Epifanov Vladislav Vyacheslavovich, ο πρώτος

Fedorishcheva Yana Viktorovna, Αναπληρωτής Επικεφαλής της Διοίκησης του Κυβερνήτη και της Κυβέρνησης της Περιφέρειας Σαχαλίνης

Τρούχοφ Αλεξάντερ Αλεξάντροβιτς, Αναπληρωτής Επικεφαλής της Διοίκησης του Κυβερνήτη και της Κυβέρνησης της Περιφέρειας Σαχαλίνης

ΝΟΜΙΚΟ ΤΜΗΜΑ ΚΡΑΤΕΙΟΥ

Κιρεένκο Άννα Βικτόροβνα, διευθυντής τμήματος

Fedenko Ekaterina Pavlovna, Αναπληρώτρια Διευθύντρια του Τμήματος

Τμήμα Νομικής Υποστήριξης Δραστηριοτήτων του Περιφερειάρχη και της Κυβέρνησης της Περιφέρειας

Kiseleva Olga Konstantinovna, επικεφαλής τμήματος

Νομοθετικό Τμήμα

Chumanova Elvira Nikolaevna, επικεφαλής τμήματος

Τμήμα Πραγματογνωμοσύνης Κανονιστικών Νομικών Πράξεων Φορέων Τοπικής Αυτοδιοίκησης

Song Myung-gil, επικεφαλής τμήματος

ΤΜΗΜΑ ΕΣΩΤΕΡΙΚΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ

Κατάναεφ Μαξίμ Βλαντιμίροβιτς, διευθυντής τμήματος

Τμήμα Παρακολούθησης

Κορνιένκο Λάρισα Ανατολίεβνα, Προϊστάμενος τμήματος

ΤΜΗΜΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΓΡΑΦΕΙΟΥ

Πουσέβα Νατάλια Αλεξέεβνα, διευθυντής τμήματος

Τμήμα διαχείρισης εγγράφων

Namakonova Marina Nikolaevna, Αναπληρώτρια Διευθύντρια του Τμήματος, Επικεφαλής του Τμήματος

Τμήμα προετοιμασίας και έκδοσης νομικών πράξεων

Petrachenko Elena Anatolyevna, επικεφαλής τμήματος

ΤΜΗΜΑ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ

Semenova Oksana Vladimirovna, διευθυντής τμήματος

Litvinova Svetlana Evgenievna, Γραμματέας Τύπου του Κυβερνήτη της Περιφέρειας Σαχαλίνης

Devyataikina Natalia Nikolaevna, υποδιευθυντής του τμήματος

Τμήμα Σχεδιασμού ΜΜΕ

Λίτους Νικολάι Αλεξάντροβιτς, υποδιευθυντής του τμήματος, προϊστάμενος του τμήματος

Τμήμα Μέσων Μαζικής Ενημέρωσης

Marchenko Vladimir Ivanovich, επικεφαλής τμήματος

Τμήμα εκτέλεσης κρατικών προγραμμάτων

Panchenko Natalya Alexandrovna, επικεφαλής τμήματος

ΤΜΗΜΑ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΚΙΝΗΤΟΠΟΙΗΣΗΣ

Maskalev Vitaly Anatolievich, διευθυντής τμήματος

Τμήμα κινητοποιητικής εκπαίδευσης

Kelm Alexander Borisovich, Αναπληρωτής Διευθυντής του Τμήματος, Επικεφαλής του Τμήματος

ΤΜΗΜΑ ΠΡΩΤΟΚΟΛΛΟΥ

Kachesova Tatyana Timofeevna, διευθυντής τμήματος

Τμήμα Υποστήριξης Πρωτοκόλλου

Glushchenko Ekaterina Valerievna, Αναπληρώτρια Διευθύντρια του Τμήματος, Επικεφαλής του Τμήματος

Τμήμα για τη διασφάλιση των δραστηριοτήτων της υποδοχής του Κυβερνήτη της Περιφέρειας Σαχαλίνης

Gross Irina Anatolyevna, επικεφαλής τμήματος

ΤΜΗΜΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΕΡΓΩΝ

Glavinskaya Julia Vadimovna, διευθυντής τμήματος

Τμήμα Παρακολούθησης Έργων

Firsova Tatyana Anatolyevna,Προϊστάμενος τμήματος

ΤΜΗΜΑ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ

Umnov Egor Evgenievich, και περίπου. διευθυντής τμήματος

Τμήμα Ανάπτυξης Θεσμών της Κοινωνίας των Πολιτών

Rzhevskaya Yulia Vyacheslavovna, Αναπληρώτρια Διευθύντρια του Τμήματος, Προϊστάμενος τμήματος

Τμήμα Αλληλεπίδρασης με Εθνικούς και Θρησκευτικούς Συλλόγους

Λούγκιν Ντμίτρι Νικολάεβιτς,Προϊστάμενος τμήματος

ΤΜΗΜΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΜΕ ΕΚΚΛΗΣΕΙΣ ΠΟΛΙΤΩΝ

Ράσιν Όλεγκ Βλαντιμίροβιτς, Προϊστάμενος τμήματος

ΤΜΗΜΑ ΕΙΔΙΚΗΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΝΤΟΚΙΜΑΝΤΑΡ ΚΑΙ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΚΡΑΤΙΚΩΝ ΜΥΣΤΙΚΩΝ

Vikulov Vladimir Viktorovich, Προϊστάμενος τμήματος

ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΛΕΓΧΟΥ

Γιούριεφ Αλεξέι Βιατσεσλάβοβιτς, Προϊστάμενος τμήματος

ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΗ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ

Tikhonova Irina Yurievna, και περίπου. προϊστάμενος τμήματος

ΤΜΗΜΑ ΑΛΛΗΛΕΠΙΔΡΑΣΗΣ ΜΕ ΤΙΣ ΑΡΧΕΣ ΕΠΙΒΟΛΗΣ ΤΟΥ ΝΟΜΟΥ

Μεντβέντεφ Ντμίτρι Αλεξάντροβιτς, Προϊστάμενος τμήματος

ΤΜΗΜΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΜΕ ΑΥΤΟΧΘΟΝΟΥΣ ΤΟΥ ΒΟΡΕΙΟΥ

Fedulova Regina Valerievna, Προϊστάμενος τμήματος

ΘΕΣΗΠΕΡΙ ΤΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΤΟΥ ΚΥΒΕΡΝΗΤΗ ΚΑΙ ΤΗΣ ΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΤΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΣΑΧΑΛΙΝ

(Όπως τροποποιήθηκε με τα Διατάγματα του Κυβερνήτη της Περιφέρειας Σαχαλίνης με ημερομηνία 20/03/2017 N 7, ημερομηνία 05/06/2018 N 16, ημερομηνία 26/09/2018 N 32, ημερομηνία 26/12/2018 N 45, ημερ. 01/09/2019 N 2, ημερομηνία 03/06/2019 N 11, ημερομηνία 15/04/2019 N 18, ημερομηνία 19/06/2019 N 29, ημερομηνία 20/08/2019 N 39, ημερομηνία 09/12/2019 N 60)

1. Γενικές Διατάξεις

1.1. Η Διοίκηση του Κυβερνήτη και της Κυβέρνησης της Περιφέρειας Σαχαλίνης (εφεξής η Διοίκηση) είναι ένα κρατικό όργανο που έχει συσταθεί για να διασφαλίζει τις δραστηριότητες του Κυβερνήτη της Περιφέρειας Σαχαλίνης ως ανώτατου αξιωματούχου της Περιφέρειας Σαχαλίνης και της Κυβέρνησης της Σαχαλίνης Περιφέρεια ως το ανώτατο εκτελεστικό όργανο της κρατικής εξουσίας της Περιφέρειας Σαχαλίνης.

1.2. Η διοίκηση στις δραστηριότητές της καθοδηγείται από το Σύνταγμα Ρωσική Ομοσπονδία, ομοσπονδιακοί συνταγματικοί νόμοι, ομοσπονδιακοί νόμοι και άλλες κανονιστικές νομικές πράξεις της Ρωσικής Ομοσπονδίας, ο Χάρτης και οι νόμοι της Περιφέρειας Σαχαλίνης, διατάγματα και διαταγές του Κυβερνήτη της Περιφέρειας Σαχαλίν, ψηφίσματα και διαταγές της κυβέρνησης της Περιφέρειας Σαχαλίνης, οι Κανονισμοί της κυβέρνησης της Περιφέρειας Σαχαλίνης, καθώς και ο παρών κανονισμός, διασφαλίζει την εφαρμογή των αρμοδιοτήτων της προτεραιότητας στόχων και στόχων για την ανάπτυξη του ανταγωνισμού στις αγορές εμπορευμάτων στον καθορισμένο τομέα δραστηριότητας.

1.3. Η Διοίκηση ασκεί τις δραστηριότητές της σε συνεργασία με τις κρατικές αρχές της Ρωσικής Ομοσπονδίας, τις κρατικές αρχές της Περιφέρειας Σαχαλίνης, τις τοπικές κυβερνήσεις, τις δημόσιες ενώσεις και άλλους οργανισμούς, καθώς και με τα μέσα ενημέρωσης.

