«ανατομία παγκόσμιων τεχνολογικών επαναστάσεων» v.v. ovchinnikov. The Third Industrial Revolution: Changing Competency Requirements Η Τρίτη Βιομηχανική Τεχνολογική Επανάσταση με μια ματιά

Το άρθρο κάνει μια σύντομη ανασκόπηση των τεσσάρων τεχνολογικών επαναστάσεων που έχουν ήδη συμβεί, οι οποίες οδήγησαν στην αντικατάσταση των θεμάτων του ανταγωνισμού (γνώση, τεχνολογία και παραγωγή μηχανών και μηχανισμών). Οι ενέργειες της κινητήριας δύναμης (νερό, ατμός, ηλεκτρισμός και υδρογονάνθρακες) κατευθύνονταν σε αυτά τα αντικείμενα. ΔΙΑΦΟΡΕΤΙΚΟΙ ΤΥΠΟΙσύγκλιση τεχνολογιών nano, bio, info και cogno. Ταυτόχρονα, δράσεις που στόχευαν σε ένα νέο αντικείμενο ανταγωνισμού άρχισαν να χρησιμοποιούν τη νέα λογική της συνεργασίας (καταμερισμός εργασίας, χρήση καλύτερα πρότυπακαι ανταλλαγή εμπειριών), παρέχοντας πρόσβαση στις πνευματικές δυνάμεις του παγκόσμιου πόρου τεχνολογίας cloud.

Εισαγωγή

Η ανθρωπότητα γνώρισε πέντε τεχνολογικές επαναστάσεις. Κάθε φορά η μετάβαση από τον ένα τεχνολογικό τρόπο στον άλλο συνοδεύεται από κρίση και καταστροφή της παλιάς τεχνολογικής δομής της οικονομίας. Αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι η ανάγκη για παλιές τεχνολογίες και προϊόντα που παράγονται με τη βοήθειά τους μειώνεται με την πάροδο του χρόνου και η ανάγκη για πόρους αυξάνεται. Ως αποτέλεσμα, οι επιχειρήσεις πραγματοποιούν απροσδόκητα έξοδα, χάνουν τους πελάτες τους, τα κέρδη τους και οι τράπεζες γίνονται πιο προσεκτικές στην έκδοση δανείων, οι επενδυτές τείνουν να πάνε στον πάτο (χρηματιστήριο) με την ελπίδα να διατηρήσουν το κεφάλαιό τους. Όλα αυτά μαζί υπόσχονται πολλά προβλήματα για τους επιχειρηματίες που για τον ένα ή τον άλλο λόγο δεν είχαν χρόνο ή δεν θέλουν να κατευθύνουν τις ενέργειές τους σε ένα νέο θέμα ανταγωνισμού (γνώση, τεχνολογίες και παραγωγή προϊόντων με νέες αξίες), που εμπνέει εμπιστοσύνη μεταξύ των επενδυτών και των καταναλωτών των προϊόντων.

Σε κάθε τεχνολογικό τρόπο λειτουργίας, μπορούν να χρησιμοποιηθούν αντικείμενα ανταγωνισμού από διάφορες προηγούμενες λειτουργίες. Για παράδειγμα, στη Ρωσία, οι τεχνολογίες του τρίτου (ηλεκτρικοί κινητήρες διαφόρων εργαλειομηχανών και μηχανισμών που αναπτύχθηκαν στις αρχές του περασμένου αιώνα), του τέταρτου (τρέχουσες πλατφόρμες παραγωγής πετρελαίου και φυσικού αερίου) και του πέμπτου τεχνολογικού τρόπου λειτουργίας (επικοινωνίες cloud επιχειρήσεων που χρησιμοποιούν υπολογιστές, ηλεκτρονική διακυβέρνηση, INTERNET). Σταδιακά όμως, στα βάθη της επόμενης τεχνολογικής τάξης, ωριμάζουν οι τεχνολογίες της επόμενης τεχνολογικής τάξης, οι ενέργειες των οποίων στοχεύουν στον εκσυγχρονισμό των υποκειμένων του ανταγωνισμού από τις προηγούμενες τεχνολογικές τάξεις.

Για παράδειγμα, οι τεχνολογίες παραγωγής υδρογονανθράκων δικαίως ανήκουν στα θέματα ανταγωνισμού από τον τέταρτο τεχνολογικό τρόπο. Αυτά τα είδη χρειάζονται από διάφορους κινητήρες εσωτερικής καύσης. Αλλά οι τεχνολογίες του πέμπτου τεχνολογικού τρόπου είναι ικανές, με τη βοήθεια ειδικών πρόσθετων που παράγονται με χρήση νανοτεχνολογίας, να αυξήσουν σημαντικά την αντοχή στη φθορά των εργαλείων εξόρυξης πόρων. Μια τέτοια τροποποίηση των ειδών ανταγωνισμού που παράγονται στην εποχή της τέταρτης τεχνολογικής τάξης επιτρέπει τη σημαντική επέκταση του κύκλου ζωής τους και τη διατήρηση των ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων τους στο κατάλληλο επίπεδο.

Στο σχ. 1 δείχνει την κύρια δομή του συστήματος που χαρακτηρίζει τον ανταγωνισμό σε κάθε τεχνολογικό τρόπο λειτουργίας. Το αντικείμενο του διαγωνισμού περιλαμβάνει τη γνώση, την τεχνολογία και την παραγωγή. Οι ενέργειες που στοχεύουν στα θέματα του ανταγωνισμού περιλαμβάνουν διάφορους τρόπους μετατροπής των πόρων σε κινητική ή πνευματική δύναμη, καθώς και διαφορετική λογική ενεργειών (καταμερισμός εργασίας σε τεχνολογικές αλυσίδες, ανταλλαγή παγκόσμιας εμπειρίας και χρήση των καλύτερων παγκόσμιων προτύπων).

Κατά τη μετάβαση στην επόμενη τεχνολογική τάξη, ολόκληρη η δομή του συστήματος αλλάζει αναπόφευκτα, περιέχοντας αντικείμενα και ενέργειες που στοχεύουν στον ανταγωνισμό. Ο παλιός σχεδιασμός δεν ικανοποιεί πλέον τους επιχειρηματίες, καθώς το κόστος διατήρησής του αυξάνεται συνεχώς εκθετικά, ενώ η παραγωγικότητα της εργασίας αυξάνεται εκθετικά. Η αλλαγή στο σχεδιασμό αυξάνει την επενδυτική ελκυστικότητα των επιχειρήσεων και επιτρέπει τη σημαντική μείωση του κόστους των ενεργειών που στοχεύουν σε νέα θέματα ανταγωνισμού.

1. Πρώτη τεχνολογική επανάσταση

ΣΤΟ διαφορετικές χώρεςΗ γέννηση της πρώτης τεχνολογικής τάξης και τα αντικείμενα και οι δράσεις ανταγωνισμού που συνδέονται με αυτήν έλαβαν χώρα το 1785–1843, αλλά αυτή η γέννηση έλαβε χώρα πρώτα στην Αγγλία. Την εποχή εκείνη, η Αγγλία ήταν ο μεγαλύτερος εισαγωγέας προϊόντων βαμβακιού. Αυτό σήμαινε ότι τα αντικείμενα και οι ενέργειες των Άγγλων βιομηχάνων δεν πληρούσαν τις απαιτήσεις του παγκόσμιου ανταγωνισμού. Αυτή η κατάσταση θα μπορούσε να αντιστραφεί μόνο με τη βοήθεια μιας κατασκευής που αντικαθιστά την ανθρώπινη εργασία με μια καθολική κινητήρια δύναμη. Χρησιμοποιώντας τις έννοιες των αντικειμένων και των ενεργειών ανταγωνισμού στο Σχ. 1, μπορεί να υποστηριχθεί ότι οι Άγγλοι βιομήχανοι, μη μπορώντας να ανταγωνιστούν τους Ινδούς υφαντές, των οποίων τα υφάσματα ήταν καλύτερα και φθηνότερα, προσπάθησαν να μελετήσουν είδη διαγωνισμού, δηλαδή να συσσωρεύουν γνώσεις, να κατακτούν τις νέες τεχνολογίες και να μηχανοποιούν την παραγωγή υφασμάτων με τη βοήθεια μετατροπή των πόρων σε κινητήρια δύναμη, καθώς και μια νέα λογική ενεργειών με βάση τα εργοστάσια(δράσεις με στόχο τον καταμερισμό της εργασίας στην παραγωγή νημάτων και υφασμάτων).

Με την εφεύρεση της κλώσης και του αργαλειού, η τεχνολογική επανάσταση της βιομηχανίας βαμβακιού δεν έχει ακόμη τελειώσει. Το γεγονός είναι ότι μια κλωστοϋφαντουργική μηχανή (όμως, όπως κάθε άλλη μηχανή) αποτελείται από δύο μέρη: μια μηχανή εργασίας (εργαλειομηχανή), η οποία επεξεργάζεται άμεσα το υλικό και μια μηχανή (πόρος), που θέτει σε κίνηση αυτή τη μηχανή εργασίας. Η τεχνολογική επανάσταση ξεκίνησε με μια εργαλειομηχανή. Εάν πριν από αυτό ο εργάτης μπορούσε να εργαστεί μόνο με έναν άξονα, τότε το μηχάνημα μπορούσε να περιστρέψει πολλούς άξονες, με αποτέλεσμα η παραγωγικότητα της εργασίας να αυξηθεί κατά περίπου 40 φορές. Υπήρχε όμως μια ασυμφωνία μεταξύ της απόδοσης του μηχανήματος και της κινητήριας δύναμης. Για να εξαλειφθεί αυτή η ασυμφωνία, ήταν απαραίτητο η κινητήρια δύναμη των κλωστοϋφαντουργικών μηχανών να είναι η δύναμη της πτώσης του νερού.

Όμως όλη αυτή η βιομηχανική ανάπτυξη τέθηκε σε κίνδυνο από την έλλειψη των απαραίτητων πόρων. Τα ποτάμια με γρήγορη ροή απείχαν από το να υπάρχουν παντού, έτσι ένας πραγματικός πόλεμος για το νερό έλαβε χώρα μεταξύ επιχειρηματιών. Οι ιδιοκτήτες γης στις όχθες των ποταμών δεν έχασαν την ευκαιρία να πάρουν το μερίδιό τους από τα κέρδη αυξάνοντας την τιμή της γης. Μάλιστα, οι ιδιοκτήτες γης έπαιξαν το ρόλο των αδίστακτων διανομέων. Ως εκ τούτου, ήταν επιθυμητό για τον επιχειρηματία να απαλλαγεί από την ανάγκη να πληρώσει σημαντικά χρηματικά ποσά με τη μορφή ενοικίου στον ιδιοκτήτη γης, στο μονοπώλιο του οποίου ήταν η γη στην όχθη του ποταμού. Όλα αυτά μαζί ανάγκασαν τους επιχειρηματίες να αναζητήσουν ενεργά μια νέα κινητήρια δύναμη ικανή να παρέχει στην αυξανόμενη παραγωγικότητα της εργασίας επαρκείς πόρους. Και μια τέτοια κινητήρια δύναμη βρέθηκε με τη μορφή ατμού. Ως αποτέλεσμα, η έλλειψη του «υδάτινου» πόρου οδήγησε σε αλλαγή του σχεδιασμού, δηλαδή των αντικειμένων και των ενεργειών του «πόρου ατμού». Ο ανταγωνισμός και η συνεργασία των μικρών κλωστοϋφαντουργικών επιχειρήσεων έδωσε τη θέση του στον ανταγωνισμό και τη συνεργασία των τεχνολογικών αλυσίδων μεγάλων βιοτεχνιών.

2. Δεύτερη τεχνολογική επανάσταση

Αυτή η επανάσταση ξεκίνησε το 1780-1896 με την εφεύρεση από τον James Watt μιας γενικής ατμομηχανής που θα μπορούσε να χρησιμοποιηθεί ως μηχανή για κάθε μηχανισμό λειτουργίας. Ήδη από το 1786, ο πρώτος ατμόμυλος δημιουργήθηκε στο Λονδίνο. το προηγούμενο έτος χτίστηκε το πρώτο ατμοβιομηχανία κλωστοϋφαντουργίας. Αυτό ολοκλήρωσε τη διαδικασία ανάπτυξης ενός νέου αντικείμενο διαγωνισμού, που φαίνεται στο Σχ. 1, που αποτελείται από γνώση, τεχνολογία και παραγωγή διαφόρων ατμομηχανών και μηχανισμών. Ενέργειεςμε στόχο αυτό το θέμα του διαγωνισμού βασίστηκαν σε χρησιμοποιώντας την ισχύ ατμού, καθώς και στις λογική της δράσηςμε βάση τον καταμερισμό της εργασίας και τη χρήση νέων προτύπων ποιότητας για την παραγωγή κλωστοϋφαντουργικών προϊόντων.

Με την έλευση του πόρου ατμού, τα εργοστάσια μπορούσαν να εγκαταλείψουν τις κοιλάδες των ποταμών, όπου βρίσκονταν σε απομόνωση, και να πλησιάσουν τις αγορές, όπου θα μπορούσαν να έχουν πρώτες ύλες, αγαθά και εργασία. Οι πρώτες ατμομηχανές, που εμφανίστηκαν τον 17ο αιώνα, έπαιξαν σημαντικό ρόλο σε άλλους τύπους οικονομικής δραστηριότητας. Έτσι, η ατμομηχανή James Watt θα μπορούσε να χρησιμοποιηθεί ως καθολική πλατφόρμα σε διάφορες βιομηχανίες και μεταφορές (ατμομηχανές, ατμόπλοια, ατμομηχανές κλωστηρίου και υφαντικής μηχανής, ατμόμυλοι, ατμοσφαιρίδια), καθώς και άλλες εργασίες. Ταυτόχρονα, η ιστορία της εφεύρεσης της καθολικής ατμομηχανής αποδεικνύει για άλλη μια φορά την εγκυρότητα της κινεζικής φόρμουλας της «επενδυτικής ευτυχίας» στο ότι η τεχνολογική επανάσταση δεν είναι απλώς μια αλυσίδα εφευρέσεων. Ο Ρώσος μηχανικός Polzunov εφηύρε την ατμομηχανή του πριν από το Watt, αλλά στη Ρωσία εκείνη την εποχή δεν χρειαζόταν και ξεχάστηκε, καθώς, προφανώς, ξεχάστηκαν πολλές άλλες «άκαιρες» εφευρέσεις.

3. Η τρίτη τεχνολογική επανάσταση

Η τρίτη τεχνολογική επανάσταση έγινε το 1889-1947 ως αποτέλεσμα των προσπαθειών των επιχειρηματιών να διατηρήσουν την ανταγωνιστικότητά τους στο σωστό επίπεδο. Αλλά το προηγούμενο θέμα του διαγωνισμού που φαίνεται στο Σχ. 1 (γνώση και τεχνολογία για την παραγωγή ατμομηχανών), και οι ενέργειες με αυτό έπαψαν να ανταποκρίνονται στις νέες απαιτήσεις για την τιμή και την ποιότητα των προϊόντων. Πολλές ατμομηχανές απαιτούσαν συνεχή φροντίδα και ανθρώπινη παρουσία. Αυτό δεν ταίριαζε στους καταναλωτές ατμού και ο κόσμος άρχισε να αναζητά έναν διαφορετικό σχεδιασμό συστήματος που αυξάνει σημαντικά τον πόρο της κινητήριας δύναμης. υπόκειται στον παγκόσμιο ανταγωνισμόέγιναν ηλεκτρικές μηχανές και μηχανισμοί ενσωματωμένοι σε νέα μέσα παραγωγής, και Ενέργειες, με στόχο τους, άρχισαν να χρησιμοποιούν την κινητήρια δύναμη του ηλεκτρισμού. Η στιγμή κλειδί για την εμφάνιση ενός νέου τεχνολογικού παραδείγματος ήταν η εφεύρεση του Thomas Edison και οι επακόλουθες ενέργειές του για τη δημιουργία ιδιωτικών εταιρειών με χρήση ηλεκτρικής πηγής. Η εφεύρεση της δυνατότητας μετάδοσης ηλεκτρικής ενέργειας κατέστησε δυνατή την εφαρμογή νέων μορφών καταμερισμού εργασίας, νέων τεχνολογιών που βασίζονται σε ηλεκτρικές κινήσεις και των απλούστερων μεταφορέων.

