλαμβάνουν αποθεματικά για την αύξηση του ωφέλιμου χρόνου λειτουργίας του εξοπλισμού εντός του ταμείου καθεστώτος (μείωση του χρόνου λειτουργίας εντός βάρδιας και ολοήμερης διακοπής του εξοπλισμού, διάρκεια προγραμματισμένων επισκευών).

ΕντατικόςΟι παράγοντες περιλαμβάνουν μέτρα για πληρέστερη φόρτωση εξοπλισμού ανά μονάδα χρόνου, αύξηση της παραγωγής κατάλληλων προϊόντων.

Συντελεστής χρησιμοποίησης παραγωγικής ικανότητας στην προγραμματισμένη περίοδο (Κ βουλευτής)μπορεί να προσδιοριστεί από τον τύπο:

K MP \u003d K MO x J

όπου TO MO - συντελεστής χρησιμοποίησης της παραγωγικής ικανότητας κατά την περίοδο αναφοράς. J είναι ο δείκτης αύξησης του συντελεστή χρησιμοποίησης παραγωγικής ικανότητας κατά την περίοδο προγραμματισμού.

5. Η πιθανή παραγωγή προϊόντων καθορίζεται με βάση τις υπάρχουσες παραγωγικές ικανότητες. Υπάρχουν δύο μέθοδοι για την επίλυση αυτού του προβλήματος. Στα προκαταρκτικά στάδια της διαμόρφωσης του προγράμματος παραγωγής, η πιθανή παραγωγή προϊόντων από υφιστάμενες εγκαταστάσεις παραγωγής προσδιορίζεται πολλαπλασιάζοντας την αξία τους με τον προγραμματισμένο μέσο ετήσιο συντελεστή χρησιμοποίησης της παραγωγικής ικανότητας. Ωστόσο, κατά την ενημέρωση της γκάμας προϊόντων, είναι απαραίτητος ένας πιο προσεκτικός υπολογισμός της παραγωγικής ικανότητας όλων των διαρθρωτικών τμημάτων και της επιχείρησης στο σύνολό της, που πραγματοποιείται σύμφωνα με την ενότητα 3.2.4.

Η παραγωγική ικανότητα θα πρέπει να υπολογίζεται σε όρους αντιπροσωπευτικών προϊόντων σε φυσική και αξία.

Κατά τον υπολογισμό της παραγωγικής ικανότητας για το έτος αναφοράς, η παραγωγική ικανότητα στην αρχή του έτους αναφοράς λαμβάνεται σύμφωνα με το εύρος και το εύρος των προϊόντων του έτους που προηγείται του έτους αναφοράς και η ικανότητα στο τέλος του έτους αναφοράς ( αρχή της περιόδου προγραμματισμού) - σύμφωνα με το εύρος και το φάσμα των προϊόντων του έτους αναφοράς.

Η χωρητικότητα στην αρχή της περιόδου προγραμματισμού λαμβάνεται σύμφωνα με την ονοματολογία και την ποικιλία των προϊόντων της περιόδου προγραμματισμού.

Αύξηση της παραγωγικής ικανότηταςκαθορίζεται με βάση τα μέτρα που ελήφθησαν κατά το έτος αναφοράς και προγραμματίζονται στην προγραμματική περίοδο για μονάδες, τμήματα και καταστήματα, για τα οποία προσδιορίζεται η παραγωγική ικανότητα της επιχείρησης. Ταυτόχρονα, τα σχέδια και οι εκθέσεις δεν περιλαμβάνουν μέτρα που σχετίζονται με την επίτευξη της σχεδιαστικής ικανότητας εγκαταστάσεων που βρίσκονται στο στάδιο ανάπτυξης της ικανότητας σχεδιασμού. Ο υπολογισμός της παραγωγικής ικανότητας λαμβάνει επίσης υπόψη τη μείωσή της κατά την περίοδο αναφοράς και προγραμματισμού.

Κατά τον υπολογισμό της παραγωγικής ικανότητας για κάθε εγκατάσταση (μονάδα, ομάδα εξοπλισμού του ίδιου τύπου, γραμμή παραγωγής), συγκεντρώνονται αρχικά δεδομένα, συμπεριλαμβανομένων:

Όνομα και κωδικός εξοπλισμού.

Όνομα και κωδικός προϊόντος.

Η πολυπλοκότητα των προϊόντων κατασκευής, που ενσωματώνεται στον υπολογισμό της ισχύος, ώρα.

Ετήσιο (υπολογισμένο) ταμείο του χρόνου λειτουργίας του εγκατεστημένου εξοπλισμού σε μία βάρδια σε ώρες μηχανής.

Ο μέσος κατάλογος εγκατεστημένου εξοπλισμού για το έτος, μονάδες.

Ετήσιο (υπολογισμένο) ταμείο του χρόνου λειτουργίας ενός εξοπλισμού σε μία βάρδια, ανά ώρα.

Κανονιστικός συντελεστής μετατόπισης λειτουργίας εξοπλισμού.

Συντελεστής μετατόπισης εξοπλισμού;

Ο τρόπος λειτουργίας που υιοθετείται στον υπολογισμό της χωρητικότητας (αριθμός βάρδιων ή ωρών εργασίας ανά ημέρα).

Η μέση ετήσια δυναμικότητα της επιχείρησης, που υπολογίζεται με τον τύπο 3.15, χρησιμεύει στη συνέχεια ως βάση για τον υπολογισμό του σχεδίου παραγωγής.

6. Το προσχέδιο του προγράμματος παραγωγής συγκρίνεται με την παραγωγική ικανότητα για κάθε αντιπροσωπευτικό προϊόν και αποδεικνύεται εάν υπάρχει αρκετή δυναμικότητα για την εκπλήρωση του όγκου πωλήσεων για το προγραμματισμένο έτος. Εάν το προσχέδιο του προγράμματος παραγωγής δεν διασφαλίζει την πλήρη αξιοποίηση των παραγωγικών δυνατοτήτων, τότε είναι απαραίτητο να αναζητηθούν πρόσθετες ευκαιρίες για αύξηση των πωλήσεων και αύξηση της παραγωγικής ικανότητας μέσω παραγγελιών για συνεταιριστικές παραδόσεις.

Εάν το σχέδιο πωλήσεων υπερβαίνει την παραγωγική ικανότητα, τότε για να διατηρηθούν οι αγοραστές και οι πελάτες, είναι απαραίτητο να πραγματοποιηθεί μια σειρά μέτρων για την άρση των σημείων συμφόρησης και την αύξηση της παραγωγικής ικανότητας ή την τοποθέτηση μέρους των παραγγελιών με όρους συνεργατικών παραδόσεων σε άλλες επιχειρήσεις .

Για την πληρέστερη σύνδεση του έργου του παραγωγικού προγράμματος και της παραγωγικής ικανότητας της επιχείρησης, α ισοζύγιο παραγωγικών δυνατοτήτων.Αντικατοπτρίζει την εισροή, την παραγωγή και τη μέση ετήσια δυναμικότητα, καθώς και την εισροή και τη διάθεση δυναμικότητας. Με βάση το ισοζύγιο παραγωγικών δυνατοτήτων και κατά την ανάπτυξή του, γίνονται τα εξής:

Αποσαφήνιση των δυνατοτήτων του προγράμματος παραγωγής.

Προσδιορισμός του βαθμού παροχής εγκαταστάσεων παραγωγής για το πρόγραμμα εργασιών για την προετοιμασία της παραγωγής νέων προϊόντων.

Προσδιορισμός του ποσοστού χρησιμοποίησης των παραγωγικών δυνατοτήτων και των παγίων στοιχείων του ενεργητικού.

Εντοπισμός ενδοπαραγωγικών ανισορροπιών και ευκαιρίες εξάλειψής τους.

Καθορισμός της ανάγκης για επενδύσεις για την αύξηση της χωρητικότητας και την εξάλειψη των σημείων συμφόρησης.

Προσδιορισμός της ανάγκης για εξοπλισμό ή εντοπισμός πλεονάζοντος εξοπλισμού.

Αναζητήστε τις πιο αποτελεσματικές επιλογές εξειδίκευσης και συνεργασίας.

ΙσορροπίαΗ παραγωγική ικανότητα ανά τύπο προϊόντος στο τέλος του προγραμματισμένου έτους υπολογίζεται αθροίζοντας την παραγωγική ικανότητα στην αρχή του έτους και την αύξηση της μείον τη διάθεσή της.

Το υπόλοιπο της παραγωγικής ικανότητας υπολογίζεται για κάθε τύπο βασικών προϊόντων σύμφωνα με την ακόλουθη δομή.

Ενότητα 1. Ισχύς στην αρχή της περιόδου προγραμματισμού:

Όνομα προϊόντος.

Μονάδα μέτρησης;

Κωδικός προϊόντος;

Ισχύς σύμφωνα με το έργο ή τον υπολογισμό.

Ισχύς στο τέλος του έτους βάσης.

Ενότητα 2. Αύξηση παραγωγικής ικανότητας κατά το προγραμματισμένο έτος:

Αύξηση ισχύος, συνολική;

Συμπεριλαμβανομένων μέσω:

α) θέση σε λειτουργία νέων και επέκταση υφιστάμενων·

β) ανακατασκευή.

γ) επανεξοπλισμός και οργανωτικά και τεχνικά μέτρα.

Με την αλλαγή του τρόπου λειτουργίας, την αύξηση των ωρών εργασίας με βάρδιες.

Με την αλλαγή της γκάμας των προϊόντων και τη μείωση της έντασης εργασίας.

δ) χρηματοδοτική μίσθωση, μίσθωση από άλλες επιχειρηματικές οντότητες.

Ενότητα 3. Μείωση ισχύος κατά το προγραμματισμένο έτος:

Απόσυρση της δύναμης των πάντων.

Συμπεριλαμβανομένων μέσω:

α) αλλαγές στη γκάμα προϊόντων ή αύξηση της έντασης εργασίας·

β) αλλαγή του τρόπου λειτουργίας, μείωση βάρδιων, ωρών εργασίας.

γ) διάθεση λόγω φθοράς, εξάντληση των αποθεμάτων.

δ) χρηματοδοτική μίσθωση, μίσθωση σε άλλες επιχειρηματικές οντότητες.

Ενότητα 4. Ισχύς στο τέλος της περιόδου προγραμματισμού:

Ισχύς στο τέλος του έτους.

Μέση ετήσια δυναμικότητα κατά το προγραμματισμένο έτος.

Παραγωγή ή ποσότητα επεξεργασμένων πρώτων υλών κατά το προγραμματισμένο έτος·

Μέσος ετήσιος συντελεστής χρησιμοποίησης παραγωγικής ικανότητας κατά το προγραμματισμένο έτος.

7. Αφού επιτευχθεί ισορροπία μεταξύ της παραγωγικής ικανότητας και του έργου του προγράμματος, γίνεται οικονομική αξιολόγηση του σχεδίου σχεδίου παραγωγής. Είναι γνωστό ότι με μια αλλαγή στον όγκο της παραγωγής και των πωλήσεων των προϊόντων, το συνολικό κόστος της επιχείρησης, το εισόδημα και το κέρδος αλλάζουν. Με μικρούς όγκους παραγωγής, το κόστος υπερβαίνει το ποσό των εσόδων και η εταιρεία, κατά κανόνα, υφίσταται ζημίες. Καθώς οι όγκοι παραγωγής αυξάνονται, η αύξηση του συνολικού κόστους αρχίζει να υπολείπεται της αύξησης του συνολικού εισοδήματος και η διαφορά μεταξύ εισοδήματος και κόστους (κέρδος) γίνεται θετική τιμή. Τότε η τάση αλλάζει: η αύξηση του κόστους αρχίζει να ξεπερνά την αύξηση του συνολικού εισοδήματος. Μηδενικό κέρδος επιτυγχάνεται σε δύο όγκους παραγωγής στους οποίους το συνολικό κόστος και το συνολικό εισόδημα από την πώληση των προϊόντων είναι ίσα. Αυτοί οι όγκοι παραγωγής ονομάζονται κρίσιμος.Οποιοσδήποτε όγκος παραγωγής μεταξύ τους επιτρέπει στην εταιρεία να αποκομίσει κέρδος από την πώληση προϊόντων και βρίσκεται εκτός αυτών - φέρνει ζημίες. Στην πρακτική σχεδιασμού, αυτοί οι όγκοι παραγωγής ονομάζονται «ανάλογα σημεία».Η μέθοδος του νεκρού σημείου συζητείται λεπτομερώς στο πρώτο μέρος του βιβλίου Enterprise Planning.

Κατά τη διαδικασία αιτιολόγησης του προγράμματος παραγωγής, είναι απαραίτητο να ελεγχθεί εάν ο προγραμματισμένος όγκος παραγωγής είναι εντός των νεκρών σημείων. Για να γίνει αυτό, γίνεται ένας διευρυμένος υπολογισμός του σταθερού και μεταβλητού κόστους, του συνολικού εισοδήματος από τις πωλήσεις προϊόντων και των κερδών για διάφορους όγκους παραγωγής και υπολογίζονται κρίσιμοι όγκοι από αυτούς, με τους οποίους συγκρίνεται ο προγραμματισμένος όγκος παραγωγής.

Η αποτελεσματικότητα του εγκριθέντος σχεδίου αξιολογείται επίσης με προσδιορισμό η απόδοση του ενεργητικού(ο λόγος του κόστους των εμπορεύσιμων προϊόντων προς το μέσο ετήσιο κόστος των παγίων στοιχείων ενεργητικού παραγωγής), ένταση κεφαλαίου(αντίστροφη απόδοση περιουσιακών στοιχείων), κερδοφορία(ο λόγος του κέρδους προς το μέσο ετήσιο κόστος παγίου και κεφαλαίου κίνησης), συγκεκριμένες επενδύσεις κεφαλαίου ανά ένα ρούβλι αύξησης της παραγωγής.

Επιπλέον, υπολογίζεται σχετική εξοικονόμηση παγίων περιουσιακών στοιχείων (Ε από) σύμφωνα με τον τύπο

±E του \u003d OPF PL - OPF O J PT,

όπου OPF O, OPF PL - το μέσο ετήσιο κόστος των παγίων στοιχείων ενεργητικού παραγωγής, αντίστοιχα, κατά το έτος αναφοράς (προσχεδιασμένο) και το έτος προγραμματισμού· J PT - δείκτης για τον υπολογισμό του όγκου των εμπορεύσιμων προϊόντων κατά το προγραμματισμένο έτος.

Μετά από μια ολοκληρωμένη ανάλυση, το προσχέδιο του προγράμματος παραγωγής εγκρίνεται και τίθεται υπόψη των διαρθρωτικών τμημάτων της επιχείρησης. Τα δομικά τμήματα με βάση το πρόγραμμα παραγωγής της επιχείρησης αναπτύσσουν σχέδια για την παραγωγή εργαστηρίων, κτιρίων, τμημάτων και άλλων τμημάτων, μετά τα οποία αξιολογούν την ετοιμότητά τους για την εφαρμογή του προγράμματος παραγωγής. Για το σκοπό αυτό, για κάθε χώρο εργασίας, πραγματοποιείται ο υπολογισμός του φορτίου του εξοπλισμού.

Σχεδιασμός υλοποίησης του προγράμματος παραγωγής.

Αντικείμενο σχεδιασμού υλοποίησης του προγράμματος παραγωγήςείναι ο τρόπος κατασκευής και το είδος παραγωγής. Το κύριο καθήκον αυτού του σταδίου είναι να φέρει τα καθήκοντα του προγράμματος παραγωγής της επιχείρησης σε όλα τα δομικά τμήματα (κτίρια, εργαστήρια, τμήματα, θέσεις εργασίας) και να οργανώσει την εφαρμογή τους. Αυτό το πρόβλημα επιλύεται μέσω του επιχειρησιακού προγραμματισμού (OCP), ο οποίος αποτελεί αναπόσπαστο μέρος του τακτικού σχεδιασμού της επιχείρησης.

Οι λειτουργίες του OKP περιλαμβάνουν:παροχή σε κάθε εργαζόμενο πληροφοριών σχετικά με τον χώρο εργασίας του και τα καθήκοντά του για την τρέχουσα βάρδια εργασίας και βραχυπρόθεσμα (εβδομάδα, δεκαετία, μήνας)· παροχή θέσεων εργασίας με υλικά, κενά, εξοπλισμό, εργαλεία, συσκευές. συντονισμός και ρύθμιση του έργου ολόκληρου του εργατικού δυναμικού προκειμένου να καθιερωθεί μια συντονισμένη και αποτελεσματική λειτουργία της επιχείρησης.

Εξετάστε το περιεχόμενο των κύριων σταδίων του σχεδιασμού.

1. Κατανομή του προγράμματος παραγωγής για περιόδους προγραμματισμού.

Στον τρέχοντα προγραμματισμό, το πρόγραμμα παραγωγής καταρτίζεται, κατά κανόνα, για ένα έτος. Στο πλαίσιο του δυναμισμού του εσωτερικού και εξωτερικού περιβάλλοντος της επιχείρησης, δεν είναι δυνατή η ανάπτυξη ενός προγράμματος παραγωγής για μεγαλύτερα χρονικά διαστήματα. Επομένως, η διαδικασία προετοιμασίας για την υλοποίηση του ετήσιου προγράμματος παραγωγής ξεκινά με τη διανομή του ανά τρίμηνα και μήνες. Δεδομένου ότι ο ρυθμός παραγωγής έχει αποκλειστικά μεγάλης σημασίαςΠροκειμένου να αυξηθεί η αποτελεσματικότητά του, να βελτιωθεί η ποιότητα των προϊόντων και όλων των εργασιών, είναι απαραίτητο να κατανεμηθεί πολύ προσεκτικά ο ετήσιος όγκος παραγωγής και πωλήσεων προϊόντων ανά τρίμηνα και μήνες.

Η κατανομή των ετήσιων εργασιών ανά τρίμηνα (μήνες) πρέπει να πραγματοποιείται λαμβάνοντας υπόψη τους ακόλουθους παράγοντες:

Όροι παράδοσης προϊόντων στους καταναλωτές που καθορίζονται με συμβάσεις.

Αύξηση της παραγωγής μέσω της αύξησης και της βελτίωσης της χρήσης των παραγωγικών δυνατοτήτων και των παγίων στοιχείων ενεργητικού, καθώς και μέσω των μέτρων που προβλέπονται από το σχέδιο καινοτομίας·

Όροι θέσης σε λειτουργία νέων εγκαταστάσεων και εξοπλισμού.