(Όπως τροποποιήθηκε με το Διάταγμα του Κυβερνήτη της Περιφέρειας Σαχαλίνης της 9ης Δεκεμβρίου 2019 N 60)

1.4. Η διοίκηση έχει σφραγίδα που απεικονίζει το εθνόσημο της Περιφέρειας Σαχαλίνης και με το όνομά της, άλλες σφραγίδες, γραμματόσημα και έντυπα της καθιερωμένης μορφής.

(Όπως τροποποιήθηκε με το Διάταγμα του Κυβερνήτη της Περιφέρειας Σαχαλίνης της 9ης Δεκεμβρίου 2019 N 60)

2. Εξουσίες της Διοίκησης

(Όπως τροποποιήθηκε με το Διάταγμα του Κυβερνήτη της Περιφέρειας Σαχαλίνης της 9ης Δεκεμβρίου 2019 N 60)

Οι αρμοδιότητες της Διοίκησης περιλαμβάνουν:

(Όπως τροποποιήθηκε με το Διάταγμα του Κυβερνήτη της Περιφέρειας Σαχαλίνης της 9ης Δεκεμβρίου 2019 N 60)

2.1. Οργάνωση και παροχή συνεδριάσεων του Κυβερνήτη της Περιφέρειας Σαχαλίνης, συνεδριάσεων της Κυβέρνησης της Περιφέρειας Σαχαλίνης, άλλες εκδηλώσεις που πραγματοποιούνται με τη συμμετοχή μελών της Κυβέρνησης της Περιφέρειας Σαχαλίνης.

2.2. Προετοιμασία αναλυτικού υλικού και υλικού αναφοράς για θέματα αρμοδιότητας του Κυβερνήτη της Περιφέρειας Σαχαλίνης, της Κυβέρνησης της Περιφέρειας Σαχαλίνης.

2.3. Διατήρηση υποστήριξης τεκμηρίωσης για τις δραστηριότητες του Κυβερνήτη της Περιφέρειας Σαχαλίνης, της Κυβέρνησης της Περιφέρειας Σαχαλίνης, συμπεριλαμβανομένης της οργάνωσης της λειτουργίας του συστήματος εργασίας γραφείου.

2.4. Διενέργεια νομικής εμπειρογνωμοσύνης και εμπειρογνωμοσύνης κατά της διαφθοράς σχεδίων νομικών πράξεων του Κυβερνήτη της Περιφέρειας Σαχαλίνης, της κυβέρνησης της Περιφέρειας Σαχαλίνης, συμβάσεων (συμφωνιών) που έλαβε ο Κυβερνήτης της Περιφέρειας Σαχαλίν προς την κυβέρνηση της Περιφέρειας Σαχαλίνης για εξέταση και υπογραφή.

2.5. Διασφάλιση της εφαρμογής από τον Κυβερνήτη της Περιφέρειας Σαχαλίνης του δικαιώματος νομοθετικής πρωτοβουλίας στην Περιφερειακή Δούμα της Σαχαλίνης, συμπεριλαμβανομένης της εφαρμογής νομικής εμπειρογνωμοσύνης των σχεδίων νόμων της Περιφέρειας Σαχαλίνης και άλλων κανονιστικών νομικών πράξεων που εισήγαγε ο Κυβερνήτης της Περιφέρειας Σαχαλίνης στην Περιφερειακή Δούμα Sakhalin, προετοιμασία γνωμοδοτήσεων, τροπολογίες, αναθεωρήσεις σχεδίων νόμων της περιφέρειας Sakhalin, προετοιμασία αιτιολογημένων αιτιολογιών για την απόρριψη από τον κυβερνήτη της περιφέρειας Sakhalin των νόμων της Sakhalin Oblast που εγκρίθηκαν από την Sakhalin Oblast Duma ή προτάσεις για τροποποιήσεις και προσθήκες σε τους, καθώς και την κρατική καταχώριση των νόμων της Περιφέρειας Σαχαλίνης και αποθήκευση των νόμων της Περιφέρειας Σαχαλίνης που υπογράφεται από τον Κυβερνήτη της Περιφέρειας Σαχαλίνης.

(Ρήτρα 2.5 όπως τροποποιήθηκε με το διάταγμα του Κυβερνήτη της Περιφέρειας Σαχαλίνης της 5ης Ιουνίου 2018 N 16)

2.6. Διασφάλιση της εφαρμογής των εξουσιών της κυβέρνησης της Περιφέρειας Σαχαλίνης για τη διατήρηση του Περιφερειακού Μητρώου των Δημοτικών Κανονιστικών Νομικών Πράξεων της Σαχαλίνης.

2.7. Εκπροσώπηση και προστασία με τον τρόπο που ορίζει ο νόμος των συμφερόντων του Κυβερνήτη της Περιφέρειας Σαχαλίνης, της κυβέρνησης της Περιφέρειας Σαχαλίνης σε δικαστήρια γενικής δικαιοδοσίας, διαιτητικά δικαστήρια, αντιμονοπωλιακές αρχές, υπηρεσίες επιβολής του νόμου και άλλους οργανισμούς.

2.8. Έλεγχος της εφαρμογής ομοσπονδιακών νόμων και άλλων κανονιστικών νομικών πράξεων της Ρωσικής Ομοσπονδίας, νόμων και άλλων κανονιστικών νομικών πράξεων της Περιφέρειας Σαχαλίνης, οδηγίες του Προέδρου της Ρωσικής Ομοσπονδίας και της Κυβέρνησης της Ρωσικής Ομοσπονδίας, οδηγίες του Κυβερνήτη της Περιφέρεια Sakhalin και η κυβέρνηση της περιφέρειας Sakhalin.

(Ρήτρα 2.8 όπως τροποποιήθηκε από το Διάταγμα του Κυβερνήτη της Περιφέρειας Σαχαλίνης της 9ης Ιανουαρίου 2019 N 2)

2.9. Εξαιρείται. - Διάταγμα του Κυβερνήτη της Περιφέρειας Σαχαλίνης της 26ης Δεκεμβρίου 2018 N 45.

2.10. Διασφάλιση της εφαρμογής των εξουσιών του Κυβερνήτη της Περιφέρειας Σαχαλίνης, της κυβέρνησης της Περιφέρειας Σαχαλίνης για την εφαρμογή της κρατικής πολιτικής για την καταπολέμηση της τρομοκρατίας, της παράνομης διακίνησης ναρκωτικών, ψυχοτρόπων ουσιών και πρόδρομων ουσιών.

2.11. Οργάνωση και παροχή αλληλεπίδρασης μεταξύ του Κυβερνήτη της Περιφέρειας Σαχαλίνης, της Κυβέρνησης της Περιφέρειας Σαχαλίνης:

Με τις ομοσπονδιακές κυβερνητικές αρχές (συμπεριλαμβανομένων των στρατιωτικών αρχών, των αρχών επιβολής του νόμου και των δικαστικών αρχών), το Γραφείο του Πληρεξουσίου Αντιπροσώπου του Προέδρου της Ρωσικής Ομοσπονδίας στην Ομοσπονδιακή Περιφέρεια της Άπω Ανατολής·

Με την Περιφερειακή Δούμα της Σαχαλίνης, την Εκλογική Επιτροπή της Περιφέρειας Σαχαλίνης, τις τοπικές αρχές, τα μέσα ενημέρωσης.

με κοινοτικούς οργανισμούς, συμπεριλαμβανομένων πολιτικά κόμματα, θρησκευτικές και εθνικές οργανώσεις, βοήθεια στη συγκρότηση και ανάπτυξη θεσμών της κοινωνίας των πολιτών στην περιοχή της Σαχαλίνης.

2.11.1. Διασφάλιση της διυπηρεσιακής αλληλεπίδρασης και του συντονισμού των εργασιών των περιφερειακών εκτελεστικών αρχών για την εφαρμογή και την παρακολούθηση των μέτρων που λαμβάνονται στην περιοχή της Σαχαλίνης για τη διασφάλιση σταδιακής πρόσβασης κοινωνικών μη κερδοσκοπικών οργανώσεων που δραστηριοποιούνται στον κοινωνικό τομέα σε κονδύλια του προϋπολογισμού που διατίθενται για την παροχή κοινωνικών υπηρεσιών στον πληθυσμό.

(Η ρήτρα 2.11.1 εισήχθη με Διάταγμα του Κυβερνήτη της Περιφέρειας Σαχαλίνης με ημερομηνία 20 Μαρτίου 2017 N 7)

2.12. Συμμετοχή, σύμφωνα με τη διαδικασία που έχει καθορίσει η κυβέρνηση της Περιφέρειας Σαχαλίνης, στην ανάλυση του συστήματος ελεγχόμενη από την κυβέρνησηεκτελεστικές αρχές της Περιφέρειας Σαχαλίνης και των εξαρτημένων ιδρυμάτων τους, υποδιαιρέσεις της κυβέρνησης της Περιφέρειας Σαχαλίνης.

(Ρήτρα 2.12 όπως τροποποιήθηκε με το Διάταγμα του Κυβερνήτη της Περιφέρειας Σαχαλίνης της 01/09/2019 N 2)

2.13. Εξασφάλιση της εφαρμογής από τον Κυβερνήτη της Περιφέρειας Σαχαλίνης των κύριων κατευθύνσεων της πολιτικής προσωπικού στην περιοχή της Σαχαλίνης, της επίλυσης θεμάτων προσωπικού.