Πρέπει να σημειωθεί ότι η ουσιαστική πλευρά της δραστηριότητας του Τόμας Έντισον δεν ήταν το ταλέντο ενός εφευρέτη, αλλά η ιδιοφυΐα ενός επιχειρηματία και τεχνολόγου που έφερε στη ζωή τις εφευρέσεις. Εκτός από τη λάμπα, όλοι γνωρίζουν ότι ο Έντισον ανέπτυξε μια γεννήτρια εναλλασσόμενου ρεύματος, συνέβαλε σημαντικά στο σχεδιασμό του φωνογράφου, της κάμερας ταινιών, του τηλεφώνου, της γραφομηχανής (δεν τα εφηύρε όλα αυτά). Στην εποχή της τρίτης τεχνολογικής τάξης, βελτιώθηκε η τεχνική της μετατροπής των πόρων σε ηλεκτρική ενέργεια, καθώς και η παραγωγή, μετάδοση και χρήση ηλεκτρικής ενέργειας. Η ισχύς των σταθμών και το μήκος των δικτύων αυξήθηκαν, μεμονωμένα ενεργειακά συγκροτήματα ενώθηκαν με γραμμές μεταφοράς υψηλής τάσης, υπήρξε μια σταδιακή μετάβαση από την κεντρική παροχή ρεύματος μεμονωμένων επιχειρήσεων στην ηλεκτροδότηση ολόκληρων χωρών. Η εξάπλωση των αντικειμένων και των ενεργειών της ηλεκτρικής κίνησης στην παραγωγή συνέβαλε στον αποτελεσματικό καταμερισμό της εργασίας στη βιομηχανία. Το κύριο επίτευγμα της τρίτης τεχνολογικής τάξης ήταν ότι μόνο η ηλεκτρική ενέργεια ήταν σε θέση να εξαλείψει τελικά το χάσμα μεταξύ της θέσης των φυσικών ενεργειακών πόρων (πηγές νερού, κοιτάσματα καυσίμων) και τη θέση των καταναλωτών της. Η κινητήρια «ηλεκτρική» ισχύς των μαγνητοηλεκτρικών μηχανών μαθεύτηκε να αποκτάται στη δεκαετία του '30 του 19ου αιώνα, αλλά στην πράξη αυτό το είδος ρεύματος αναγνωρίστηκε και αξιολογήθηκε μόνο με την επόμενη τεχνολογική σειρά.

4. Η τέταρτη τεχνολογική επανάσταση

Η τέταρτη τεχνολογική τάξη (1940-1990) προέκυψε στα βάθη της προηγούμενης «ηλεκτρικής» τάξης και άρχισε να χρησιμοποιείται ως κύριο αντικείμενο του διαγωνισμούστο Σχήμα 1, γνώση και τεχνολογίες που στοχεύουν στη μετατροπή της ενέργειας των υδρογονανθράκων σε καθολική κινητήρια δύναμη. Ως αποτέλεσμα των ενεργειών που στόχευαν σε αυτό το θέμα, εμφανίστηκαν κινητήρες εσωτερικής καύσης και πάνω σε αυτή την πλατφόρμα κατασκευάστηκαν αυτοκίνητα, τρακτέρ και αεροσκάφη και άλλα μηχανήματα και μηχανισμοί. Η πυρηνική ενέργεια ξεκίνησε την ανάπτυξή της πολύ πριν από τη χρήση της στις οικονομίες των χωρών. Αυτό αποδεικνύει ότι στη ζωή υπάρχει μια συνεχής διαδικασία ενημέρωσης της γνώσης, των τεχνολογιών και της παραγωγής πόρων και η συνακόλουθη κατασκευή μετατροπής των πόρων σε διαφορετικούς τύπους κινητήριας δύναμης. Αυτή η διαδικασία δεν είναι γρήγορη λόγω του ανθρώπινου παράγοντα, που είναι εγγενής στο κοινωνικοοικονομικό σύστημα. Ωστόσο, το στρατηγικό όραμα των πιο προηγμένων επιχειρηματιών και η επιθυμία τους να εξασφαλίσουν μακροπρόθεσμο παγκόσμιο ανταγωνισμό οδήγησαν σταδιακά στη διαμόρφωση νέων μορφών συνεργασίας.

Η τέταρτη τεχνολογική τάξη άλλαξε σημαντικά την όψη της τεχνολογικής δομής της οικονομίας (τρακτέρ, μηχανισμοί βασισμένοι σε κινητήρες εσωτερικής καύσης κ.λπ.) και ουσιαστικά τελείωσε την εποχή της εκμηχάνισης σε διάφορους τύπους οικονομικής δραστηριότητας. Το πιο σημαντικό γεγονός ήταν η εφεύρεση νέων δράσεων με στόχο τα αντικείμενα του ανταγωνισμού (αυτοκίνητα), δηλαδή τη γραμμή συναρμολόγησης για την παραγωγή αυτοκινήτων, καθώς και τρακτέρ, αεροσκαφών κ.λπ. Μηχανοποιημένες οικιακές συσκευές, μικρού μεγέθους μηχανισμοί για την επεξεργασία τροφίμων και αργότερα - ηλεκτρικές ξυριστικές μηχανές, ηλεκτρικές σκούπες, πλυντήρια ρούχων και πλυντήρια πιάτων, μουσικές συσκευές και συγκροτήματα κ.λπ. εμφανίστηκαν στην καθημερινή ζωή των πολιτών.

Για αυτήν την τεχνολογική τάξη, το πετρέλαιο και το φυσικό αέριο, καθώς και τα παράγωγά τους, έχουν γίνει ο σημαντικότερος παγκόσμιος τεχνολογικός πόρος. Σταδιακά, αυτός ο πόρος μετατράπηκε σε διαφορετικούς τύπους κινητήριας δύναμης. Μέσω αυτών των κινητήριων δυνάμεων, πολλές ανεπτυγμένες χώρες έχουν εξασφαλίσει στον εαυτό τους την απαραίτητη οικονομική ανάπτυξη. Με τη βοήθεια νέων τύπων δυνάμεων πρόωσης, άνθισε η οικονομία των αντικειμένων ανταγωνισμού όπλων, βασισμένη στη χρήση διαφόρων τύπων κινητήρων εσωτερικής καύσης. Σε αυτή τη βάση, έχουν εμφανιστεί διάφορες πλατφόρμες για την παραγωγή νέων μοντέλων εργαλειομηχανών, αεροσκαφών, δεξαμενών, αυτοκινήτων, τρακτέρ, υποβρυχίων και πλοίων και άλλου στρατιωτικού εξοπλισμού. Αυτές οι πλατφόρμες, που τροφοδοτούνται από κινητήρες εσωτερικής καύσης, έχουν γίνει οι ίδιες ένα παγκόσμιο αντικείμενο ανταγωνισμού, στο οποίο άρχισαν να ενεργούν τα δίκτυα παραγωγής των επιχειρήσεων.

Έτσι, ο τέταρτος τεχνολογικός τρόπος έχει αυξήσει την ανταγωνιστικότητα της οικονομίας λόγω νέα είδη ανταγωνισμού(γνώση, τεχνολογία και παραγωγή συστημάτων στην πλατφόρμα κινητήρων εσωτερικής καύσης). Αυτά τα στοιχεία ήταν κατευθυνόμενα αλυσιδωτές ενέργειεςγια τον καταμερισμό της εργασίας, την εφαρμογή νέων προτύπων ποιότητας και την ανταλλαγή εμπειριών με άλλους επιχειρηματίες.

Πρέπει να σημειωθεί ότι η μοναδική φορά στην ιστορία της ανάπτυξης Ρωσική ΑυτοκρατορίαΗ ΕΣΣΔ κατάφερε να κατακτήσει γρήγορα τα θέματα ανταγωνισμού της τέταρτης τεχνολογικής τάξης κατά την περίοδο 1930-1940, και, ειδικότερα, στον τομέα των όπλων. Αυτό συνέβη χάρη στους τεράστιους πόρους της χώρας, καθώς και στις αρμόδιες ενέργειες των αρχών με στόχο τη δημιουργία τεχνολογικών αλυσίδων επιχειρήσεων, τον καταμερισμό εργασίας, την έγκαιρη εκπαίδευση του ικανού προσωπικού, τη χρήση των καλύτερων προτύπων και τη συνεκτίμηση της εμπειρίας των Ηνωμένων Πολιτειών και Γερμανία στην παραγωγή όπλων.

5. Πέμπτη τεχνολογική επανάσταση.

Η πέμπτη τεχνολογική επανάσταση πυροδοτήθηκε από την εφεύρεση του τρανζίστορ το 1956 από τους Αμερικανούς φυσικούς William Shockley, John Badin και Walter Bratten. Για αυτήν την εφεύρεση, οι συγγραφείς βραβεύτηκαν από κοινού βραβείο Νόμπελστον τομέα της φυσικής. Το τρανζίστορ έφερε επανάσταση στην τεχνολογία του ραδιοφώνου. Έδωσε αφορμή για νέα ανταγωνιστικά αντικείμενα στο Σχ. 1, με βάση τα επιτεύγματα της μικροηλεκτρονικής και, τελικά, οδήγησε στη δημιουργία μικροκυκλωμάτων, μικροεπεξεργαστών, υπολογιστών και πολλών άλλων συστημάτων επικοινωνίας χωρίς τα οποία δεν μπορούμε να φανταστούμε τη ζωή μας. Ήταν μια διέξοδος από την εποχή της «πρωτόγονης μηχανικής» στην εποχή των ηλεκτρονικών, του διαστήματος και των υπολογιστών.

Σε αυτό το στάδιο, για πρώτη φορά στην ιστορία, το θέμα του ανταγωνισμού στο Σχ. 1 (γνώση, τεχνολογία και παραγωγή) έπαψε να εξυπηρετεί τον σκοπό της απλής αντικατάστασης της ανθρώπινης εργασίας με την κινητήρια δύναμη των μηχανών, όπως με προηγούμενους τρόπους. Αντί για αυτό αντικείμενο διαγωνισμούάρχισε να εξυπηρετεί τους σκοπούς της ανάπτυξης άγνωστων μέχρι τώρα πνευματικών δυνάμεων μαζικής αυτοματοποίησης της παραγωγής, σχεδιασμού προϊόντων και διαχείρισης επιχειρήσεων. Ως αποτέλεσμα, στις αρχές του αιώνα, το πιο περίπλοκο διεπιστημονικές πνευματικές δυνάμειςαυτοματοποίηση σχεδιασμού προϊόντων (CAD), διαχείρισης τεχνολογίας (APCS) και επιχειρήσεων (APCS). Ενέργειες,Αυτές οι δυνάμεις οδήγησαν σε μια νέα λογική του καταμερισμού της εργασίας, της ανταλλαγής παγκόσμιας εμπειρίας και της εφαρμογής των καλύτερων παγκόσμιων προτύπων με τη βοήθεια των τεχνολογιών cloud του Διαδικτύου. Σε τέτοιες ενέργειες άρχισαν να τοποθετούνται εντελώς ένας διαφορετικός τρόπος μετατροπής των πόρων σε πνευματική δύναμη, που έλαβε το όνομα συννεφιασμένο από τις λέξεις " cloud computing (cloud computing)».

Πρέπει να σημειωθεί ότι την εποχή της τέταρτης τεχνολογικής τάξης, ο πόρος της πνευματικής δύναμης υπήρχε ήδη, αλλά ήταν σχετικά μικρός και υπήρχαν λίγοι καταναλωτές του. Στα αρχικά στάδια ανάπτυξης του υπολογιστικού νέφους, ο πόρος χρησιμοποιήθηκε από υπαλλήλους πανεπιστημίων και ερευνητικών εργαστηρίων για συλλογική δημιουργικότητα για τη δημιουργία πνευματικής δύναμης επαρκή για τη δημιουργία εφευρέσεων και ανακαλύψεων. Το θέμα του διαγωνισμούήταν η δημιουργία διαφόρων καταλόγων γνώσης, τεχνολογιών για την παραγωγή εξαρτημάτων. Αυτό το θέμα ήταν σκηνοθετημένο ενέργειες για τη μετατροπή των διαθέσιμων πόρων σε πνευματική δύναμηγνώσεις καταλόγου.

Η Yahoo ήταν πρωτοπόρος στη μετατροπή των διαθέσιμων πόρων στην πνευματική δύναμη της γνώσης. Δεν ήταν μια πλατφόρμα γνώσης με την αληθινή έννοια, επειδή το εύρος της αναζήτησης γνώσης περιοριζόταν σε πόρους καταλόγου. Περαιτέρω, οι κατάλογοι εξαπλώθηκαν και άρχισαν να χρησιμοποιούνται παντού, ενώ παράλληλα αναπτύχθηκαν και μέθοδοι αναζήτησης. Αυτή τη στιγμή, οι κατάλογοι έχουν σχεδόν χάσει τη δημοτικότητά τους. Αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι η σύγχρονη πλατφόρμα γνώσης περιέχει μια τεράστια ποσότητα πνευματικής δύναμης που προέρχεται από πόρους μέσω συνειρμικών τρόπων δράσης.

Σήμερα, ο ανταγωνισμός ήταν οι κατάλογοι γνώσεων Open Directory Project ή DMOZ, οι οποίοι περιλαμβάνουν πληροφορίες για 5 εκατομμύρια πόρους, καθώς και η μηχανή αναζήτησης Google, η οποία περιέχει περίπου 8 δισεκατομμύρια έγγραφα. Οι ενέργειες που απευθύνονται σε αυτούς τους ανταγωνιστές επέτρεψαν σε μηχανές αναζήτησης όπως το MSN Search, το Yahoo και η Google να γίνουν διεθνώς ανταγωνιστικές. Σε αυτόν τον τομέα, δεν έχουν ακόμη εντοπιστεί νέα θέματα ανταγωνισμού (πλατφόρμες γνώσης, τεχνολογίες), τα οποία θα στοχοποιηθούν από δράσεις τεχνολογικής σύγκλισης, οι οποίες εξακολουθούν να είναι ελάχιστα κατανοητές και απρόσιτες στον μαζικό χρήστη. Από αυτό προκύπτει ότι η πέμπτη τεχνολογική επανάσταση είναι ακόμη σε εξέλιξη και πολλές νέες εφευρέσεις και ανακαλύψεις μας περιμένουν.

6. Η έκτη τεχνολογική επανάσταση

Αυτή η επανάσταση είναι ακόμη μπροστά και, σε αντίθεση με τις προηγούμενες, για πρώτη φορά στην ιστορία της ανθρωπότητας, θεωρεί ως ενέργειες που στοχεύουν στα κύρια θέματα του παγκόσμιου ανταγωνισμού στο Σχ. 1 (γνώση, νανο, βιο, πληροφορική και γνωστικές τεχνολογίες) , όχι μια κινητήρια δύναμη, αλλά, πάνω απ 'όλα, πνευματικές δυνάμεις άτομο. Οι ενέργειες που έγιναν στο προηγούμενο τεχνολογικό παράδειγμα στον τομέα των επικοινωνιών cloud και των συστημάτων ανάκτησης πληροφοριών οδήγησαν στο γεγονός ότι οι επενδύσεις με τη μορφή παγκόσμιος πόρος τεχνολογίας cloudφαίνεται στο σχ. 2. Κατά τη διάρκεια της τέταρτης και πέμπτης τεχνολογικής παραγγελίας, ο παγκόσμιος ανταγωνισμός σε όλο τον κόσμο υποστηρίχθηκε από έναν ισχυρό παγκόσμιο πόρο (δολλάρια) που προερχόταν κυρίως από τις ΗΠΑ και χορηγούσε δάνεια σε πολλούς, κυρίως Αμερικανούς αγοραστές.

Η κύρια κινητήρια δύναμη των επιχειρήσεων που στοχεύουν στο αντικείμενο του ανταγωνισμού έχει γίνει καταναλωτική πίστη. Την ίδια ώρα, οι δανειστές έκλεισαν τα μάτια στο γεγονός ότι οι πιστωτικοί κίνδυνοι αυξάνονταν και ένα σημαντικό μέρος των δανειοληπτών δεν αποπλήρωνε δάνεια. Αλλά από την άλλη πλευρά, διατηρήθηκε μια τεράστια ζήτηση για αγαθά και υπηρεσίες στην αγορά των ΗΠΑ, η οποία χρησίμευσε ως ατμομηχανή για τη βελτίωση των παραμέτρων κύκλος ζωήςκατασκευαστές προϊόντων πέμπτης τεχνολογικής τάξης στις ΗΠΑ, χώρες της ΕΕ, στην Κίνα και σε άλλες χώρες. Κατά τη μετάβαση της παγκόσμιας οικονομίας στον έκτο τεχνολογικό τρόπο, σημειώθηκε μια συστημική αποτυχία, που εκφράζεται στην εξάντληση του πιστωτικού πόρου. Αυτή η αποτυχία οδήγησε στην κατάρρευση του παγκόσμιου χρηματοπιστωτικού συστήματος και της επενδυτικής αγοράς. Τώρα, στα ερείπια του παλιού μοντέλου, αναδύονται τα περιγράμματα ενός νέου μοντέλου, που επικεντρώνεται στα μέσα βελτίωσης της ελκυστικότητας των επενδύσεων και άλλων παραμέτρων του κύκλου ζωής των παραγωγών μέσω συστημικών καινοτομικών καινοτομιών. Με άλλα λόγια, η πίστη ως η κινητήρια δύναμη της οικονομίας έχει δώσει τη θέση της σε μια πνευματική δύναμη που στοχεύει στη σύγκλιση των υψηλών τεχνολογιών.