Εξασφάλιση ομοιόμορφης φόρτωσης όλων των μονάδων παραγωγής.

Αύξηση της σειριοποίησης (μαζικός χαρακτήρας) της παραγωγής.

Αριθμός εργάσιμων ημερών σε κάθε τρίμηνο.

Εποχικότητα και εργασία με βάρδιες.

Εποχικότητα των πωλήσεων προϊόντων.

Πιθανή διάθεση παγίων περιουσιακών στοιχείων, καθώς και διακοπή μεμονωμένων μονάδων, τμημάτων και συνεργείων για επισκευή εξοπλισμού.

Αφαίρεση από την παραγωγή απαρχαιωμένων τύπων προϊόντων και προϊόντων που δεν ανταποκρίνονται στο σημερινό επίπεδο ανάπτυξης της επιστήμης και της τεχνολογίας στους τεχνικούς και οικονομικούς δείκτες τους, καθώς και αυτών που δεν έχουν ζήτηση από τους καταναλωτές και αντικατάστασή τους με νέα.

Στη μαζική και μεγάλης κλίμακας παραγωγή, όταν η κατανάλωση προϊόντων δεν είναι εποχιακή (για παράδειγμα, παραγωγή Προϊόντα αρτοποιίας, οικοδομικά υλικά), η διανομή του προγράμματος παραγωγής για περιόδους προγραμματισμού πραγματοποιείται ανάλογα με τον αριθμό των εργάσιμων ημερών. Σε άλλες περιπτώσεις, η κατανομή των εργασιών πραγματοποιείται λαμβάνοντας υπόψη το χρονοδιάγραμμα παράδοσης των προϊόντων στους καταναλωτές.

Σχέδιο προμήθειαςσυνδέεται με δείκτες του όγκου των πωλήσεων και της παραγωγής σε φυσικούς όρους. Η εξάρτηση αυτών των δεικτών και η σειρά υπολογισμού τους μπορεί να εκφραστεί με τον τύπο:

P P i \u003d At i - ΔO P i \u003d P T i + O PS i - ΔO P i

όπου П Пi είναι ο όγκος (σχέδιο) της προμήθειας τελικών προϊόντων του i-ου είδους στους καταναλωτές σε φυσικούς όρους. Ati - όγκος (σχέδιο) πωλήσεων προϊόντων. ΔO Pi - αλλαγή στο υπόλοιπο των προϊόντων που αποστέλλονται, αλλά δεν έχουν πληρωθεί για προϊόντα στην αρχή και στο τέλος της περιόδου προγραμματισμού. P Ti - σχέδιο για την κυκλοφορία των τελικών προϊόντων της i-th name, O PSi - αλλαγή στο υπόλοιπο των τελικών προϊόντων στην αποθήκη στην αρχή και στο τέλος της προγραμματισμένης περιόδου.

Οι όροι παράδοσης των προϊόντων καθορίζονται με βάση συναφθείσες συμφωνίεςμε επιχειρήσεις και οργανώσεις καταναλωτών. Για να γίνει αυτό, οι συμβάσεις πρέπει να ορίζουν συγκεκριμένες προϋποθέσειςπρομήθειες: πλήρης γκάμα, ποσότητα και χρόνος παράδοσης για κάθε είδος. ειδικές απαιτήσεις για την ποιότητα του προϊόντος· όγκοι παρτίδων και η συχνότητα των παραδόσεων τους· τρόποι συσκευασίας και μεταφοράς των προϊόντων.

2. Ένταξη του προγράμματος παραγωγής σε διαρθρωτικά τμήματα.

Σύμφωνα με την καθιερωμένη εξειδίκευση και ενδοπαραγωγική συνεργασία, το σχέδιο παραγωγής σε είδος μεταφέρεται στις παραγωγικές μονάδες της επιχείρησης και σε ανεξάρτητες οικονομικές οντότητες που ανήκουν στον παραγωγικό σύλλογο. Παράλληλα, το σχέδιο για την παραγωγή βιομηχανικών προϊόντων σε είδος σε ανεξάρτητες επιχειρήσεις του παραγωγικού συλλόγου περιλαμβάνει και έτοιμα προϊόντα και ημικατεργασμένα προϊόντα δικής τους κατασκευής, που προορίζονται για παράδοση εντός της ένωσης σε άλλες παραγωγικές μονάδες και ανεξάρτητες επιχειρήσεις που αποτελούν μέρος του συλλόγου. Καθήκοντα διαρθρωτικών τμημάτωνοι ενώσεις επιχειρήσεων αναπτύσσονται με την ακόλουθη σειρά: παραγωγικές μονάδες. Μονάδες επεξεργασίας· τμήματα προετοιμασίας. Η δομή και οι δείκτες των εργασιών παραγωγής εξαρτώνται από το σύστημα OKP που υπάρχει στην επιχείρηση.

3. Επιλογή μεθόδου παραγωγής για το πρόγραμμα παραγωγής.

Ο σχεδιασμός της μεθόδου παραγωγής καθορίζει τον τρόπο με τον οποίο θα οργανωθεί η διαδικασία παραγωγής στο χώρο και στο χρόνο. Υπάρχουν εν σειρά, παρτίδες και μεμονωμένες μέθοδοι παραγωγής προϊόντων.

Μέθοδος ροής

Η ουσία του:

Οι εργασίες ειδικεύονται στην εκτέλεση μιας συγκεκριμένης λειτουργίας με μόνιμη στερέωση ενός ή περιορισμένου αριθμού ειδών προϊόντος.

Οι θέσεις εργασίας εντοπίζονται κατά μήκος της τεχνολογικής διαδικασίας παραγωγής προϊόντων.

Η διαδικασία παραγωγής προϊόντων οργανώνεται σύμφωνα με την αρχή της ροής με μονοκατευθυντική κίνηση των αντικειμένων εργασίας από τον ένα χώρο εργασίας στον άλλο και τη χρήση συνεχούς λειτουργίας ή παλλόμενης μεταφοράς.

Οι εργασίες σε όλους τους χώρους εργασίας εκτελούνται παράλληλα.

Αντικείμενο σχεδιασμούσε μαζική παραγωγή είναι γραμμή ροής.Είναι ένα σύνολο χώρων εργασίας που βρίσκονται στην ακολουθία της τεχνολογικής διαδικασίας και έχουν σχεδιαστεί για να εκτελούν συγχρονισμένες λειτουργίες.

Ο συγχρονισμός των λειτουργιών είναι ότι η τεχνολογική διαδικασία και η οργάνωση της εργασίας σχεδιάζονται με τέτοιο τρόπο ώστε ο χρόνος επεξεργασίας ή η συναρμολόγηση ενός προϊόντος σε κάθε χώρο εργασίας της γραμμής να είναι ίσος ή πολλαπλάσιο μιας συγκεκριμένης αξίας - διακριτικότητας ή ρυθμού.

Ο κύκλος της γραμμής παραγωγής είναι το χρονικό διάστημα μεταξύ της κυκλοφορίας και της κυκλοφορίας δύο διαδοχικών προϊόντων σε κάθε χώρο εργασίας.

Η αξία του υπολογισμένου κύκλου της γραμμής παραγωγής εξαρτάται από το πρόγραμμα παραγωγής της. Η υπολογισμένη τιμή του κύκλου (r) καθορίζεται από τον τύπο:

όπου D είναι το χρήσιμο κεφάλαιο του χρόνου λειτουργίας της γραμμής για την προγραμματισμένη περίοδο (μήνας, ημέρα, βάρδια). A P - το πρόγραμμα παραγωγής της γραμμής για την ίδια περίοδο.

Ο χρόνος αντίστροφος του ρυθμού ονομάζεται ρυθμός της γραμμής παραγωγής. (R):

Ο ρυθμός χαρακτηρίζει τον αριθμό των προϊόντων που παράγονται ανά μονάδα χρόνου.

Με βάση τον υπολογισμένο κύκλο, προσδιορίζεται ο απαιτούμενος αριθμός εργασιών για κάθε λειτουργία της γραμμής (η) σύμφωνα με τον τύπο

όπου t i είναι ο κανόνας του χρόνου για εκτέλεση i-thεπιχειρήσεις.

Ο κύκλος που έχει οριστεί για τη γραμμή παραγωγής μπορεί να είναι:

Αναγκαστικά?

Ελεύθερος.

Στην εξαναγκασμένη ροή τακτ, οι εργαζόμενοι απαιτείται να ολοκληρώσουν τη λειτουργία τους σε καθορισμένο χρόνο ίσο ή πολλαπλάσιο του takt. Ταυτόχρονα, η συμμόρφωση με τον ρυθμό διασφαλίζεται με αυστηρή ρύθμιση της λειτουργίας των οχημάτων, ιδίως με τον καθορισμό μιας ορισμένης ταχύτητας για τους μεταφορείς. Με συνεχή κίνηση του μεταφορέα, του δίνεται μια ταχύτητα (ν), που καθορίζεται από την έκφραση

όπου l O είναι η απόσταση μεταξύ των αξόνων δύο παρακείμενων προϊόντων στον μεταφορέα.

Σε ένα ρεύμα με ελεύθερο κύκλο δεν υπάρχει αυστηρός κανονισμός του τελευταίου. Οι εργαζόμενοι μπορούν να εκτελούν τις λειτουργίες τους με κάποιες αποκλίσεις από το τακτ. Προκειμένου να αποφευχθεί η διακοπή λειτουργίας λόγω μη συμμόρφωσης με το τακτ, δημιουργούνται ανεκτέλεστα κενά στους χώρους εργασίας.

Ανάλογα με το εύρος των παραγόμενων προϊόντων και τον βαθμό συνέχειας της παραγωγικής διαδικασίας, οι γραμμές παραγωγής μπορεί να διαφέρουν σημαντικά, γεγονός που αντικατοπτρίζεται στις ιδιαιτερότητες του σχεδιασμού τους.

Ανά σειρά προϊόντωνΟι γραμμές παραγωγής χωρίζονται σε:

Μονόθεμα σταθερής ροής.

Συνεχής ροή πολλαπλών θεμάτων.

Μεταβλητή ροή πολλαπλών θεμάτων.

Ομάδα πολλών θεμάτων.

Σε μονοθέματες γραμμές σταθερής ροής, ένας μεγάλος αριθμός απόανταλλακτικά ή προϊόντα με την ίδια ονομασία (παραγωγή μαζικής ροής και μεγάλης κλίμακας).

Πολλά εξαρτήματα ή προϊόντα διαφόρων ονομασιών, παρόμοια σε σχεδιασμό και τεχνολογία επεξεργασίας ή συναρμολόγησης, κατασκευάζονται σε γραμμές πολλαπλών θεμάτων συνεχούς ροής ταυτόχρονα ή διαδοχικά. Δεν απαιτεί αναπροσαρμογή του εξοπλισμού (παραγωγή παρτίδας).

Σε γραμμές πολλαπλών θεμάτων μεταβλητής ροής, πολλά ονόματα εξαρτημάτων ή προϊόντων επεξεργάζονται με τη σειρά τους, παρόμοια σε σχεδιασμό, διαστάσεις και τεχνολογία επεξεργασίας ή συναρμολόγησης

Ο χρόνος έναρξης τους στην παραγωγή ρυθμίζεται σχέδια για χρονοδιαγράμματα κυκλοφορίας-κυκλοφορίας.Καταρτίζονται λαμβάνοντας υπόψη τον όγκο παραγωγής και τον χρόνο επεξεργασίας (συναρμολόγηση) κάθε είδους (προϊόντος). Η αναπροσαρμογή τέτοιων γραμμών κατά τη μετάβαση ενός αντικειμένου σε άλλο πραγματοποιείται ταυτόχρονα σε όλους τους χώρους εργασίας (παραγωγή μεσαίας κλίμακας).

Οι ομαδικές πολυθεματικές γραμμές χαρακτηρίζονται από την άμεση ακρίβεια της κίνησης των αντικειμένων εργασίας. Οι θέσεις εργασίας σε τέτοιες γραμμές είναι τεχνολογικά εξειδικευμένες. Οι γραμμές αναπροσαρμόζονται επανειλημμένα και ονομάζονται συχνά άμεσης ροής (μεσαία και μικρής κλίμακας παραγωγή).

Ανάλογα με το βαθμό συνέχειας της διαδικασίας, οι γραμμές παραγωγής χωρίζονται σε: συνεχής - σταθερής ροής ενός και πολλαπλού θέματος με πλήρη συγχρονισμό λειτουργιών. ασυνεχής, με μεταβαλλόμενο σχετικό συγχρονισμό πράξεων. Είναι χαρακτηριστικά των μεταβλητών ροών πολλαπλών θεμάτων. Όταν αλλάζετε γραμμές] αλλάζει η διάρκεια των λειτουργιών. Επομένως, για να διατηρηθεί ο συγχρονισμός, ενδέχεται να συνδεθεί πρόσθετος εξοπλισμός ή ορισμένα από τα μηχανήματα ενδέχεται να μην χρησιμοποιηθούν προσωρινά.

μέθοδος παρτίδας

Παρά την αποτελεσματικότητά τους, οι μέθοδοι ροής έχουν περιορισμένη χρήση. Σε συνθήκες σειριακής και μικρής κλίμακας παραγωγής, χρησιμοποιούνται μέθοδοι παραγωγής παρτίδας, οι οποίες χαρακτηρίζονται από τα ακόλουθα χαρακτηριστικά:

Παραγωγή προϊόντων σε σειρά και διάθεση ανταλλακτικών για επεξεργασία σε παρτίδες σύμφωνα με τα αναπτυγμένα χρονοδιαγράμματα.

Σε κάθε χώρο εργασίας ανατίθενται διάφορες λεπτομέρειες και λειτουργίες.

Για την εκτέλεση εργασιών ενός συγκεκριμένου τύπου εργασίας, χρησιμοποιείται γενικός εξοπλισμός, εργαλεία και εξαρτήματα και για επαναλαμβανόμενες παρτίδες - εξειδικευμένος εξοπλισμός, ομάδα και ειδικός εξοπλισμός.

Ο εξοπλισμός σε παραγωγή μικρής κλίμακας βρίσκεται σε ομάδες του ίδιου τύπου εργαλειομηχανών και σε επαναλαμβανόμενες παρτίδες - κατά τη διάρκεια της τεχνολογικής διαδικασίας.

Η μέθοδος παρτίδας χαρακτηρίζεται από περιοδικές διακοπές στη λειτουργία του εξοπλισμού λόγω μετατροπών για την κατασκευή μιας νέας παρτίδας προϊόντων και σημαντικό μέγεθοςεργασίες σε εξέλιξη, που απαιτούν μεγάλες επιφάνειες και εμπορευματοκιβώτια. Επομένως, κατά την οργάνωση της παραγωγής με τη μέθοδο παρτίδας, είναι υψίστης σημασίας να μειωθεί η εμβέλεια και να αυξηθεί το μέγεθος των επαναλαμβανόμενων παρτίδων, μεταφέροντας τα στοιχεία ροής σε συνθήκες παραγωγής παρτίδας. Ο βαθμός χρήσης του τεχνολογικού εξοπλισμού και η παραγωγικότητα της εργασίας εξαρτώνται σε μεγάλο βαθμό από το μέγεθος της παρτίδας και την επαναληψιμότητά της.

ενιαία μέθοδος

Η ενιαία μέθοδος οργάνωσης της παραγωγής χαρακτηρίζεται από τα ακόλουθα χαρακτηριστικά: μεγάλη μη επαναλαμβανόμενη γκάμα κατασκευασμένων προϊόντων, σημαντικό ποσοστό μη τυποποιημένων, αυθεντικών εξαρτημάτων και συγκροτημάτων, ποικιλία εργασιών που εκτελούνται σε κάθε χώρο εργασίας, υψηλή ένταση και διάρκεια εργασίας του κύκλου παραγωγής του προϊόντος και την απουσία τυπικών τεχνολογικών διαδικασιών.

Στην παραγωγή ενός τεμαχίου, ο εξοπλισμός και τα εργαλεία γενικής χρήσης χρησιμοποιούνται κυρίως για τη διασφάλιση της εκτέλεσης διαφόρων εργασιών και λειτουργιών, αλλά με χαμηλότερη παραγωγικότητα από ό,τι στον ειδικό εξοπλισμό. Ο εξοπλισμός σε μια ενιαία παραγωγή βρίσκεται σε ομάδες μηχανών. Μέρος του χρησιμοποιείται μόνο για την εκτέλεση ορισμένων ακανόνιστων εργασιών. Δεν είναι πάντα δυνατό να ανατεθούν τεχνολογικά παρόμοιες εργασίες σε εργασίες. Όλα αυτά οδηγούν σε ανομοιόμορφη φόρτωση του εξοπλισμού.

Μετά την επιλογή της μεθόδου κατασκευής του προγράμματος παραγωγής, υπολογίζονται τα εξής:

Η διάρκεια του κύκλου παραγωγής·

Μεγέθη παρτίδας.

Ο χρόνος έναρξης τους στην παραγωγή.

Χρόνος κύκλου παραγωγής- αυτή είναι η χρονική περίοδος από τη στιγμή της εισαγωγής πρώτων υλών και υλικών στην παραγωγή μέχρι την πλήρη παραγωγή και παράδοση των τελικών προϊόντων. Η αξία του περιλαμβάνει το χρόνο ολοκλήρωσης όλων των διαδικασιών μέχρι να αποσταλεί το τελικό προϊόν στον αγοραστή.

Γενικά, η διάρκεια του κύκλου παραγωγής σε ώρες, ημέρες (Tts)μπορεί να προσδιοριστεί από τον τύπο:

όπου t tech, t k ,t TP - χρόνος εκτέλεσης τεχνολογικών λειτουργιών, ελέγχου και μεταφοράς. t τρώει - ώρα φυσικές διαδικασίες; t m.o. - χρόνος διαλειτουργικής κλινοστρωμνής εντός βάρδιας. τ .μ.σ. - χρόνος μεταξύ των βάρδιων και του εμποτισμού σε αποθήκες intershop των ημικατεργασμένων προϊόντων. i είναι ο αριθμός των λειτουργιών και των διαλειμμάτων.

Κατά τον υπολογισμό της διάρκειας του κύκλου παραγωγής, λαμβάνεται υπόψη ο χρόνος εκτέλεσης των εργασιών ελέγχου και μεταφοράς στο τμήμα στο οποίο δεν επικαλύπτονται με το χρόνο διαλειτουργικής αναμονής.

Η διάρκεια του κύκλου παραγωγής είναι η βάση για τον επιχειρησιακό προγραμματισμό. Ο κύκλος εργασιών του κεφαλαίου κίνησης εξαρτάται από την αξία του.