2.14. Οργάνωση δραστηριοτήτων για τη βελτίωση του συστήματος οργανωτικής, προσωπικού και νομικής υποστήριξης της κρατικής δημόσιας υπηρεσίας της περιοχής Σαχαλίνη.

2.15. Εξασφάλιση της εκτέλεσης των εξουσιών του Κυβερνήτη της Περιφέρειας Σαχαλίνης και της Κυβέρνησης της Περιφέρειας Σαχαλίνης σε θέματα απονομής κρατικών βραβείων της Ρωσικής Ομοσπονδίας και απονομής τιμητικών τίτλων της Ρωσικής Ομοσπονδίας, καθώς και καθιέρωση και απονομή τίτλων, βραβείων και βραβείων της περιφέρειας Σαχαλίνης.

2.16. Οργάνωση ελέγχου της εφαρμογής της νομοθεσίας για τη δημόσια διοίκηση στις εκτελεστικές αρχές της περιφέρειας Σαχαλίνης.

2.17. Οργάνωση και παροχή διαμονής, διαμονής και εργασίας σε προγράμματα επισκέψεων υπαλλήλων και αντιπροσωπειών ομοσπονδιακά όργανακρατικές αρχές, κρατικές αρχές των συνιστωσών οντοτήτων της Ρωσικής Ομοσπονδίας.

2.18. Εξασφάλιση της εφαρμογής στο έδαφος της Περιφέρειας Σαχαλίνης μιας ενιαίας κρατικής πολιτικής για ζητήματα που σχετίζονται με τη διασφάλιση των δικαιωμάτων και συμφερόντων των αυτόχθονων πληθυσμών του Βορρά, της Σιβηρίας και της Άπω Ανατολής της Ρωσικής Ομοσπονδίας που ζουν στο έδαφος της Περιφέρειας Σαχαλίνης.

2.19. Εφαρμογή μέτρων με στόχο τη διατήρηση της εθνικής ταυτότητας, την αναβίωση και ανάπτυξη εθνικών γλωσσών και εθνικών πολιτισμών, την προστασία του αρχικού οικοτόπου και του παραδοσιακού τρόπου ζωής των αυτόχθονων πληθυσμών του Βορρά, της Σιβηρίας και της Άπω Ανατολής της Ρωσικής Ομοσπονδίας που ζουν στη Σαχαλίνη Περιοχή.

2.20. Παροχή οργανωτικής, νομικής και άλλης βοήθειας σε φορείς τοπικής αυτοδιοίκησης, καθώς και εξασφάλιση της συμμετοχής του Κυβερνήτη της Περιφέρειας Σαχαλίνης, της Κυβέρνησης της Περιφέρειας Σαχαλίνης στη διαμόρφωση ρυθμιστικού νομικού πλαισίου για θέματα τοπικής αυτοδιοίκησης.

2.21. Οργάνωση προσωπικής υποδοχής πολιτών από τον Κυβερνήτη της Περιφέρειας Σαχαλίνης, τον Πρόεδρο της Κυβέρνησης της Περιφέρειας Σαχαλίνης και τους αναπληρωτές τους, καθώς και την εξασφάλιση της εξέτασης των προφορικών και γραπτών εκκλήσεων από πολίτες με τον τρόπο που ορίζει ο νόμος.

2.22. Κάλυψη των δραστηριοτήτων του Κυβερνήτη της Περιφέρειας Σαχαλίνης, της Κυβέρνησης της Περιφέρειας Σαχαλίνης στα μέσα ενημέρωσης, παροχή πρόσβασης σε πληροφορίες σχετικά με τις δραστηριότητες του Κυβερνήτη της Περιφέρειας Σαχαλίνης, της Κυβέρνησης της Περιφέρειας Σαχαλίνης, της Διοίκησης.

(Όπως τροποποιήθηκε με το Διάταγμα του Κυβερνήτη της Περιφέρειας Σαχαλίνης της 9ης Δεκεμβρίου 2019 N 60)

2.23. Διασφάλιση των δραστηριοτήτων του Κυβερνήτη της Περιφέρειας Σαχαλίνης, της κυβέρνησης της Περιφέρειας Σαχαλίνης για την εφαρμογή μιας ενιαίας κρατικής πολιτικής στον τομέα των μέσων μαζικής ενημέρωσης, της εκτύπωσης και της δημοσίευσης στην επικράτεια της Περιφέρειας Σαχαλίνη.

2.24. Συλλογή και ανάλυση πληροφοριών σχετικά με τους κύριους τομείς δραστηριότητας του Κυβερνήτη της Περιφέρειας Σαχαλίνης, της Κυβέρνησης της Περιφέρειας Σαχαλίνης, καθώς και παρακολούθηση της κοινής γνώμης.

2.25. Οργάνωση και υποστήριξη των δραστηριοτήτων των συλλογικών οργάνων του Κυβερνήτη της Περιφέρειας Σαχαλίνης, της Κυβέρνησης της Περιφέρειας Σαχαλίνης σε θέματα κινητοποιητικής εκπαίδευσης.

2.26. Οργάνωση εργασιών για την ανάπτυξη σχεδίων κινητοποίησης από τις εκτελεστικές αρχές της Περιφέρειας Σαχαλίνη, τις τοπικές αρχές της Περιφέρειας Σαχαλίνη και διασφάλιση του σχεδιασμού κινητοποίησης στην κυβέρνηση της Περιφέρειας Σαχαλίνης.

2.27. Οργάνωση και εφαρμογή ελέγχου στη διεξαγωγή της εκπαίδευσης κινητοποίησης στις εκτελεστικές αρχές της Περιφέρειας Σαχαλίνης, στις τοπικές κυβερνήσεις, καθώς και μεθοδολογική υποστήριξη για αυτές τις εκδηλώσεις.

2.28. Συντονισμός των εργασιών για στρατιωτική εγγραφή και κράτηση στις εκτελεστικές αρχές της περιφέρειας Σαχαλίνης, τοπικές κυβερνήσεις. Τήρηση στρατιωτικών αρχείων και κρατήσεων στην κυβέρνηση της Περιφέρειας Σαχαλίνης.

2.29. Διασφάλιση της συμμόρφωσης στην κυβέρνηση της Περιφέρειας Σαχαλίνης με τη νομοθεσία της Ρωσικής Ομοσπονδίας για την προστασία των κρατικών μυστικών, άλλων πληροφοριών, η πρόσβαση στις οποίες περιορίζεται από ομοσπονδιακούς νόμους.

2.30. Διασφάλιση της τεχνικής προστασίας των πληροφοριών που αποτελούν κρατικό μυστικό στην κυβέρνηση της Περιφέρειας Σαχαλίνης.

2.31. Παροχή ειδικής επικοινωνίας τεκμηρίωσης για τον Κυβερνήτη της Περιφέρειας Σαχαλίνης.

2.32. Εξαιρείται. - Διάταγμα του Κυβερνήτη της Περιφέρειας Σαχαλίνης με ημερομηνία 20 Μαρτίου 2017 N 7.

2.33. Εξαιρείται. - Διάταγμα του Κυβερνήτη της Περιφέρειας Σαχαλίνης με ημερομηνία 9 Ιανουαρίου 2019 N 2.

2.34. Άσκηση άλλων εξουσιών σύμφωνα με τη νομοθεσία της Ρωσικής Ομοσπονδίας και τη νομοθεσία της Περιφέρειας Σαχαλίνης.

2.35. Υλοποίηση δραστηριοτήτων για τον οργανισμό δραστηριότητες του έργουστην περιοχή της Σαχαλίνης.

(Η ρήτρα 2.35 εισήχθη με Διάταγμα του Κυβερνήτη της Περιφέρειας Σαχαλίνης με ημερομηνία 20 Αυγούστου 2019 N 39)

2.36. Εκτέλεση των λειτουργιών ενός περιφερειακού γραφείου έργων, που προβλέπονται από τους κανονισμούς για την οργάνωση των δραστηριοτήτων του έργου στην περιοχή της Σαχαλίνης και τη λειτουργική δομή των δραστηριοτήτων του έργου στην περιοχή της Σαχαλίνης.

(Η ρήτρα 2.36 εισήχθη με Διάταγμα του Κυβερνήτη της Περιφέρειας Σαχαλίνης με ημερομηνία 20 Αυγούστου 2019 N 39)

2.37. Οργάνωση σχεδιασμού, υλοποίησης και παρακολούθησης των δραστηριοτήτων του έργου στην κυβέρνηση της Περιφέρειας Σαχαλίνης, στις εκτελεστικές αρχές της Περιφέρειας Σαχαλίνης και στις τοπικές κυβερνήσεις της Περιφέρειας Σαχαλίνης.

(Η ρήτρα 2.37 εισήχθη με Διάταγμα του Κυβερνήτη της Περιφέρειας Σαχαλίνης με ημερομηνία 20 Αυγούστου 2019 N 39)

2.38. Οργάνωση διατμηματικής αλληλεπίδρασης, παρακολούθησης και ελέγχου σε σχέση με περιφερειακά και διατμηματικά έργα που καθορίζονται από το Συμβούλιο υπό τον Κυβερνήτη της Περιφέρειας Σαχαλίνης για Στρατηγική Ανάπτυξη και Περιφερειακά Έργα (εφεξής «Συμβούλιο»), καθώς και οργανωτική και τεχνική υποστήριξη για την δραστηριότητες του Συμβουλίου.