Τώρα, από τη μαζική εφαρμογή καινοτομιών σε διάφορα είδη οικονομικής δραστηριότητας, διαμορφώνεται μια νέα τεχνολογική τάξη. Το κύριο του αντικείμενο του παγκόσμιου ανταγωνισμούαυξάνει τη γνώση, την τεχνολογία και παραγωγή πνευματικής δύναμηςσε ένα πρωτοφανές ύψος συλλογικής δημιουργικότητας. Οι ενέργειες που στοχεύουν στο κύριο αντικείμενο του ανταγωνισμού εντοπίζουν και εξαλείφουν τις ασυνέπειες μεταξύ των απαιτήσεων των επενδυτών και της αυξανόμενης πολυπλοκότητας των ενεργειών που στοχεύουν σε διαφορετικούς τρόπους μετατροπής των πόρων σε πνευματική δύναμη και σε διαφορετικές λογικές του καταμερισμού της εργασίας.

Κατέστη σαφές ότι η δομή του συστήματος, που αποτελείται από τεχνολογικά πάρκα, clusters και venture funds διάσπαρτα σε όλο τον κόσμο, σαφώς δεν είναι ικανή να εφαρμόσει τέτοια έργα στις νέες συνθήκες. Ταυτόχρονα, ο ρόλος της συνεργασίας μεταξύ των επιχειρήσεων, η χρήση των καλύτερων παγκόσμιων προτύπων και η ανταλλαγή γνώσεων και ικανοτήτων έχει αυξηθεί απίστευτα.

Να μετατρέψει τους επενδυτικούς πόρους σε νέες μορφές πνευματικής δύναμης, ένα νέο λεγόμενο παγκόσμιος τεχνολογικός πόρος cloud γνώσης, τεχνολογιών και προϊόντων που μειώνει τους κινδύνους των επενδυτώνκαι τη διασφάλιση της εφαρμογής συστημάτων με υψηλό επίπεδοτεχνητή νοημοσύνη. Και η πρόσβαση σε έναν νέο παγκόσμιο πόρο τεχνολογίας cloud απαιτεί εντελώς διαφορετικό σχεδιασμός συστήματος, το οποίο θα παρέχει πρόσβαση σε καινοτόμες επιχειρήσεις από όλο τον κόσμο σε έναν νέο πόρο με σκοπός της παραγωγής νέων τύπων πνευματικών δυνάμεων. Ένα τέτοιο σχέδιο είναι στο Σχ. 2 ένα ορισμένο σύνολο έξυπνων κελυφών διασυνδεδεμένων σε όλο τον κόσμο χρησιμοποιώντας επικοινωνίες νέφους. Κάθε έξυπνο κέλυφος με τη σειρά του αποτελείται από ένα σύνολο λειτουργικών πλατφορμών.

Κάθε πλατφόρμα υποστηρίζει ορισμένους κανόνες, κανόνες και τα προκύπτοντα πρότυπα για τη μετατροπή των πόρων σε νέους τύπους πνευματικών δυνάμεων, είναι γεμάτη με πολλές περίπλοκες σχεδιαστικές αποφάσεις σε διαφορετικές χώρες και είναι σε θέση να εντοπίζει και να εξαλείφει γρήγορα τις ασυνέπειες μεταξύ τους. Χάρη σε αυτό, το κέλυφος με τις πλατφόρμες ενσωματώνεται σε έναν νέο παγκόσμιο τεχνολογικό πόρο του cloud, ο οποίος μπορεί να μετατραπεί σε πηγή πνευματικών δυνάμεων που διατίθενται σε άλλους κατασκευαστές, διανομείς και καταναλωτές γνώσης, προγραμματιστές και προμηθευτές τεχνολογιών, παραγωγούς πνευματικών δυνάμεων από σε όλο τον κόσμο. Επιπλέον, το ίδιο το κέλυφος και η λογική των ενεργειών του (Εικ. 1) χρησιμεύουν ως βάση για τη συνεργασία μεταξύ των επιχειρήσεων, η οποία προβλέπει διεθνή καταμερισμό εργασίας, χρήση των καλύτερων παγκόσμιων προτύπων και ανταλλαγή παγκόσμιας εμπειρίας.

Ο αριθμός των πλατφορμών σε κάθε πνευματικό κέλυφος είναι το κύριο χαρακτηριστικό ενός συγκεκριμένου τύπου επιχειρηματικής δραστηριότητας. Σε περίπτωση που έχουμε να κάνουμε με κοχύλια που αποτελούνται από δύο πλατφόρμες (μεταφορά τεχνολογιών και παραγωγή), τότε αυτή η περίσταση δείχνει ξεκάθαρα ότι μπορούμε να εκσυγχρονίσουμε επιτυχώς την οικονομία μέσω της εισαγωγής τεχνολογιών και παραγωγής. Εάν χρησιμοποιήσουμε κοχύλια που αποτελούνται από τρεις πλατφόρμες (γνώση, μεταφορά τεχνολογίας και παραγωγή), τότε αποκτούμε έτσι τη δυνατότητα συλλογικής δημιουργικότητας στη δημιουργία νέων τύπων πνευματικών δυνάμεων που στοχεύουν στα θέματα του παγκόσμιου ανταγωνισμού.

Η φύση, τα αντικείμενα και οι ενέργειες του σχεδιασμού του συστήματος, που φαίνεται στο Σχήμα 1, με στόχο τον παγκόσμιο ανταγωνισμό στον έκτο τεχνολογικό τρόπο λειτουργίας, φαίνονται λεπτομερέστερα στο Σχήμα 3. . Εδώ αντικείμενο διαγωνισμούχαρακτηρίζεται από υψηλό επίπεδο τεχνολογικής σύγκλισης στις κατασκευές NBIC και CCEIC (Το Construction S (socio) + NBIC είναι ακόμα υπό συζήτηση.). Ο πρώτος σχεδιασμός σημαίνει την αλληλοδιείσδυση των τεχνολογιών nano (N), bio (B), info (I) και cogno (C) προκειμένου να υλοποιηθούν τα πιο πολύπλοκα έργα στην ιστορία της ανθρωπότητας σχετικά με τη μετατροπή των πόρων σε πνευματικές δυνάμεις σε διάφορες είδη παραγωγικών δραστηριοτήτων. Ο δεύτερος σχεδιασμός σημαίνει τη μετατροπή των πόρων σε πνευματικές δυνάμεις για τη σύγκλιση του cloud computing (CC-cloud computing), που ενισχύεται από τη γνώση της οικονομικής δραστηριότητας της επιχείρησης (E), τη μοντελοποίηση γεννήτριας αναφοράς (I) και τις γνωστικές ιδιότητες των συστημάτων (C) .

Η δεύτερη κατασκευή παρέχει μια μετάβαση στη χρήση της πνευματικής δύναμης σε εκείνες τις περιοχές όπου εξακολουθεί να χρησιμοποιείται ο ανθρώπινος εγκέφαλος και όπου παρατηρείται υψηλός βαθμός επισημοποίησης της πληροφορίας. Για παράδειγμα, αυτό αφορά την αυτοματοποίηση σύνταξης οικονομικών καταστάσεων και τη μετάφρασή τους σε ξένες γλώσσες. Οι συνθήκες υπό τις οποίες διεξάγεται ο παγκόσμιος ανταγωνισμός στον έκτο τεχνολογικό τρόπο λειτουργίας χαρακτηρίζονται από την ταυτόχρονη παρουσία τεχνολογιών από διαφορετικούς προηγούμενους τεχνολογικούς τρόπους. Ταυτόχρονα, οι κύριες δράσεις των τεχνολογικών αλυσίδων στοχεύουν στη χρήση πνευματικών δυνάμεων σε διάφορα είδη ανθρώπινης δραστηριότητας.

Για να εκτελέσουν τις κύριες ενέργειες, επιχειρήσεις από τεχνολογικές αλυσίδες, που εκπροσωπούνται από παγκόσμια βιομηχανικά κέντρα, αποκτούν τη δυνατότητα να χρησιμοποιούν πνευματικά κελύφη που βοηθούν στη συνεργασία των προσπαθειών των επιχειρήσεων με διάφορους τρόπους μετατροπής των πόρων σε πνευματικές δυνάμεις. Η συνεργασία θα πρέπει να βασίζεται σε μια λογική δράσης με στόχο την ανταλλαγή εμπειριών, τη χρήση των καλύτερων προτύπων και τον καταμερισμό της εργασίας. Ιδιαίτερη σημασία στον καταμερισμό εργασίας είναι η διανομή εξαρτημάτων από εκείνες τις χώρες όπου έχει επιτευχθεί η καλύτερη ποιότητα αυτών των προϊόντων. Στην περίπτωση αυτή, όλες οι ενέργειες των διανομέων που στοχεύουν στον ανταγωνισμό πρέπει να είναι διαφανείς και να επιβάλλουν απαιτήσεις στους κατασκευαστές προϊόντων να συμμορφώνονται με ένα δεδομένο επίπεδο ποιότητας.

Ο ιδιοκτήτης της δομής του συστήματος (παγκόσμιο βιομηχανικό κέντρο) παρέχει ενοικίαση διαφόρων πνευματικών κελυφών, που αποτελούνται από πλατφόρμες γνώσης, τεχνολογιών και παραγωγής. Ταυτόχρονα, ο ιδιοκτήτης καθορίζει τα θέματα του παγκόσμιου ανταγωνισμού, δηλαδή τη γνώση, την τεχνολογία και την παραγωγή καινοτόμων προϊόντων. Με τη βοήθεια έξυπνων κοχυλιών, ο ιδιοκτήτης έχει την ευκαιρία να συνδεθεί με καινοτόμα και οικονομικά σούπερ μάρκετ, παρέχοντας διαφάνεια, υπευθυνότητα και υψηλή ποιότητα μετατροπής των πόρων των οικονομικών σουπερμάρκετ σε πνευματικές δυνάμεις ενός καινοτόμου σούπερ μάρκετ.

Στο σχ. Το σχήμα 4 δείχνει την αρχιτεκτονική της πλατφόρμας γνώσης που αποτελεί μέρος του ευφυούς κελύφους. Αυτή η πλατφόρμα δημιουργεί τις προϋποθέσεις για τη λειτουργία μιας άλλης πλατφόρμας - της τεχνολογικής πλατφόρμας. Οι ιδιοκτήτες της πλατφόρμας γνώσης είναι κυρίως πανεπιστήμια, επιστημονικά ιδρύματα, άλλα βιομηχανικά κέντρα. Οι ιδιοκτήτες πραγματοποιούν ενέργειες που στοχεύουν στα αντικείμενα της συσσώρευσης, παραγωγής και κατανάλωσης γνώσης για τη μετατροπή των πόρων σε πνευματικές δυνάμεις. Αυτές οι ενέργειες περιλαμβάνουν εμπειρογνωμοσύνη και βάση αποδεικτικών στοιχείων επιστημονικά - ερευνητικό έργο(Ε&Α). Το αρμόδιο προσωπικό (επιστήμονες και υπεύθυνοι επιστημονικής συνεργασίας) έχουν το δικαίωμα να χρησιμοποιούν την πλατφόρμα γνώσης. Αυτό το προσωπικό παράγει προϊόντα, τα οποία περιλαμβάνουν βασικές γνώσεις και δημοσιεύσεις. Με τη βοήθεια της πλατφόρμας γνώσης, πραγματοποιούν δράσεις που στοχεύουν στην προστασία των διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας και διεξάγουν επιχειρηματική εξέταση των διαδικασιών παραγωγής και κατανάλωσης γνώσης.

Το πιο προηγμένο κράτος στον τομέα των καινοτομιών, διάφορες διεθνείς ρυθμιστικές αρχές προστασίας της πνευματικής ιδιοκτησίας, που διασφαλίζουν τη βελτίωση του τεχνολογικού ισοζυγίου πληρωμών (η ισορροπία μεταξύ εισοδήματος και κόστους που σχετίζεται με την ανάπτυξη νέων τεχνολογιών), μπορεί να λειτουργήσει ως εταίρος της βιομηχανικά κέντρα. Η πλατφόρμα σάς επιτρέπει να επικοινωνείτε με ιδιώτες επιχειρηματίες που χρησιμοποιούν έναν παγκόσμιο πόρο τεχνολογίας cloud ως επένδυση στην καινοτομία.

Η πλατφόρμα γνώσης συνδέεται με πολλά άλλα έξυπνα κελύφη μέσω έξυπνων κελυφών και σχεδιασμού συστημάτων και μέσω αυτών με καινοτόμα σούπερ μάρκετ. Σούπερ μάρκετ όπως αυτό διαδραματίζουν σημαντικό ρόλο στη μετατροπή της γνώσης σε τεχνολογία, στη μετατροπή των χρηματοοικονομικών πόρων σούπερ μάρκετ σε πνευματική δύναμη και στην παροχή διαφάνειας στην προμήθεια ανταλλακτικών για σύνθετα προϊόντα από όλο τον κόσμο. Έτσι, οι τεχνολογικές αλυσίδες επιχειρήσεων μέσω βιομηχανικών κέντρων πραγματοποιούν αποτελεσματικές μορφές συνεργασίας στον διεθνή χώρο με στόχο τις καινοτόμες ανακαλύψεις και την ανάπτυξη συγκλίνων προϊόντων NBIC και CCEIC.

Το σχήμα 5 δείχνει μια τεχνολογική πλατφόρμα που μετατρέπει τους πόρους των χρηματοοικονομικών σούπερ μάρκετ στην πνευματική δύναμη της Ε&Α ενός παγκόσμιου πόρου τεχνολογίας cloud. Αυτή η πλατφόρμα δημιουργεί συνθήκες για τη λειτουργία πλατφορμών δικτύων παραγωγής επιχειρήσεων, για παράδειγμα, σε χώρες τόσο διαφορετικές όπως η Ιαπωνία και οι χώρες της ΕΕ. Η πλατφόρμα θεωρεί τη μεταφορά τεχνολογίας και τη σύγκλιση ως κύριο θέμα του ανταγωνισμού.

Επιπλέον, διάφοροι μηχανισμοί για τη ρύθμιση των δικαιωμάτων στην τεχνολογία αποτελούν σημαντικό αντικείμενο ανταγωνισμού. Με τη βοήθεια της παγκόσμιας τεχνογνωσίας, η μετατροπή των ιδεών σε προϊόντα επιταχύνεται.

Χάρη στον προσανατολισμό του έργου και τα προστατευτικά μέτρα, τους μηχανισμούς προστασίας διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας και την επιχειρηματική τεχνογνωσία, οι κάτοχοι πλατφορμών (και αυτοί μπορεί να είναι τόσο τεχνολογικές αλυσίδες μικρών επιχειρήσεων όσο και μεμονωμένες μεγάλες επιχειρήσεις) μειώνουν τους κινδύνους τεχνολογιών χαμηλής ποιότητας και βελτιώνουν το τεχνολογικό τους ισοζύγιο πληρωμών. Ένα τέτοιο ισοζύγιο χρησιμεύει ως σημαντικός δείκτης της καινοτόμου δραστηριότητας των επιχειρήσεων, καθώς αντανακλά έσοδα και έξοδα στην απόδοση της Ε&Α.

Αυτή η πλατφόρμα επιλύει το εξαιρετικά σημαντικό έργο της εφαρμογής ενός διαφανούς και υψηλής ποιότητας συστήματος διανομής. Στις συνθήκες του διεθνούς καταμερισμού εργασίας, η διανομή κατέχει σημαντική θέση, καθώς οι τεχνολογικές αλυσίδες των επιχειρήσεων κατασκευάζουν μεμονωμένα εξαρτήματα και η σειριακή συναρμολόγηση προϊόντων υψηλής τεχνολογίας πραγματοποιείται σε μία από τις μεγάλες επιχειρήσεις. Έτσι, η τεχνολογική αλυσίδα, όπως και τα εργοστάσια από την πρώτη τεχνολογική τάξη, είναι σε θέση να ανταγωνιστεί άλλους κατασκευαστές και να παράγει εξαρτήματα και προϊόντα γενικά της κατηγορίας NBIC.