Η διάρκεια του κύκλου παραγωγής σχετίζεται στενά με το μέγεθος παρτίδας των εξαρτημάτων.

Υπό κόμμα(το μέγεθός του) νοείται ως ο αριθμός των τμημάτων με το ίδιο όνομα, που υποβάλλονται σε συνεχή επεξεργασία σε κάθε λειτουργία του κύκλου παραγωγής με μία μόνο δαπάνη προετοιμασίας και τελικού χρόνου. Μεγέθη παρτίδας ίσα και πολλαπλάσια του μηνιαίου προγράμματος, φόρτωση εξοπλισμού για ολόκληρες βάρδιες ή πολλές βάρδιες, μειώνουν τον χρόνο αλλαγής εξοπλισμού. Ταυτόχρονα, οι μεγάλες παρτίδες οδηγούν σε αύξηση των υπολειμμάτων εργασιών σε εξέλιξη, επιμηκύνουν τον κύκλο.

Ο υπολογισμός των μεγεθών των παρτίδων εξαρτημάτων και ο χρόνος εκτόξευσης τους στην παραγωγή είναι μια ανεξάρτητη εργασία που επιλύεται στον επιχειρησιακό προγραμματισμό.

4. Υπολογισμός φόρτωσης εξοπλισμού.

Μετά τον υπολογισμό των σχεδίων παραγωγής του συνεργείου, αποκαλύπτεται τι είδους εξοπλισμός φόρτωσης παρέχει το πρόγραμμα παραγωγής. Κατά τον υπολογισμό του φορτίου του εξοπλισμού προσδιορίζεται ο βαθμός συμμόρφωσης του προγράμματος παραγωγής κάθε χώρου εργασίας με την παραγωγική του ικανότητα. Επομένως, ο υπολογισμός της φόρτωσης του εξοπλισμού πραγματοποιείται για κάθε μονάδα, μηχανή. Σας επιτρέπει να προσδιορίσετε "σημεία συμφόρησης", καθώς και εξοπλισμό που δεν έχει φορτωθεί. Με βάση τους υπολογισμούς φόρτωσης του εξοπλισμού, σχεδιάζονται μέτρα για την «αποσυμφόρηση» και την επαναφόρτωση του μη φορτωμένου εξοπλισμού. Η λύση του προβλήματος συνίσταται στον υπολογισμό του πραγματικού κεφαλαίου του χρόνου λειτουργίας του εξοπλισμού και του χρόνου που απαιτείται για την ολοκλήρωση του προγράμματος που έχει προγραμματιστεί για το εργαστήριο. Ως αποτέλεσμα της σύγκρισης αυτών των τιμών, προσδιορίζονται τα ακόλουθα:

συντελεστής φορτίου εξοπλισμού. την απόδοση του?

αποθεματικό ή έλλειμμα σε μονάδες παραγωγικότητας και σε μηχανές.

Για διακριτές βιομηχανίεςυπολογισμός συντελεστή φορτίου εξοπλισμού (K z)πραγματοποιείται σύμφωνα με τον τύπο:

όπου F είναι η ένταση εργαλειομηχανών του προγράμματος παραγωγής, ώρες. D είναι το πραγματικό κεφάλαιο του χρόνου λειτουργίας του εξοπλισμού, ώρα.

Ο συντελεστής φορτίου μπορεί να υπολογιστεί για κάθε αριθμό αποθέματος εξοπλισμού, κωδικό ή τεχνολογική ομάδα εξοπλισμού. Ο υπολογισμός με αριθμούς αποθέματος εξοπλισμού πραγματοποιείται μόνο εάν όλες οι λειτουργίες λεπτομερειών του μηχανήματος στην τοποθεσία έχουν εκχωρηθεί σε συγκεκριμένους αριθμούς αποθέματος. Ο υπολογισμός της φόρτωσης με κωδικούς εξοπλισμού (μοντέλα) πραγματοποιείται εάν οι λειτουργίες λεπτομερειών εκχωρούνται μόνο σε μοντέλα εξοπλισμού χωρίς να προσδιορίζονται αριθμοί αποθέματος. Ο υπολογισμός της φόρτωσης ανά τεχνολογική ομάδα εξοπλισμού συνιστάται για περιοχές όπου οι λειτουργίες λεπτομερειών εκχωρούνται μόνο σε ομάδες εναλλάξιμου εξοπλισμού.

Το πραγματικό ταμείο του χρόνου λειτουργίας του εξοπλισμού (ΡΕ)υπολογίζεται με τον τύπο:

όπου D n είναι το ονομαστικό κεφάλαιο του χρόνου λειτουργίας του εξοπλισμού κατά τη λειτουργία μιας βάρδιας. P rem - απώλεια χρόνου για επισκευές με την κατάλληλη βάρδια (%). S - πραγματική μετατόπιση της λειτουργίας του εξοπλισμού. και - χρόνος λειτουργίας του εξοπλισμού (μήνες). U- αριθμός μηνών στην περίοδο χρέωσης (έτος).

Υπολογισμός της έντασης της μηχανής του προγράμματος (ΦΑ)παράγεται με τον τύπο:

όπου t είναι η χωρητικότητα εργαλειομηχανών μιας λεπτομέρειας λειτουργίας ανά μονάδα μερίδας, ώρα. Ένα P - σχέδιο κατασκευής για τη λειτουργία λεπτομερειών. d t είναι το ποσοστό μείωσης της έντασης εργασίας (προγραμματισμένη). Р Н - απώλεια χρόνου για αλλαγή εξοπλισμού (%). Το W είναι ένα προοδευτικό ποσοστό των προτύπων απόδοσης.

Ο συντελεστής απόδοσης εξοπλισμού (K P) καθορίζεται από τον τύπο:

Το απόθεμα ή η έλλειψη εξοπλισμού υπολογίζεται με τους τύπους:

Σε μονάδες απόδοσης

±∆F=0,85 D-F;

Σε μηχανήματα με εργασία σε δύο βάρδιες

όπου D 2 είναι το πραγματικό κεφάλαιο του χρόνου λειτουργίας του εξοπλισμού κατά τη λειτουργία σε δύο βάρδιες.

Σε βιομηχανίες με συνεχής παραγωγική διαδικασίαο συντελεστής φορτίου εγκαταστάσεων, μονάδων, μηχανημάτων, εξοπλισμού καθορίζεται από τον λόγο της ετήσιας παραγωγής προς το άθροισμα των προϊόντων της καθιερωμένης (σχεδιασμού) ημερήσιας (ωριαίας) παραγωγικότητας ενός τεμαχίου εξοπλισμού ανά ετήσιο (υπολογιζόμενο) ταμείο του χρόνος λειτουργίας ενός εξοπλισμού:

όπου A P είναι το πρόγραμμα παραγωγής για την i-η μονάδα (i=1,2, 3, ..., p) σε φυσικές μονάδες. Н р - καθιερωμένη (σχεδιασμός) ημερήσια (ωριαία) παραγωγικότητα ενός εξοπλισμού στις αντίστοιχες φυσικές μονάδες. Δ - ετήσιο (υπολογιζόμενο) ταμείο του χρόνου λειτουργίας ενός εξοπλισμού σε ημέρες, ώρες.

Ανάλυση των δραστηριοτήτων της Expobank LLC και οδηγίες για τη βελτίωση των υπηρεσιών μετρητών και διακανονισμού για εταιρικούς πελάτες

Ανάλυση της κατάστασης της βιομηχανικής υγιεινής και της επαγγελματικής υγείας στην εργασία

Ανάλυση διαμόρφωσης και υλοποίησης του προγράμματος παραγωγής. Ανάλυση αποθεμάτων για την αύξηση της παραγωγής και των πωλήσεων προϊόντων

ΛΟΓΙΣΤΙΚΗ ΚΑΙ ΕΚΚΑΘΑΡΙΣΜΟΙ ΜΕ ΔΙΚΑΙΟΥΧΟΥΣ ΓΙΑ ΑΠΟΔΕΚΤΕΣ ΠΛΗΡΩΜΕΣ

Η αποτελεσματική χρήση της παραγωγικής ικανότητας της επιχείρησης είναι ένα πολύπλευρο σύστημα θεωρητικών και πρακτικών λύσεων. Προκειμένου να εφαρμοστούν οποιεσδήποτε μέθοδοι, μέθοδοι και στρατηγικές για μια συγκεκριμένη επιχείρηση, είναι απαραίτητο να κατανοήσουμε με σαφήνεια ποια είναι η παραγωγική ικανότητα μιας επιχείρησης, ποια είναι τα συστατικά της και ποιοι παράγοντες έχουν καθοριστική επίδραση σε αυτήν.

Πρόγραμμα παραγωγής και παραγωγική ικανότητα της επιχείρησης: ποια είναι η διαφορά

Το καθήκον κάθε μεταποιητικής επιχείρησης είναι η κυκλοφορία ενός προϊόντος της αγοράς (υπηρεσία, προϊόν). Το κατά πόσο ένας δεδομένος οργανισμός μπορεί να διαθέσει την προσφορά του στην αγορά εξαρτάται στις περισσότερες περιπτώσεις από το δυναμικό παραγωγής του.

Οι εταιρείες συλλέγουν έναν τεράστιο όγκο δεδομένων για τους πελάτες, τα οποία στο τέλος αποδεικνύονται άχρηστα. Οι πληροφορίες είναι διάσπαρτες, συχνά ξεπερασμένες ή παραμορφωμένες - σε αυτή τη βάση είναι αδύνατο να κάνετε μια μοναδική πρόταση πώλησης στον αγοραστή και να προβλέψετε τις πωλήσεις. Το άρθρο μας περιγράφει τα εργαλεία για τη συλλογή και την ανάλυση πληροφοριών, η χρήση των οποίων:

• βελτιστοποιεί το κόστος μάρκετινγκ της εταιρείας.
• Βοηθήστε στη διαμόρφωση μιας στρατηγικής πωλήσεων.
• μειώστε την εκτροπή των πελατών βελτιώνοντας την ποιότητα των υπηρεσιών.

Η παραγωγική ικανότητα μιας επιχείρησης είναι μια ακριβής έκφραση βέλτιστη ποσότητα παραγόμενων προϊόντων.

Η βέλτιστη ποσότητα προς παραγωγή αγαθών/υπηρεσιών είναι τέτοιος όγκος της προσφοράς της εταιρείας που καλύπτει όλες τις συναλλαγές και υποχρεώσεις για την παραγωγή αγαθών/υπηρεσιών εντός του συμφωνημένου χρονικού πλαισίου, που παράγονται με το χαμηλότερο κόστος και με την υψηλότερη κερδοφορία.

Εάν είναι απαραίτητο, το πρόγραμμα παραγωγής μπορεί να αναπτυχθεί τόσο για την εταιρεία στο σύνολό της όσο και για τα ξεχωριστά λειτουργικά της τμήματα. Οι περίοδοι του υλοποιούμενου σχεδίου προγράμματος μπορεί επίσης να είναι διαφορετικές, αλλά σε κάθε περίπτωση, αυτές οι περίοδοι δεν θα πρέπει να έρχονται σε αντίθεση με τους όρους των συμφωνιών που έχουν ήδη συναφθεί.

Τα δεδομένα που καθορίζονται στο πρόγραμμα παραγωγής λαμβάνουν υπόψη όλες τις πτυχές των εμπορευμάτων και των εκδηλώσεων της αγοράς: τη γκάμα προϊόντων του παρασκευαζόμενου προϊόντος, την ποσότητα, τα ποιοτικά χαρακτηριστικά της προσφοράς, τις προθεσμίες κ.λπ.

Ως αποτέλεσμα, το κύριο καθήκον της κατάρτισης ενός προγράμματος παραγωγής είναι η ρύθμιση του όγκου των προϊόντων ή των υπηρεσιών που παράγονται και πωλούνται.

Στην παγκόσμια οικονομική θεωρία, ο όγκος των πωληθέντων αγαθών συναντάται συχνότερα με τη μορφή του όρου «όγκος πωλήσεων». Αυτό οφείλεται σε ένα ευρύτερο πεδίο κατανόησης, το οποίο περιλαμβάνει τον καθορισμό των χαρακτηριστικών τόσο μιας επιχείρησης που ειδικεύεται στην παραγωγή ενός υλικού προϊόντος όσο και μιας εταιρείας που παρέχει υπηρεσίες. Στις μέρες μας, όλο και πιο συχνά υπάρχει μια επιχείρηση που συνδυάζει και τα δύο.

Ποιοι είναι οι τύποι παραγωγικής ικανότητας της επιχείρησης

Η παραγωγική ικανότητα μιας επιχείρησης ή το επιμέρους δομικό της στοιχείο αντιπροσωπεύει το μέγιστο δυναμικό για την παραγωγή, μεταποίηση και πώληση ενός προϊόντος ή υπηρεσίας με συγκεκριμένα χαρακτηριστικά για ένα έτος ή οποιαδήποτε άλλη χρονική περίοδο, υπό συνθήκες που χρησιμοποιούνται όλοι οι πόροι της εταιρείας. η πιο προοδευτική βάση.

Κατά την κατάρτιση ενός προγράμματος ή σχεδίου παραγωγής, καθώς και κατά τη διεξαγωγή αναλυτικής εργασίας με τους δείκτες απόδοσης μιας εταιρείας ή του επιμέρους τμήματός της, προσδιορίζονται τρεις κύριοι τύποι της μέγιστης δυνατής παραγωγικής ικανότητας μιας επιχείρησης:

• προοπτική;
• σχέδιο;
• ενεργός.

Η προοπτική άποψη της παραγωγικής ικανότητας μιας επιχείρησης είναι μια πιθανή αλλαγή στους δείκτες παραγωγής που αναμένεται στο μέλλον.

Ο τύπος σχεδιασμού της παραγωγικής ικανότητας της επιχείρησης εκφράζεται στον όγκο της παραγωγής που προβλέπεται από το κατασκευαστικό έργο, την ανασυγκρότηση της επιχείρησης, καθώς και τον προγραμματισμό μετά από οποιαδήποτε τεχνική ανακαίνιση των μονάδων παραγωγής και αλλαγές στην οργάνωση της εργασίας. Η σχεδιαστική παραγωγική ικανότητα της επιχείρησης αντανακλά τον συντονισμό της εταιρείας για την επίτευξη ηγετικής θέσης σε ένα δεδομένο βιομηχανικό τμήμα της αγοράς.

Ο τρέχων τύπος παραγωγικής ικανότητας της επιχείρησης είναι το παραγωγικό δυναμικό της εγκατάστασης, το οποίο εγκρίνεται στο πρόγραμμα παραγωγής. Αυτός ο τύπος δυναμικού είναι δυναμικός και οι τάσεις αλλαγής εξαρτώνται από την οργανωτική και τεχνική πρόοδο της παραγωγής. Η τρέχουσα χωρητικότητα σχεδιασμού είναι το άθροισμα των παρακάτω δεικτών:

• το επίπεδο εισροών της παραγωγικής ικανότητας της επιχείρησης (το αρχικό στάδιο της περιόδου που έχει προγραμματιστεί από το σχέδιο).
• το επίπεδο παραγωγής της παραγωγικής ικανότητας της επιχείρησης (η τελική φάση της προγραμματισμένης περιόδου).
• η μέση αξία της παραγωγικής ικανότητας της επιχείρησης για το έτος.

Η κατανομή της παραγωγικής ικανότητας της επιχείρησης σε εισροές, εκροές και μέση ετήσια βάση βασίζεται στους ακόλουθους παράγοντες:

• το επίπεδο εισροών της παραγωγικής ικανότητας της επιχείρησης - το δυνητικό δυναμικό παραγωγής της αρχής της προγραμματισμένης περιόδου, που είναι συνήθως ένα έτος.
• το επίπεδο παραγωγής της παραγωγικής ικανότητας της επιχείρησης είναι η μέγιστη χρήση των αποθεμάτων στο τελευταίο μέρος της προγραμματισμένης περιόδου, η οποία ισούται με το αποτέλεσμα της προσθήκης της παραγωγικής ικανότητας στην αρχή του έτους και εισήχθη / αφαιρέθηκε κατά την ίδια 12 μήνες?
• το μέσο ετήσιο επίπεδο παραγωγικής ικανότητας της επιχείρησης είναι η μέση ετήσια αξία των παραγωγικών δυνατοτήτων που έχει το αντικείμενο υπό τις συνθήκες εμφάνισης νέων ευκαιριών για το μέρος της εταιρείας που συμμετέχει στην παραγωγή του προϊόντος και την κατάργησή τους.

Πώς να προσδιορίσετε την παραγωγική ικανότητα μιας επιχείρησης

Αναπόσπαστο μέρος του υπολογισμού της προγραμματισμένης παραγωγικής ικανότητας μιας επιχείρησης είναι η συνεχής σταθεροποίηση του ισοζυγίου προσφοράς και ζήτησης για ένα προϊόν/υπηρεσία. Για παράδειγμα, εάν η ζήτηση υπερισχύει της προσφοράς, τότε η αντίστοιχη αύξηση του δυναμικού παραγωγής αντικατοπτρίζεται αναγκαστικά στον προγραμματισμό.

Πρόσθετοι παράγοντες που επηρεάζουν την παραγωγική ικανότητα της επιχείρησης είναι οι εσωτερικοί πόροι της εταιρείας όπως ο τεχνολογικός και οργανωτικός εξοπλισμός, ο βαθμός προσόντων του προσωπικού και η στρατηγική προοδευτική διαχείριση με στόχο την επίτευξη νέων οικονομικών υψών.

Η παραγωγική ικανότητα της επιχείρησης, ως αξία, υπολογίζεται λαμβάνοντας υπόψη τις ακόλουθες προβλέψεις:

1. Η μονάδα μέτρησης για τον δείκτη της παραγωγικής ικανότητας μιας επιχείρησης είναι ο ίδιος ποσοτικός όγκος του παραγόμενου προϊόντος όπως στο εγκεκριμένο πρόγραμμα παραγωγής (σχέδιο και σύμβαση).

2. Ο υπολογισμός του επιπέδου των πιθανών δυνατοτήτων του κατασκευαστή γίνεται σε όλα τα ιεραρχικά επίπεδα της δομής του παραγωγικού τμήματος της εταιρείας:

• από το στοιχείο παραγωγής της χαμηλότερης κατάταξης στον σύνδεσμο στην αρχή της ιεραρχίας.
• από τεχνολογικά παρόμοιες μονάδες εξοπλισμού παραγωγής σε κοινές εγκαταστάσεις·
• από μια μικρή ζώνη παραγωγής - σε ένα εργαστήριο και στη συνέχεια σε μια μεταποιητική επιχείρηση.