(Η ρήτρα 2.38 εισήχθη με Διάταγμα του Κυβερνήτη της Περιφέρειας Σαχαλίνης με ημερομηνία 20 Αυγούστου 2019 N 39)

3. Δομή της Διοίκησης και οργάνωση των δραστηριοτήτων της

(Όπως τροποποιήθηκε με το Διάταγμα του Κυβερνήτη της Περιφέρειας Σαχαλίνης της 9ης Δεκεμβρίου 2019 N 60)

3.1. Η διοίκηση διευθύνεται από τον Πρώτο Αναπληρωτή Κυβερνήτη της Περιφέρειας Σαχαλίνης - τον Επικεφαλής της Διοίκησης του Κυβερνήτη και της Κυβέρνησης της Περιφέρειας Σαχαλίνης (εφεξής ο Επικεφαλής της Διοίκησης), ο οποίος διορίζεται και παύεται από τον Διοικητή της Περιφέρεια Σαχαλίνης σύμφωνα με τη διαδικασία που ορίζει ο νόμος.

(ρήτρα 3.1 όπως τροποποιήθηκε με το Διάταγμα του Κυβερνήτη της Περιφέρειας Σαχαλίνης της 9ης Δεκεμβρίου 2019 N 60)

3.2. Διευθυντής Διοίκησης:

(Όπως τροποποιήθηκε με το Διάταγμα του Κυβερνήτη της Περιφέρειας Σαχαλίνης της 9ης Δεκεμβρίου 2019 N 60)

Οργανώνει τις δραστηριότητες της Διοίκησης και φέρει προσωπική ευθύνη για τις δραστηριότητες των δομικών τμημάτων της Διοίκησης στο πλαίσιο των αρμοδιοτήτων του.

(όπως τροποποιήθηκε με τα Διατάγματα του Κυβερνήτη της Περιφέρειας Σαχαλίνης με ημερομηνία 15 Απριλίου 2019 N 18, ημερομηνία 9 Δεκεμβρίου 2019 N 60)

Κατανέμει τα καθήκοντα μεταξύ των αναπληρωτών του·

Εγκρίνει τις διατάξεις περί διαρθρωτικών τμημάτωνΔιοίκηση, με εξαίρεση τις περιπτώσεις κατά τις οποίες οι διατάξεις για τις διαρθρωτικές υποδιαιρέσεις εγκρίνονται με νομικές πράξεις του Κυβερνήτη της Περιφέρειας Σαχαλίνης·

(Όπως τροποποιήθηκε με Διατάγματα του Κυβερνήτη της Περιφέρειας Σαχαλίνης με ημερομηνία 01/09/2019 N 2, ημερομηνία 12/09/2019 N 60)

η παράγραφος εξαιρείται. - Διάταγμα του Κυβερνήτη της Περιφέρειας Σαχαλίνης με ημερομηνία 15 Απριλίου 2019 N 18·

Οι παράγραφοι πέντε - επτά εξαιρούνται από τις 10 Δεκεμβρίου 2019. - Διάταγμα του Κυβερνήτη της Περιφέρειας Σαχαλίνης με ημερομηνία 9 Δεκεμβρίου 2019 N 60·

Ασκεί τις εξουσίες του εκπροσώπου του εργοδότη (εργοδότη) σε σχέση με κρατικούς δημοσίους υπαλλήλους (υπαλλήλους) της Διοίκησης, το τμήμα για την πρόληψη της διαφθοράς και άλλα αδικήματα, τη διαχείριση των υποθέσεων του Κυβερνήτη και της κυβέρνησης της Σαχαλίνης Περιφέρεια, με εξαίρεση τις εξουσίες για το διορισμό και την παύση του Επιτρόπου για τα Δικαιώματα της Περιφέρειας Σαχαλίν υπό τον Κυβερνήτη της Περιφέρειας Σαχαλίν, Προϊστάμενο του Τμήματος για την Πρόληψη της Διαφθοράς και άλλων Αδικημάτων.

(Όπως τροποποιήθηκε με τα Διατάγματα του Κυβερνήτη της Περιφέρειας Σαχαλίνης Νο. 11 με ημερομηνία 6 Μαρτίου 2019, Νο. 18 με ημερομηνία 15 Απριλίου 2019 και Νο. 60 με ημερομηνία 9 Δεκεμβρίου 2019)

Στο πλαίσιο της αρμοδιότητάς του, δέχεται (εκδίδει) εντολές κανονιστικού χαρακτήρα, καθώς και εντολές μη κανονιστικού χαρακτήρα.

Ασκεί άλλες εξουσίες σύμφωνα με τη νομοθεσία της Ρωσικής Ομοσπονδίας και της Περιφέρειας Σαχαλίνης.

3.3. Η δομή της Διοίκησης περιλαμβάνει τον πρώτο αναπληρωτή, αναπληρωτές επικεφαλής της διοίκησης, εξουσιοδοτημένους από τον Κυβερνήτη της Περιφέρειας Σαχαλίνης για τα δικαιώματα των παιδιών και υποδιαιρέσεις της Διοίκησης - τμήματα, τμήματα. Δημιουργούνται τμήματα εντός τμημάτων.

(Όπως τροποποιήθηκε με το Διάταγμα του Κυβερνήτη της Περιφέρειας Σαχαλίνης της 9ης Δεκεμβρίου 2019 N 60)

3.4. Το έργο της Διοίκησης οργανώνεται σύμφωνα με τους Κανονισμούς της Κυβέρνησης, τους παρόντες Κανονισμούς, καθώς και με τους κανονισμούς διαρθρωτικών τμημάτων που εγκρίνονται από τον Προϊστάμενο της Διοίκησης, εντολές, διαταγές και οδηγίες του Αρχηγού της Διοίκησης.

(Όπως τροποποιήθηκε με Διατάγματα του Κυβερνήτη της Περιφέρειας Σαχαλίνης με ημερομηνία 20 Μαρτίου 2017 N 7, ημερομηνία 9 Δεκεμβρίου 2019 N 60)

3.5. Οι αναπληρωτές προϊστάμενοι της Διοίκησης συντονίζουν και ελέγχουν το έργο των διοικητικών μονάδων, εκτελούν άλλες λειτουργίες σύμφωνα με την κατανομή των καθηκόντων και τις οδηγίες του Προϊσταμένου της Διοίκησης.

(Όπως τροποποιήθηκε με το Διάταγμα του Κυβερνήτη της Περιφέρειας Σαχαλίνης της 9ης Δεκεμβρίου 2019 N 60)

3,6 - 3,7. Καταργήθηκε από τις 10 Δεκεμβρίου 2019. - Διάταγμα του Κυβερνήτη της Περιφέρειας Σαχαλίνης με ημερομηνία 9 Δεκεμβρίου 2019 N 60.

3.8. Οι δραστηριότητες του τμήματος διαχείρισης έργων της κυβέρνησης της Περιφέρειας Σαχαλίνης συντονίζονται και ελέγχονται άμεσα από τον Αναπληρωτή Πρόεδρο της Κυβέρνησης της Περιφέρειας Σαχαλίνης σύμφωνα με την κατανομή των εξουσιών.

(Η ρήτρα 3.8 εισήχθη με Διάταγμα του Κυβερνήτη της Περιφέρειας Σαχαλίνης με ημερομηνία 20 Αυγούστου 2019 N 39)

4. Χρηματοδότηση και περιουσία της Διοίκησης

(Όπως τροποποιήθηκε με το Διάταγμα του Κυβερνήτη της Περιφέρειας Σαχαλίνης της 9ης Δεκεμβρίου 2019 N 60)

Η οικονομική υποστήριξη για τη συντήρηση της διοίκησης πραγματοποιείται εντός των ορίων των δαπανών που προβλέπονται στον περιφερειακό προϋπολογισμό για τη συντήρηση της κυβέρνησης της Περιφέρειας Σαχαλίνης.

(Όπως τροποποιήθηκε με το Διάταγμα του Κυβερνήτη της Περιφέρειας Σαχαλίνης της 9ης Δεκεμβρίου 2019 N 60)

5. Υπευθυνότητα

Οι κρατικοί δημόσιοι υπάλληλοι και οι υπάλληλοι της Διοίκησης ευθύνονται για παράλειψη ή ακατάλληλη εκτέλεση επίσημων καθηκόντων σύμφωνα με τη νομοθεσία της Ρωσικής Ομοσπονδίας.

(Όπως τροποποιήθηκε με το Διάταγμα του Κυβερνήτη της Περιφέρειας Σαχαλίνης της 9ης Δεκεμβρίου 2019 N 60)

ΔΟΜΗ ΤΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΤΟΥ ΚΥΒΕΡΝΗΤΗ ΚΑΙ ΤΗΣ ΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΤΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΣΑΧΑΛΙΝ

(Όπως τροποποιήθηκε με Διατάγματα του Κυβερνήτη της Περιφέρειας Σαχαλίνης αριθ. 32 με ημερομηνία 26 Σεπτεμβρίου 2018, αριθ. 33 με ημερομηνία 10 Δεκεμβρίου 2018, αριθ. 39 με ημερομηνία 20 Αυγούστου 2019, αριθμ. 60 με ημερομηνία 9 Δεκεμβρίου 2019, ημερομηνία 28.02.2020 N 9)

1. Πρώτος Αναπληρωτής Επικεφαλής της Διοίκησης του Κυβερνήτη και της Κυβέρνησης της Περιφέρειας Σαχαλίνης.