Σημαντικός σύνδεσμοςστην τεχνολογική αλυσίδα των επιχειρήσεων είναι η εκπαίδευση. Εδώ, οι κύριες απαιτήσεις για τις ικανότητες βρίσκονται στο επίπεδο της καινοτομίας. Ως εκ τούτου, το κύριο σώμα των ειδικών σχηματίζεται από επιστημονικούς επιχειρηματίες όπως ο Edison, καθώς και από καταρτισμένους μηχανικούς. Η εκπαίδευση και η πιστοποίηση του προσωπικού για συμμόρφωση με τις απαιτήσεις επάρκειας πραγματοποιείται στο πλαίσιο σεμιναρίων έργων που είναι διαπιστευμένα μεταξύ των χρηστών της τεχνολογικής πλατφόρμας. Και φυσικά, μια σημαντική συνθήκη είναι ότι αυτή η πλατφόρμα παρέχει στους χρήστες την ευκαιρία να μειώσουν τους καινοτόμους και οικονομικούς κινδύνους όταν μετατρέπουν τους πόρους με τη βοήθεια καινοτόμων και οικονομικών σούπερ μάρκετ στις πνευματικές δυνάμεις της σύγκλισης τεχνολογίας NBIC.

Στο σχ. Το σχήμα 6 δείχνει την αρχιτεκτονική της πλατφόρμας για δίκτυα παραγωγής επιχειρήσεων που διασυνδέονται χρησιμοποιώντας επικοινωνίες cloud. Στη βάση αυτής της πλατφόρμας λειτουργούν τα δίκτυα παραγωγής των επιχειρήσεων. Πωλούν τα προϊόντα τους μέσω σούπερ μάρκετ υψηλής τεχνολογίας. Οι επενδυτές και οι ιδιοκτήτες πλατφορμών αλληλεπιδρούν με τη βοήθεια χρηματοπιστωτικών σούπερ μάρκετ, τα οποία μειώνουν σημαντικά τους κινδύνους των επενδυτών. Τα κύρια θέματα του παγκόσμιου ανταγωνισμού της πλατφόρμας είναι οι γνώσεις και οι τεχνολογίες καταναλωτικού δανεισμού, στις οποίες κατευθύνονται οι πνευματικές δυνάμεις, συμπεριλαμβανομένων των καλύτερων προτύπων, της ανταλλαγής παγκόσμιας εμπειρίας, της υποδομής του καταμερισμού εργασίας μεταξύ διαφόρων επιχειρήσεων από τεχνολογικές αλυσίδες. ικανή τεχνολογική πρόβλεψη, ικανό μηχανικό σώμα και βιομηχανικά κέντρα cloud.

Οι κύριες δράσεις της πλατφόρμας στοχεύουν στη βελτίωση του τεχνολογικού ισοζυγίου πληρωμών και στην πρόσβαση στους πόρους των καινοτόμων σούπερ μάρκετ που παρέχουν διαφανή διανομή προϊόντων υψηλής τεχνολογίας. Πολυάριθμες επιχειρήσεις από τεχνολογικές αλυσίδες χρησιμοποιούν επικοινωνίες cloud μεταξύ τους για να ανταλλάσσουν έργα που βασίζονται στη χρήση των ψηφιακών ομολόγων τους με βάση την κατηγορία λύσεων αντί για φυσικές ακριβές διατάξεις. Διαχείριση κύκλου ζωής προϊόντος (PLM).

συμπέρασμα

Έτσι, ανασκοπήσαμε πολύ σύντομα τις τέσσερις τεχνολογικές επαναστάσεις που έχουν ήδη συμβεί, οι οποίες οδήγησαν στην αντικατάσταση των θεμάτων του ανταγωνισμού (γνώση, τεχνολογία και παραγωγή μηχανών και μηχανισμών). Οι ενέργειες της κινητήριας δύναμης (νερό, ατμός, ηλεκτρισμός και υδρογονάνθρακες) κατευθύνονταν σε αυτά τα αντικείμενα.τύποι σύγκλισης νανοτεχνολογιών, βιο, πληροφορικής και γνωστικών τεχνολογιών. Ταυτόχρονα, οι ενέργειες που στοχεύουν σε ένα νέο αντικείμενο ανταγωνισμού άρχισαν να χρησιμοποιούν μια νέα λογική συνεργασίας (καταμερισμός εργασίας, χρήση των καλύτερων προτύπων και ανταλλαγή εμπειριών), η οποία παρείχε πρόσβαση στις πνευματικές δυνάμεις του παγκόσμιου τεχνολογικού πόρου cloud .

Βιβλιογραφία:

Πέρες.Κ. Τεχνολογικές επαναστάσεις και χρηματοπιστωτικό κεφάλαιο. Δυναμική φυσαλίδων και περίοδοι ευημερίας. Μ. Υπόθεση. 2012. 232 σελ.

Ovchinnikov V.V. Παγκόσμιος ανταγωνισμός. Μ. ΙΝΕΣ 2007. 358 σελ.

Ovchinnikov V.V. Παγκόσμιος ανταγωνισμός στην εποχή της μικτής οικονομίας. M. INES-MAIB 2011. 152 σελ.

Ovchinnikov V.V. Τεχνολογίες παγκόσμιου ανταγωνισμού. Μ. INES-MAIB.2012. 280 s.

Το καθήκον προτεραιότητας της Ευρωπαϊκής Ένωσης στο πρώτο μισό του 21ου αιώνα, σύμφωνα με τον Τζέρεμι Ρίφκιν, «θα πρέπει να είναι η ηγεσία στην τρίτη βιομηχανική επανάσταση». Η μείωση των εκπομπών άνθρακα είναι μόνο ένα μέρος του προβλήματος: ήρθε η ώρα να μεταβούμε σε μια οικονομία χαμηλών εκπομπών άνθρακα.

Αυτό δεν είναι ουτοπία, δεν υπάρχει τίποτα φουτουριστικό εδώ: σε ένα τέταρτο του αιώνα, κάθε σπίτι θα είναι ένα «μίνι-ηλεκτροπαραγωγικό εργοστάσιο», παρέχοντας εσωτερικές ανάγκες με καθαρή ενέργεια και δίνοντας το πλεόνασμα του σε άλλους.

Η τρίτη βιομηχανική επανάσταση έχει τρεις θεμελιώδεις πηγές, τρεις πυλώνες που ο Jeremy Rifkin περιγράφει τόσο παραστατικά και πειστικά: την ευρεία εκμετάλλευση των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας, την κατασκευή κτιρίων που παράγουν ενέργεια από μόνα τους και τη μετάβαση στη χρήση υδρογόνου ως συσκευή αποθήκευσης ενέργειας.

Το μέλλον της Ευρωπαϊκής Ένωσης διακυβεύεται και το «μέλλον» δεν πρέπει να θεωρείται ότι είναι μετά από εμάς!

Δεν έχουμε το δικαίωμα να χάσουμε αυτήν την ευκαιρία: η τρίτη βιομηχανική επανάσταση είναι μια ευκαιρία να τεθεί η ευρωπαϊκή οικονομία σε μια πολλά υποσχόμενη και βιώσιμη βάση και να διασφαλιστεί έτσι η μακροπρόθεσμη ανταγωνιστικότητά της.

Hans Gert Pöttering, Πρόεδρος του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου, ομιλία στο δεύτερο φόρουμ της αγοράς πολιτών της ΕΕ, 12 Ιουνίου 2008

Ευχαριστώ

Πρώτα απ 'όλα, πρέπει να ευχαριστήσω τον Nicholas Easley, Επικεφαλής Παγκόσμιων Επιχειρήσεων, για την προσεκτική παρακολούθηση του γενικού οράματος της Τρίτης Βιομηχανικής Επανάστασης και για τη συντακτική του συμβολή στη δημιουργία του βιβλίου. Ευχαριστώ τον Andrew Linose, Διευθυντή Προγραμμάτων, για την αυστηρή διαχείριση της καθημερινής μας δουλειάς και για τα πολύτιμα εκδοτικά του σχόλια. Ευχαριστώ επίσης τους ασκούμενους μας Flora de Slover, Alma Velasquez, Valbona Tika, Lauren Bush, Bart Provoust, Divia Susarla, Bobby Samuel, Brian Bauer, Petros Kusma και Sean Moorehead για την εξειδικευμένη βοήθεια τους στην προετοιμασία του χειρογράφου.

Είμαι πολύ ευγνώμων στην εκδότρια Emily Carlton για τον ενθουσιασμό και την αφοσίωσή της σε αυτό το έργο, καθώς και για τις πολλές προτάσεις της για το σχεδιασμό του βιβλίου. Ευχαριστώ επίσης τον ατζέντη μου, Larry Kirshbaum, για τις ιδέες για την αρχική προσφορά και την παγκόσμια θέση του βιβλίου.

Ιδιαίτερες ευχαριστίες απευθύνονται στον Angelo Consoli, ο οποίος ηγήθηκε των εργασιών μας στην Ευρώπη τα τελευταία εννέα χρόνια. Η πολιτική του οξυδέρκεια και η ανιδιοτελής αφοσίωσή του συνέβαλαν καθοριστικά στη μετατροπή του οράματος που οραματίστηκε στην «Τρίτη Βιομηχανική Επανάσταση» σε πραγματικότητα σε ολόκληρη την Ευρώπη.

Τέλος, πρέπει απλώς να ευχαριστήσω τη σύζυγό μου, Carol Grunewald, για τις συμβουλές και την υπομονή της τα τελευταία 22 χρόνια. Το κοινό μας όνειρο να δημιουργήσουμε έναν πιο βιώσιμο κόσμο για όλους μας ενέπνευσε όλο αυτό το διάστημα.

Εισαγωγή

Ουάσιγκτον

Ο βιομηχανικός μας πολιτισμός βρίσκεται σε σταυροδρόμι. Το πετρέλαιο και άλλες ορυκτές πηγές ενέργειας, που αποτελούν τη βάση του, έχουν εξαντληθεί και οι τεχνολογίες που δημιουργούνται από αυτές γίνονται παρελθόν. Η βιομηχανική υποδομή που βασίζεται σε ορυκτά καύσιμα γερνάει και χρειάζεται επικαιροποίηση. Ως αποτέλεσμα, η ανεργία αυξάνεται σε όλο τον κόσμο. Κυβερνήσεις, εταιρείες και καταναλωτές βυθίζονται στα χρέη και το βιοτικό επίπεδο πέφτει. Ένα δισεκατομμύριο άνθρωποι, σχεδόν το ένα έβδομο του παγκόσμιου πληθυσμού, υποφέρουν από υποσιτισμό και πείνα.

Επιπλέον, το πρόβλημα της κλιματικής αλλαγής που σχετίζεται με τη βιομηχανία, η οποία βασίζεται στα ορυκτά καύσιμα, φαίνεται ήδη στον ορίζοντα. Οι επιστήμονες προειδοποιούν ότι μας περιμένει μια καταστροφική αλλαγή στη θερμοκρασία και τη χημεία του πλανήτη, που απειλεί να αποσταθεροποιήσει τα οικοσυστήματα σε όλο τον κόσμο. Δεν αποκλείουν τη μαζική εξαφάνιση φυτών και ζώων στα τέλη του αιώνα, που θα θέσει υπό αμφισβήτηση την επιβίωση του ανθρώπου ως είδους. Υπάρχει μια αυξανόμενη ανάγκη για ένα νέο οικονομικό όραμα που μπορεί να μας προσφέρει ένα πιο δίκαιο και βιώσιμο μέλλον.

Μέχρι τη δεκαετία του 1980 Άρχισαν να συσσωρεύονται στοιχεία που έδειχναν ότι η βιομηχανική επανάσταση των ορυκτών καυσίμων είχε φτάσει στο αποκορύφωμά της και ότι η κλιματική αλλαγή που προκλήθηκε από τον άνθρωπο οδηγούσε σε μια πλανητική κρίση άνευ προηγουμένου. Τα τελευταία 30 χρόνια, έψαχνα για ένα νέο παράδειγμα που θα μπορούσε να εγκαινιάσει μια εποχή μετά τον άνθρακα. Ως αποτέλεσμα αυτής της έρευνας, συνειδητοποίησα ότι οι μεγάλες οικονομικές επαναστάσεις στην ιστορία συμβαίνουν όταν νέες τεχνολογίες επικοινωνίας συγχωνεύονται με νέα ενεργειακά συστήματα. Τα νέα ενεργειακά καθεστώτα επιτρέπουν πιο διασυνδεδεμένες οικονομικές δραστηριότητες, επεκτείνουν τις εμπορικές ανταλλαγές και ενισχύουν στενότερες και χωρίς αποκλεισμούς κοινωνικές σχέσεις. Οι επικοινωνιακές επαναστάσεις που τις συνοδεύουν παρέχουν τα μέσα οργάνωσης και διαχείρισης της νέας χωροχρονικής δυναμικής που οδηγείται από νέα ενεργειακά συστήματα.

Στα μέσα της δεκαετίας του 1990. έγινε φανερό ότι νέο σημείοΗ σύγκλιση των τεχνολογιών επικοινωνίας και ενέργειας δεν απέχει πολύ. Οι τεχνολογίες του Διαδικτύου και οι ανανεώσιμες πηγές ενέργειας είναι ήδη έτοιμες να συνδεθούν και να σχηματίσουν μια ισχυρή νέα υποδομή για την τρίτη βιομηχανική επανάσταση που θα αλλάξει τον κόσμο. Στην ερχόμενη εποχή, εκατοντάδες εκατομμύρια άνθρωποι θα παράγουν οι ίδιοι πράσινη ενέργεια στα σπίτια, τα γραφεία και τα εργοστάσιά τους και θα τη μοιράζονται μέσω του «Energy Internet» με τον ίδιο τρόπο που τώρα δημιουργούμε και μοιραζόμαστε πληροφορίες στον Ιστό. Ο εκδημοκρατισμός της ενέργειας θα οδηγήσει σε μια θεμελιώδη αναδιάρθρωση των ανθρώπινων σχέσεων, μια αλλαγή στην ίδια την ουσία των επιχειρήσεων, τη διαχείριση της κοινωνίας, την εκπαίδευση και τη συμμετοχή στη ζωή της κοινωνίας των πολιτών.

Το όραμά μου για την Τρίτη Βιομηχανική Επανάσταση εισήχθη για πρώτη φορά στο μάθημα ανάπτυξης στελεχών στο Wharton School of Business στο Πανεπιστήμιο της Πενσυλβάνια, όπου ήμουν ανώτερος λέκτορας στις Νέες Τάσεις στην Επιστήμη, την Τεχνολογία, την Οικονομία και την Κοινωνία τα τελευταία 16 χρόνια . Κατά τη διάρκεια του μαθήματος των πέντε εβδομάδων Διευθύνοντες Σύμβουλοικαι κορυφαία στελέχη από όλο τον κόσμο αντιμετωπίζουν τα προβλήματα που πρέπει να λυθούν στον 21ο αιώνα. Η ιδέα μου διείσδυσε γρήγορα στα κεντρικά γραφεία των εταιρειών και έγινε μέρος του πολιτικού λεξικού των αρχηγών κρατών της Ευρωπαϊκής Ένωσης.

Μέχρι το 2000, η ​​Ευρωπαϊκή Ένωση ακολουθούσε ήδη μια επιθετική πολιτική μείωσης των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου και προχωρώντας προς μια εποχή περιβαλλοντικά βιώσιμης οικονομίας. Στην Ευρώπη, ασχολήθηκαν με την προετοιμασία στόχων και σημείων αναφοράς, επανεξέτασαν τις προτεραιότητες της έρευνας και της ανάπτυξης, εισήγαγαν κώδικες, κανόνες και πρότυπα της νέας οικονομικής διαδικασίας. Αντίθετα, η Αμερική ήταν απασχολημένη με τα gadgets και τις «επινοήσεις» της Silicon Valley και οι Αμερικανοί ιδιοκτήτες κατοικιών δεν είδαν τίποτα πίσω από τη φανταστική ανάπτυξη της αγοράς κατοικίας που τροφοδοτήθηκε από τα ενυπόθηκα δάνεια υψηλού κινδύνου.

Η γεωργία του μέλλοντος δεν θα απαιτεί φυτοφάρμακα

Η κοινότητα των ειδικών το γνωρίζει όλο και περισσότερο περαιτέρω ανάπτυξηΟ πολιτισμός κατά μήκος του ιστορικά καθιερωμένου μονοπατιού είναι αδύνατος, αφού έχουν πλέον εμφανιστεί νέα παγκόσμια προβλήματα που απειλούν την ύπαρξη αυτού του πολιτισμού. Για πρώτη φορά στην ιστορία της ανθρωπότητας, οι πιο σημαντικοί δείκτες της κατάστασης της βιόσφαιρας έχουν μετατοπιστεί από τα σταθερά επίπεδα.