3. Για να υπολογίσετε την αξία της παραγωγικής ικανότητας της επιχείρησης, πρέπει να γνωρίζετε:

• τον όγκο των παγίων στοιχείων ενεργητικού παραγωγής·
• η σειρά λειτουργίας των μηχανημάτων και των χώρων·
• το χρονικό διάστημα που απαιτείται για την απελευθέρωση / επεξεργασία του προϊόντος και την απόδοση του τεχνικού εξοπλισμού.

Το μέγεθος της αξίας των δυνατοτήτων παραγωγής της κατώτερης μονάδας επηρεάζει κάθε μεγαλύτερο κρίκο στη δομή παραγωγής, από την τοποθεσία μέχρι το εργοστάσιο παραγωγής. Η υψηλότερη θέση κατατάσσεται στο τμήμα στο οποίο διεξάγεται το κύριο μέρος των παραγωγικών και τεχνολογικών διαδικασιών παραγωγής, επεξεργασίας του προϊόντος της εταιρείας, συγκεντρώνεται το μεγαλύτερο ανθρώπινο δυναμικό και στο οποίο συγκεντρώνονται τα πάγια στοιχεία της επιχείρησης.

Η οικονομική πρακτική, εκτός από τους υπολογισμένους υπολογισμούς της παραγωγικής ικανότητας μιας επιχείρησης, συνεπάγεται την ανάπτυξη ενός «Ισοζυγίου παραγωγικής ικανότητας», το οποίο αντανακλά:

• τον αριθμό των παρασκευασμένων ή μεταποιημένων προϊόντων·
• το επίπεδο εισροών της παραγωγικής ικανότητας της επιχείρησης·
• σχεδιαστική ικανότητα παραγωγής της επιχείρησης ·
• το επίπεδο παραγωγής της παραγωγικής ικανότητας της επιχείρησης·
• η μέση ετήσια αξία της παραγωγικής ικανότητας της επιχείρησης·
• συντελεστής πραγματοποίησης παραγωγικών πόρων.

Παράγοντες της παραγωγικής ικανότητας της επιχείρησης που επηρεάζουν την αξία αυτής της αξίας:

• τεχνικός εξοπλισμός του κατασκευαστή σε ποσοτικούς όρους μονάδων μηχανών·
• τεχνικά και οικονομικά πρότυπα για τη λειτουργία των μονάδων μηχανών·
• συμμόρφωση των μηχανών και τεχνολογιών παραγωγής με την παρούσα επιστημονική και τεχνική πρόοδο·
• προσωρινά κεφάλαια για τη λειτουργία μηχανών και μονάδων ·
• ο βαθμός συντονισμού της εργασίας και της παραγωγής·
• μεταχειρισμένες περιοχές παραγωγής·
• οι προγραμματισμένοι όγκοι του παρασκευαζόμενου ή μεταποιημένου προϊόντος, που έχουν άμεσο αντίκτυπο στην ένταση εργασίας αυτού του προϊόντος με τον διαθέσιμο τεχνικό εξοπλισμό.

Η σύνθεση του τεχνικού εξοπλισμού της επιχείρησης περιλαμβάνει όλες τις μονάδες μηχανημάτων που είναι σε λειτουργία, τέθηκαν σε λειτουργία στην αρχή του έτους και αυτές που προγραμματίζονται να χρησιμοποιηθούν κατά την περίοδο που υποδεικνύεται από το σχέδιο. Δεν περιλαμβάνει τεμάχια εξοπλισμού που βρίσκονται σε αποθεματική διατήρηση, που σχετίζονται με πειραματικές πειραματικές ζώνες και χρησιμοποιούνται ως εγκαταστάσεις διδασκαλίας και κατάρτισης.

Η οριακή παραγωγικότητα του τεχνικού εξοπλισμού που εμπλέκεται στον υπολογισμό της παραγωγικής ικανότητας της επιχείρησης υπολογίζεται με βάση τα προηγμένα πρότυπα για τη λειτουργία κάθε μονάδας μηχανής.

Ως ταμείο χρόνου για τη λειτουργία του τεχνικού εξοπλισμού σε συνεχή κύκλο παραγωγής ορίζεται η διαφορά μεταξύ του πλήρους ημερολογιακού χρόνου και των ωρών που δαπανώνται για επισκευή και συντήρηση.

Μια σημαντική απόχρωση στον υπολογισμό της αξίας της παραγωγικής ικανότητας μιας επιχείρησης είναι ότι οι αδρανείς μονάδες δεν συμμετέχουν σε αυτήν, ο λόγος για τον οποίο μπορεί να είναι η έλλειψη πρώτων υλών και υλικών πόρων, καθώς και οι ώρες που σχετίζονται με την επανεπεξεργασία ελαττωματικών προϊόντα.

Πώς να υπολογίσετε την παραγωγική ικανότητα μιας επιχείρησης

Η συνολική παραγωγική ικανότητα καθενός από τα τμήματα της επιχείρησης θα είναι η συνολική παραγωγική ικανότητα της επιχείρησης. Ο υπολογισμός εντός του τμήματος πραγματοποιείται από το χαμηλότερο έως το υψηλότερο επίπεδο, για παράδειγμα, από μια ομάδα μηχανών παραγωγής με παρόμοια τεχνικά χαρακτηριστικά σε μια τοποθεσία παραγωγής, από ένα εργαστήριο σε ένα τμήμα, από μια μονάδα παραγωγής σε ολόκληρη την επιχείρηση.

Η υπολογιζόμενη παραγωγική ικανότητα της κορυφαίας μονάδας παραγωγής είναι η βάση για τον προσδιορισμό της δυναμικότητας της μονάδας στο επόμενο επίπεδο. Για παράδειγμα, η παραγωγική ικανότητα της κορυφαίας ομάδας μηχανών είναι η βάση για τον προσδιορισμό της ίδιας αξίας για την τοποθεσία παραγωγής, η ικανότητα του κορυφαίου τμήματος είναι για την ικανότητα του συνεργείου κ.λπ. Η κορυφαία παραγωγική μονάδα είναι αυτή της οποίας η ένταση εργασίας έχει τη μεγαλύτερη σημασία. Εάν μια μονάδα παραγωγής περιλαμβάνει πολλά στοιχεία του ίδιου τύπου (ομάδες μηχανών με παρόμοια τεχνικά χαρακτηριστικά, εργαστήρια παραγωγής κ.λπ.), τότε η χωρητικότητά της προσδιορίζεται με την προσθήκη των χωρητικοτήτων όλων των συστατικών της μερών.

Η αρχή του υπολογισμού της αξίας της παραγωγικής ικανότητας τόσο ενός στοιχείου παραγωγής όσο και ολόκληρου του συγκροτήματος εξαρτάται από τον τύπο της καθιερωμένης διαδικασίας. Στη σειριακή και μοναδιαία παραγωγή, η χωρητικότητα υπολογίζεται από τη διεκπεραίωση των μονάδων μηχανών και των ομάδων τους μέχρι τη χωρητικότητα της μονάδας παραγωγής.

Η παραγωγική ικανότητα της επιχείρησης προσδιορίζεται όχι μόνο στο επίπεδο των κορυφαίων μονάδων του εργοστασίου, αλλά και στα υπόλοιπα στοιχεία του. Είναι απαραίτητο να γίνει αυτό για να εντοπιστούν έγκαιρα τα λεγόμενα «σημεία συμφόρησης», δηλ. ομάδες μηχανών, τμημάτων, εργαστηρίων, των οποίων η απόδοση δεν πληροί τις απαιτήσεις ισχύος του κύριου στοιχείου, με βάση τους δείκτες των οποίων προσδιορίζεται η συνολική παραγωγική ικανότητα της επιχείρησης.

Μετά τον υπολογισμό των παραγωγικών δυνατοτήτων των κορυφαίων μονάδων του εργοστασίου, πραγματοποιείται μια προκαταρκτική ισοπέδωση του φορτίου (φέρνοντας τον βαθμό λειτουργίας των μηχανών ανά ομάδες σε τιμή που λαμβάνει υπόψη τη βελτιστοποίηση των «σημείων συμφόρησης») και μόνο Στη συνέχεια, αθροίζονται για να ληφθεί η αξία της συνολικής παραγωγικής ικανότητας της επιχείρησης.

Οι δείκτες της παραγωγικής ικανότητας πρέπει να βρίσκονται στις ίδιες φυσικές ή υπό όρους φυσικές μονάδες μέτρησης στις οποίες σχεδιάζεται το πρόγραμμα παραγωγής.

Η αξία του επιπέδου της παραγωγικής ικανότητας διαφοροποιείται σε εισροές, εκροές και μέση ετήσια. Το επίπεδο της παραγωγικής ικανότητας εισροών είναι ένας δείκτης της ικανότητας στην αρχή της περιόδου προγραμματισμού, της παραγωγής - στην ημερομηνία λήξης της.

Επίπεδο χωρητικότητας εξόδου (Mv)- δείκτης που εξαρτάται από την εργασία που καθορίζεται στο σχέδιο για τον βιομηχανικό επανεξοπλισμό της επιχείρησης, τον εκσυγχρονισμό του στόλου των μηχανημάτων, την κατασκευή ή επισκευή εγκαταστάσεων παραγωγής κ.λπ. Ο υπολογισμός αυτού του δείκτη πραγματοποιείται σύμφωνα με τον τύπο Mv \u003d M1 + Mr + Mm-Ml,όπου:

• M1 - η τιμή της ισχύος στην αρχή της περιόδου προγραμματισμού (ισχύς εισόδου).
• Мр - η αξία της ισχύος που εισάγεται στο συγκρότημα παραγωγής για την εκτέλεση προγραμματισμένων εργασιών επισκευής, κατασκευής, εκσυγχρονισμού.
• Mm είναι η τιμή ισχύος που αποκτούν οι μονάδες παραγωγής ως αποτέλεσμα των μετασχηματισμών που υλοποιήθηκαν.
• Ml είναι η τιμή της ισχύος που αφαιρείται από τη διαδικασία παραγωγής (για παράδειγμα, η ισχύς του απαρχαιωμένου εξοπλισμού).

Μέση ετήσια παραγωγική ικανότητα (Ms)- τον αρχικό δείκτη, ο οποίος είναι η μέση τιμή της δυναμικότητας της μονάδας παραγωγής για 12 μήνες, λαμβάνοντας υπόψη τις εισαγόμενες και αφαιρεθείσες δυναμικότητες από την παραγωγική διαδικασία. Ο ίδιος δείκτης, που προσδιορίζεται σε σχέση με το σύνολο της επιχείρησης, εξαρτάται από τη μέση ετήσια αξία της παραγωγικής ικανότητας του κύριου τμήματος του εργοστασίου.

Ο δείκτης της παραγωγικής ικανότητας μιας χωριστής δομικής μονάδας παραγωγής επηρεάζεται από διάφορους παράγοντες: τον αριθμό των μονάδων μηχανής, τα τεχνικά χαρακτηριστικά τους, τον χρόνο λειτουργίας, την απόδοση τους.

Ο υπολογισμός του δείκτη του επιπέδου της μέσης ετήσιας παραγωγικής ικανότητας πραγματοποιείται σύμφωνα με τον τύπο MS \u003d Os FvNp,όπου:

• Os - ο μέσος ετήσιος αριθμός μονάδων μηχανής με παρόμοια τεχνικά χαρακτηριστικά.
• Fv - ο συνολικός όγκος του προσωρινού ταμείου των τεχνικών μονάδων της επιχείρησης.
• Np - ωριαίος ρυθμός παραγωγικότητας μιας μονάδας μηχανής.

Μέσος ετήσιος αριθμός μονάδων μηχανήςμε παρόμοια τεχνικά χαρακτηριστικά καθορίζεται από τον τύπο Os \u003d O1 + OvP1 / 12 - OlP2 / 12,όπου:

• O1 - αριθμός μονάδων μηχανής στην αρχή της περιόδου προγραμματισμού.
• Ov - ο αριθμός των μονάδων μηχανών που εισήχθησαν στο συγκρότημα παραγωγής κατά την περίοδο προγραμματισμού.
• Ol - ο αριθμός των μονάδων μηχανής που βγήκαν από την παραγωγή κατά την περίοδο προγραμματισμού.
• P1 και P2 - ο αριθμός πλήρων μηνών μέχρι το τέλος της περιόδου προγραμματισμού μετά την εισαγωγή / αφαίρεση του εξοπλισμού.

Πώς πρέπει να προγραμματιστεί η παραγωγική ικανότητα της επιχείρησης

Χωρίς προγραμματισμό της χρήσης και αύξηση της παραγωγικής ικανότητας της επιχείρησης, όλα τα επιχειρηματικά επιτεύγματα του συγκροτήματος παραγωγής θα είναι βραχυπρόθεσμα. Σύμφωνα με πρακτικές παρατηρήσεις, μπορούμε να πούμε με βεβαιότητα ότι η υπερβάλλουσα παραγωγική ικανότητα έχει πιο θετική επίδραση στην παραγωγή από το έλλειμμά τους.

Επομένως, όταν σχεδιάζουν τη χρήση και την ανάπτυξη της παραγωγικής ικανότητας, οι διευθυντές θα πρέπει να κάνουν ερωτήσεις όπως: «Η παραγωγή μου θα έχει μία παγκόσμια παραγωγική ικανότητα ή θα είναι μια συλλογή πολλών μικρών πόρων;», «Θα επέλθει επέκταση της παραγωγικής ικανότητας όπως χρειάζεται ή στην πορεία της προγραμματισμένης στρατηγικής;». και τα λοιπά. Για να πάρει απαντήσεις σε τέτοιες ερωτήσεις, ο διευθυντής πρέπει να αναπτύξει ένα σχέδιο για την ανάπτυξη της παραγωγής και των δυνατοτήτων της και η ανάλυση της αποτελεσματικότητάς της πρέπει να είναι συστηματική.

Υπάρχουν τρεις παράγοντες που πρέπει να ληφθούν υπόψη κατά την επιλογή της παραγωγικής ικανότητας.

1. Πόση πλεονάζουσα χωρητικότητα χρειάζεται

Η μέση τιμή της συμμετοχής των παραγωγικών δυνατοτήτων στην παραγωγική διαδικασία δεν πρέπει να είναι ίση με 100%. Εάν ο δείκτης χωρητικότητας είναι κοντά σε αυτό το νούμερο, αυτό σηματοδοτεί ότι είτε η παραγωγική ικανότητα απαιτεί πρόωρη αύξηση είτε είναι απαραίτητο να μειωθεί ο όγκος της παραγωγής. Εκείνοι. ένα εργοστάσιο πρέπει πάντα να έχει κάποια πλεονάζουσα ικανότητα για κράτηση σε περίπτωση απρογραμμάτιστης αύξησης της ζήτησης ή αποτυχίας οποιασδήποτε μονάδας παραγωγής. Το περιθώριο παραγωγικής ικανότητας ενός εργοστασίου είναι η διαφορά μεταξύ της μέσης χρησιμοποίησης (ή της πραγματικής παραγωγικής ικανότητας) και του 100%.

Στην πράξη, ένα μεγάλο περιθώριο παραγωγικής ικανότητας έχει νόημα όταν:

• η ζήτηση για βιομηχανικά προϊόντα είναι έντονα δυναμική.
• ο όγκος της μελλοντικής ζήτησης είναι άγνωστος και οι πόροι δεν είναι αρκετά ευέλικτοι.
• αλλαγή της ζήτησης στην αναλογία ΔΙΑΦΟΡΕΤΙΚΟΙ ΤΥΠΟΙβιομηχανοποιημένα προϊόντα?
• δεν υπάρχει σαφές χρονοδιάγραμμα παράδοσης.

Ένα υπερβολικά μεγάλο απόθεμα παραγωγικής ικανότητας είναι συχνά το αποτέλεσμα της αύξησης της παραγωγικής ικανότητας μιας επιχείρησης με ελάχιστους όγκους. Επομένως, είναι καλύτερο για μια εταιρεία να αυξήσει τη χωρητικότητά της σε μεγάλα στάδια ταυτόχρονα.

Μια μικρή ποσότητα αποθεμάτων παραγωγικής ικανότητας δικαιολογείται: μια μικρή ποσότητα χρηματοοικονομικών πόρων που δεν εμπλέκεται στον κύκλο παραγωγής είναι «παγωμένη» και μια μείωση της απόδοσης είναι επίσης ορατή λόγω αστοχίας στην προμήθεια πρώτων υλών ή μείωση της εργασιακής δραστηριότητας των εργαζομένων (αυτά τα μειονεκτήματα παραμένουν συχνά αόρατα με μεγάλο περιθώριο παραγωγικής ικανότητας).

2. Πότε και πόσο να επεκταθεί η παραγωγική ικανότητα

Το ζήτημα του όγκου της επέκτασης της παραγωγικής ικανότητας της επιχείρησης δεν είναι το μόνο. Είναι εξίσου σημαντικό να προσδιοριστεί έγκαιρα πότε η μονάδα πρέπει να εισαγάγει πρόσθετη δυναμικότητα. Το πόσο και πότε θα αυξηθούν οι παραγωγικοί πόροι μιας εταιρείας αποφασίζεται από μία από τις δύο στρατηγικές: επεκτατική ή αναμονή.

Η πρώτη τεχνική είναι η επέκταση της παραγωγικής ικανότητας της επιχείρησης σε μεγάλους όγκους σε μεγάλες χρονικές περιόδους. η ένταση αυξάνεται εκ των προτέρων, χωρίς να περιμένει μέχρι να εξαντληθούν τα αποθέματα ισχύος.

Το δεύτερο, αντίθετα, συνεπάγεται την εισαγωγή πρόσθετων πόρων συχνά και σε μικρούς τόμους («περιμένω και δω» σε μετάφραση - «περιμένω και δω», «περιμένω και δω»). πρόσθετοι πόροι εισάγονται μόνο όταν επιτευχθεί το καθορισμένο κρίσιμο επίπεδο αποθεματικών.

Ο χρόνος και το μέγεθος της αύξησης πρέπει να είναι ευθέως ανάλογα μεταξύ τους. Έτσι, εάν, στο πλαίσιο της αύξησης της ζήτησης, αυξηθούν τα μεσοδιαστήματα μεταξύ της εισαγωγής πρόσθετης χωρητικότητας, τότε θα πρέπει να αυξηθούν και οι όγκοι ανάπτυξης. Η επεκτατική μέθοδος αύξησης της παραγωγικής ικανότητας υπερβαίνει τις αλλαγές στη ζήτηση, ελαχιστοποιώντας την πιθανή έκπτωση από ελλείψεις παραγωγικής ικανότητας.