(Όπως τροποποιήθηκε με το Διάταγμα του Κυβερνήτη της Περιφέρειας Σαχαλίνης της 9ης Δεκεμβρίου 2019 N 60)

2. Αναπληρωτές Επικεφαλής της Διοίκησης του Κυβερνήτη και της Κυβέρνησης της Περιφέρειας Σαχαλίνης.

(Όπως τροποποιήθηκε με το Διάταγμα του Κυβερνήτη της Περιφέρειας Σαχαλίνης της 9ης Δεκεμβρίου 2019 N 60)

3. Επίτροπος υπό τον Κυβερνήτη της Περιφέρειας Σαχαλίνης για τα Δικαιώματα των Παιδιών.

4. Τμήματα:

Κρατικό Νομικό Τμήμα της Κυβέρνησης της Περιφέρειας Σαχαλίνης.

Τμήμα Εσωτερικής Πολιτικής της Κυβέρνησης της Περιφέρειας Σαχαλίνης.

Τμήμα Διοίκησης Γραφείου της Κυβέρνησης της Περιφέρειας Σαχαλίνης.

Τμήμα Πολιτικής Πληροφοριών της Κυβέρνησης της Περιφέρειας Σαχαλίνης.

Τμήμα Πολιτικής Προσωπικού της Κυβέρνησης της Περιφέρειας Σαχαλίνης.

Τμήμα Εκπαίδευσης Κινητοποίησης της Κυβέρνησης της Περιφέρειας Σαχαλίνης.

(Όπως τροποποιήθηκε με το Διάταγμα του Κυβερνήτη της Περιφέρειας Σαχαλίνης της 26ης Σεπτεμβρίου 2018 N 32)

η παράγραφος εξαιρείται. - Διάταγμα του Κυβερνήτη της Περιφέρειας Σαχαλίνης της 10ης Δεκεμβρίου 2018 N 33·

Τμήμα Δημοσίων Επικοινωνιών;

(Όπως τροποποιήθηκε με το Διάταγμα του Κυβερνήτη της Περιφέρειας Σαχαλίνης με ημερομηνία 28 Φεβρουαρίου 2020 N 9)

Τμήμα εργασίας με τις τοπικές κυβερνήσεις.

(η παράγραφος εισήχθη με Διάταγμα του Κυβερνήτη της Περιφέρειας Σαχαλίνης της 19ης Ιουνίου 2019 N 29)

Τμήμα Διαχείρισης Έργων της Κυβέρνησης της Περιφέρειας Σαχαλίνης.

(η παράγραφος εισήχθη με Διάταγμα του Κυβερνήτη της Περιφέρειας Σαχαλίνης της 20.08.2019 N 39)

5. Έλεγχοι:

η παράγραφος εξαιρείται. - Διάταγμα του Κυβερνήτη της Περιφέρειας Σαχαλίνης της 19ης Ιουνίου 2019 N 29·

η παράγραφος εξαιρείται. - Διάταγμα του Κυβερνήτη της Περιφέρειας Σαχαλίνης της 26ης Δεκεμβρίου 2018 N 45·

εξαιρούνται οι παράγραφοι τρία έως πέντε. - Διάταγμα του Κυβερνήτη της Περιφέρειας Σαχαλίνης της 19ης Ιουνίου 2019 N 29·

Τμήμα εργασίας με εκκλήσεις πολιτών της κυβέρνησης της Περιφέρειας Σαχαλίνης.

Τμήμα Ειδικής Επικοινωνίας Ντοκιμαντέρ και Προστασίας Κρατικών Μυστικών της Κυβέρνησης της Περιφέρειας Σαχαλίνης.

(η παράγραφος εισήχθη με Διάταγμα του Κυβερνήτη της Περιφέρειας Σαχαλίνης της 26ης Σεπτεμβρίου 2018 N 32)

Τμήμα Ελέγχου της Κυβέρνησης της Περιφέρειας Σαχαλίνης.

(η παράγραφος εισήχθη με Διάταγμα του Κυβερνήτη της Περιφέρειας Σαχαλίνης της 10ης Δεκεμβρίου 2018 N 33)

Γραφείο Συνεργασίας με Υπηρεσίες Επιβολής του Νόμου.

(η παράγραφος εισήχθη με Διάταγμα του Κυβερνήτη της Περιφέρειας Σαχαλίνης με ημερομηνία 28 Φεβρουαρίου 2020 N 9)

Γραφείο Εργασίας με Αυτόχθονες Λαούς του Βορρά.

Το πρόγραμμα "The Rumyantsev Case" γύρισε την ταινία "Morozovshchina" για τη ζωή του χωριού Ural Atig, στην περιοχή Nizhneserginsky. Ένα από τα επεισόδια της ταινίας είναι η απουσία πολιτιστικού και ψυχαγωγικού ιδρύματος στο χωριό. Στο Atig, επρόκειτο να κατασκευαστεί ένας πολυαναμενόμενος αθλητικός σύλλογος με κόστος περίπου 90.000.000 ρούβλια. Εκατομμύρια δημοσιονομικά ρούβλια έχουν ήδη δαπανηθεί για την τεκμηρίωση του έργου και την εμπειρογνωμοσύνη. Αλλά η δύναμη στο χωριό άλλαξε. Ο επικεφαλής του Atig Vyacheslav Savichev παραιτήθηκε νωρίς, τη θέση του πήρε ο Vladimir Morozov. Ο τελευταίος αρνήθηκε να φτιάξει σύλλογο. Οι συντάκτες του Del Rumyantsev ήθελαν να μάθουν γιατί η Περιφερειακή Κυβέρνηση, εκπροσωπούμενη από τον Υπουργό Αθλητισμού Leonid Rapoport, δεν συνέβαλε στην κατασκευή του σχεδιαζόμενου συλλόγου, ειδικά επειδή είχαν ήδη δαπανηθεί πολλά χρήματα. Αλλά η υπηρεσία Τύπου του Υπουργείου Αθλητισμού πρώτα επέκτεινε το χρόνο και στη συνέχεια απλώς έστρεψε τα βέλη στο Τμήμα Πολιτικής Πληροφοριών της Διοίκησης του Διοικητή. Οι συντάκτες του προγράμματος Rumyantsev Case έστειλαν δύο φορές αίτημα στον διευθυντή του Τμήματος Πολιτικής Πληροφοριών (DIP) Alexander Ivanov: την πρώτη φορά ηλεκτρονικά, τη δεύτερη μέσω του γραφείου. Οι δημοσιογράφοι δεν περίμεναν απάντηση και κατέθεσαν μήνυση για να αναγνωρίσουν ως παράνομη την αδράνεια του επικεφαλής του DIP.

Με ενδιαφέρο. Μόλις έλαβαν μήνυση στο ΔΙΠ, υπάλληλοι της διοίκησης του περιφερειάρχη άρχισαν κυριολεκτικά να κυνηγούν δημοσιογράφους από τη σύνταξη. Αυτόπτες μάρτυρες είπαν ότι ο Maxim Rumyantsev, ο αρχισυντάκτης του προγράμματος Rumyantsev Case, έψαχνε για «μια γυναίκα με γούνινο παλτό και ήθελε να του δώσει ένα γράμμα» στο κτίριο γραφείων. Αλλά δεν το βρήκα. Εκείνη τη στιγμή, ο Rumyantsev ήταν στο άλλο άκρο της Ρωσίας στο σετ. Στη συνέχεια, ακριβώς στη δίκη, εκπρόσωποι των κατηγορουμένων (Alexander Ivanov και η διοίκηση του κυβερνήτη) δήλωσαν ότι ο Maxim Rumyantsev είχε συνέντευξη με τον Υπουργό Αθλητισμού Leonid Rapoport και η σύγκρουση είχε διευθετηθεί. Μάλιστα, με αυτόν τον τρόπο αμελείς αξιωματούχοι ήθελαν να αποφύγουν την ευθύνη. Παρεμπιπτόντως, τα συμφέροντα των κατηγορουμένων εκπροσωπήθηκαν στο δικαστήριο από τον Βλαντιμίρ Σαχμάτοφ, Αναπληρωτή Διευθυντή του Κρατικού Νομικού Τμήματος της Διοίκησης του Κυβερνήτη και τον Σεργκέι Κοστρίτσκι, Επικεφαλής του Τμήματος Δικαστικής Πρακτικής της Διοίκησης του Κυβερνήτη. Τα επιχειρήματά τους δεν ήταν πειστικά. Το δικαστήριο τάχθηκε στο πλευρό της Συντακτικής Επιτροπής και της εκπροσώπου της Elvira Levitskaya: «Αναγνωρίστε την αδράνεια του διευθυντή του Τμήματος Πολιτικής Ενημέρωσης του Διοικητή Περιφέρεια ΣβερντλόφσκΟ Ivanov Alexander Leonidovich, που εκφράζεται στην άκαιρη παροχή απάντησης στο συντακτικό αίτημα αριθ. DIP-1 με ημερομηνία 06.10.2016, είναι παράνομο. Η απόφαση του δικαστηρίου τέθηκε σε ισχύ. Ο Alexander Ivanov δεν εμφανίστηκε σε καμία δικαστική συνεδρίαση.