Αυτοί οι δείκτες περιλαμβάνουν: απότομη επιδείνωση της ποιότητας του αέρα και του νερού. παγκόσμια υπερθέρμανση; καταστροφή της στιβάδας του όζοντος· απώλεια βιοποικιλότητας· φτάνοντας στο όριο των τροφίμων, των πρώτων υλών και του ενεργειακού δυναμικού της βιόσφαιρας. η απώλεια ηθικών κατευθυντήριων γραμμών από σημαντικό μέρος της ανθρώπινης κοινότητας (το λεγόμενο «φαινόμενο της ανήθικης πλειοψηφίας»).

Το μνημείο της γενιάς μας προφανώς θα μοιάζει με αυτό: στη μέση μιας τεράστιας χωματερής λάσπης στέκεται μια μεγαλειώδης μπρούτζινη φιγούρα με μάσκα αερίων και στο κάτω μέρος σε ένα βάθρο από γρανίτη υπάρχει η επιγραφή: «Νικήσαμε τη φύση!».

Η πρώτη βιομηχανική επανάσταση βασισμένη στον άνθρακα και η δεύτερη βιομηχανική επανάσταση με βάση το πετρέλαιο και το φυσικό αέριο άλλαξαν θεμελιωδώς τη ζωή και το έργο της ανθρωπότητας και άλλαξαν το πρόσωπο του πλανήτη. Ωστόσο, αυτές οι δύο επαναστάσεις έφεραν την ανθρωπότητα στα όρια της ανάπτυξης. Μεταξύ των βασικών προκλήσεων που τίθενται στην ανθρωπότητα είναι τα περιβαλλοντικά προβλήματα (βλ. παραπάνω), η εξάντληση των βιοπόρων και οι παραδοσιακές πηγές ενέργειας. Και η ανθρωπότητα πρέπει να ανταποκριθεί σε αυτές τις προκλήσεις με την ΤΡΙΤΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ ΕΠΑΝΑΣΤΑΣΗ.

Η "Τρίτη Βιομηχανική Επανάσταση" (ThirdIndustrialRevolution - TIR) - είναι η έννοια της ανθρώπινης ανάπτυξης, που συντάχθηκε από έναν Αμερικανό επιστήμονα - οικονομολόγο και περιβαλλοντολόγο - τον Jeremy Rifkin. Ακολουθούν οι κύριες διατάξεις της έννοιας TIR:

1) Μετάβαση στις ανανεώσιμες πηγές ενέργειας(ήλιος, άνεμος, υδάτινα ρεύματα, γεωθερμικές πηγές).

Αν και η «πράσινη» ενέργεια δεν έχει ακόμη καταλάβει μεγάλο τμήμα στον κόσμο (όχι περισσότερο από 3-4%), οι επενδύσεις σε αυτήν αυξάνονται με τρομερούς ρυθμούς. Έτσι, το 2008 δαπανήθηκαν 155 δισεκατομμύρια δολάρια σε έργα πράσινης ενέργειας (52 δισεκατομμύρια δολάρια - αιολική ενέργεια, 34 δισεκατομμύρια δολάρια - ηλιακή ενέργεια, 17 δισεκατομμύρια δολάρια - βιοκαύσιμα κ.λπ.) και για πρώτη φορά ήταν περισσότερα από επενδύσεις σε ορυκτά καύσιμα.

Μόνο την τελευταία τριετία (2009-2011) η συνολική ισχύς των εγκατεστημένων ηλιακών σταθμών στον κόσμο τριπλασιάστηκε (από 13,6 GW σε 36,3 GW). Αν μιλάμε για όλες τις ανανεώσιμες πηγές ενέργειας (αιολική, ηλιακή, γεωθερμική και θαλάσσια ενέργεια, βιοενέργεια και μικρή υδροηλεκτρική ενέργεια), τότε εγκατεστημένη χωρητικότηταΟι σταθμοί ηλεκτροπαραγωγής στον κόσμο που χρησιμοποιούν ΑΠΕ, ήδη το 2010 ξεπέρασαν τη δυναμικότητα όλων των πυρηνικών σταθμών και ανήλθαν σε περίπου 400 GW.

Στα τέλη του 2011, η τιμή στην Ευρώπη μιας kWh «πράσινης» ενέργειας για τους καταναλωτές ήταν: υδροηλεκτρική ενέργεια - 5 λεπτά του ευρώ, αιολική ενέργεια - 10 λεπτά του ευρώ, ηλιακή ενέργεια - 20 λεπτά του ευρώ (για σύγκριση: συμβατική θερμότητα - 6 λεπτά του ευρώ) . Ωστόσο, οι αναμενόμενες επιστημονικές και τεχνολογικές ανακαλύψεις στην ηλιακή ενέργεια θα επιτρέψουν έως το 2020 να σημειωθεί απότομη πτώση στις τιμές των ηλιακών συλλεκτών και να μειώσει την τιμή του 1 watt ηλιακής ενέργειας με το κλειδί στο χέρι από 2,5 $ σε 0,8-1 $, γεγονός που θα δημιουργήσει "πράσινο » ηλεκτρική ενέργεια σε τιμή χαμηλότερη από αυτή των φθηνότερων θερμοηλεκτρικών σταθμών με καύση άνθρακα.

2) Η μετατροπή υφιστάμενων και νέων κτιρίων (βιομηχανικών και οικιστικών) σε μίνι εργοστάσια παραγωγής ενέργειας (με τον εξοπλισμό τους με ηλιακούς συλλέκτες, μίνι ανεμόμυλους, αντλίες θερμότητας). Για παράδειγμα, υπάρχουν 190 εκατομμύρια κτίρια στην Ευρωπαϊκή Ένωση. Κάθε ένα από αυτά μπορεί να γίνει ένα μικρό εργοστάσιο παραγωγής ενέργειας, αντλώντας ενέργεια από στέγες, τοίχους, θερμό αερισμό και ροές αποχέτευσης, σκουπίδια. Είναι απαραίτητο να πούμε σταδιακά αντίο στους μεγάλους προμηθευτές ενέργειας που δημιούργησε η Δεύτερη Βιομηχανική Επανάσταση - με βάση τον άνθρακα, το φυσικό αέριο, το πετρέλαιο, το ουράνιο. Η τρίτη βιομηχανική επανάσταση είναι μια μυριάδα μικρών πηγών ενέργειας από άνεμο, ήλιο, νερό, γεωθερμία, αντλίες θερμότητας, βιομάζα, συμπεριλαμβανομένων των στερεών οικιακών και «αποχετεύσεων» αστικών απορριμμάτων κ.λπ.

3) Ανάπτυξη και εφαρμογή τεχνολογιών εξοικονόμησης ενέργειας(τόσο βιομηχανικό όσο και "οικιακό") - πλήρης διάθεση υπολειμματικών ροών και απωλειών ηλεκτρικής ενέργειας, ατμού, νερού, οποιασδήποτε θερμότητας, πλήρης αξιοποίηση βιομηχανικών και οικιακών απορριμμάτων κ.λπ.

4) Μεταφορά όλων των μηχανοκίνητων οχημάτων (αυτοκίνητα και φορτηγά) και όλων των μέσων μαζικής μεταφοράς σε ηλεκτρική έλξη με βάση την ενέργεια υδρογόνου (συν την ανάπτυξη νέων οικονομικών τύπων εμπορευματικών μεταφορών όπως αερόπλοια, υπόγειες πνευματικές μεταφορές κ.λπ.).

Επί του παρόντος, πάνω από ένα δισεκατομμύριο κινητήρες εσωτερικής καύσης (ICE) λειτουργούν στον κόσμο (αυτοκίνητα και φορτηγά, τρακτέρ, γεωργικός και κατασκευαστικός εξοπλισμός, στρατιωτικός εξοπλισμός, πλοία, αεροπορία κ.λπ.), που καίνε ετησίως περίπου ενάμισι δισεκατομμύριο τόνους καυσίμων κινητήρων (βενζίνη, καύσιμο τζετ, καύσιμο ντίζελ) και έχουν καταθλιπτικές επιπτώσεις στο περιβάλλον.

Σύμφωνα με τον Διεθνή Οργανισμό Ενέργειας, περισσότερο από το μισό του πετρελαίου που καταναλώνεται στον κόσμο πηγαίνει στις ανάγκες των μεταφορών. Στις Ηνωμένες Πολιτείες, οι μεταφορές αντιπροσωπεύουν περίπου το 70% του συνόλου του πετρελαίου που καταναλώνεται, στην Ευρώπη - 52%. Δεν είναι περίεργο που το 65% του πετρελαίου καταναλώνεται στις μεγάλες πόλεις (30 εκατομμύρια βαρέλια πετρελαίου την ημέρα συνολικά!).

Ο Wolfgang Schreiberg, ένας από τους ηγέτες της Volkswagen, έδωσε ένα ενδιαφέρον στατιστικό: β σχετικά μεη πλειοψηφία των αστικών επαγγελματικών οχημάτων στις περισσότερες χώρες ταξιδεύει όχι περισσότερο από 50 km την ημέρα και η μέση ταχύτητα αυτών των οχημάτων είναι 5-10 km / h. Ωστόσο, με τόσο πενιχρούς δείκτες, αυτά τα αυτοκίνητα καταναλώνουν κατά μέσο όρο λίτρα καυσίμου κινητήρα ανά 100 km! σι σχετικά μεΤο μεγαλύτερο μέρος αυτού του καυσίμου καίγεται στα φανάρια, σε μποτιλιαρίσματα ή σε μικρές φορτοεκφορτώσεις (ή σε στάσεις για τα μέσα μαζικής μεταφοράς) με τον κινητήρα σε λειτουργία.

Το NationalRenewableEnergyLaboratory (ΗΠΑ) στους υπολογισμούς του χρησιμοποίησε μια μέση αυτονομία ενός επιβατικού αυτοκινήτου 12.000 μιλίων ετησίως (19.200 km), κατανάλωση υδρογόνου - 1 kg ανά 60 μίλια (96 km). Εκείνοι. Ένα επιβατικό αυτοκίνητο χρειάζεται 200 ​​κιλά υδρογόνου ετησίως ή 0,55 κιλά την ημέρα.

Πρόσφατα, το «αυτοκίνητο υδρογόνου» του Εθνικού Εργαστηρίου Livermore (LLNL) του Υπουργείου Ενέργειας των ΗΠΑ κάλυψε 1046 χιλιόμετρα σε ένα πρατήριο υδρογόνου.

Η μέση απόδοση των κινητήρων εσωτερικής καύσης είναι χαμηλή - κατά μέσο όρο 25%, δηλ. όταν καίγονται 10 λίτρα βενζίνης, 7,5 λίτρα πηγαίνουν "κάτω από τον σωλήνα". Η μέση απόδοση της ηλεκτρικής κίνησης είναι 75%, τρεις φορές υψηλότερη (και η θερμοδυναμική απόδοση της κυψέλης καυσίμου είναι περίπου 90%). εξατμίσεις αυτοκινήτου υδρογόνου - μόνο H 2 O.

Είναι σημαντικό να σημειωθεί ότι εάν η κίνηση ενός παραδοσιακού αυτοκινήτου απαιτεί πετρέλαιο (βενζίνη, ντίζελ), το οποίο δεν έχει όλες οι χώρες, τότε το υδρογόνο λαμβάνεται από το νερό (ακόμα και το θαλασσινό νερό) χρησιμοποιώντας ηλεκτρική ενέργεια, η οποία, σε αντίθεση με το πετρέλαιο, μπορεί να ληφθεί από διάφορες πηγές - άνθρακας, αέριο, ουράνιο, ροές νερού, ήλιος, άνεμος κ.λπ., και οποιαδήποτε χώρα πρέπει να έχει κάτι από αυτό το "σύνολο".

5) Μετάβαση από τη βιομηχανική στην τοπική και μάλιστα «οικιακή» παραγωγή των περισσότερων ειδών οικιακής χρήσης λόγω της ανάπτυξης της τεχνολογίας 3 ρε- εκτυπωτές.

Ο τρισδιάστατος εκτυπωτής είναι μια συσκευή που χρησιμοποιεί τη μέθοδο της δημιουργίας στρώμα-προς-στρώμα ενός φυσικού αντικειμένου που βασίζεται σε ένα εικονικό τρισδιάστατο μοντέλο. Σε αντίθεση με τους συμβατικούς εκτυπωτές, οι τρισδιάστατοι εκτυπωτές δεν εκτυπώνουν φωτογραφίες και κείμενα, αλλά «πράγματα» - βιομηχανικά και οικιακά είδη. Κατά τα άλλα, μοιάζουν πολύ. Όπως και στους συμβατικούς εκτυπωτές, χρησιμοποιούνται τεχνολογίες σχηματισμού δύο στρώσεων - laser και inkjet. Ένας τρισδιάστατος εκτυπωτής έχει επίσης κεφαλή «εκτύπωσης» και «μελάνη» (ακριβέστερα, ένα λειτουργικό υλικό που τα αντικαθιστά). Στην πραγματικότητα, οι τρισδιάστατοι εκτυπωτές είναι τα ίδια εξειδικευμένα βιομηχανικά μηχανήματα με αριθμητικό έλεγχο, αλλά σε μια εντελώς νέα επιστημονική και τεχνική βάση του 21ου αιώνα.

6) Μετάβαση από τη μεταλλουργία σε σύνθετα υλικά (ιδιαίτερα νανο-υλικά) με βάση τον άνθρακα, καθώς και αντικατάσταση της μεταλλουργίας από την τεχνολογία 3 ρε- εκτύπωση με βάση την επιλεκτική τήξη λέιζερ (SLM - εκλεκτικόςΛέιζερΤήξη).

Για παράδειγμα, το πιο πρόσφατο αμερικανικό «Boeing-787-Dreamliner» είναι το πρώτο αεροσκάφος στον κόσμο κατασκευασμένο από σύνθετα υλικά 50% με βάση τον άνθρακα. Στο νέο αεροσκάφος, τα φτερά και η άτρακτος είναι κατασκευασμένα από σύνθετα πολυμερή. Η ευρεία χρήση ανθρακονημάτων σε σύγκριση με το παραδοσιακό αλουμίνιο μείωσε σημαντικά το βάρος του αεροσκάφους και μείωσε τη χρήση καυσίμου κατά 20% χωρίς απώλεια ταχύτητας.

Η αμερικανο-ισραηλινή εταιρεία «ApNano» δημιούργησε νανοϋλικά - «ανόργανα φουλερένια» (inorganicfullerene - IF), τα οποία είναι πολλές φορές ισχυρότερα και ελαφρύτερα από τον χάλυβα. Έτσι, στα πειράματα, δείγματα IF με βάση το θειούχο βολφραμίου σταμάτησαν τα χαλύβδινα βλήματα που πετούσαν με ταχύτητα 1,5 km / s, και άντεξαν επίσης ένα στατικό φορτίο 350 τόνων / τ. cm. Αυτά τα υλικά μπορούν να χρησιμοποιηθούν για τη δημιουργία οβίδων για πυραύλους, αεροσκάφη, πλοία και θαλάσσια υποβρύχια, ουρανοξύστες, αυτοκίνητα, τεθωρακισμένα οχήματα και για άλλους σκοπούς.

Η NASA αποφάσισε να χρησιμοποιήσει τεχνολογία τρισδιάστατης εκτύπωσης που βασίζεται στην επιλεκτική τήξη με λέιζερ ως αντικατάσταση της μεταλλουργίας. Πρόσφατα, κατασκευάστηκε ένα πολύπλοκο εξάρτημα για έναν διαστημικό πύραυλο χρησιμοποιώντας τρισδιάστατη εκτύπωση λέιζερ, στο οποίο ένα λέιζερ συγχωνεύει τη μεταλλική σκόνη σε ένα τμήμα οποιουδήποτε σχήματος - χωρίς ούτε μία ραφή ή βιδωτή σύνδεση. Η παραγωγή των πιο πολύπλοκων εξαρτημάτων με χρήση τεχνολογίας SLM με χρήση τρισδιάστατων εκτυπωτών διαρκεί λίγες μέρες αντί για μήνες, επιπλέον, οι τεχνολογίες SLM κάνουν την παραγωγή 35-55% φθηνότερη.