Η μέθοδος αναμονής ακολουθεί τις αλλαγές στη ζήτηση, ενώ η έλλειψη πόρων καλύπτεται με τυχόν επείγοντα μέτρα: υπερωρίες, πρόσληψη έκτακτων εργαζομένων, ενοικίαση πρόσθετων χώρων κ.λπ.

Ο διαχειριστής της επιχείρησης μπορεί να εφαρμόσει μία από αυτές τις μεθόδους ή να χρησιμοποιήσει οποιαδήποτε ενδιάμεση έκδοση, για παράδειγμα, να εισαγάγει πρόσθετη χωρητικότητα σε μικρότερα χρονικά διαστήματα από ό,τι με την επεκτατική μέθοδο, αλλά να ακολουθεί τη ζήτηση, όπως στην περίπτωση αναμονής και προβολής.

Μια παραλλαγή που συνδυάζει εξίσου δύο μεθόδους ονομάζεται follow-the-leader ("ακολουθήστε τον ηγέτη"), δηλ. εστίαση στον χρόνο και τον όγκο της αύξησης των ικανοτήτων των κορυφαίων εταιρειών στον τομέα της αγοράς τους. Προφανώς, με τη μεσαία επιλογή δεν τίθεται θέμα αύξησης της ανταγωνιστικότητας.

3. Πώς συνδέεται η επέκταση της παραγωγικής ικανότητας με άλλες πτυχές της επιχείρησης

Η εισαγωγή πρόσθετης παραγωγικής ικανότητας θα πρέπει να αποτελεί μέρος μιας ενοποιημένης αναπτυξιακής στρατηγικής για ολόκληρη την επιχείρηση. Οι αλλαγές στην ευελιξία των πόρων και της θέσης τους πρέπει να είναι ανάλογες με τον χώρο κεφαλής που προκύπτει από αυτές τις αλλαγές, καθώς Και οι τρεις αυτές πτυχές είναι παράγοντες που επηρεάζουν την αύξηση ή τη μείωση των κινδύνων της εταιρείας. Το απόθεμα παραγωγικής ικανότητας είναι επίσης διασυνδεδεμένο με άλλες πτυχές των δραστηριοτήτων της εταιρείας, οι οποίες περιλαμβάνουν:

• ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα. Για παράδειγμα, με την εμφάνιση ενός τέτοιου ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος όπως η υψηλή ταχύτητα προσφοράς, είναι απαραίτητο το απόθεμα της παραγωγικής ικανότητας να αντιστοιχεί σε αλλαγές στη ζήτηση, ειδικά εάν το κόστος αποθήκευσης δεν δικαιολογείται οικονομικά.
• διαχείρισης της ποιότητας. Με προϊόντα υψηλότερης ποιότητας, είναι σκόπιμο να μειωθεί η παραγωγική ικανότητα της επιχείρησης, επειδή. Εδώ, ελαχιστοποιούνται οι απώλειες που σχετίζονται με την απελευθέρωση του γάμου και άλλους τύπους μείωσης του τελικού όγκου παραγωγής.
• ένταση κεφαλαίου. Επενδυτικές επενδύσεις σε εξοπλισμό υψηλής τεχνολογίας. Για να αντισταθμιστεί το υπόλοιπο των οικονομικών που «παγώθηκαν» στον κύκλο παραγωγής, είναι σκόπιμο να μειωθεί το απόθεμα της παραγωγικής ικανότητας.
• ευελιξία πόρων. Καθώς μειώνεται η ευελιξία του εργατικού δυναμικού, αυξάνεται η πιθανότητα υπερφόρτωσης του εξοπλισμού. Είναι δυνατό να εξισορροπηθεί το έργο της παραγωγής αυξάνοντας το απόθεμα της παραγωγικής ικανότητας.
• εξοπλισμός. Η αναξιοπιστία στον εξοπλισμό απαιτεί αύξηση του περιθωρίου παραγωγικής ικανότητας, ειδικά σε περιόδους απότομης αύξησης της ζήτησης για βιομηχανικά προϊόντα.
• σχεδίαση. Ένα σταθερό επιχειρηματικό περιβάλλον αυξάνει το επίπεδο διασφάλισης προϊόντων/υπηρεσιών, επομένως είναι σκόπιμο να υπάρχει μικρό περιθώριο παραγωγικής ικανότητας.
• τοποθεσία. Η γεωγραφική επέκταση της παραγωγής απαιτεί αύξηση του αποθέματος παραγωγικής ικανότητας σε μια νέα τοποθεσία με πιθανή μείωση της παλιάς της.

Έτσι, οι όποιες αλλαγές στην παραγωγική ικανότητα θα πρέπει να συνδυαστούν με τον προγραμματισμό διαφορετικής λειτουργικότητας της εταιρείας. Η χρηματοοικονομική ανάλυση και αξιολόγηση των ανθρώπινων πόρων θα πρέπει να αποτελεί τη βάση τόσο του σχεδιασμού για την αλλαγή της παραγωγικής ικανότητας όσο και της διαχείρισης της εταιρείας στο σύνολό της, η οποία, με τη σειρά της, θα πρέπει να πραγματοποιείται με βάση τη γνώση των χαρακτηριστικών αυτού του τμήματος της αγοράς και την πρόβλεψη αλλαγών στην προσφορά και ζήτηση.

Οι ειδικοί συμβουλεύουν τον προγραμματισμό της επέκτασης της παραγωγικής ικανότητας της επιχείρησης σύμφωνα με το ακόλουθο σταδιακό σχέδιο:

Στάδιο 1. Υπολογίστε την απαιτούμενη παραγωγική ικανότητα

Για να αναλυθούν οι μακροπρόθεσμες ανάγκες για παραγωγική ικανότητα, είναι απαραίτητο να υπολογιστούν οι πιθανές αλλαγές στη ζήτηση, την παραγωγικότητα, τον ανταγωνισμό και το χρόνο που θα εξαπλωθούν οι τεχνολογικές αλλαγές. Για να συγκριθεί με την αξία της παραγωγικής ικανότητας, η αξία της ζήτησης πρέπει να έχει μια αριθμητική έκφραση.

Βήμα 2: Υπολογίστε τη διαφορά μεταξύ της απαιτούμενης και της διαθέσιμης παραγωγικής ικανότητας

Ένα ακριβές μέτρο της παραγωγικής ικανότητας δεν είναι εύκολο να προσδιοριστεί εάν η διαδικασία επέκτασης περιλαμβάνει διάφορους τύπους πόρων. Έτσι, η εισαγωγή πρόσθετης χωρητικότητας σε μία λειτουργία μπορεί να αυξήσει την αξία της συνολικής παραγωγικής ικανότητας ή η επέκταση της συνολικής χωρητικότητας είναι αδύνατη χωρίς προσαρμογή της χωρητικότητας των σημείων συμφόρησης (εάν υπάρχουν).

Στάδιο 3. Καταρτίζουμε επιλογές για σχέδια για να κλείσουμε το κενό

Τα πιθανά κενά στην παραγωγική ικανότητα θα πρέπει να λαμβάνονται υπόψη σε εναλλακτικά σχέδια για την εξάλειψή τους. Οι διευθυντές της εταιρείας μπορούν να επιλέξουν «σχέδιο 0», στο οποίο δεν γίνονται ενεργές ενέργειες, παρακάμπτοντας παραγγελίες που δεν ταιριάζουν στους όγκους της διαθέσιμης παραγωγικής ικανότητας. Ένας άλλος τρόπος είναι η χρήση επεκτατικών μεθόδων και μεθόδων αναμονής, επιλέγοντας τους όρους και τους όγκους αύξησης της παραγωγικής ικανότητας της επιχείρησης.

Στάδιο 4. Αξιολογήστε ποιοτικά και ποσοτικά κάθε εναλλακτική και πάρτε μια τελική απόφαση

Κατά τη διάρκεια μιας ποιοτικής αξιολόγησης, η διοίκηση αναλύει τις πιθανές αλλαγές στις επιχειρηματικές δραστηριότητες της οικονομικής οντότητας, που δεν επηρεάζονται από τη χρηματοοικονομική ανάλυση, που θα προκύψουν από αλλαγές στην παραγωγική ικανότητα. Πτυχές όπως η μελλοντική δυναμική ζήτησης, οι αντιδράσεις των ανταγωνιστών, οι αλλαγές στην τεχνολογία της διαδικασίας παραγωγής ή το τελικό κόστος θα πρέπει να σταθμίζονται μόνο έναντι μελλοντικών επεκτάσεων παραγωγικής ικανότητας με βάση ισορροπημένη κρίση και εμπειρία.

Οι πτυχές που έχουν ποσοτικά χαρακτηριστικά συγκρίνονται επίσης με τις μελλοντικές προοπτικές αλλαγής της ικανότητας της επιχείρησης. Το πιο αρνητικό από αυτά είναι αυτό όπου η ζήτηση έχει ελάχιστη αξία και ο ανταγωνισμός - περισσότερο. Κατά τη λήψη αποφάσεων, η διοίκηση πρέπει να λαμβάνει υπόψη τόσο τα πιο απαισιόδοξα αποτελέσματα όσο και τα πιο ευνοϊκά μονοπάτια για την ανάπτυξη της κατάστασης.

Οι χρηματοοικονομικές ροές έχουν επίσης μια ποσοτική αξιολόγηση: από το "σχέδιο 0" σε άλλες επιλογές για την επιλεγμένη στρατηγική. Σε αυτό το στάδιο, αξιολογείται μόνο η διαφορά μεταξύ των εσόδων και των εξόδων της εταιρείας που είναι σχετική με το υπό εξέταση έργο.

Πώς να αναλύσετε την παραγωγική ικανότητα μιας επιχείρησης

Προκειμένου να αναπτυχθεί μια περαιτέρω στρατηγική για την ανάπτυξη της παραγωγής, να βελτιστοποιηθεί η λειτουργία του υπάρχοντος τεχνικού εξοπλισμού, είναι απαραίτητο να υποβληθεί το έργο της παραγωγής την προηγούμενη περίοδο σε ενδελεχή μελέτη.

Η παραγωγική ικανότητα της επιχείρησης αναλύεται με βάση την εκτίμηση των παρακάτω χαρακτηριστικών.

Η απόδοση των περιουσιακών στοιχείων και οι λόγοι που την επηρεάζουν

Η απόδοση των περιουσιακών στοιχείων, ή ο δείκτης κύκλου εργασιών των παγίων, χαρακτηρίζει τον βαθμό αποδοτικότητας στη χρήση του κύριου εξοπλισμού παραγωγής, η ποιότητα και η ποσότητα του οποίου είναι καθοριστικές για τη διαμόρφωση της συνολικής παραγωγικής ικανότητας της επιχείρησης. Η απόδοση των περιουσιακών στοιχείων είναι το ποσό της παραγωγής που πέφτει σε 1 ή 1000 ρούβλια της νομισματικής αξίας των παγίων στοιχείων παραγωγής.

Η αξία της παραγωγικότητας του κεφαλαίου επηρεάζεται από την πρακτική χρήση του τεχνικού εξοπλισμού, την περιοχή παραγωγής, καθώς και τη δυναμική του κόστους των μονάδων μηχανής και των μονάδων προϊόντος. Ένα άλλο χαρακτηριστικό της παραγωγής που επηρεάζει την αξία της παραγωγικότητας του κεφαλαίου είναι η σύνθεση των παγίων περιουσιακών στοιχείων της παραγωγής, η οποία ορίζεται ως το άθροισμα της αξίας κόστους του τεχνικού εξοπλισμού, των πόρων ενέργειας και μεταφορών, η τιμή της ακίνητης περιουσίας που εμπλέκεται στην παραγωγή και άλλοι σύνδεσμοι στο σύστημα των παγίων.

Το επόμενο βήμα στην ανάλυση της χρήσης της παραγωγικής ικανότητας της επιχείρησης είναι η αξιολόγηση των δεικτών παραγωγής που την επηρεάζουν.

Αξιολόγηση της δομής του τεχνολογικού και τεχνικού εξοπλισμού

Κατά τον προσδιορισμό της εξάρτησης της ποιότητας της τεχνικής διαδικασίας από το επίπεδο κατανάλωσης ισχύος παραγωγής, αποδεικνύεται ποιο μέρος των προηγμένων μεθόδων παραγωγής του προϊόντος εφαρμόζεται σε αυτό το εργοστάσιο. Εκείνοι. αναλύεται η δομή του χρησιμοποιούμενου εξοπλισμού και προσδιορίζεται το ποσοστό του εξοπλισμού παραγωγής που επηρεάζει την αύξηση της ποιότητας του κύκλου παραγωγής. Ένας από τους παράγοντες που αξιολογούν την προοδευτικότητα της σύνθεσης του μηχανήματος είναι ο χρόνος που απαιτείται για την εγκατάσταση αυτού του εξοπλισμού και την παραλαβή της πρώτης παρτίδας προϊόντων.

Μελέτη της διαδικασίας χρήσης μηχανών και μονάδων

Παράλληλα με την εκτίμηση του σύνθετου χαρακτήρα του παραγωγικού εξοπλισμού, παρακολουθείται και ο βαθμός λειτουργίας του. Αυτό λαμβάνει υπόψη την αναλογία όλου του διαθέσιμου εξοπλισμού και αυτού που εμπλέκεται άμεσα στον κύκλο παραγωγής. Η αριθμητική απόκλιση μεταξύ αυτών των δύο δεικτών, πολλαπλασιαζόμενη με την τιμή της μέσης παραγωγής του προϊόντος, είναι το δυναμικό παραγωγής, δηλ. την ποσότητα των κατασκευασμένων προϊόντων που μπορεί να παρέχει αυτή η επιχείρηση, υπό την προϋπόθεση ότι ολόκληρο το σύνολο του εξοπλισμού εισάγεται στη ροή εργασίας.

Η αξιολόγηση της παραγωγικής ικανότητας μιας επιχείρησης στον τομέα της αποτελεσματικής λειτουργίας εξοπλισμού πραγματοποιείται με τον προσδιορισμό της αναλογίας των μονάδων αδρανούς μηχανής.

Ο αριθμός των αχρησιμοποίητων ωρών μηχανής καθορίζεται από τις τρέχουσες αναφορές εργασιών. Ο χαμένος χρόνος αναλύεται σε σύγκριση με τον προγραμματισμένο όγκο ωρών μηχανής και τις αναφορές παρόμοιων επιχειρήσεων. Εάν αφαιρέσουμε τον πραγματικά χρησιμοποιημένο χρόνο από τον προγραμματισμένο χρόνο και πολλαπλασιάσουμε το αποτέλεσμα με τη μέση παραγωγικότητα μονάδας ανά ώρα, λαμβάνουμε τη δυνατότητα που έχει αυτή η επιχείρηση στις συνθήκες εξάλειψης του χρόνου διακοπής που δεν λαμβάνεται υπόψη από το σχέδιο.

Εκτίμηση της έκτασης της λειτουργίας του εξοπλισμού

Για αυτήν τη μελέτη, προσδιορίστε πρώτα την ποσότητα του παραγόμενου προϊόντος, η οποία είναι το αποτέλεσμα της πραγματικής λειτουργίας αυτής της μονάδας ανά ώρα. Για πολυλειτουργικά μηχανήματα, λαμβάνεται η μέση τιμή της παραγωγής σε διαφορετικά τμήματα παραγωγής.

Η αξιολόγηση της εκτεταμένης χρήσης τεχνικού εξοπλισμού πραγματοποιείται με τη μέθοδο προσδιορισμού των τιμών: ο αριθμός των κατασκευασμένων προϊόντων ανά μονάδα μηχανής, ανά ώρα μηχανής, ανά 1 τ.μ. επιφάνειας παραγωγής και ανά νομισματική μονάδα κόστους του κύριου ταμείου παραγωγής.

Αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας της χρήσης του χώρου παραγωγής

Σε περιοχές παραγωγής με κυρίως χειρωνακτική εργασία, προσδιορίζεται η χρησιμότητα της περιοχής που καταλαμβάνεται στην παραγωγική διαδικασία. Οι δημόσιοι χώροι και οι χώροι που δεν σχετίζονται με την άμεση παραγωγή προϊόντων δεν λαμβάνονται υπόψη. Η ποσότητα της χρησιμοποιήσιμης επιφάνειας πολλαπλασιασμένη με τη διάρκεια της βάρδιας καθορίζει τη δυνατότητα αποτελεσματικής χρήσης της παραγωγικής ικανότητας αυτής της τοποθεσίας. Ο αριθμός που προκύπτει μετριέται σε τετραγωνικά μέτρα-ώρες.

Ο λόγος του πρακτικού φόρτου εργασίας προς εκείνες τις ώρες του μετρό που είναι εφεδρικές δίνει τον ορισμό του συντελεστή χρήσης του χώρου παραγωγής.

Κατά την ανάλυση αυτού του παράγοντα, προσδιορίζονται επίσης τα ακόλουθα χαρακτηριστικά: ο αριθμός των προϊόντων που παράγονται ανά 1 τ.μ. επιφάνειας παραγωγής, ο ειδικός δείκτης της περιοχής που εμπλέκεται στην παραγωγική διαδικασία στο σύνολο της επικράτειας του εργοστασίου.

Προσδιορισμός του αποθεματικού δυναμικού υπό συνθήκες αποτελεσματικής χρήσης της παραγωγικής ικανότητας της επιχείρησης

Η αξιολόγηση του επιπέδου επιπτώσεων της χρήσης των παγίων περιουσιακών στοιχείων στο ποσό της παραγωγής αποτελεί τη βάση για την ανάλυση της χρήσης της παραγωγικής ικανότητας της επιχείρησης. Σε αυτή την περίπτωση, προσδιορίζεται η απόκλιση των πρακτικών χαρακτηριστικών από τα προγραμματισμένα ή από τους εφάπαξ εκκρεμείς μέγιστους δείκτες. Οι διαφορές που προκύπτουν όταν λαμβάνεται υπόψη η παραγωγή μιας μονάδας εξοπλισμού ή ενός τμήματος λαμβάνονται υπόψη στον υπολογισμό του αποθεματικού δυναμικού παραγωγής.