Τώρα οι συντάκτες του προγράμματος Υπόθεση Rumyantsev υπέβαλαν αίτηση στην εισαγγελία της περιφέρειας Sverdlovsk για να φέρει τον Alexander Ivanov σε διοικητική ευθύνη επειδή αρνήθηκε να παράσχει πληροφορίες βάσει του άρθρου 5.39 του Κώδικα Διοικητικών Αδικημάτων της Ρωσικής Ομοσπονδίας, το οποίο συνεπάγεται πρόστιμο στον υπάλληλο από 5.000 έως 10.000 ρούβλια.

Φυσικά, παραμένει μυστήριο - σύμφωνα με ποια επιλεκτική αρχή συνεργάζονται με τα συντακτικά των ΜΜΕ στη διοίκηση του περιφερειάρχη και στο ίδιο το DIP; Γιατί συμβαίνει αυτό με φόντο τις φωτεινές ομιλίες του Alexander Ivanov σε συναντήσεις με δημοσιογράφους ότι «θα κάνουμε την κυβέρνηση πιο διαφανή και υπάρχουν προδότες παντού»; Και γιατί η κυβέρνηση της περιοχής και ο ίδιος ο υπουργός Leonid Rapoport δεν ανάγκασαν τις αρχές του χωριού να ολοκληρώσουν αυτό που είχαν ξεκινήσει και να φτιάξουν ένα πολιτιστικό και ψυχαγωγικό κέντρο για τους κατοίκους και τους επισκέπτες του Atig;

https://www.site/2016-06-07/novyy_glava_departamenta_informpolitiki_gubernatora_o_workote_v_usloviyah_mirnogo_vremeni

«Φοβάμαι ότι δύσκολα μπορούμε να βρούμε άπιστα μέσα ενημέρωσης τώρα»

Ο νέος προϊστάμενος του τμήματος πολιτικής πληροφόρησης του κυβερνήτη - σχετικά με την εργασία σε "καιρό ειρήνης"

Ο Vladimir Tungusov, επικεφαλής της διοίκησης του κυβερνήτη του Sverdlovsk, άρχισε να το προσαρμόζει για τον εαυτό του. Η πιο αξιοσημείωτη αλλαγή είναι ο διορισμός νέου επικεφαλής του τμήματος πολιτικής πληροφοριών (DIP): Ο Alexander Ryzhkov αντικαταστάθηκε από τον Alexander Ivanov, ο οποίος εργάστηκε για πολλά χρόνια στο γραφείο του δημάρχου του Αικατερινούμπουργκ. Ο Ιβάνοφ είναι μαθητής του ίδιου του Βλαντιμίρ Τουνγκούσοφ και του Σεργκέι Τούσιν, ο οποίος από «συνηθισμένος» έγινε «διοικητής» στο πληροφοριακό και ιδεολογικό μπλοκ του γραφείου του δημάρχου. Είπε στο site πώς θα μεταρρυθμίσει το έργο του DIP και τι θα γινόταν με το σύστημα μέσων ενημέρωσης στην περιοχή μετά την ίδρυση πολιτικό κόσμο.

- Η μετάβαση του Vladimir Tungusov στη διοίκηση του κυβερνήτη ήταν ένα σοκ για τις ελίτ. Ο διορισμός σας ως επικεφαλής του τμήματος ενημέρωσης του περιφερειάρχη αποτελεί συνέχεια της ένταξης ομάδων «περιφερειακής» και «πόλης». Πώς είναι να είσαι συμμετέχων στον πόλεμο πληροφοριών στο «στρατηγείο του εχθρού»; Και μάλιστα σε θέση διοίκησης;

Σήμερα συμπληρώνεται μια εβδομάδα από τότε που εργάζομαι σε νέο χώρο. Ο τρόπος που λειτουργεί το DIP είναι μια ακριβής αντανάκλαση της δουλειάς μας στη διοίκηση της πόλης, μόνο «από την άλλη πλευρά». Εδώ και εκεί επαγγελματικές ομάδεςκαι η ίδια προσέγγιση σε όλα. Μερικές φορές νιώθω ζαλάδα από την αίσθηση ότι βρίσκομαι σε τζάμι. Όχι με άσχημο τρόπο - απλώς όλα είναι ίδια εδώ, αλλά "αντίθετα" - αρκετές φορές περισσότερο. Και θέλω να βρω γρήγορα μια θέση σε αυτή την ομάδα.

Πώς γνωρίσατε την ομάδα;

- Ο Vadim Rudolfovich Dubichev, ο άμεσος προϊστάμενός μου (είναι ο πρώτος αναπληρωτής επικεφαλής της διοίκησης του κυβερνήτη και το τμήμα αναφέρεται σε αυτόν), με σύστησε στην ομάδα. Φυσικά, ήταν έκπληξη να εμφανίζομαι με νέο status μπροστά σε κόσμο, πολλούς από τους οποίους γνωρίζαμε από πριν. Δυστυχώς, σπάνια βλεπόμασταν, αλλά χάρηκα που είδα όλους τους φίλους μου. Ελπίζω να χάρηκαν κι αυτοί που με είδαν. Ταυτόχρονα, στα μάτια πολλών εργαζομένων διάβασα τη φράση «Δεν είσαι η πρώτη μου». Θα ήθελα, φυσικά, να γίνω ο ηγέτης που θα ωφελήσει αυτή την ομάδα.

— Έχετε ήδη γνωρίσει τους συντάκτες των μέσων ενημέρωσης που ανήκουν στην περιφερειακή εταιρεία media; «Περιφερειακή τηλεόραση», «Περιφερειακή εφημερίδα»;

- Το πρώτο άτομο στο οποίο πήγα ήταν ο Ντμίτρι Πολυάνιν. Πολλοί θα πουν - γιατί δεν τον πήρες τηλέφωνο; Αλλά νομίζω ότι θα ήταν καλύτερα να έρθεις μόνος σου. Σέβομαι αυτό το άτομο, έκανε πολλά για την ανάπτυξη των μέσων ενημέρωσης, κυρίως του έντυπου, στο Αικατερινούπολη. Επιπλέον, και αυτό είναι το πιο σημαντικό πράγμα, πολλά εξαρτώνται πιθανώς από την "Περιφερειακή εφημερίδα" - αυτή είναι η δημοσίευση κανονιστικών πράξεων και η ενημέρωση των κατοίκων της περιοχής για τις δραστηριότητες του κυβερνήτη, της κυβέρνησης, της νομοθετικής συνέλευσης .

Αυτή την εβδομάδα θα συναντηθώ με άλλους ηγέτες των μέσων ενημέρωσης που αποτελούν μέρος της λεγόμενης περιφερειακής εκμετάλλευσης.

— Πώς θα οικοδομηθεί η αλληλεπίδρασή σας με αυτούς τους συντάκτες; Γνωρίζω ότι υπό τους προηγούμενους ηγέτες γίνονταν, φαίνεται, εβδομαδιαίες συναντήσεις προγραμματισμού, στις οποίες εξηγούνταν στους δημοσιογράφους η «πολιτική του κόμματος και της κυβέρνησης».

«Δεν θα αλλάξω τίποτα. Γνωστή είναι η πρακτική της αλληλεπίδρασης των ΜΜΕ με το «Κέντρο Πληροφόρησης και Αναλύσεως», μέσω του οποίου συνάπτονται συμβάσεις για την κάλυψη δραστηριοτήτων κρατικών φορέων. Αφήστε αυτό το σύστημα να λειτουργήσει. Το κύριο καθήκον μου τώρα είναι να κατανοήσω τη δουλειά του DIP και να εφαρμόσω την εμπειρία που έχω αποκτήσει στη διοίκηση του Αικατερινούμπουργκ.

Θα είναι σημαντικό να συνδεθεί η εκμετάλλευση της πόλης με την κάλυψη των δραστηριοτήτων του επικεφαλής της περιοχής, της κυβέρνησης. Το καθήκον είναι ότι σε ένα χρόνο δεν θα υπάρχουν έννοιες «πόλη» και «περιφερειακές» εκμεταλλεύσεις. Όπως δεν θα υπήρχε σύγκρουση μεταξύ της «πόλης» και της «περιοχής». Πρέπει να το ξεχάσουμε. Το αποτέλεσμα θα πρέπει να είναι η καλά συντονισμένη δουλειά όλων των υπό όρους φιλοκυβερνητικών μέσων ενημέρωσης - Περιφερειακή Εφημερίδα, Περιφερειακή Τηλεόραση, Channel 4, Studio-41, Evening Yekaterinburg, Ural Worker.

— Ενώ αυτές οι εκμεταλλεύσεις εξακολουθούν να λειτουργούν διαφορετικά. Μόλις πρόσφατα, η Vecherka δημοσίευσε μια προσβλητική καρικατούρα στην «περιοχή» που περιγράφει τη μεταφορά αξιωματούχων από τη διοίκηση του Αικατερινούμπουργκ στην περιφερειακή κυβέρνηση. Σε ορισμένους κύκλους, αυτό έγινε αντιληπτό ως σύμβολο του γεγονότος ότι η αντιπαράθεση πληροφοριών δεν έχει σταματήσει.