7) Απόρριψη της κτηνοτροφίας, μετάβαση στην παραγωγή «τεχνητού κρέατος» από ζωικά κύτταρα χρησιμοποιώντας 3 ρε- βιοεκτυπωτές

Η αμερικανική εταιρεία ModernMeadow επινόησε την τεχνολογία της «βιομηχανικής» παραγωγής κρέατος ζώων και φυσικού δέρματος. Η διαδικασία δημιουργίας τέτοιου κρέατος και δέρματος θα περιλαμβάνει διάφορα στάδια. Πρώτον, οι επιστήμονες συλλέγουν εκατομμύρια κύτταρα από δότες ζώων. Αυτό κυμαίνεται από ζώα έως εξωτικά είδη που συχνά σκοτώνονται μόνο για το δέρμα τους. Στη συνέχεια αυτά τα κύτταρα θα πολλαπλασιαστούν σε βιοαντιδραστήρες. Στο επόμενο στάδιο, τα κύτταρα θα φυγοκεντρηθούν για να αφαιρεθεί το θρεπτικό υγρό και να τα συνδυάσουν σε μια ενιαία μάζα, η οποία στη συνέχεια θα διαμορφωθεί σε στρώματα χρησιμοποιώντας έναν τρισδιάστατο βιοεκτυπωτή. Αυτά τα κυτταρικά φύλλα θα τοποθετηθούν ξανά στον βιοαντιδραστήρα όπου θα «ωριμάσουν». Τα κύτταρα του δέρματος θα σχηματίσουν ίνες κολλαγόνου και τα κύτταρα «κρέατος» θα σχηματίσουν πραγματικό μυϊκό ιστό. Αυτή η διαδικασία θα διαρκέσει αρκετές εβδομάδες, μετά τις οποίες ο μυς και ο λιπώδης ιστός μπορούν να χρησιμοποιηθούν για την παραγωγή τροφής και το δέρμα μπορεί να χρησιμοποιηθεί για παπούτσια, ρούχα, τσάντες. Για την απόκτηση κρέατος σε τρισδιάστατο βιοεκτυπωτή, θα απαιτείται ενέργεια τρεις φορές λιγότερη και νερό - 10 φορές λιγότερο από ό,τι για την παραγωγή της ίδιας ποσότητας χοιρινού κρέατος και ιδιαίτερα βοείου κρέατος, με τη χρήση συμβατικών μεθόδων και οι εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου μειώνονται κατά 20 φορές σε σύγκριση με τις εκπομπές από την εκτροφή ζώων κατά τη σφαγή (εξάλλου, προς το παρόν, για να παραχθούν 15 g ζωικής πρωτεΐνης, πρέπει να ταΐσετε τα ζώα 100 g φυτικής πρωτεΐνης, επομένως, αποτελεσματικότητα παραδοσιακή μέθοδοςη παραγωγή κρέατος είναι μόνο 15%). Ένα τεχνητό «φυτό κρέατος» απαιτεί πολύ λιγότερη γη (θα πάρει μόνο το 1% της γης σε σύγκριση με μια συμβατική φάρμα της ίδιας παραγωγής κρέατος). Επιπλέον, ένα φιλικό προς το περιβάλλον προϊόν μπορεί να ληφθεί από δοκιμαστικό σωλήνα σε αποστειρωμένα εργαστήρια, χωρίς τοξικά μέταλλα, σκουλήκια, Giardia και άλλα «γούρια» που υπάρχουν συχνά στο ωμό κρέας. Επιπλέον, το τεχνητά καλλιεργημένο κρέας δεν παραβιάζει τα ηθικά πρότυπα: δεν θα είναι απαραίτητο να εκτρέφονται ζώα και στη συνέχεια να τα σκοτώνουν ανελέητα.

8) Μετάφραση μέρους Γεωργίασε πόλεις που βασίζονται στην τεχνολογία των «κάθετων αγροκτημάτων» (ΚατακόρυφοςΑγρόκτημα).

Πού να βρεθούν τα λεφτά για όλα αυτά, αφού και η Ευρώπη και η Αμερική πνίγονται στα χρέη; Αλλά τελικά, κάθε χρόνο καθορίζεται ένας αναπτυξιακός προϋπολογισμός κάθε χρόνο - κάθε χώρα και σχεδόν κάθε πόλη το σχεδιάζει. Είναι σημαντικό να επενδύουμε σε κάτι που έχει μέλλον και όχι στη διατήρηση της ζωής τέτοιων υποδομών, τεχνολογιών, βιομηχανιών ή συστημάτων που είναι καταδικασμένα σε εξαφάνιση.

Θα ήθελα να εκφράσω την ελπίδα ότι το «παγκόσμιο TIR» θα συμβεί πολύ νωρίτερα από τη στιγμή που η ανθρωπότητα εξαντλεί όλα τα φυσικά αποθέματα άνθρακα, πετρελαίου, φυσικού αερίου και ουρανίου και ταυτόχρονα καταστρέφει εντελώς το φυσικό περιβάλλον.

Άλλωστε η πέτρινη εποχή δεν τελείωσε γιατί η Γη τελείωσε από πέτρες...

Μιχαήλ Κρασνιάνσκι

Πριν από περίπου 150 χρόνια -κυρίως σε οικονομικές μελέτες- καταγράφηκε η ύπαρξη μικρών, μεσαίων και μεγάλων κύκλων ανάπτυξης. Από τους πρώτους που παρατήρησαν το φαινόμενο του κυματισμού οικονομική ανάπτυξη, ήταν ο ελάχιστα γνωστός Άγγλος μηχανικός σιδηροδρόμων Hyde Clark, ο οποίος μελέτησε τη δυναμική των τιμών, τα χρονικά διαστήματα πείνας, τις χαμηλές και υψηλές αποδόσεις και ήταν σίγουρος ότι είχε διορθώσει την κυκλική αλλαγή στα δεδομένα. Ο G. Clark πίστευε ότι 54 χρόνια περνούν από κρίση σε κρίση.

Αργότερα, ο Clement Juglar το 1862, μελετώντας τις κρίσεις στη Βρετανία, τη Γαλλία και τις ΗΠΑ, σημείωσε διακυμάνσεις στα επίπεδα των αποθεμάτων αγαθών, στο φόρτο παραγωγής, στις επενδύσεις σε πάγια στοιχεία ενεργητικού και υπολόγισε ότι ο μέσος χρόνος μεταξύ των κρίσεων είναι 7-10 χρόνια. Επίσης, ο Joseph Kitchin, χρησιμοποιώντας υλικό από το Ηνωμένο Βασίλειο και τις ΗΠΑ, κατέγραψε μικρούς κύκλους διάρκειας 40 μηνών (αργότερα ονομάστηκε έτσι) και, ακολουθώντας τον K. Juglar, μεσαίους κύκλους διάρκειας 7-11 ετών.

ΜΙ. Ο Tugan-Baranovsky προσπάθησε να δώσει μια θεωρητική εξήγηση των αιτιών της κυκλικότητας και έγραψε το 1894 ότι √áη οικονομική ευημερία οφείλεται κυρίως στην επέκταση στις διεθνείς αγορές,<которое>λόγω της αύξησης του ελεύθερου εμπορίου και της βελτίωσης του συστήματος μεταφορώνƒå . Ακολουθώντας τον, ο Jacob van Gelderen και ο Salomon de Wolf πρότειναν στη δεκαετία του 1910 ότι η τεχνολογική πρόοδος ήταν η αιτία των κυματισμών της οικονομικής ανάπτυξης. Αυτή η ιδέα αναπτύχθηκε παραγωγικά σχεδόν ταυτόχρονα από τον Ρώσο επιστήμονα Konstantin Kondratiev, ο οποίος έδειξε σε μεγάλη εμπειρική βάση ότι μια αλλαγή στο πακέτο τεχνολογίας προκαλεί έναν κύκλο οικονομικής ανάπτυξης 48-60 ετών.

Λίγο αργότερα, ο Simon Kuznets το 1930 ανακάλυψε κύματα διάρκειας 15-25 ετών, από την άποψή του, που σχετίζονται με την εισροή μεταναστών και την περιοδική μαζική ανανέωση των κατοικιών από μια νέα γενιά, και ο Joseph Schumpeter ανέπτυξε παραγωγικά την έννοια των μεγάλων κύκλων Kondratiev .

Σύμφωνα με τις οικονομικές έννοιες που αναφέρθηκαν παραπάνω, οι διαδικασίες ανάπτυξης είναι άνισες και ασταθείς: οποιαδήποτε διαδικασία μπορεί να περιγραφεί με βάση κυκλικά μοντέλα, έχει την αρχή, τη φάση ανόδου, τη φάση αιχμής και παρακμής. Η μετάβαση από τον έναν κύκλο στον άλλο συνήθως συμβαίνει μέσω αλλαγής τεχνολογίας, τρόπου ζωής, κοινωνικών δομών και μπορεί να περιγραφεί με όρους δομικής κρίσης.

ΣΤΟ τα τελευταία χρόνιαστη λαϊκή λογοτεχνία - ειδικότερα, στα έργα του Jeremy Rifkin - η μεταφορά της «τρίτης βιομηχανικής επανάστασης» ενημερώθηκε ξανά. Σύμφωνα με αυτή την έννοια, κάθε βιομηχανική επανάσταση χαρακτηρίζεται από τον δικό της τύπο βασικού φορέα ενέργειας, τη μέθοδο μετατροπής της ενέργειας σε μηχανική ενέργεια, το δικό της είδος μεταφοράς και τον τύπο επικοινωνίας. Η ενότητα αυτών των βασικών στιγμών της βιομηχανικής και παραγωγικής δομής αποτελεί τη βάση ενός μακρού οικονομικού κύκλου και η αλλαγή τους αλλάζει τον τύπο της οικονομίας και τον τρόπο βιομηχανικής ανάπτυξης.

Από αυτή την άποψη, η √ázeroƒå βιομηχανική επανάσταση στην Ολλανδία είναι η τύρφη, οι ανεμογεννήτριες, τα κανάλια και τα τρικ (κανάλια κατά μήκος των οποίων τα πλοία ή οι φορτηγίδες τραβήχτηκαν από άλογα που περπατούσαν στους δρόμους κατά μήκος του καναλιού· επομένως, η κίνηση κατά μήκος των τρικύρων δεν εξαρτιόταν σχετικά με την παρουσία και την κατεύθυνση του ανέμου, και φορτηγίδες μεταξύ των πόλεων έτρεχαν σύμφωνα με το πρόγραμμα κάθε ώρα από το άνοιγμα έως το κλείσιμο των πυλών της πόλης). Όχι μόνο η τύρφη, τα αγαθά και οι άνθρωποι μεταφέρονταν κατά μήκος των καναλιών και των πεζοπορικών σκαφών, αλλά και το ταχυδρομείο. επομένως λειτουργούσαν και ως μέσο επικοινωνίας. Η μαζική χρήση των ανεμογεννητριών λειτούργησε όχι μόνο ως πηγή τοπικής ενέργειας, αλλά κατέστησε επίσης δυνατή την αποστράγγιση μεγάλων εκτάσεων γης, την ανάκτησή τους από βάλτους και τη θάλασσα, δημιουργώντας τα λεγόμενα √ápoldersƒå - νέα εδάφη για γεωργικές και βιομηχανικές χρήση.

Η πρώτη βιομηχανική επανάσταση ήταν ο άνθρακας, η ατμομηχανή, ΣΙΔΗΡΟΔΡΟΜΙΚΗ ΓΡΑΜΜΗκαι τηλέγραφο. Ηγέτης σε αυτό ήταν η Αγγλία, η οποία δημιούργησε ένα νέο πακέτο υποδομών βασισμένο σε αυτές τις τεχνολογίες και πήρε το προβάδισμα από την Ολλανδία. Η Αγγλία υπέφερε επίσης από την ανάπτυξη της επιστήμης και του σχεδιασμού (υπαγόρευση εντελώς νέων απαιτήσεων για τα ανθρώπινα προσόντα), καθώς και από πολιτικές προστατευτισμού, και βελτίωσε την εμπειρία της Ολλανδίας όσον αφορά τη ναυπηγική, την εντατική γεωργία και την υφαντουργία, στα οποία ο βασικός συντελεστής ήταν στη συνέχεια. Ως αποτέλεσμα, περίπου τα μισά από τα προϊόντα της ύφανσης το 1800 εξήχθησαν στην παγκόσμια αγορά και τα προϊόντα των αγγλικών επιχειρήσεων αντιπροσώπευαν περισσότερο από το 60% της παγκόσμιας αγοράς. Με βάση το νέο πακέτο υποδομών, ξεκίνησε η βιομηχανία εξόρυξης και η παραγωγή οπτάνθρακα, υψηλής ποιότητας και, κυρίως, φθηνού χυτοσίδηρου και όλκιμου σιδήρου, καθώς και η μηχανική ακριβείας.

Η δεύτερη βιομηχανική επανάσταση βασίζεται στο πετρέλαιο, τον κινητήρα εσωτερικής καύσης, τα αυτοκίνητα και τα αεροσκάφη, τον ηλεκτρισμό και τις σχετικές μορφές επικοινωνίας (τηλέφωνο και ραδιόφωνο). Η ηγεσία σε αυτή τη βιομηχανική επανάσταση ανήκε στις Ηνωμένες Πολιτείες. Πολλές χώρες άρχισαν να δημιουργούν στοιχεία ενός νέου πακέτου υποδομών σχεδόν ταυτόχρονα με τις Ηνωμένες Πολιτείες: η Ρωσία παρήγαγε επίσης πετρέλαιο και εξήγαγε τα προϊόντα της. ICE, αυτοκίνητο και μετά ποιοτικούς δρόμουςδημιουργήθηκαν στη Γερμανία. το ενιαίο σύστημα ισχύος εφαρμόστηκε στην Ιαπωνία και την Κορέα. Αλλά οι ΗΠΑ ήταν οι πρώτες που κυκλοφόρησαν το νέο πακέτο υποδομών στο σύνολό του, και αυτό τους έδωσε ένα αναπτυξιακό πλεονέκτημα. Η χώρα έχει πιέσει σημαντικά τον πρώην ηγέτη, τη Μεγάλη Βρετανία, στην ύφανση και την εξαγωγή υφασμάτων. Στη δεκαετία του 1920, η εταιρεία Ford μόνη της (και υπήρχαν άλλες) κατείχε τα ¾ της παγκόσμιας αγοράς αυτοκινήτων, καλύπτοντας τριάντα έξι χώρες σε τρεις ηπείρους. Για να εφαρμόσουν αυτά τα βήματα, οι Ηνωμένες Πολιτείες χρειαζόταν να μετατρέψουν την έρευνα και το σχεδιασμό, που προηγουμένως διεξήχθησαν από εξαιρετικούς singles, σε επαγγέλματα και την οργάνωσή τους σε έρευνα και σχεδιασμό √ámanufactoriesƒå, που διεξάγουν έρευνα και ανάπτυξη σε πολλούς τομείς και, σε συνεργασία μεταξύ αυτών των περιοχών, να δημιουργήσουν στοιχεία ενός νέου τεχνολογικού πακέτου (είναι σαφές ότι υπό αυτές τις συνθήκες, μία από τις βασικές ικανότητες ήταν η δυνατότητα συμμετοχής σε ερευνητική και σχεδιαστική συνεργασία και η οργάνωσή της).

Η τρίτη βιομηχανική επανάσταση, σύμφωνα με τον Rifkin, είναι το Διαδίκτυο ως μέσο επικοινωνίας. Ας προσθέσουμε - και την κοινή δουλειά συμμετεχόντων και ομάδων που διανέμονται σε όλο τον κόσμο. Και η √áενεργειακή πλατφόρμαƒå της τρίτης βιομηχανικής επανάστασης δεν έχει ακόμη διαμορφωθεί. Ο D. Rifkin πιστεύει ότι αυτόν τον ρόλο μπορούν να διαδραματίσουν οι μικρές ανανεώσιμες πηγές ενέργειας σε σπίτια, γραφεία και επιχειρήσεις, η Smart Greed, η οποία θα συνδέσει αυτές τις √áκαταναλωτές-γεννήτριεςƒå και θα λύσει το πρόβλημα του μη συγχρονισμού παραγωγής και κατανάλωσης, κυψέλες καυσίμου υδρογόνου ως συσσωρευτές ανανεώσιμης ενέργειας, καθώς και οχήματα με μπαταρία κυψελών καυσίμου υδρογόνου.