Κατά την αξιολόγηση της εργασίας του τεχνικού εξοπλισμού και την κατάρτιση ενός κατάλληλου σχεδίου παραγωγής με πολυλειτουργικές μονάδες, όλος ο εξοπλισμός ομαδοποιείται ανάλογα με τις διάφορες Προδιαγραφές. Οι προκύπτουσες ομάδες, εάν είναι απαραίτητο, χωρίζονται σε υποομάδες. Η σύνθεση μιας ομάδας καθορίζεται από μηχανήματα με παρόμοιους δείκτες απόδοσης και από εκείνα που είναι εναλλάξιμα κατά τη διάρκεια ενός κύκλου παραγωγής. Μετά από μια τέτοια διαφοροποίηση του εξοπλισμού, μια ομάδα ενεργεί ως μονάδα που συμμετέχει στην ανάλυση του φόρτου εργασίας και στον προσδιορισμό ενός πιθανού αποθέματος. Το αποτέλεσμα των εργασιών που πραγματοποιήθηκαν είναι η ανάπτυξη μέτρων που στοχεύουν στην αύξηση της αποτελεσματικότητας της χρήσης του στόλου οχημάτων.

Εάν στην παραγωγική διαδικασία εμπλέκονται μονάδες στενής εστίασης με σπάνια χαρακτηριστικά, καθεμία από αυτές διαφοροποιείται ως ξεχωριστή υποομάδα για ανάλυση και σχεδιασμό της λειτουργίας τους. Στις γραμμές παραγωγής, ολόκληρη η γραμμή λειτουργεί ως ξεχωριστή υποομάδα.

Ο αντίκτυπος του κύριου αριθμού λόγων στη χρήση της παραγωγικής ικανότητας της επιχείρησης αναλύεται με απλούς τύπους. Υπάρχουν επίσης εκείνοι οι παράγοντες, η επίδραση των οποίων μπορεί να υπολογιστεί με τον προσδιορισμό των εξαρτήσεων συσχέτισης.

Πώς είναι δυνατόν να αυξηθεί η παραγωγική ικανότητα της επιχείρησης

Για τη βελτίωση της αποτελεσματικότητας της χρήσης του εξοπλισμού παραγωγής, μπορούν να ληφθούν τα ακόλουθα μέτρα:

• μείωση του κύριου χρόνου που δαπανάται σε μία μονάδα προϊόντος.
• μείωση πρόσθετων δαπανών χρόνου·
• μείωση του προσωρινού ταμείου του λειτουργικού εξοπλισμού·
• μείωση του χρόνου που δαπανάται για αδικαιολόγητο και μη παραγωγικό φόρτο εργασίας.

Η βάση για την πραγματοποίηση αυτών των δραστηριοτήτων είναι η βελτίωση του κύριου στόλου των μηχανών, η προοδευτική αλλαγή στον εξοπλισμό και τις τεχνολογίες και η βελτίωση του συντονισμού και της εργασιακής πειθαρχίας.

Η αύξηση της αποτελεσματικότητας της χρήσης των χώρων παραγωγής γίνεται μέσω της κατάργησης των βοηθητικών χώρων και των χώρων εξυπηρέτησης, της χρήσης εξοπλισμού ανύψωσης και μεταφοράς, της εισαγωγής προοδευτικών μεθόδων για την κατασκευή του προϊόντος, που αυξάνουν την αξία της παραγωγής προϊόντος ανά μονάδα επιφάνειας.

1. Μείωση του κύριου χρόνου που αφιερώνεται σε μία μονάδα προϊόντος.

Η προοδευτική αλλαγή στην τεχνολογία και την τεχνολογία, η χρήση ευέλικτων ολοκληρωμένων διαδικασιών, ο συντονισμός και η εξειδίκευση της εργασίας, η βελτίωση των προσόντων του προσωπικού έχουν άμεσο αντίκτυπο στην παραγωγική ικανότητα της επιχείρησης και στο επίπεδο της πρακτικής εφαρμογής της με μειωμένο χρόνο ανά μονάδα το παρασκευαζόμενο προϊόν.

Το πιο σημαντικό είναι η εισαγωγή τεχνολογικών καινοτομιών που συντομεύουν τα στάδια του κύκλου παραγωγής. Παραδείγματα μεθόδων που εντείνουν την παραγωγή είναι η αύξηση της ισχύος ή της ταχύτητας των μονάδων, η αύξηση των προτύπων πίεσης και θερμοκρασίας, η χρήση χημικών καταλυτών κ.λπ.

Σημαντική για τη μείωση της εργασίας των μηχανικών μονάδων είναι η ποιότητα των πρώτων υλών.

2. Μείωση του επιπλέον χρόνου που αφιερώνεται σε μία μονάδα προϊόντος.

Ο επιπλέον χρόνος που δαπανάται στην παραγωγή εξαλείφεται με τα ακόλουθα μέτρα: χρήση πιο παραγωγικού εξοπλισμού, εργαλείων και τεχνολογικών πόρων, χρήση αυτοματισμού στα στάδια του κύκλου παραγωγής.

Με βάση την πρακτική εμπειρία πολλών κατασκευαστικών εταιρειών, αναλύεται αναγκαστικά η παραγωγική ικανότητα της επιχείρησης, ο ορισμός και η μελέτη της δομής της οποίας έδειξε ότι η εν σειρά παραγωγή είναι η πιο αποτελεσματική μορφή οργάνωσης της τεχνολογικής διαδικασίας. Η θέση των μονάδων και των χώρων εργασίας κατά τη διαδικασία παραγωγής, ο ρυθμός και η συνέχεια των κύριων και βοηθητικών λειτουργιών, η χρήση ειδικού εξοπλισμού για τη μεταφορά προϊόντων μεταξύ των εργασιών κύκλων - όλα αυτά μειώνουν σημαντικά το πρόσθετο κόστος χρόνου (αναμονή εργαλείου, χρόνο διακοπής λειτουργίας, κοτσαδόρες , και τα λοιπά.)

Παραγωγική ικανότητα. Υπολογισμοί παραγωγικών δυνατοτήτων. Αποθεματικές τιμές χωρητικότητας

Η αιτιολόγηση των δυνατοτήτων και των πραγματικών δυνατοτήτων της επιχείρησης για την παραγωγή προϊόντων, ενσωματωμένων στα μέσα εργασίας, αποτελεί τη βάση για τη διαμόρφωση του προγράμματος παραγωγής της.

Η παραγωγική ικανότητα είναι ένας δείκτης που αντικατοπτρίζει τη μέγιστη ικανότητα μιας επιχείρησης (υποδιαίρεσης, ένωσης ή βιομηχανίας) να παράγει εμπορεύσιμα προϊόντα σε φυσικές ή μονάδες μέτρησης κόστους που σχετίζονται με μια συγκεκριμένη χρονική περίοδο (βάρδια, ημέρα, μήνας, τρίμηνο, έτος).

Οι ποσοτικές τιμές της παραγωγικής ικανότητας καθορίζονται από το επιστημονικό και τεχνικό επίπεδο της τεχνολογίας παραγωγής, το εύρος (εύρος) και την ποιότητα των προϊόντων, καθώς και από τις ιδιαιτερότητες της οργάνωσης της εργασίας, τη διαθεσιμότητα ενέργειας, πρώτων υλών και εργασίας. τους πόρους, το επίπεδο οργάνωσης της εργασίας, την εξειδίκευση και τη συνεργασία, τη διεκπεραίωση των υπηρεσιών μεταφοράς, αποθήκευσης και μάρκετινγκ. Η αστάθεια των παραγόντων που επηρεάζουν την αξία της παραγωγικής ικανότητας προκαλεί την πολλαπλότητα αυτού του δείκτη, επομένως υπόκεινται σε περιοδική αναθεώρηση. Στην πρακτική της διαχείρισης παραγωγής, υπάρχουν διάφοροι τύποι εννοιών που χαρακτηρίζουν τις παραγωγικές ικανότητες: σχεδιασμός, εκκίνηση, κυριαρχία, πραγματική, προγραμματισμένη, εισροές και εκροές ανά περίοδο, εισροές, εκροές, ισορροπία.

Γενικά, η παραγωγική ικανότητα μπορεί να οριστεί ως η μέγιστη δυνατή παραγωγή στην κατάλληλη χρονική περίοδο υπό τις αναφερόμενες συνθήκες για τη χρήση του εξοπλισμού και των πόρων παραγωγής (έκταση, ενέργεια, πρώτες ύλες, ανθρώπινη εργασία). Ο κύριος παράγοντας που επηρεάζει την παραγωγική ικανότητα και καθορίζει το όνομά της είναι ο εξοπλισμός, δηλαδή ένα μέσο αλλαγής του υλικού συστατικού της παραγωγικής διαδικασίας.

Οι απλούστεροι και ακριβέστεροι μετρητές παραγωγικής ικανότητας είναι οι φυσικές μονάδες:

Οι παραγωγικές ικανότητες μετρώνται, κατά κανόνα, στις ίδιες μονάδες στις οποίες προγραμματίζεται η παραγωγή αυτού του προϊόντος σε φυσικούς όρους (τόνοι, τεμάχια, μέτρα). Για παράδειγμα, η παραγωγική ικανότητα των μεταλλευτικών επιχειρήσεων προσδιορίζεται σε τόνους εξόρυξης ορυκτών, μεταλλουργικών επιχειρήσεων - σε τόνους προϊόντων τήξης μετάλλων και έλασης. εργοστάσια κατασκευής μηχανών - σε κομμάτια κατασκευασμένων μηχανών. ικανότητα διυλιστηρίων ζάχαρης και άλλων επιχειρήσεων βιομηχανίας τροφίμων - σε τόνους πρώτων υλών που μεταποιούνται σε τελικά προϊόντα.

Για προϊόντα με ευρεία κλίμακα ποικιλίας, οι παραγωγικές ικανότητες μπορούν να εκφραστούν σε φυσικές μονάδες υπό όρους. Εάν μια επιχείρηση παράγει πολλούς τύπους διαφορετικών προϊόντων, τότε οι παραγωγικές ικανότητες καθορίζονται για κάθε τύπο ξεχωριστά.

Όσο πληρέστερα χρησιμοποιείται η παραγωγική ικανότητα εγκαίρως, όσο περισσότερα προϊόντα παράγονται, τόσο χαμηλότερο το κόστος της, τόσο πιο γρήγορα ο κατασκευαστής συγκεντρώνει κεφάλαια για την αναπαραγωγή προϊόντων και τη βελτίωση του ίδιου του συστήματος παραγωγής: αντικατάσταση εξοπλισμού και τεχνολογιών, ανασυγκρότηση της παραγωγής και οργανωτικές και τεχνικές καινοτομίες.

Η αύξηση της παραγωγής του υπάρχοντος εξοπλισμού και των εγκαταστάσεων παραγωγής μέσω αυτοματισμού και άλλων μέσων εντατικοποίησης των τεχνολογικών διαδικασιών μειώνει την ανάγκη για νέες επενδύσεις, μειώνει το λειτουργικό κόστος, εξοικονομεί πρώτες ύλες και βελτιώνει την περιβαλλοντική ασφάλεια της παραγωγής.

Η ικανότητα παραγωγής σχεδιασμού καθορίζεται στη διαδικασία σχεδιασμού της παραγωγής και αντανακλά τις δυνατότητές της για τις συνθήκες λειτουργίας της επιχείρησης που υιοθετήθηκαν στο έργο. Η ισχύς που επιτυγχάνεται στην πραγματικότητα για σταθερή λειτουργία ονομάζεται mastered. Ανάλογα με την εξέλιξη και την τρέχουσα κατάσταση παραγωγής, η παραγωγική ικανότητα αποκτά τις συγκεκριμένες αξίες της για την περίοδο εκκίνησης της παραγωγής (start-up), οι οποίες στην πραγματικότητα αναπτύχθηκαν με τις τρέχουσες διακυμάνσεις της ζήτησης για προϊόντα (πραγματική) ή στους υπολογισμούς της παραγωγής τόμοι (προγραμματισμένοι).

Κατά τη διάρκεια κάθε περιόδου προγραμματισμού, η παραγωγική ικανότητα μπορεί να αλλάξει. Όσο μεγαλύτερη είναι η περίοδος προγραμματισμού, τόσο μεγαλύτερη είναι η πιθανότητα τέτοιων αλλαγών. Οι βασικοί λόγοι για τις αλλαγές είναι:

εγκατάσταση νέων εξαρτημάτων εξοπλισμού για την αντικατάσταση παρωχημένων ή έκτακτων.

απόσβεση εξοπλισμού·

θέση σε λειτουργία νέων δυναμικοτήτων·

αλλαγή στην παραγωγικότητα του εξοπλισμού λόγω εντατικοποίησης του τρόπου λειτουργίας του ή λόγω αλλαγής της ποιότητας των πρώτων υλών, της διάρκειας ζωής του καταλύτη, των προσροφητικών, των καθαριστικών, των αλλαγών στην αντιδιαβρωτική προστασία κ.λπ.

εκσυγχρονισμός του εξοπλισμού (αντικατάσταση κόμβων, μπλοκ, λαβών, στοιχείων μεταφοράς κ.λπ.)

αλλαγές στη δομή των πρώτων υλών, τη σύνθεση πρώτων υλών ή ημικατεργασμένων προϊόντων, μεθόδους επιλογής κλασμάτων, μεθόδους ανταλλαγής θερμότητας, δοσολογία, βαθμονόμηση κ.λπ.

διάρκεια λειτουργίας του εξοπλισμού κατά την προγραμματισμένη περίοδο, λαμβάνοντας υπόψη στάσεις για επισκευές, συντήρηση, τεχνολογικές διακοπές.

εξειδίκευση παραγωγής·

τρόπος λειτουργίας εξοπλισμού (κυκλική, συνεχής).

οργάνωση επισκευών και τακτικής συντήρησης.

Ουσιαστικής σημασίας είναι η αύξηση της παραγωγικής ικανότητας, η οποία επιτυγχάνεται με τεχνικό επανεξοπλισμό και βελτίωση της οργάνωσης της παραγωγικής διαδικασίας. Η παραγωγική ικανότητα στην αρχή της περιόδου, συνήθως του έτους, ονομάζεται εισροή, και στο τέλος της περιόδου (έτος) - η παραγωγική ικανότητα παραγωγής.

Δεδομένου ότι μέρος του εξοπλισμού μπορεί να τεθεί εκτός λειτουργίας κατά τη διάρκεια της επιχειρησιακής περιόδου, για παράδειγμα, για γενική επισκευή ή αποσυναρμολόγηση ή αντίστροφα, λαμβάνονται υπόψη στους προγραμματισμένους υπολογισμούς ως έννοιες εισροής, εξόδου ή μέσου όρου. κατά τη διάρκεια της περιόδου (ετήσιος μέσος όρος, για παράδειγμα ) παραγωγική ικανότητα.

Η ικανότητα παραγωγής ισορροπίας αντιστοιχεί στο ποσοτικό της μέτρο στις συνθήκες σύζευξης τεμαχίων εξοπλισμού με διαφορετικές χωρητικότητες, συνδυασμένα σε μια ενιαία τεχνολογική διαδικασία. Σημαντική απαίτηση είναι η ισορροπία όλων των τύπων χωρητικότητας του εξοπλισμού του κύκλου παραγωγής. Η ισορροπημένη ισχύς δεν αντιστοιχεί πάντα στις βέλτιστες τιμές του εξοπλισμού.

Ο προσδιορισμός των συγκεκριμένων τιμών της παραγωγικής ικανότητας πραγματοποιείται για κάθε μονάδα παραγωγής (εγκατάσταση, εργαστήριο, επιχείρηση, βιομηχανία), λαμβάνοντας υπόψη τις προγραμματισμένες δραστηριότητες. Σύμφωνα με την ικανότητα της ηγετικής ομάδας εξοπλισμού, καθορίζεται η παραγωγική ικανότητα του χώρου, σύμφωνα με το κύριο τμήμα - την παραγωγική ικανότητα του εργαστηρίου, σύμφωνα με το κορυφαίο συνεργείο - την παραγωγική ικανότητα της επιχείρησης. Κατά τη δημιουργία παραγωγικής ικανότητας, οι διευθυντές αναπτύσσουν μέτρα για να «ξεκαθαρίσουν» τα σημεία συμφόρησης προκειμένου να επιτύχουν την καλύτερη ισορροπία των παραγωγικών δυνατοτήτων των παραγωγικών δομών της επιχείρησης, συμπεριλαμβανομένων των μέσων υλοποίησης σειριακών-παράλληλων σταδίων επεξεργασίας και διαφοροποίησης της γκάμας προϊόντων (προϊόντων). .

Το άθροισμα των παραγωγικών δυνατοτήτων των μεμονωμένων επιχειρήσεων για τον ίδιο τύπο προϊόντος είναι η παραγωγική ικανότητα του κλάδου.

Για τις συνθήκες της οικονομίας της αγοράς, όταν η δραστηριότητα των επιχειρήσεων επικεντρώνεται στην κάλυψη της ζήτησης ανά είδος προϊόντος και λαμβάνοντας υπόψη τις απαιτήσεις (συμφέροντα) των καταναλωτών, η προγραμματισμένη παραγωγική ικανότητα καθορίζεται με βάση το χαρτοφυλάκιο παραγγελιών της επιχείρησης, προβλέψεις της καταναλωτικής ζήτησης.

Οι υπολογισμοί της παραγωγικής ικανότητας βασίζονται σε πληροφορίες σχετικά με την κατάσταση του εγκατεστημένου εξοπλισμού. Για να το κάνετε αυτό, είναι απαραίτητο να καθοδηγηθείτε από τις ακόλουθες διατάξεις:

στους υπολογισμούς λαμβάνεται υπόψη όλος ο διαθέσιμος εξοπλισμός του ιστότοπου (συνεργείο, επιχείρηση), με εξαίρεση το αποθεματικό.

Στους υπολογισμούς, λαμβάνεται το πραγματικό μέγιστο δυνατό κεφάλαιο του χρόνου λειτουργίας του εξοπλισμού για μια δεδομένη λειτουργία αλλαγής.

στους υπολογισμούς λαμβάνονται υπόψη προηγμένα τεχνικά πρότυπα για την παραγωγικότητα του εξοπλισμού, την ένταση εργασίας των προϊόντων, τα πρότυπα για την παραγωγή προϊόντων από πρώτες ύλες.

Οι πιο προηγμένες μέθοδοι οργάνωσης της παραγωγής και συγκρίσιμοι μετρητές λειτουργίας εξοπλισμού και ισοζυγίου ισχύος λαμβάνονται υπόψη στους υπολογισμούς.