— Το σφόνδυλο είναι δύσκολο να σταματήσει. Δεν εξαρτάται μόνο από τις αποφάσεις που λαμβάνονται. Για χρόνια οι δημοσιογράφοι ζούσαν στις κατηγορίες του πολέμου και της ειρήνης. Έχουν θέσεις. Εμείς οι επαγγελματίες δημοσίων σχέσεων δεν μπορούμε να αλλάξουμε τόσο γρήγορα. Δύσκολα ένας δημοσιογράφος που ασκεί κριτική στις αρχές για πολλά χρόνια, μπορεί να αναδιοργανωθεί και να πάρει ουδέτερη θέση. Και το ερώτημα δεν είναι καν τι τον παρακίνησε ή τον παρακίνησε - ένα μυθικό συμβόλαιο για «τσερνούχα» ή τις πολιτικές πεποιθήσεις. Όλα δύσκολα αλλάζουν.

- Λέτε ότι σε ένα χρόνο τα ΜΜΕ των δύο συμμετοχών θα πρέπει να γίνουν ενιαία εκμετάλλευση. Τίθεται το ερώτημα: γιατί τότε οι αρχές χρειάζονται τόσα πολλά μέσα ενημέρωσης; Προηγουμένως, η περιφερειακή εφημερίδα εξισορροπήθηκε από την Uralsky Rabochiy, η OTV εξισορροπήθηκε από το Studio-41. Και τώρα γιατί όλα αυτά;

Ζούμε σε ένα δημοκρατικό πολίτευμα. Δεν μπορούμε απλώς να παίρνουμε και να κλείνουμε εφημερίδες ή κανάλια. Τα ΜΜΕ, από όσο γνωρίζω, είναι εμπορικά κερδοφόρα και παράγουν έσοδα. Νομίζω ότι ο χρόνος θα δείξει. Αν κάποιος δεν μπορεί να ζήσει στις συνθήκες που ορίζει ο χρόνος, θα κλείσει. Ή ενωθείτε.

Δεν είμαι σίγουρος για την εμπορική επιτυχία. Μου φαίνεται ότι τόσο η "Vecherka" και η "Oblastnaya Gazeta" εξαρτώνται πολύ από την εθελοντική-υποχρεωτική συνδρομή.

— Δεν είναι μυστικό ότι πολλά έντυπα μέσα υπάρχουν χάρη σε μεγάλες παραγγελίες. Για τη "Vecherka" και την "Oblastnaya Gazeta" ο κύριος αντισυμβαλλόμενος είναι οι αρχές. Εάν αύριο η "Vecherka" δεν καταφέρει να κερδίσει τον διαγωνισμό για τη δημοσίευση των επίσημων πράξεων της διοίκησης της πόλης, αυτό θα είναι μια κατάσταση αγοράς. Τι θα κάνει η Βετσέρκα; Δεν ξέρω. Θα ζήσει από την εμπορική διαφήμιση. Το ίδιο όμως συμβαίνει και με την Περιφερειακή Εφημερίδα. Εάν μειωθεί η χρηματοδότησή της από τον προϋπολογισμό, θα πρέπει να αναδιαρθρωθεί. Και Περιφερειακή Τηλεόραση. Ίσως όλα αυτά να οδηγήσουν σε αναδιαμόρφωση των μέσων ενημέρωσης.

Οποιαδήποτε λήξη του πολέμου οδηγεί σε μείωση των δαπανών. Κάτω από αυτές τις συνθήκες θα εξαφανιστούν τα «ομοιώματα», τα οποία είναι ιδιαίτερα πολλά στο περιβάλλον του Διαδικτύου..Ru, ίσως, όπως η «Νέα Περιφέρεια». Είναι αναπόφευκτο. Αν ήμουν στη θέση των ΜΜΕ, θα σκεφτόμουν ήδη σήμερα τι θα γίνει αύριο.

— Ποια είναι η θέση σας: πρέπει τα ΜΜΕ να λαμβάνουν χρήματα για συνεργασία με τις αρχές;

- Η εργάσιμη ημέρα τελείωσε επίσημα, οπότε μπορώ να εκφράσω την προσωπική μου άποψη: όχι, δεν πρέπει. Η δαπάνη από τον προϋπολογισμό για τέτοια πράγματα θα πρέπει να είναι ίση με το μηδέν. Είμαι σίγουρος ότι αν δεν πληρώσεις έναν δημοσιογράφο, δουλεύει καλύτερα. Καθήκον των αρχών είναι να δημιουργήσουν τέτοιους λόγους ώστε οι δημοσιογράφοι να σας τους αφαιρέσουν με τα χέρια τους.

«Αλλά, για παράδειγμα, το Studio-41 έλαβε χρήματα από τον προϋπολογισμό της πόλης για να δημιουργήσει ένα πρόγραμμα στο οποίο οι αξιωματούχοι της πόλης μιλούν για τις επιτυχίες της οικονομίας της πόλης.

Ναι, γιατί οι αρχές είναι υποχρεωμένες να ενημερώνουν τον πληθυσμό για τις ενέργειές τους.

Πού είναι η γραμμή μεταξύ πληροφοριών και δημοσίων σχέσεων;

- Η γραμμή είναι λεπτή. Ας πετάξουμε αμέσως έξω από αυτό το θέμα τη δημοσίευση κανονιστικών πράξεων, τις οποίες πρέπει να αναρτήσουμε σύμφωνα με το νόμο. Υπάρχουν όμως και θέματα που οι δημοσιογράφοι δεν ενδιαφέρονται να πουν σε ολόκληρο τον πληθυσμό της πόλης. Θα σας δώσω ένα παράδειγμα. Έχουμε κόσμο με ανάπηρος. Η διοίκηση της πόλης πρέπει να πει τι γίνεται για αυτούς. Οι δημοσιογράφοι δεν ενδιαφέρονται για αυτό: για πολλούς είναι «κοινωνική σφαίρα», «βαρετό». Οι δημοσιογράφοι ενδιαφέρονται περισσότερο για το τι δεν γίνεται για τα άτομα με αναπηρία. Ή, για παράδειγμα, πρέπει να μιλήσουμε για την αλλαγή της αρχής του καθαρισμού των δρόμων στην περιοχή Ordzhonikidzevsky. Λοιπόν, ούτε ένας δημοσιογράφος δεν θα το πάρει με τη θέλησή του! Εν ολίγοις, δεν είναι όλες οι πληροφορίες τόσο ενδιαφέρουσες όσο το πρόγραμμα των εορταστικών εκδηλώσεων για την ημέρα της πόλης.

- Και μπορείτε να πληρώσετε για την τοποθέτηση τέτοιων "βαρετών" πληροφοριών στο πλαίσιο μιας κρατικής σύμβασης;

Ναι, αυτό είναι πληροφορία. Πρέπει να πληρώσετε για αυτό. Πώς να πληρώσετε για μια "έρπουσα γραμμή" σε ένα τηλεοπτικό κανάλι που ενημερώνει για το κλείσιμο της κυκλοφορίας ή για την ανάγκη πληρωμής φόρου γης, για παράδειγμα, μέχρι τη συγκεκριμένη ημερομηνία. Αλλά το να πληρώνεις για αξιολογικές κρίσεις είναι ήδη κακό. Από την άλλη, υπάρχουν περιπτώσεις που πληρώνεις έναν δημοσιογράφο για κάτι και του ζητάς άλλο. Αλλά αυτό είναι ήδη στη συνείδηση ​​της σύνταξης, εάν συμφωνεί με αυτό.

Φυσικά, σήμερα είναι δύσκολο να ονομάσουμε έναν κυβερνητικό φορέα που δεν θα πλήρωνε τα ΜΜΕ. Δεν υπάρχει διαφυγή από αυτό. Όμως η κατάρρευση του συστήματος θα συμβεί όταν ο νομοθέτης αρνηθεί να δημοσιεύσει νομικές πράξεις στα χαρτιά. Αυτό, νομίζω, θα γίνει σε πέντε χρόνια. Και οι δαπάνες θα περικοπούν μαζικά και τα κρατικά μέσα θα κλείσουν ή θα ιδιωτικοποιηθούν.

- 29 άτομα εργάζονται στο DIP σύμφωνα με τον κατάλογο προσωπικού. Είναι πολύ ή λίγο; Πόσα άτομα εργάζονται στο ίδιο τμήμα στο Δημαρχείο;

— Το ίδιο ή λίγο λιγότερο στη διοίκηση. Υπήρχαν ακόμη άνθρωποι που ασχολούνταν με οικονομικά ζητήματα, συν το ότι, μέχρι πρόσφατα, η εργασία με εκκλήσεις πολιτών ήταν κλειστή στο δήμο.

Νομίζω ότι ο αριθμός των εργαζομένων στο DIP είναι επαρκής, γιατί πρέπει να εξυπηρετεί όλα τα υπουργεία και ο φόρτος εργασίας εκεί είναι κολοσσιαίος. Για να αντιμετωπίσεις όλα τα ζητήματα, πρέπει να δουλεύεις 12 ώρες την ημέρα. Και έτσι συμβαίνει.

- Να συμμορφωθούν δηλαδή με τους κανόνες Κώδικας Εργασίας, είναι απαραίτητο να αυξηθεί το προσωπικό;

Είμαι κατά της αύξησης.

- Είναι σωστή η πολιτική της συγκεντρωτικής ροής πληροφοριών, όταν πληροφορίες από υπουργεία ρέουν στο DIP και από εκεί στους δημοσιογράφους;

- Αναμφίβολα.