Ο D. Rifkin υποστηρίζει ότι η αιτία της σημερινής κρίσης είναι οι υψηλές τιμές της ενέργειας, ιδίως του πετρελαίου. Στο δεύτερο μισό του ΧΧ αιώνα. Η Κίνα, η Ινδία, η Βραζιλία, το Μεξικό και μια σειρά από άλλες χώρες του τρίτου κόσμου εντάχθηκαν στις διαδικασίες εκβιομηχάνισης. Ωστόσο, δεν έχουν εφευρεθεί ακόμη τρόποι βιομηχανοποίησης χωρίς αύξηση ή τουλάχιστον διατήρηση του επιπέδου κατανάλωσης ενέργειας. Εξαιτίας αυτού, η κατανάλωση ενέργειας έχει αυξηθεί - το 1978, επιτεύχθηκε το μέγιστο επίπεδο κατανάλωσης πετρελαίου κατά κεφαλήν της Γης και από τότε, η αύξηση της παραγωγής πετρελαίου ήταν πιο αργή από την αύξηση του πληθυσμού. Όταν η έλλειψη ενεργειακών πόρων οδήγησε σε αύξηση του κόστους ενός βαρελιού πετρελαίου στα 120-150 δολάρια, σημαντικό μέρος των καταναλωτών δεν ήταν έτοιμο να πληρώσει για την αυξημένη τιμή των προϊόντων και η οικονομική ανάπτυξη επιβραδύνθηκε. Η χρηματοπιστωτική κρίση ήταν μόνο συνέπεια της αναστολής της οικονομικής ανάπτυξης και της απαισιοδοξίας των καταναλωτών. Μετά το 2008, υπήρξαν αρκετές καταστάσεις όπου η παγκόσμια οικονομία άρχισε να «επιταχύνεται» και η κατανάλωση ενέργειας αυξήθηκε, αλλά η οικονομική ανάπτυξη «βασίστηκε» και πάλι στην αύξηση των τιμών, ιδίως του πετρελαίου. Ως εκ τούτου, μέχρι να γίνει μια μετάβαση σε νέες πηγές ενέργειας, που θα παρέχουν φθηνότερη ενέργεια στους παραγωγούς, δεν θα υπάρχει διέξοδος από την οικονομική κρίση, σύμφωνα με τον Ρίφκιν.

Από την άποψή μας, η άνοδος των τιμών της ενέργειας είναι μόνο ένα από τα ορατά συστατικά της κρίσης. Όπως δείχνει η εμπειρία των τριών πρώτων βιομηχανικών επαναστάσεων (συμπεριλαμβανομένης της λεγόμενης «μηδενικής»), οποιαδήποτε κρίση υποδηλώνει έλλειψη του υπάρχοντος πακέτου υποδομών. Η στασιμότητα και η κρίση έρχονται όταν οι παλιές υποδομές γίνονται ανεπαρκείς και παύουν να παρέχουν πόρους για νέες και παλιές διαδικασίες. Η κρίση συνεχίζεται μέχρι να διαμορφωθούν νέες υποδομές. Οι νέες τεχνολογίες και τα στοιχεία ενός νέου πακέτου υποδομής που βασίζονται σε αυτές αρχίζουν να διαμορφώνονται στο τέλος του παλιού κύκλου, αλλά μέχρι να δημιουργηθεί από αυτά μια πλήρης νέα τεχνολογική πλατφόρμα και πλατφόρμα υποδομής, η οποία θα παρέχει πόρους για νέες διαδικασίες, δεν υπάρχει διέξοδος από την κρίση.

Τα έργα του Ρίφκιν, από αυτή την άποψη, με μια πιο ωμή και απλή μορφή, συνεχίζουν τις μελέτες των ποδηλατών - συμπεριλαμβανομένου του προαναφερθέντος Ρώσου επιστήμονα των αρχών του εικοστού αιώνα. Η Ν.Δ. Κοντρατίεφ. Η βάση των αποκαλούμενων «μεγάλων κύκλων συγκυρίας» ο Kondratiev έβαλε μια αλλαγή στις βασικές τεχνολογίες και υποστήριξε ότι πριν και στην αρχή του √á ανοδικού κύματος ƒå ενός μεγάλου κύκλου, συμβαίνουν σημαντικές ανακαλύψεις και εφευρέσεις, δημιουργώντας σημαντικές αλλαγές στην παραγωγή, το εμπόριο και η θέση των χωρών που τα πραγματοποίησαν στον παγκόσμιο καταμερισμό εργασίας· Το √á ανοδικό κύμαƒå του μεγάλου κύκλου είναι επίσης κορεσμένο με κοινωνικές αλλαγές.

Σήμερα, τείνουμε να υποθέσουμε ότι, εκτός από τις τεχνολογικές διαδικασίες στις οποίες επέστησε την προσοχή ο Kondratiev, οι διαδικασίες της κοινωνικής δυναμικής και της αλλαγής γενεών αποτελούν επίσης τη βάση μεγάλων κύκλων ανάπτυξης. Οι καθορισμένες χρονικές παράμετροι των κύκλων, 47-60 ετών, που «ανακαλύφθηκαν» εμπειρικά από τον Kondratiev, οφείλονται πιθανότατα στο γεγονός ότι πρόκειται για έναν κύκλο ζωής και την αλλαγή τριών γενεών, καθεμία από τις οποίες, όπως δείχνουν οι σύγχρονες μελέτες, παίρνει 16-21 ετών (ταυτόχρονα, στον 20ο αιώνα, αυτοί οι όροι αυξάνονται παρά μειώνονται). Στην πραγματικότητα, αυτός είναι, από την άποψή μας, ο χρονοτόπος του κύκλου "Kondratiev". Είναι η αλλαγή τριών γενεών που θέτει τη «μονάδα» της κυκλικότητας.

Λαμβάνοντας υπόψη τις τρεις βιομηχανικές επαναστάσεις μέσα από το πρίσμα αυτών των ιδεών, βλέπουμε ότι και εδώ μπορεί κανείς να δει τον ρόλο των τεχνολογικών και κοινωνικών παραγόντων. Από τεχνολογική άποψη, για να ξεκινήσει μια νέα βιομηχανική επανάσταση, είναι απαραίτητο να διαμορφωθεί ένα «πακέτο υποδομών», βάσει του οποίου θα ξεπεραστούν τα προβλήματα του παρελθόντος κύκλου.

Επομένως, το πρώτο κύμα συνδέεται με τη συσσώρευση ανόμοιων καινοτόμων λύσεων, οι οποίες αργότερα γίνονται στοιχεία ενός νέου πακέτου. Αυτή είναι η φάση της καινοτομίας. Στο επόμενο στάδιο, ένα νέο πακέτο έχει ήδη διαμορφωθεί - συνήθως αυτό συμβαίνει στην ηγετική χώρα ή περιοχή και μπορεί να δανειστεί από τις χώρες που καλύπτουν τη διαφορά της εκβιομηχάνισης στο σύνολό τους. Ωστόσο, εδώ βρισκόμαστε αντιμέτωποι με δυσκολίες κλιμάκωσης, οι αιτίες των οποίων βρίσκονται στη σφαίρα του πολιτισμού και της συνείδησης. Η πιο συντηρητική στιγμή στην ανάπτυξη είναι οι άνθρωποι με τα συνήθη νοητικά τους μοντέλα, τους τρόπους σκέψης και δράσης. Τα καθήκοντα της κλιμάκωσης του νέου τεχνολογικού παραδείγματος μπορούν να επιλυθούν μόνο με την αναδιάρθρωση των συστημάτων εκπαίδευσης και μαζικής κατάρτισης.

Αν επιστρέψουμε τώρα στη μεταφορά της Τρίτης Βιομηχανικής Επανάστασης, σήμερα βρισκόμαστε σε μια κατάσταση πολύ παρόμοια με αρχές 18ουαιώνα, όταν διαμορφώθηκαν τα κύρια «puzel1» της πρώτης βιομηχανικής επανάστασης, ή στις τέλη XIXαιώνα, όταν διαμορφωνόταν ένα νέο πακέτο υποδομών του σύγχρονου οικονομικού συστήματος. Η κρίση των αρχών του 21ου αιώνα συνδέεται με την εξάντληση του δυναμικού πόρων της δεύτερης βιομηχανικής επανάστασης και των υποδομών που τη στηρίζουν. Και σήμερα είμαστε σε αυτό αρχικό στάδιοόταν αναπτύσσονται βασικές καινοτόμες λύσεις.

Δεν γνωρίζουμε ακόμη ποιες θα είναι: η έρευνα διεξάγεται ταυτόχρονα προς διαφορετικές κατευθύνσεις. Επιπλέον, οι επιτυχημένες αποφάσεις σε έναν ή τον άλλο τομέα (η ενέργεια, για παράδειγμα) θα εξαρτηθούν από αποφάσεις σε άλλους τομείς έως ότου συγκεντρωθεί ένα πακέτο βιώσιμης υποδομής. Η χώρα ή η περιοχή που το κάνει αυτό για πρώτη φορά στην επικράτειά της θα πάρει αντικειμενικά τη θέση του ηγέτη της παγκόσμιας διαδικασίας. Μπορεί να υποτεθεί ότι η νέα συνέλευση θα διαμορφωθεί έως το 2020-2030. Μόλις όμως προκύψει, θα ξεκινήσει η μαζική αντικατάσταση των παλαιών οικονομικών και κοινωνικών δομών με νέες. Η διαδικασία θα εισέλθει στην ενεργό της φάση. Αυτό θα οδηγήσει σε μια γιγαντιαία απελευθέρωση ανθρώπων από παλιές βιομηχανίες, στην εξαφάνιση ορισμένων επαγγελμάτων. Θα είμαστε μάρτυρες της απώλειας εργασίας από μια μάζα βιομηχανικών εργαζομένων - συμπεριλαμβανομένων των ανεπτυγμένων χωρών - λόγω περαιτέρω αυτοματοποίησης και ρομποτοποίησης. εργοστασιακή παραγωγήστο πλαίσιο της πίεσης από τους αζήτητους εργατικούς πόρους από τις πρόσφατα βιομηχανοποιημένες χώρες της περιοχής Ασίας-Ειρηνικού, την Αφρική και τη Λατινική Αμερική. Σοβαρές αλλαγές θα επηρεάσουν επίσης τους κοινωνικούς και πολιτικούς θεσμούς, την κοινωνική κινητικότητα, την υγειονομική περίθαλψη και την εκπαίδευση.

Άρα, βρισκόμαστε στην κορυφή της καινοτόμου φάσης ενός μεγάλου κύκλου ανάπτυξης. Η κορυφαία τεχνολογική τάξη αλλάζει. Οι βασικές τεχνολογίες και τα θεμέλια υποδομής της Τρίτης Βιομηχανικής Επανάστασης διαμορφώνονται.

Είναι καλό να περιγράψουμε την ιστορία: βλέπουμε ίχνη μιας διαδικασίας που έχει ήδη λάβει χώρα. Δύσκολο να προβλεφθεί: υπάρχουν πολλά διαφορετικές επιλογέςολοκλήρωση της κατασκευής της τεχνολογικής πλατφόρμας της Τρίτης Βιομηχανικής Επανάστασης. Αλλά το κύριο πράγμα είναι ότι σε μια κατάσταση μετάβασης από τον έναν κύκλο ανάπτυξης στον άλλο, από τη μια πλατφόρμα στην άλλη, οι παλιές έννοιες θολώνουν και παύουν να καθορίζουν τη συμπεριφορά και τις ενέργειες ενός ατόμου. Αυτό που ζητήθηκε ακόμη και 10 και ακόμη περισσότερο πριν από 20 χρόνια δεν χρειάζεται πλέον. Άνθρωποι καλά εκπαιδευμένοι στην παλιά τεχνολογική τάξη μένουν χωρίς δουλειά και βιοπορισμό. Τα όρια των επαγγελματικών κοινοτήτων και δραστηριοτήτων είναι ασαφή. Ένα άτομο που εκπαιδεύεται σύμφωνα με τα παλιά πρότυπα είναι μάλλον τροχοπέδη στις καινοτομίες παρά στον δημιουργό τους. Έχοντας πάρει δάνειο και πλήρωσε τρελά χρήματα για την τριτοβάθμια εκπαίδευση, ένας νέος δεν μπορεί να βρει δουλειά στην ειδικότητά του και αποδεικνύεται «χρεοκοπημένος», αφού δεν έχει κάνει τίποτα ακόμα και δεν έχει αναλάβει τίποτα.

Δεν χρειάζεται να πιστεύεις ότι κανείς δεν βλέπει και δεν ξέρει. Ένας νέος είναι ήδη στο γυμνάσιο, και μερικές φορές ακόμη και νωρίτερα, το ακούει από ενήλικες και μέσω των μέσων ενημέρωσης, διαβάζει στο Διαδίκτυο και συζητά με συνομηλίκους. Υπό αυτές τις συνθήκες αμφισβητείται η λήψη παραδοσιακής εκπαίδευσης. Δεν έχει νόημα στη νέα κατάσταση.