κατά τον υπολογισμό της παραγωγικής ικανότητας για την προγραμματισμένη περίοδο, είναι απαραίτητο να προχωρήσουμε από τη δυνατότητα διασφάλισης της πλήρους χρησιμοποίησής τους. Ταυτόχρονα, όμως, θα πρέπει να παρασχεθούν τα απαραίτητα αποθέματα δυναμικότητας, κάτι που είναι σημαντικό σε μια οικονομία της αγοράς για γρήγορη ανταπόκριση στις αλλαγές στη ζήτηση της αγοράς εμπορευμάτων.

Κατά τον υπολογισμό της τιμής ισχύος, ο χρόνος διακοπής λειτουργίας του εξοπλισμού, ο οποίος μπορεί να προκληθεί από ελλείψεις εργατικού δυναμικού, πρώτων υλών, καυσίμων, ηλεκτρικής ενέργειας ή οργανωτικές αστοχίες, καθώς και απώλειες χρόνου που σχετίζονται με την εξάλειψη ελαττωμάτων του προϊόντος, δεν λαμβάνονται υπόψη.

Οι μηχανές και οι συσκευές του ίδιου τεχνολογικού σκοπού, που χρησιμοποιούνται για την παραγωγή ομοιογενών προϊόντων, μπορεί να έχουν κοινό δείκτη φυσικής απόδοσης - μονάδες των προϊόντων για τα οποία προορίζονται. Για ανόμοιες συσκευές, μπορεί να είναι δύσκολο να βρεθεί ένας κοινός μετρητής φυσικής απόδοσης.

Ως παράμετροι για τη μέτρηση της παραγωγικής ικανότητας, χρησιμοποιούνται οι ίδιες μονάδες όπως για τη λογιστική και τον προγραμματισμό της παραγωγής. Για παράδειγμα, για το θειικό οξύ - τόνους μονοένυδρου, για την καυστική σόδα - τόνους σόδας από άποψη αλκαλίου 100%, για το τμήμα σφράγισης - χιλιάδες τεμάχια προϊόντων.

Για τον υπολογισμό της παραγωγικής ικανότητας μιας παραγωγικής μονάδας (συνεργείο), είναι απαραίτητος ο εκ νέου υπολογισμός της παραγωγικότητας μεμονωμένων συσκευών σε μονάδες τελικών προϊόντων που παράγονται από τη μονάδα παραγωγής (συνεργείο). Ο επανυπολογισμός πραγματοποιείται με βάση τα προγραμματισμένα ποσοστά κατανάλωσης ημικατεργασμένων προϊόντων ανά μονάδα τελικών προϊόντων.

Ως βάση για τον υπολογισμό της παραγωγικής ικανότητας, λαμβάνονται τα πρότυπα σχεδιασμού ή τεχνικών (διαβατηρίων) της παραγωγικότητας του εξοπλισμού και τεχνικά δικαιολογημένα πρότυπα χρόνου (προπόνηση). Όταν τα καθιερωμένα πρότυπα ξεπεραστούν από τους ηγέτες της παραγωγής, τότε ο υπολογισμός της χωρητικότητας γίνεται σύμφωνα με τα προηγμένα πρότυπα που επιτυγχάνονται, λαμβάνοντας υπόψη τα βιώσιμα επιτεύγματα των ηγετών της παραγωγής.

Η διάρκεια των διακοπών λειτουργίας για προγραμματισμένες επισκευές (τρέχουσα, μεσαία και γενική επισκευή) υπολογίζεται σύμφωνα με τα προηγμένα πρότυπα χρόνου που αφιερώνεται στις επισκευές που επιτυγχάνονται από τις καλύτερες ομάδες (λαμβάνοντας υπόψη την αύξηση των περιόδων γενικής επισκευής με τη βελτίωση της ποιότητας των επισκευών και τη βελτίωση της λειτουργίας εξοπλισμού)· η διάρκεια των επισκευών δεν πρέπει να υπερβαίνει τα πρότυπα χρόνου που παρέχονται και εγκρίνονται για αυτόν τον εξοπλισμό.

Ο χρόνος που απαιτείται για την γενική επισκευή εξοπλισμού με κύκλο γενικής επισκευής άνω του ενός έτους λαμβάνεται υπόψη κατά τον υπολογισμό της χωρητικότητας μόνο του έτους κατά το οποίο εκτελείται αυτή η επισκευή.

Σε βιομηχανίες όπου οι διακοπές λειτουργίας εξοπλισμού είναι αναπόφευκτες (για καθαρισμό, αλλαγή από ένα προϊόν σε άλλο, επαναφόρτωση καταλύτη, κ.λπ.), οι οποίες δεν μπορούν να συνδυαστούν με χρόνο διακοπής λειτουργίας για επισκευές, η διάρκεια αυτών των τερματισμών θα πρέπει να λαμβάνεται υπόψη κατά τον υπολογισμό του εκτεταμένου φορτίου ο εξοπλισμός. Ο χρόνος που αφιερώνεται σε τεχνολογικές στάσεις καθορίζεται σύμφωνα με τους κανόνες των τεχνολογικών κανονισμών ή των κανόνων λειτουργίας.

Στην πράξη, το εκτιμώμενο ταμείο χρόνου εργασίας του εξοπλισμού παραγωγής που λειτουργεί σε ασυνεχή λειτουργία ονομάζεται διαθέσιμο κεφάλαιο ή ονομαστικό.

Το ετήσιο ταμείο ωραρίου για τα συνεργεία και τις βιομηχανίες που λειτουργούν συνεχώς υπολογίζεται με βάση τον ημερολογιακό αριθμό ημερών ανά έτος, μείον το χρόνο για επισκευές και τεχνολογικές διακοπές λειτουργίας των μονάδων. Για τα εργαστήρια και τις βιομηχανίες που λειτουργούν με διαλείμματα, το ετήσιο ταμείο χρόνου εργασίας καθορίζεται με βάση τον ημερολογιακό αριθμό ημερών ενός έτους, εξαιρουμένων των Σαββατοκύριακων και των αργιών. Από το ληφθέν ταμείο χρόνου εξαιρείται ο χρόνος για επισκευές, ο οποίος πραγματοποιείται κατά τις ώρες εργασίας.

Η παραγωγικότητα σχεδιασμού του εξοπλισμού δεν πρέπει να είναι χαμηλότερη από αυτή που επιτυγχάνουν οι ηγέτες της παραγωγής, υπερβαίνοντας τα πρότυπα διαβατηρίου ή σχεδιασμού. Κατά τον προσδιορισμό του εντατικού φορτίου του εξοπλισμού, η επιλογή μιας χρονικής μονάδας εξαρτάται από τη φύση των διαδικασιών παραγωγής. Για εξοπλισμό συνεχούς λειτουργίας όλο το εικοσιτετράωρο, η ημέρα μπορεί να ληφθεί ως μονάδα χρόνου, καθώς δεν υπάρχουν ρυθμιζόμενοι χρόνοι διακοπής λειτουργίας εντός μιας ημέρας. για μηχανές και εξοπλισμό περιοδικής δράσης, λαμβάνεται ως μονάδα μια ώρα εργασίας ή η διάρκεια μιας λειτουργίας, κύκλος (κύκλος εξοπλισμού).

Για τον προσδιορισμό της παραγωγικής ικανότητας, είναι σημαντική η ομαδοποίηση των συσκευών ανάλογα με τη σημασία τους στην παραγωγή.

Οι συσκευές, οι μονάδες καταστημάτων μιας χημικής επιχείρησης, για παράδειγμα, χωρίζονται στις ακόλουθες ομάδες:

οι κύριες ή κορυφαίες συσκευές παραγωγής στις οποίες εκτελούνται χημικές, ηλεκτροχημικές, μηχανικές ή άλλες τεχνολογικές διεργασίες (συσκευές και μηχανές διαχωρισμού αερίων, καθαρισμού αερίων, απόσταξης και ανόρθωσης, χημικοί κλίβανοι, συμπιεστές, εξοπλισμός ανάμειξης και ανάμειξης κ.λπ. .) ;

συσκευές που εκτελούν προπαρασκευαστικές λειτουργίες (μηχανές σύνθλιψης, λείανσης κ.λπ.).

βοηθητικές συσκευές παραγωγής (συσκευές για τη μεταφορά πρώτων υλών, υλικών και ημικατεργασμένων προϊόντων, αντλίες, ανεμιστήρες, εξατμιστές, μονάδες παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας, γεννήτριες, κινητήρες, μετασχηματιστές κ.λπ.).

Η παραγωγική ικανότητα καθορίζεται από την ικανότητα των κορυφαίων συνεργείων, μονάδων ή τμημάτων. Στα κορυφαία συνεργεία, τμήματα ή μονάδες νοούνται εκείνα στα οποία εκτελούνται οι κύριες και πιο μαζικές τεχνολογικές εργασίες για την κατασκευή τελικών (βασικών) προϊόντων και στις οποίες συγκεντρώνεται το κυρίαρχο μέρος του εξοπλισμού. Στη σιδηρούχα μεταλλουργία, αυτά είναι υψικάμινοι, ανοιχτές εστίες, χαλυβουργεία ή κλίβανοι, στη μη σιδηρούχα μεταλλουργία - λουτρά ηλεκτρόλυσης, στην κλωστοϋφαντουργία - παραγωγή νηματουργίας και ύφανσης, σε εργοστάσια μηχανουργίας - μηχανουργεία και συναρμολογήσεις.

Κατά τον υπολογισμό της παραγωγικής ικανότητας της επιχείρησης στην αρχή του προγραμματισμένου έτους, θα πρέπει να λαμβάνεται υπόψη όλος ο εγκατεστημένος εξοπλισμός, ανεξάρτητα από την κατάστασή του (λειτουργεί ή ανενεργός λόγω δυσλειτουργίας, επισκευής, προσαρμογής, αποθεματικό, ανακατασκευής ή ναφθαλίνης, σε αδράνεια λόγω έλλειψης πρώτων υλών, υλικών, ενέργειας και επίσης τοποθετημένο, εάν προβλέπεται η θέση σε λειτουργία στο σχέδιο κ.λπ.). Ο εξοπλισμός αναμονής που προορίζεται να αντικαταστήσει αυτόν που επισκευάζεται δεν λαμβάνεται υπόψη στον υπολογισμό της ισχύος.

Κατά την έναρξη λειτουργίας νέων δυναμικών σύμφωνα με τα σχέδια για την κατασκευή κεφαλαίου και την ανάπτυξή τους, προβλέπεται ότι η λειτουργία τους θα ξεκινήσει το επόμενο τρίμηνο μετά την έναρξη λειτουργίας.

Τα ακόλουθα αρχικά δεδομένα χρησιμοποιούνται για τον υπολογισμό της παραγωγικής ικανότητας:

κατάλογος εξοπλισμού παραγωγής και την ποσότητα του ανά τύπο·

τρόποι χρήσης του εξοπλισμού και χρήση του χώρου·

προοδευτικά πρότυπα παραγωγικότητας εξοπλισμού και έντασης εργασίας των προϊόντων·

προσόντα των εργαζομένων·

η προγραμματισμένη ονοματολογία και η ποικιλία προϊόντων που επηρεάζουν άμεσα την ένταση εργασίας των προϊόντων με δεδομένη σύνθεση εξοπλισμού.

Εάν η παραγωγικότητα του εξοπλισμού είναι γνωστή, τότε η παραγωγική ικανότητα προσδιορίζεται ως το γινόμενο της παραγωγικότητας του διαβατηρίου του εξοπλισμού ανά μονάδα χρόνου και του προγραμματισμένου κεφαλαίου του χρόνου λειτουργίας του (Tef):

M \u003d Tef * a * H,

όπου το Teff είναι το αποτελεσματικό ταμείο για τη λειτουργία ενός εξοπλισμού, ώρα. α - ο αριθμός παρόμοιων συσκευών, μηχανημάτων, μονάδων που είναι εγκατεστημένες στο τμήμα (τμήμα, εργαστήριο). H είναι ο ωριαίος ρυθμός παραγωγικότητας ενός εξοπλισμού σύμφωνα με το διαβατήριο του κατασκευαστή, εκφρασμένος στο τελικό προϊόν (t/h, m3/h, m2/h, κ.λπ.).

Εάν είναι γνωστό ότι στην πραγματικότητα αφαιρούνται περισσότερα προϊόντα από τον εξοπλισμό από αυτά που καθορίζονται στο διαβατήριο, τότε πρέπει να χρησιμοποιηθεί ένας τεχνικά αιτιολογημένος συντελεστής παραγωγικότητας, που καθορίζεται από τους κατασκευαστές, για τον υπολογισμό της ισχύος.

Το πραγματικό ταμείο χρόνου εργασίας του εξοπλισμού καθορίζεται ανάλογα με τον τρόπο λειτουργίας του χώρου (τμήμα, συνεργείο).

Εάν η παραγωγή λειτουργεί συνεχώς (καθ' όλο το εικοσιτετράωρο, χωρίς στάσεις αργίες και Σαββατοκύριακα), τότε το πραγματικό κεφάλαιο υπολογίζεται ως εξής:

Tnef \u003d Tkal * TPPR - Ttehn,

όπου Tkal είναι το ημερολογιακό ταμείο (διάρκεια του έτους, 365 ημέρες ή 8760 ώρες). TPPR - χρόνος διακοπής λειτουργίας σε προγραμματισμένες προληπτικές επισκευές, ανά ώρα. Ttehn - χρόνος διακοπής λειτουργίας εξοπλισμού για τεχνολογικούς λόγους (φόρτωση, εκφόρτωση, καθαρισμός, έκπλυση, φύσημα κ.λπ.) ανά ώρα.

Σε μια συνεχή παραγωγική διαδικασία, το μέγιστο δυνατό κεφάλαιο του χρόνου λειτουργίας του εξοπλισμού είναι ίσο με το γινόμενο ημερολογιακών ημερών και 24 ωρών την ημέρα

Σε ασυνεχή παραγωγή, υπολογίζεται το διαθέσιμο ταμείο χρόνου εξοπλισμού (στην πράξη ονομάζεται ονομαστικό).

Ας εξηγήσουμε τι σημαίνει το διαθέσιμο ταμείο χρόνου εξοπλισμού.

Το ημερολόγιο, ή το μέγιστο δυνατό, ταμείο είναι η αρχική αξία για τον υπολογισμό του χρόνου λειτουργίας και αδράνειας του εξοπλισμού. Κάθε επιχείρηση έχει έναν συγκεκριμένο τρόπο λειτουργίας (τον αριθμό των εργάσιμων ημερών και των ημερών άδειας, τον αριθμό των βάρδιων και τη διάρκειά τους). Επομένως, δεν μπορεί να χρησιμοποιηθεί ολόκληρο το ημερολογιακό κεφάλαιο για παραγωγικούς σκοπούς. Εάν μέρος του χρόνου εργασίας μεταξύ των βάρδιων και του χρόνου των μη εργάσιμων ημερών εξαιρεθεί από το ταμείο ημερολογιακού χρόνου, τότε θα ληφθεί ένα ταμείο χρόνου καθεστώτος. Για παράδειγμα, για ένα μηχάνημα, το ταμείο ημερολογιακού χρόνου για ένα έτος είναι: 24 (365 = 8760 ώρες μηχανής. Για ένα σύνολο μηχανών, το ταμείο χρόνου (ημερολόγιο, καθεστώς) είναι ίσο με το γινόμενο του ταμείου χρόνου μιας μηχανής από τον αριθμό των μηχανών.

Το διαθέσιμο ταμείο λαμβάνει εξαίρεση από το ταμείο καθεστώτος για το χρόνο που αφιερώνεται σε προγραμματισμένες επισκευές και το χρόνο που δαπανάται για εξοπλισμό σε αποθεματικό.

Όταν η παραγωγή λειτουργεί σε περιοδικό τρόπο (με στάσεις αργίες και Σαββατοκύριακα), το πραγματικό κεφάλαιο υπολογίζεται με βάση το ταμείο χρόνου καθεστώτος:

Tpef \u003d Trezh (TPPR (Ttehn,

όπου Trezh \u003d Tkal (Tvd (Tpd; Tvd, Tpd - ώρα τα Σαββατοκύριακα και τις αργίες.

Το καθεστωτικό ταμείο χρόνου καθορίζεται λαμβάνοντας υπόψη τον αριθμό των βάρδιων εργασίας ανά ημέρα και τη διάρκεια των βάρδιων. Για παράδειγμα, σε μια παραγωγή 2 βάρδιων με διάρκεια βάρδιας 8 ώρες, έχουμε:

Θησαυρός = (365 (52 (52 (8 (7) (2 (8 + 7 (2 (7 = 4034 ώρες,

όπου 52 και 52 είναι ο αριθμός των ρεπό της Κυριακής και του Σαββάτου. 8 - ο αριθμός των διακοπών. 7 είναι ο αριθμός των διακοπών. Η διάρκεια των εργάσιμων ημερών πριν από τις διακοπές με 40ωρη εβδομάδα εργασίας μειώνεται κατά μία ώρα.

TPPR - καθορίζεται σύμφωνα με το πρόγραμμα προληπτικής συντήρησης της επιχείρησης, που σχηματίζεται από την υπηρεσία του επικεφαλής μηχανικού. Ελλείψει χρονοδιαγράμματος, ο χρόνος διακοπής λειτουργίας μπορεί να υπολογιστεί χρησιμοποιώντας τα πρότυπα επισκευής που χρησιμοποιούνται στη βιομηχανία.

Тtehn - καθορίζονται σύμφωνα με τους τεχνολογικούς κανονισμούς παραγωγής, οι οποίοι υποδεικνύουν τους τύπους διακοπής λειτουργίας, τη διάρκεια και την κυκλικότητά τους.

Στην περιοδική παραγωγή και στη συνεχή παραγωγή με εξοπλισμό περιοδικής λειτουργίας, η ισχύς καθορίζεται από τον τύπο:

όπου Teff είναι το πραγματικό κεφάλαιο του χρόνου λειτουργίας ενός εξαρτήματος εξοπλισμού, ώρα. Tts - χρόνος του κύκλου παραγωγής του εξοπλισμού, ώρα. Зс - ο όγκος φόρτωσης πρώτων υλών για έναν κύκλο. bgp είναι η παραγωγή τελικών προϊόντων από μια μονάδα πρώτων υλών. α - ο αριθμός παρόμοιων συσκευών, μηχανημάτων, μονάδων που είναι εγκατεστημένες στο τμήμα (συνεργείο).