- Παλαιότερα οι υπουργοί είχαν τους δικούς τους γραμματείς τύπου. Ως δημοσιογράφος, ήταν πιο βολικό για μένα: ο γραμματέας Τύπου γνώριζε όλα τα θέματα του υπουργού και ήταν εύκολο να πάρει τις απαραίτητες πληροφορίες από αυτόν. Και τώρα στέλνετε ένα αίτημα στο DIP, στέλνει ένα αίτημα στον υπουργό, εκείνος πίσω, και ούτω καθεξής μέσω της αλυσίδας. Όλα αυτά είναι μάλλον επαχθή.

— Το σύστημα δεν θα αλλάξει, αλλά το καθήκον μου είναι να το κάνω να λειτουργεί πιο δυναμικά. Στόχος μου τώρα είναι να καταλάβω πού υπάρχει αδύναμα σημείαστη λειτουργία του συστήματος, για παράδειγμα, ποια υπουργεία δεν συνεργάζονται αποτελεσματικά με το κοινό. Αλλά θα πρέπει να υπάρχει ένα σημείο εξόδου για πληροφορίες - ένα παράθυρο, ένας στενός λαιμός. Το ίδιο έγινε και στη διοίκηση της πόλης. Αλλά οι δημοσιογράφοι δεν πρέπει να αναρωτιούνται γιατί το αυτοκίνητο κινείται - απλά πρέπει να φύγει. Δεν θα πρέπει να σας ενδιαφέρει πού θα κάνετε αίτηση, αλλά θα πρέπει να λάβετε απάντηση έγκαιρα. Και κατά προτίμηση όχι σε επτά ημέρες, όπως ορίζει ο νόμος, αλλά σε επτά ώρες ή επτά λεπτά.

Δέκα ξεχωριστοί γραμματείς Τύπου είναι δέκα ξεχωριστές σφαίρες. Αυτό δεν είναι απαραίτητο. Έχουμε κοινά καθήκοντα που μας θέτει ο κυβερνήτης αντίστοιχα και μια ενιαία πολιτική ενημέρωσης.

- Το DIP θα ανταποκριθεί εξίσου στα αιτήματα πιστών και άπιστων ΜΜΕ;

- Φοβάμαι ότι τώρα θα δυσκολευτούμε να βρούμε άπιστα μέσα... Ναι, φυσικά, με τον ίδιο τρόπο.

- Δεν πιστεύετε ότι η απουσία άπιστων μέσων είναι κακό για την κοινωνία; Θα υπάρχουν λιγότερες διαφορετικές απόψεις στα μέσα ενημέρωσης;

- Νομίζω ότι το ίδιο «Σήμα» θα γράψει σύμφωνα με την πραγματικότητα.

- Αλλά, αφού η αντιπαράθεση τελείωσε, θα υπάρχει λιγότερη κριτική τόσο για το ένα όσο και για το άλλο κέντρο εξουσίας στα ΜΜΕ. Αυτό σημαίνει ότι η ποιότητα της (κυβερνητικής) δουλειάς τους μπορεί να πέσει.

- Αμφιβάλλω ότι οι δημοσιογράφοι θα κάνουν λιγότερη κριτική. Πάντα θα υπάρχουν προβλήματα στο έδαφος. Και αύριο, αν όχι δημοσιογράφοι, τότε το Facebook θα μιλήσει για κακοστρωμένη άσφαλτο. Οι δημοσιογράφοι δεν πρέπει να αγνοούν τέτοια θέματα. Στο τέλος θα μάθουμε και εμείς οι αρχές από εσάς για τα προβλήματα στην πόλη και την περιοχή. Άλλο είναι ότι τώρα δεν θα υπάρχουν ψέματα. Δεν θα υπάρχουν μαύροι συκοφαντίες που θα εμφανιστούν στο Διαδίκτυο σαν μανιτάρια. Ίσως τώρα οι δημοσιογράφοι να κάνουν ολοκληρωμένη δουλειά: να βρουν ένα πρόβλημα, να το αναφέρουν και να δουν, και το πιο σημαντικό, να γράψουν πώς θα το λύσουν οι αρχές. Εάν το άρθρο είναι αληθινό, τότε γιατί να το φοβούνται οι αρχές;

- Κάποτε είχατε ένα χέρι στον εκσυγχρονισμό της ιστοσελίδας της διοίκησης της Αικατερινούπολης. Αποδείχθηκε ότι ήταν ένας ωραίος και βολικός ιστότοπος για τους πολίτες. Τώρα το καθήκον είναι ο εκσυγχρονισμός των διαδικτυακών πόρων των περιφερειακών αρχών;

- Το πρώτο βήμα είναι να ελέγξετε εάν οι ιστότοποι πληρούν τις απαιτήσεις που επιβάλλει ο νόμος. Εάν ταιριάζει και δεν χρειάζεται να αλλάξει κάτι επειγόντως, τότε τα χέρια θα φτάσουν μόνο το επόμενο έτος. Επιπλέον, η κατάσταση είναι περίπλοκη: υπάρχει μια ιστοσελίδα του κυβερνήτη και υπάρχει μια ιστοσελίδα της κυβέρνησης. Το DIP κάνει και τα δύο. Είναι άνετα; Ως καταναλωτής με βολεύουν, εκεί βρίσκω τις απαραίτητες πληροφορίες. Έχω όμως εξειδικευμένα αιτήματα.

— Θα έλεγα ότι ο ιστότοπος του Αικατερινούμπουργκ είναι περισσότερο για τους ανθρώπους και οι ιστότοποι του κυβερνήτη και της κυβέρνησης είναι για δημοσιογράφους.

- Ναί. Προσπαθήσαμε να κάνουμε το "Ekaterinburg.RF" "για τους ανθρώπους". Στην αρχή ήταν στεγνό, αλλά μετά αποφασίσαμε να το εκσυγχρονίσουμε, να το κάνουμε πιο ενδιαφέρον. Φαίνεται ότι τα καταφέραμε, καταφέραμε να νικήσουμε την επίσημη ενημέρωση. Τώρα πρέπει να δούμε τις συστοιχίες πληροφοριών που υπάρχουν στην περιοχή - είμαι σίγουρος ότι μπορείτε να βρείτε πολλά ενδιαφέροντα πράγματα. Επαναλαμβάνω για άλλη μια φορά, τα χέρια θα το φτάσουν μόνο του χρόνου. Και θα ήθελα να το κάνω με τον ίδιο τρόπο που ήταν στην πόλη - χωρίς τη συμμετοχή τρίτων προγραμματιστών, με τη βοήθεια εργαζομένων πλήρους απασχόλησης.

- Δεν ξέρω. Μου φαίνεται ότι η προσφορά πρέπει να αναβιώσει και έχω εμπειρία εδώ.

- Και η εικόνα του περιφερειάρχη συνολικά, κατά τη γνώμη σας, χρειάζεται κάποια προσαρμογή;

- Είναι πολύ νωρίς για να το συζητήσουμε - μια εβδομάδα μετά την έναρξη της εργασίας.

— Σε ποιες αρχές οικοδομείται η πολιτική πληροφόρησης του Vladimir Tungusov; Τι να περιμένουμε από το DIP υπό τον Tungusov και τον Ivanov;

«Βασική αρχή: τίποτα να κρύψει. Τιμιότητα. Και η ταχύτητα αντίδρασης. Δεν πρέπει απλώς να αντιδρούμε στα προβλήματα, αλλά να τα προβλέπουμε. Είμαι σίγουρος ότι συνδυάζοντας την εμπειρία του διοικητή του DIP και της διοίκησης της πόλης, θα μπορέσουμε να κάνουμε πολλά.

- Διατηρείτε σχέσεις με συναδέλφους από τη διοίκηση της πόλης - Sergey Tushin, Alexander Pirogov;

- Αυτό είναι πολύ διαφορετικές φιγούρες. Ο Sergey Gennadyevich Tushin με επέβλεπε για σχεδόν 15 χρόνια. Με τον Alexander Pirogov έχουμε αναπτύξει ακόμη και σχέσεις κατά τους έξι μήνες της εργασίας του στο γραφείο του δημάρχου. Λένε ότι δεν υπάρχουν πρώην αφεντικά... Θα δούμε. Τώρα έχω άλλα αφεντικά. Σε κάθε περίπτωση είμαστε όλοι σύντροφοι, φίλοι, είμαστε μια ομάδα. Ελπίζω σταδιακά να διαγραφούν τα σύνορα των δύο ομάδων.

- Παρεμπιπτόντως, ποιο είναι το αφεντικό σας - Tungusov ή Kuybashev;

- Το διάταγμα για τον διορισμό μου υπογράφεται από τον κυβερνήτη της περιφέρειας Σβερντλόφσκ και αναφέρομαι απευθείας στον πρώτο αναπληρωτή επικεφαλής της διοίκησης Ντουμπίτσεφ και αυτός στον Τουνγκούσοφ. Έτσι, αποδεικνύεται, ο άμεσος προϊστάμενός μου είναι ο Tungusov.

Έχετε μιλήσει ακόμα με τον κυβερνήτη; Έχετε αρχίσει να δουλεύετε;

Όχι, δεν έχουμε γνωριστεί ακόμα. Κάποτε, όταν ο Yevgeny Vladimirovich δούλευε ακόμη ως πληρεξούσιος, με εκπροσωπούσε ο Yakov Silin. Αλλά αυτό ήταν πριν από πολλά χρόνια.