Κάθε αρχηγός κράτους -είτε είναι δημοκράτης, είτε αυταρχικός είτε ακόμα και δικτάτορας (εκτός από τους πιο ανόητους και τρελούς ηγεμόνες) - αναρωτιέται πάντα ή τουλάχιστον μερικές φορές: πού πηγαίνει η χώρα μου; Πού οδεύει η ανθρώπινη πρόοδος; Είναι η κίνησή μας προς μία κατεύθυνση; Αλλά είναι ενδιαφέρον - κάνει κανείς στο Κρεμλίνο τέτοιες ερωτήσεις;…
Η πρώτη βιομηχανική επανάσταση βασισμένη στον άνθρακα και η δεύτερη βιομηχανική επανάσταση με βάση το πετρέλαιο και το φυσικό αέριο άλλαξαν θεμελιωδώς τη ζωή και το έργο της ανθρωπότητας και άλλαξαν το πρόσωπο του πλανήτη. Ωστόσο, αυτές οι δύο επαναστάσεις έφεραν την ανθρωπότητα στα όρια της ανάπτυξης. Για πρώτη φορά στην ιστορία της ανθρωπότητας «έπλευσαν», δηλ. μετακινήθηκαν από σταθερά επίπεδα, τους σημαντικότερους δείκτες της κατάστασης της βιόσφαιρας. Αυτοί οι δείκτες περιλαμβάνουν: απότομη επιδείνωση της ποιότητας του αέρα, του νερού, των τροφίμων, της δημόσιας υγείας και της προστασίας από λοιμώξεις. παγκόσμια υπερθέρμανση; απώλεια βιοποικιλότητας· φτάνοντας στο όριο των δυνατοτήτων νερού, τροφής, πρώτων υλών και ενέργειας της βιόσφαιρας. η απώλεια ηθικών κατευθυντήριων γραμμών από σημαντικό μέρος της ανθρώπινης κοινότητας (το λεγόμενο «φαινόμενο της ανήθικης πλειοψηφίας»). Το μνημείο της γενιάς μας προφανώς θα μοιάζει με αυτό: στη μέση μιας τεράστιας χωματερής λάσπης στέκεται μια μεγαλειώδης μπρούτζινη φιγούρα με μάσκα αερίων και από κάτω σε ένα βάθρο από γρανίτη είναι η επιγραφή: «Κατακτήσαμε τη φύση!» . Τα λόγια του Μ. Λέρμοντοφ ακούγονται προφητικά:
Και οι στάχτες μας, με αυστηρότητα δικαστή και πολίτη,
Ένας απόγονος θα προσβάλει με έναν περιφρονητικό στίχο,
Η κοροϊδία του πικραμένου απατημένου γιου
Πάνω από τον σπαταλημένο πατέρα.
Και η ανθρωπότητα ανταποκρίνεται σε αυτές τις προκλήσεις με την Τρίτη Βιομηχανική Επανάσταση.
«Τρίτη Βιομηχανική Επανάσταση» (Τρίτη Βιομηχανική Επανάσταση - ΤΙΡ) είναι μια έννοια της ανθρώπινης ανάπτυξης, οι συντάκτες της οποίας είναι Αμερικανοί: ο επιστήμονας-οικονομολόγος και οικολόγος Jeremy Rifkin και ο μελλοντολόγος Raymond Kurzweil. Πήρα επίσης το θάρρος να συμπληρώσω και να επεκτείνω αυτήν την έννοια, που αποτελείται από 12 σημεία.
1) Μετάβαση στις ανανεώσιμες πηγές ενέργειας - ήλιος, άνεμος, φυσικές ροές νερού (wws - άνεμος, νερό, ηλιακό φως), γεωθερμικά νερά, στο μακρινό μέλλον - πυρηνική σύντηξη υψηλής ή χαμηλής ενέργειας (Η Lockheed Martin Corp. ανακοίνωσε πρόσφατα ότι έχει σημειώσει τεχνολογική πρόοδο στην ανάπτυξη μιας πηγής ενέργειας που βασίζεται στη σύντηξη και οι πρώτοι αντιδραστήρες 100 μεγαβάτ, αρκετά μικροί ώστε να χωρούν στο πίσω μέρος ενός φορτηγού, θα μπορούσαν να παραχθούν σε 10 χρόνια). Ήδη σήμερα, το 20% της ηλεκτρικής ενέργειας που καταναλώνεται στη Γερμανία προέρχεται από ανανεώσιμες πηγές και έως το 2020 το ποσοστό αυτό θα αυξηθεί στο 35%. Το μερίδιο της ηλεκτρικής ενέργειας που παράγεται από τις ανεμογεννήτριες στις Ηνωμένες Πολιτείες ήταν ρεκόρ 5%. Μια πρόσφατη έκθεση της Deutsche Bank σημειώνει ότι στην Ινδία και την Ιταλία, το κόστος της μη επιδοτούμενης ηλιακής ενέργειας είναι ήδη ίσο με το κόστος της ηλεκτρικής ενέργειας από το δίκτυο. Επιπλέον, μια ακόμη πιο ριζοσπαστική «επανάσταση ένυδρου μεθανίου» έρχεται στην αγορά φυσικού αερίου, μετά την «σχιστολιθική». Τώρα τα παγκόσμια αποθέματα μεθανίου στα «συνηθισμένα» κοιτάσματα είναι περίπου 180 τρισεκατομμύρια κυβικά μέτρα (το μερίδιο της Ρωσίας είναι περίπου 50 τρισεκατομμύρια). Περίπου 240 τρισεκατομμύρια κυβικά μέτρα μεθανίου αποθηκεύονται σε κοιτάσματα σχιστόλιθου. Σύνολο - κάπου γύρω στα 420 τρισεκατομμύρια κυβικά μέτρα. Όμως ο συνολικός όγκος μεθανίου σε υδρίτες υποβρύχιων αερίων υπολογίζεται σε 20 χιλιάδες τρισεκατομμύρια κυβικά μέτρα (!), δηλαδή 50 φορές περισσότερο από ό,τι είναι ήδη γνωστό! Αυτά τα αποθέματα θα είναι αρκετά για αρκετούς αιώνες της πιο «βίαιης» εκμετάλλευσης. Τεράστια αποθέματα μεθανίου αποθηκεύονται κυρίως στον βυθό της θάλασσας. Το μεθάνιο υπάρχει σε δεσμευμένη μορφή - με τη μορφή στερεών κρυστάλλων της σύνθεσης μεθάνιο-νερό 1:6. Το 2013, η Ιαπωνία -η πρώτη από όλες τις «αιτούσες» - ξεκίνησε την πειραματική παραγωγή μεθανίου χρησιμοποιώντας μια μοναδική τεχνολογία (JAMSTEC).
2) Μετατροπή υφιστάμενων και νέων κτιρίων (βιομηχανικών και οικιστικών) σε ενεργειακά μίνι εργοστάσια (με τον εξοπλισμό τους με ηλιακούς συλλέκτες, μίνι ανεμόμυλους, αντλίες θερμότητας, μονάδες ανάκτησης θερμότητας κ.λπ.). Τέτοια σπίτια δεν θα χρειάζονται «εξωτερική» ενέργεια (το λεγόμενο «μηδενικό σπίτι» - «μηδενικό σπίτι»). Για παράδειγμα, στην Ευρωπαϊκή Ένωση υπάρχουν περίπου 200 εκατομμύρια κτίρια. Κάθε ένα από αυτά μπορεί να γίνει ένα μικρό εργοστάσιο παραγωγής ενέργειας, αντλώντας ενέργεια από στέγες, τοίχους, θερμότητα από εξερχόμενο εξαερισμό και ροές αποχέτευσης και σκουπίδια. Για παράδειγμα, ερευνητές στο Εθνικό Εργαστήριο του Λος Άλαμος ανέπτυξαν μια νέα γενιά ηλιακών συγκεντρωτών φωταύγειας μεγάλης περιοχής (LSCs) που βασίζονται στη σύνθεση κβαντικών κουκκίδων αιχμής, τις οποίες μπόρεσαν να ενσωματώσουν σε ένα διαφανές πολυμερές για να συλλάβουν την ηλιακή ενέργεια. Τα LSC είναι ιδιαίτερα ελκυστικά επειδή, εκτός από την αύξηση της απόδοσης, μπορούν να ενσωματωθούν σε ενδιαφέρουσες νέες ιδέες, όπως τα φωτοβολταϊκά παράθυρα που μπορούν να μετατρέψουν τις προσόψεις των κτιρίων σε μια μεγάλη τοπική γεννήτρια ηλεκτρικής ενέργειας. Η τρίτη βιομηχανική επανάσταση για οικιστικά και βιομηχανικά κτίρια είναι μια μυριάδα μικρών πηγών ενέργειας από άνεμο, ηλιακό, νερό, γεωθερμία, αντλίες θερμότητας, βιομάζα κ.λπ. Σε αρκετές χώρες - Κίνα, ΗΠΑ, ΗΑΕ - έχουν ήδη σχεδιάσει και αρχίσει να κατασκευάζουν ακόμη και «μηδενικούς ουρανοξύστες».
3) Ανάπτυξη και εφαρμογή τεχνολογιών εξοικονόμησης ενέργειας και πόρων (τόσο βιομηχανικός όσο και οικιακός τομέας) - πλήρης αξιοποίηση υπολειπόμενων ροών και απωλειών ηλεκτρικής ενέργειας, ατμού, αερίου, νερού, οποιασδήποτε θερμότητας, ροών τροφίμων, πλήρης αξιοποίηση βιομηχανικών και οικιακών απορριμμάτων κ.λπ. Έτσι, οι απώλειες ηλεκτρικής ενέργειας στα δίκτυα των ΗΠΑ κατά μέσο όρο 6 . 5% (περίπου 250 δισεκατομμύρια kWh ετησίως). Οι απώλειες ηλεκτρικής ενέργειας στα ρωσικά δίκτυα ηλεκτρικής ενέργειας είναι κατά μέσο όρο 15% (πάνω από 100 δισεκατομμύρια kWh/έτος). Η πλήρης μετάβαση όλου του φωτισμού σε LED ("μπλε", δίοδος εκπομπής φωτός LED, φωτισμός στερεάς κατάστασης SSL) - 10 εκατομμύρια από αυτούς τους λαμπτήρες αντί για "λαμπτήρες πυρακτώσεως" - σας επιτρέπει να αντικαταστήσετε μια μονάδα ισχύος ενός πυρηνικού εργοστάσιο ηλεκτροπαραγωγής ή κρατικός περιφερειακός σταθμός ηλεκτροπαραγωγής ισχύος 1 μεγαβάτ. Μελέτη του Οργανισμού Τροφίμων και Γεωργίας των Ηνωμένων Εθνών έδειξε ότι κάθε χρόνο 1,3 δισεκατομμύρια τόνοι (!) ή το ένα τρίτο όλων των τροφίμων που παράγονται για κατανάλωση πετιούνται ή χάνονται στον κόσμο. Στις ανεπτυγμένες χώρες, πάνω από το 40% των απωλειών συμβαίνει στα στάδια της λιανικής και της κατανάλωσης (δηλαδή πετιούνται κυριολεκτικά στα σκουπίδια είτε από τα καταστήματα λόγω της λήξης της διάρκειας ζωής τους είτε από τους καταναλωτές επειδή απλά δεν είχαν χρόνο να τα φάνε ). Για παράδειγμα, στις ΗΠΑ, περίπου το 25% του συνόλου των παραγόμενων τροφίμων πετιέται στα σκουπίδια. Στο μέγεθος της χώρας, η οικονομική τους αξία ξεπερνά τα 100 δισεκατομμύρια δολάρια το χρόνο και η παραγωγή τους καταναλώνει περίπου 300 εκατομμύρια βαρέλια πετρελαίου ετησίως. (Αλλά στις αναπτυσσόμενες χώρες, περισσότερο από το 50% των απωλειών στη βιομηχανία τροφίμων προκύπτει ως αποτέλεσμα της μεταφοράς, της αποθήκευσης και της επακόλουθης επεξεργασίας). Το κύριο πράγμα που πρέπει να καταλάβουμε είναι ότι το κόστος εξοικονόμησης ενός μεγαβάτ ενέργειας ή ενός τόνου τροφίμων είναι δέκα φορές μικρότερο από ό,τι για τη νέα παραγωγή και μεταφορά τους!
4) Μεταφορά όλων των οχημάτων (αυτοκίνητα και φορτηγά) σε ηλεκτροκίνηση (κυψέλες καυσίμου σε «δεσμευμένο» υδρογόνο ή ένα ισχυρό μπλοκ ηλεκτρικών συσσωρευτών υπερ-χωρητικότητας με γρήγορη επαναφόρτιση· σε αυτήν την περίπτωση, ο ηλεκτροκινητήρας θα ενσωματωθεί απευθείας στον τροχό του αυτοκινήτου). Η ιαπωνική εταιρεία Sekisui Chemical παρουσίασε εξαιρετικά λεπτές και υπερ-χωρητικότητας μπαταρίες ιόντων λιθίου. Οι νέες μπαταρίες έχουν 5 φορές μεγαλύτερη χωρητικότητα και 10 φορές χαμηλότερο κόστος. Στις ΗΠΑ έχουν αναπτυχθεί «κυτταρικές» μπαταρίες με νανοσύνθετες ανόδους πυριτίου-άνθρακα. Η χωρητικότητά τους είναι 10-15 φορές μεγαλύτερη και αντέχουν αρκετές χιλιάδες κύκλους φόρτισης. Η μετάβαση των αεροπορικών μεταφορών στην «υβριδική» ώθηση (καύσιμο - υγρό ή υγροποιημένο αέριο - συν ένα μπλοκ μπαταριών υπερ-χωρητικότητας), που θα μειώσει την κατανάλωση καυσίμου και το επίπεδο θορύβου των αεροσκαφών κατά 50%. Η ανάπτυξη υψηλής ταχύτητας και εξαιρετικά υψηλής ταχύτητας (πάνω από 1000 km / h - στον "σωλήνα κενού") δημόσιας μεταφοράς επιβατών. Η ανάπτυξη νέων οικονομικών τύπων εμπορευματικών μεταφορών, όπως μεγάλα αερόπλοια (έως 200 τόνοι ωφέλιμου φορτίου), υπόγειες πνευματικές μεταφορές κ.λπ. Αυτή τη στιγμή, πάνω από ένα δισεκατομμύριο κινητήρες εσωτερικής καύσης λειτουργούν στον κόσμο. Ταυτόχρονα, η απόδοση του κινητήρα εσωτερικής καύσης είναι χαμηλή - κατά μέσο όρο 25%, δηλ. όταν καίγονται 10 λίτρα βενζίνης, χρησιμοποιούνται μόνο 2,5 λίτρα "για τον προορισμό τους". Αλλά η μέση απόδοση της ηλεκτρικής κίνησης είναι 75%, τρεις φορές υψηλότερη από τον κινητήρα εσωτερικής καύσης και η θερμοδυναμική απόδοση της κυψέλης καυσίμου είναι περίπου 90%. Πρόσφατα, το «αυτοκίνητο υδρογόνου» του Εθνικού Εργαστηρίου Λίβερμορ του Υπουργείου Ενέργειας των ΗΠΑ κάλυψε πάνω από 1000 χιλιόμετρα σε ένα «πρατήριο βενζίνης υδρογόνου» (5 κιλά).
5) Η μετάβαση από τη βιομηχανική στην τοπική και μάλιστα «οικιακή» παραγωγή των περισσότερων ειδών οικιακής χρήσης χάρη στην ανάπτυξη της τεχνολογίας 3 ρε - εκτυπωτές . Σε αντίθεση με τους συμβατικούς εκτυπωτές, οι τρισδιάστατοι εκτυπωτές δεν εκτυπώνουν φωτογραφίες και κείμενα, αλλά «πράγματα» - βιομηχανικά αγαθά. Εκείνοι. Οι τρισδιάστατοι εκτυπωτές σάς επιτρέπουν να δημιουργείτε σχεδόν οτιδήποτε από ένα ψηφιακό τρισδιάστατο μοντέλο που έχει εισαχθεί στη μνήμη. Ένας τρισδιάστατος εκτυπωτής έχει επίσης κασέτες, αλλά όχι με μελάνι, αλλά με υλικά εργασίας που τα αντικαθιστούν - πλαστικούς κόκκους, ξηρό τσιμέντο ή γύψο, μεταλλικές σκόνες κ.λπ. Σύμφωνα με οικονομολόγους από το Πανεπιστήμιο του Μίσιγκαν, ένας «οικιακός» τρισδιάστατος εκτυπωτής παρέχει απόδοση της επένδυσης από 40% έως 200% ετησίως - έτσι ώστε η παραγωγή ειδών οικιακής χρήσης να περιμένει την «3D επανάσταση» (Αντίο, «made in China»;). Από το 2014, η Natural Machines θα ξεκινήσει την παραγωγή του πρώτου εκτυπωτή «φαγητού» «Foodini», ο οποίος στοχεύει στη θεμελιώδη μεταρρύθμιση του κλάδου της κουζίνας. Θα αναλάβει την επίπονη και πολύπλοκη δουλειά του μάγειρα και θα μπορεί να εκτυπώνει (από φυσικά συστατικά!) Σχεδόν όλα τα στερεά προϊόντα: από κέικ και σοκολάτες σε φανταχτερό σχήμα μέχρι ραβιόλια κ.ο.κ. Η δανική εταιρεία DUS Architects σχεδιάζει να κατασκευάσει ένα σπίτι πλήρους μεγέθους εκτυπώνοντας τα εξαρτήματά του σε έναν τεράστιο εκτυπωτή 3D KamerMaker ακριβώς στο εργοτάξιο (ο εκτυπωτής 3D KamerMaker είναι εντυπωσιακός σε μέγεθος - το ύψος του είναι 3,5 μέτρα). Εάν εξακολουθείτε να χρησιμοποιείτε τη σχεδόν εγκαταλειμμένη μέθοδο "κατασκευής περιγράμματος" (που αναπτύχθηκε από το Πανεπιστήμιο της Νότιας Καλιφόρνια) - το σπίτι μπορεί να κατασκευαστεί σε 24 ώρες. Προφανώς και ο κατασκευαστικός κλάδος περιμένει την «τρισδιάστατη επανάσταση».
Τα οικιακά και απλά τεχνικά αγαθά θα αποστέλλονται στον αγοραστή μέσω email– δηλ. θα αγοραστεί μια «μήτρα λογισμικού για τρισδιάστατη εκτύπωση» - ένα κλειδί, ένα κεραμικό βάζο ή δερμάτινα γάντια και ο αγοραστής θα παράγει τα προϊόντα σε έναν οικιακό τρισδιάστατο εκτυπωτή. Παρεμπιπτόντως, είναι η παραγωγή αυτών των «μητρών λογισμικού για τρισδιάστατη εκτύπωση» που θα γίνει μια γιγάντια επιχείρηση του μέλλοντος και το λίκνο νέων δισεκατομμυριούχων.

Πού να βρεις χρήματα για όλα αυτά, αφού η Ευρώπη, η Αμερική και η Ιαπωνία πνίγονται στα χρέη; Αλλά σε τελική ανάλυση, παντού καθορίζεται ένας αναπτυξιακός προϋπολογισμός κάθε χρόνο - κάθε χώρα τον σχεδιάζει. Είναι σημαντικό να επενδύουμε σε κάτι που έχει μέλλον και όχι στη διατήρηση της ζωής τέτοιων υποδομών, τεχνολογιών, βιομηχανιών ή συστημάτων που είναι καταδικασμένα σε εξαφάνιση. Αλίμονο, οι βιομηχανικές επαναστάσεις δεν είναι μόνο «ο δρόμος για ένα λαμπρότερο μέλλον». Προκαλούν την υποτίμηση των περιουσιακών στοιχείων της παραγωγής, τη γνώση και την εμπειρία των ανθρώπων, ακόμη και τη χρεοκοπία ολόκληρων κρατών. Οι άνθρωποι και οι χώρες που ήταν σίγουροι για το μέλλον τους ανακαλύπτουν ξαφνικά ότι οι δραστηριότητες και τα προϊόντα που αποτελούσαν σημαντικό μέρος της οικονομίας τους δεν χρειάζονται πλέον. Αυτό συνεπάγεται θλιβερά φαινόμενα όπως οικονομικές κρίσεις, χρεοκοπίες, ανεργία. Επομένως, ένα άλλο καθήκον της 3ης Βιομηχανικής Επανάστασης - ολόκληρο το απελευθερωμένο τεράστιο πνευματικό και εργασιακό δυναμικό του πολιτισμού θα πρέπει να ανακατευθυνθεί στην εξερεύνηση του διαστήματος - δεν υπάρχει πουθενά αλλού.
Στην πραγματικότητα, το «προχωρημένο μέρος» της ανθρωπότητας κινείται ενεργά σε αυτό το μονοπάτι τον τελευταίο καιρό. Θα ήθελα να εκφράσω την ελπίδα ότι το «παγκόσμιο TIR» θα συμβεί πολύ νωρίτερα από τη στιγμή που η ανθρωπότητα εξαντλεί όλα τα φυσικά αποθέματα άνθρακα, πετρελαίου, φυσικού αερίου και ουρανίου και ταυτόχρονα καταστρέφει εντελώς το φυσικό περιβάλλον. Άλλωστε η πέτρινη εποχή δεν τελείωσε γιατί η Γη τελείωσε από πέτρες...