Στις συνθήκες παραγωγής πολλαπλών προϊόντων, η παραγωγική ικανότητα ορίζεται ως το πηλίκο διαίρεσης του κεφαλαίου του χρόνου λειτουργίας του εξοπλισμού με την ένταση εργασίας ενός συνόλου προϊόντων (εξαρτημάτων) που κατασκευάζονται σε αυτόν τον εξοπλισμό:

όπου είναι η πολυπλοκότητα ενός συνόλου προϊόντων, συμπεριλαμβανομένων των τύπων α.

Η παραγωγική ικανότητα εισροών και εκροών υπολογίζεται ετησίως σύμφωνα με τις στατιστικές του κλάδου, ως εξωτερικό ανταγωνιστικό χαρακτηριστικό του εξοπλισμού. Για να προσδιοριστεί η συμμόρφωση του προγράμματος παραγωγής με τη διαθέσιμη δυναμικότητα, υπολογίζεται η μέση ετήσια παραγωγική ικανότητα της επιχείρησης (Mcg). Με ομοιόμορφη αύξηση ισχύος καθ' όλη τη διάρκεια του έτους, η μέση ετήσια τιμή του προσδιορίζεται ως μισό άθροισμα ισχύος εισόδου (Min) και εξόδου (Mout):

Σε άλλες περιπτώσεις, η μέση ετήσια δυναμικότητα (Mcg), λαμβανομένης υπόψη της θέσης σε λειτουργία νέου εξοπλισμού και της απόσυρσης απαρχαιωμένου εξοπλισμού, υπολογίζεται ως εξής:

όπου Мng είναι η ισχύς στην αρχή του έτους. Мвв – εισήχθησαν νέες δυνατότητες. TVv - ο αριθμός των μηνών λειτουργίας των παρεχόμενων χωρητικοτήτων. Mvyv - ισχύς εξόδου. Mo - αύξηση ισχύος λόγω οργανωτικών τεχνικών μέτρων. Tout - ο αριθμός των μηνών που η ισχύς εξόδου δεν θα λειτουργήσει. Προς - τον αριθμό των μηνών εργασίας μετά την εφαρμογή του μέτρου. 12 είναι ο αριθμός των μηνών.

Η παρουσία εφεδρικής παραγωγικής ικανότητας οφείλεται στην ανάγκη περιοδικής διακοπής μέρους του εξοπλισμού για την εκτέλεση εργασιών επισκευής και συνήθους (προληπτικής) εργασίας, καθώς και για τη ρύθμιση του όγκου της παραγωγής. Τα βέλτιστα φορτία εξοπλισμού, κατά κανόνα, είναι της τάξης του 80-90% των μέγιστων τιμών τους.

Μεθοδολογία υπολογισμού παραγωγικής ικανότητας σε συνεχή χημική παραγωγή

Η ισχύς των συνεχών συσκευών που λειτουργούν σε χημικές επιχειρήσεις υπολογίζεται με βάση τα τεχνικά πρότυπα για τη χρήση του εξοπλισμού σε βάθος χρόνου και την ένταση λειτουργίας του εξοπλισμού.

Ο γενικός τύπος για τον υπολογισμό της παραγωγικής ικανότητας (M):

M \u003d a * (T - Προς) * b,

όπου a είναι ο αριθμός των ομοιογενών συσκευών (μηχανών). T - ημερολογιακή ώρα, ώρα. Προς - ρυθμιζόμενες στάσεις μιας συσκευής (μηχανής), ώρα. β - την παραγωγικότητα μιας συσκευής (μηχανής) ανά ώρα.

Ο αριθμός των ωρών συσκευής και μηχανής Tmch, που πρέπει να χρησιμοποιούνται ανά έτος, υπολογίζεται με τον τύπο

Tmch \u003d (T - To) * a.

Κατά τον καθορισμό του ταμείου του χρόνου εργασίας (ή του αριθμού των συσκευών-ημέρων εργασίας στο προγραμματισμένο έτος), όπως αναφέρεται παραπάνω, μπορεί να παρέχεται χρόνος διακοπής λειτουργίας του εξοπλισμού σε σχέση με τρέχουσες και μεγάλες επισκευές, καθώς και τεχνολογικές διακοπές λειτουργίας.

Ας πούμε ότι στο κατάστημα είναι εγκατεστημένες πέντε συσκευές. κατά το προγραμματισμένο έτος, προγραμματίζεται η διακοπή του συνεργείου για 10 ημέρες (σε σχέση με την επισκευή των επικοινωνιών) και ο χρόνος για τρέχουσες και μεγάλες επισκευές και τεχνολογικές διακοπές λειτουργίας μιας συσκευής είναι 504 ώρες ή 21 ημέρες (504/24) . Το ταμείο χρόνου εργασίας θα είναι (365 - 21) * 5 = 1720 συσκευές-ημέρες. (Η επισκευή του εξοπλισμού συμπίπτει με την επισκευή των επικοινωνιών. Επομένως, 10 ημέρες δεν περιλαμβάνονται στον υπολογισμό).

Αφού προσδιοριστεί ο αριθμός των συσκευών-ημέρων εργασίας της προγραμματισμένης περιόδου, υπολογίζεται η ποσότητα των πρώτων υλών που εισέρχονται στην επεξεργασία. Ο υπολογισμός μπορεί να πραγματοποιηθεί ανά μονάδα χρόνου (ώρα, ημέρα).

Εάν ο δείκτης έντασης ορίζεται ως η ποσότητα της πρώτης ύλης που παρέχεται στη συσκευή ανά μονάδα όγκου αντίδρασης ανά μονάδα χρόνου, τότε για να υπολογιστεί η ισχύς, είναι απαραίτητο να ληφθεί υπόψη η παραγωγή προϊόντων από μια μονάδα πρώτης ύλης, ή ο συντελεστής κατανάλωσης.

Η παραγωγική ικανότητα (M) των συνεχών συσκευών μπορεί να υπολογιστεί με τους τύπους:

M \u003d (T - Προς) * a * L * Ini * Vp,

όπου L είναι ο χρήσιμος όγκος ή εμβαδόν της συσκευής. Ini - η τυπική ποσότητα πρώτων υλών ανά μονάδα όγκου ή επιφάνειας της συσκευής i-th ανά ώρα. Vp - συντελεστής παραγωγής τελικών προϊόντων από πρώτες ύλες. pk - συντελεστής κατανάλωσης.

Εάν ο δείκτης απόδοσης προσδιορίζεται σε μονάδες τελικών προϊόντων (όγκος παραγωγής από ένα κυβικό μέτρο όγκου την ημέρα), η χωρητικότητα της συνεχούς συσκευής για την προγραμματισμένη περίοδο θα είναι:

M \u003d (T - Προς) * a * L * Ip,

όπου Ip - η ποσότητα των τελικών προϊόντων ανά μονάδα όγκου.

Για συνεχείς διαδικασίες, μπορείτε να χρησιμοποιήσετε τον ακόλουθο τύπο:

M \u003d (T - Προς) * a * V * C * 106 * Vp,

όπου V είναι η ογκομετρική ταχύτητα, m3/h. C * 106 - συγκέντρωση σε έναν τόνο της ουσίας στη συσκευή.

Μέθοδος υπολογισμού της παραγωγικής ικανότητας εξοπλισμού παρτίδας (γενικό σχήμα υπολογισμού)

Η ισχύς των μηχανών παρτίδας εξαρτάται από τον αριθμό των περιστροφών ή κύκλων για μια δεδομένη φάση παραγωγής, την ποσότητα πρώτων υλών που καταναλώνονται ανά περιστροφή ή κύκλο και την παραγωγή τελικών προϊόντων από μια μονάδα πρώτων υλών.

Η διάρκεια του κύκλου, ή του κύκλου εργασιών, περιλαμβάνει το χρόνο που δαπανάται για την εκτέλεση όλων των εργασιών, από την ενεργοποίηση της συσκευής και τη φόρτωση πρώτων υλών έως την εκφόρτωση των τελικών προϊόντων. Ταυτόχρονα, για λειτουργίες που πραγματοποιούνται ταυτόχρονα, το συνδυασμένο κόστος χρόνου δεν θα πρέπει να περιλαμβάνεται στη διάρκεια του κύκλου.

Ο κύκλος παραγωγής συνήθως αποτελείται από τεχνολογικό χρόνο και χρόνο συντήρησης που δαπανάται σε βοηθητικές λειτουργίες. Για να μειωθεί ο τεχνολογικός χρόνος, είναι απαραίτητο να βελτιωθεί το χρονοδιάγραμμα παραγωγής. Η μείωση του χρόνου υπηρεσίας σχεδιάζεται με βάση την ανάπτυξη οργανωτικών και τεχνικών μέτρων που αποσκοπούν ιδίως στο συνδυασμό του χρόνου υπηρεσίας με τον τεχνολογικό χρόνο.

Η ισχύς αυτού του τύπου εξοπλισμού περιοδικής δράσης υπολογίζεται από τον τύπο:

όπου Inj είναι η ποσότητα των πρώτων υλών που καταναλώνονται σε έναν j-ο κύκλο. Vp - προγραμματισμένη παραγωγή προϊόντων από μια μονάδα πρώτων υλών. Tts - η διάρκεια ενός κύκλου (επανάσταση), ώρα.

Όταν στη συσκευή φορτώνονται πρώτες ύλες πολλών τύπων, η έξοδος καθορίζεται από την κύρια πρώτη ύλη και εισάγεται ένας συντελεστής στον τύπο που χαρακτηρίζει την αναλογία του βάρους αυτής της κύριας πρώτης ύλης προς το βάρος του συνολικού φορτίου.

Η ισχύς του εξοπλισμού παρτίδας μπορεί επίσης να προσδιοριστεί με βάση τον προγραμματισμένο ρυθμό έντασης (ή παραγωγικότητας), που εκφράζεται σε μονάδες τελικών προϊόντων.

Η παραγωγικότητα του εξοπλισμού σε μονάδες τελικών προϊόντων είναι ίση με:

Έτσι, η ισχύς μπορεί να εκφραστεί με τον τύπο

M \u003d (T - To) * a * Yin * L.

Οι δείκτες ισχύος των συσκευών-αδρανών, εκφρασμένοι σε μονάδες προϊόντων που κατασκευάζονται από το συνεργείο και διατεταγμένοι με διαδοχική σειρά στο διάγραμμα σύμφωνα με το πέρασμα της διαδικασίας παραγωγής, ονομάζονται προφίλ ισχύος του συνεργείου. Η κατάρτιση ενός τέτοιου προφίλ καθιστά δυνατό τον οπτικό εντοπισμό σημείων συμφόρησης, η εξάλειψη των οποίων θα καταστήσει δυνατή την αύξηση της παραγωγής.

Με βάση τα δεδομένα προφίλ υπολογίζεται η χωρητικότητα του συνεργείου. Ας δώσουμε ένα παράδειγμα υπολογισμού της χωρητικότητας ενός καταστήματος αμμωνίας υπό τις συνθήκες ενός κλιμακωτού χρονοδιαγράμματος εργασίας κατά τη διάρκεια του προγραμματισμένου έτους (Πίνακας 3).

Με βάση τα δεδομένα που δίνονται υπολογίζουμε τη χωρητικότητα του συνεργείου. Από τον πίνακα. Επομένως, λόγω επισκευών, δεν θα λειτουργούν ταυτόχρονα όλες οι εγκατεστημένες μονάδες κατά τη διάρκεια του έτους, όπως υποδεικνύεται από τις στήλες 9, 10 και 11. Οι μονάδες θα επισκευάζονται με τη σειρά τους. Με την καθιερωμένη διάρκεια των επισκευών και την ωριαία παραγωγικότητα των μονάδων, αποδεικνύεται ότι οι μονάδες σύνθεσης θα έχουν τη χαμηλότερη παραγωγικότητα - 15 t/h αμμωνίας. Αυτή η μονάδα είναι μία από τις κύριες.

Η επισκευή τεσσάρων μονάδων σύνθεσης αμμωνίας θα διαρκέσει 28 ημέρες (7 * 4), και κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου η χωρητικότητα του καταστήματος θα είναι 15 τόνοι / ώρα. Ο επόμενος περιορισμός προκύπτει από την επισκευή των μονάδων καθαρισμού. παραγωγικότητα 16 t/h. Θα χρειαστούν 60 ημέρες (10 * 6) για την επισκευή των μονάδων καθαρισμού. Επομένως, τις επόμενες 32 ημέρες (60 - 28), η παραγωγικότητα ολόκληρου του συνεργείου δεν μπορεί να είναι μεγαλύτερη από 16 τόνους / ώρα, αν και η χωρητικότητα της σύνθεσης οι μονάδες μετά την επισκευή αυξάνονται στους 20 t/h. Επιπλέον, 36 ημέρες (96 - 60) θα περιοριστούν σε συμπιεστές, η επισκευή των οποίων θα διαρκέσει 96 ημέρες (24 * 4) και η ελάχιστη παραγωγικότητα των οποίων είναι 16,5 t/h αμμωνίας. Μετά τους συμπιεστές, σειρά έχει η επισκευή των μονάδων διαχωρισμού αέρα. Αυτή η επισκευή θα διαρκέσει 205 ημέρες (41 * 5), επομένως τις επόμενες 109 ημέρες (205 - 96) θα είναι δυνατή η παραγωγή μόνο 18 τόνων / ώρα αμμωνίας.

Τις υπόλοιπες 155 ημέρες (360 - 205), η χωρητικότητα του καταστήματος περιορίζεται από τη λειτουργία των μονάδων καθαρισμού, η παραγωγικότητα των οποίων κατά τη λειτουργία όλων των μονάδων είναι η χαμηλότερη - 19,2 t / h.

Επομένως, η ετήσια δυναμικότητα του συνεργείου θα είναι

(15 * 28 + 16 * 32 + 16,6 * 36 + 18 * 109 + 19,2 * 155) * 24 = 155 136 τόνοι

Άρα, η πραγματική ωριαία παραγωγικότητα είναι 18 t/h, με την ελάχιστη παραγωγικότητα μιας από τις μονάδες (καθαρισμός) να είναι 19,2 t/h. Το παράδειγμα δείχνει την ανάγκη για παραγωγή και εγκατάσταση τέτοιου εξοπλισμού, για τον οποίο οι όροι του κύκλου γενικής επισκευής θα συμπίπτουν ή, σύμφωνα με τουλάχιστονήταν κοντά. Η εκπλήρωση αυτής της απαίτησης θα αυξήσει σημαντικά την απομάκρυνση των προϊόντων και θα μειώσει το λειτουργικό κόστος που προκύπτει από την υποχρησιμοποίηση της παραγωγικής ικανότητας.

Προφανώς, όχι μόνο θα μειωθούν οι συγκεκριμένες επενδύσεις κεφαλαίου ανά μονάδα παραγωγής, αλλά θα αυξηθούν και η απόδοση των περιουσιακών στοιχείων και η παραγωγικότητα της εργασίας.

Αυτί. Υπολογισμός της παραγωγικής ικανότητας της μονάδας αμμωνίας (Παράδειγμα)

Επιδόσεις κλάδου

ικανότητα συνεργείου,

το μέγιστο

ελάχιστος

Αδρανή

για επισκευές

στο σύνολο

στο σύνολο

στη διάρκεια

Μετατροπές

Διαχωρισμός αέρα

Συμπιεστές

Σημείωση.

γρ. 4 = 360 ημέρες - γρ. 3;

γρ. 8 = γρ. 2 * γρ. 5;

γρ. 10 = 360 ημέρες - γρ. 7;

γρ. 11 = γρ. 2 * γρ. 9;

γρ. 12 = γρ. 2 * γρ. 4*24;

γρ. 13 = γρ. 4 * 24 * γρ. οκτώ.

Εξετάστε απλουστευμένα παραδείγματα υπολογισμού της παραγωγικής ικανότητας για επιχειρήσεις σε άλλους κλάδους.

Υπάρχουν τρεις ομάδες εργαλειομηχανών στο εργαστήριο του μηχανουργείου: λείανση - 5 μονάδες, πλάνισμα - 11 μονάδες, πυργίσκος - 15 μονάδες. Ο κανόνας χρόνου για την επεξεργασία μιας μονάδας προϊόντος σε κάθε ομάδα μηχανών, αντίστοιχα: 0,5 ώρα. 1,1 ώρα; 1,5 ώρα.

Προσδιορίστε την παραγωγική ικανότητα του συνεργείου, εάν είναι γνωστό ότι η λειτουργία είναι δύο βάρδιων, η διάρκεια της βάρδιας είναι 8 ώρες. Ο ρυθμιζόμενος χρόνος διακοπής του εξοπλισμού είναι 7% του ταμείου χρόνου του καθεστώτος, ο αριθμός των εργάσιμων ημερών ανά έτος είναι 255.

Το υφαντήριο λειτουργεί σε δύο βάρδιες, ο αριθμός των αργαλειών στην αρχή του χρόνου είναι 500. Από την 1η Απριλίου έχουν τοποθετηθεί 60 αργαλειοί και την 1η Αυγούστου έχουν αποσυρθεί 50 αργαλειοί. Ο αριθμός των εργάσιμων ημερών ανά έτος είναι 260, το προγραμματισμένο ποσοστό διακοπής λειτουργίας για την επισκευή μηχανών είναι 5%, η παραγωγικότητα ενός μηχανήματος είναι 4 m υφάσματος ανά ώρα, το σχέδιο παραγωγής είναι 7500 χιλιάδες m.

Υπολογίστε την παραγωγική ικανότητα του εργοστασίου υφασμάτων και το ποσοστό χρησιμοποίησής του.

Προσδιορίστε την παραγωγική ικανότητα του συνεργείου και τον συντελεστή χρήσης ισχύος υπό τις ακόλουθες συνθήκες: ο αριθμός παρόμοιων μηχανών στο συνεργείο είναι 100 μονάδες, άλλες 30 μονάδες έχουν εγκατασταθεί από την 1η Νοεμβρίου, 6 μονάδες έχουν αποσυρθεί από την 1η Μαΐου, ο αριθμός των εργάσιμων ημερών σε ένα έτος είναι 258, ο τρόπος εργασίας είναι δύο βάρδιες, διάρκεια βάρδιας - 8 ώρες, ρυθμιζόμενο ποσοστό διακοπής λειτουργίας για επισκευή εξοπλισμού - 6% παραγωγικότητα ενός μηχανήματος - 5 μέρη ανά ώρα. σχέδιο παραγωγής για το έτος - 1.700.000 εξαρτήματα.

Βιβλιογραφία

Για την προετοιμασία αυτής της εργασίας χρησιμοποιήθηκαν υλικά από τον χώρο.